成都航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院《行業(yè)發(fā)展趨勢研究》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁,共3頁成都航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院《行業(yè)發(fā)展趨勢研究》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在質(zhì)量管理中,六西格瑪管理方法得到了廣泛的應(yīng)用。以下關(guān)于六西格瑪管理的描述,哪一項(xiàng)是不準(zhǔn)確的?()A.六西格瑪管理旨在減少產(chǎn)品或服務(wù)中的缺陷和變異B.六西格瑪管理強(qiáng)調(diào)基于數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)分析的決策C.達(dá)到六西格瑪水平意味著每百萬次機(jī)會(huì)中只有3.4個(gè)缺陷D.六西格瑪管理只適用于制造業(yè),不適用于服務(wù)業(yè)2、在企業(yè)的物流管理中,以下哪種物流模式更能滿足客戶對(duì)于快速交付和個(gè)性化服務(wù)的需求?()A.第三方物流B.自營物流C.共同物流D.第四方物流3、在組織設(shè)計(jì)中,以下哪個(gè)原則強(qiáng)調(diào)根據(jù)組織的戰(zhàn)略和目標(biāo)來確定組織結(jié)構(gòu)?()A.目標(biāo)統(tǒng)一原則B.分工協(xié)作原則C.管理幅度原則D.權(quán)責(zé)對(duì)等原則4、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)理論,一位新上任的部門經(jīng)理希望提升自己的領(lǐng)導(dǎo)效果。以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)驗(yàn)豐富、自主性強(qiáng)的情況下可能更為有效?()A.專制型領(lǐng)導(dǎo)B.民主型領(lǐng)導(dǎo)C.放任型領(lǐng)導(dǎo)D.魅力型領(lǐng)導(dǎo)5、在企業(yè)的人力資源績效管理中,以下哪種績效評(píng)估方法更適用于評(píng)估難以量化的工作?()A.關(guān)鍵績效指標(biāo)法B.360度評(píng)估法C.平衡計(jì)分卡法D.目標(biāo)管理法6、在企業(yè)的薪酬管理中,寬帶薪酬體系與傳統(tǒng)薪酬體系相比,具有以下哪種特點(diǎn)?()A.薪酬等級(jí)較少B.薪酬調(diào)整靈活C.強(qiáng)調(diào)員工的個(gè)人能力D.以上都是7、在創(chuàng)新管理方面,一家傳統(tǒng)企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以下哪種創(chuàng)新模式更有助于突破現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式的限制?()A.封閉式創(chuàng)新B.開放式創(chuàng)新C.漸進(jìn)式創(chuàng)新D.顛覆式創(chuàng)新8、在企業(yè)的人力資源招聘中,以下哪種測評(píng)方法更能評(píng)估應(yīng)聘者的潛在能力?()A.知識(shí)測試B.結(jié)構(gòu)化面試C.心理測試D.工作樣本測試9、在激勵(lì)理論中,雙因素理論認(rèn)為激勵(lì)因素和保健因素對(duì)員工的工作滿意度有不同的影響。以下哪一項(xiàng)通常被認(rèn)為是保健因素?()A.工作成就感B.工作中的認(rèn)可C.工資和福利D.晉升機(jī)會(huì)10、某公司的市場部門正在進(jìn)行市場細(xì)分,以下哪個(gè)因素通常不是市場細(xì)分的主要依據(jù)?()A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.企業(yè)規(guī)模11、對(duì)于一個(gè)面臨技術(shù)變革的傳統(tǒng)行業(yè),以下哪種企業(yè)戰(zhàn)略更有助于實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)?()A.防御型戰(zhàn)略B.進(jìn)攻型戰(zhàn)略C.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略12、在企業(yè)的人力資源激勵(lì)機(jī)制中,以下哪種激勵(lì)方式更能滿足員工的高層次需求?()A.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)B.職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)C.工作環(huán)境改善D.定期表揚(yáng)13、在企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟中,不同的聯(lián)盟形式具有不同的特點(diǎn)。以下哪種戰(zhàn)略聯(lián)盟形式合作程度最深?()A.合資企業(yè)B.相互持股C.功能性協(xié)議D.特許經(jīng)營14、對(duì)于人力資源招聘,一家企業(yè)希望吸引具有創(chuàng)新能力的人才。以下哪種招聘渠道更有可能招到此類人才?()A.校園招聘B.社會(huì)招聘C.內(nèi)部推薦D.獵頭招聘15、在企業(yè)的運(yùn)營管理中,以下哪種生產(chǎn)計(jì)劃方法更適用于需求波動(dòng)較大的產(chǎn)品?()A.滾動(dòng)計(jì)劃法B.線性規(guī)劃法C.物料需求計(jì)劃法D.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制16、對(duì)于一家服務(wù)型企業(yè),想要提高客戶忠誠度,以下哪種客戶關(guān)系管理策略效果最為顯著?()A.個(gè)性化服務(wù)B.會(huì)員制度C.定期回訪D.增值服務(wù)17、在市場營銷管理中,一家企業(yè)推出了一款新產(chǎn)品,為了迅速打開市場,以下哪種營銷策略最為有效?()A.大規(guī)模廣告宣傳B.低價(jià)促銷C.公共關(guān)系活動(dòng)D.人員推銷18、在組織文化的建設(shè)中,領(lǐng)導(dǎo)者的行為和價(jià)值觀對(duì)組織文化的形成有著重要的影響。以下哪種領(lǐng)導(dǎo)者的行為有助于塑造積極的組織文化?()A.以身作則,遵守組織的規(guī)章制度B.經(jīng)常批評(píng)員工的錯(cuò)誤C.獨(dú)斷專行,不聽取員工的意見D.只關(guān)注短期業(yè)績,忽視長期發(fā)展19、控制是管理的重要環(huán)節(jié)。一家生產(chǎn)企業(yè)為了確保產(chǎn)品質(zhì)量,應(yīng)該采取以下哪種控制方法?()A.不定期抽檢,發(fā)現(xiàn)問題再處理B.在生產(chǎn)過程中進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)整C.只在產(chǎn)品出廠前進(jìn)行全面檢測D.完全依賴員工的自覺,不進(jìn)行任何質(zhì)量控制20、在企業(yè)的績效反饋與溝通中,以下哪種方式更能幫助員工理解績效評(píng)估結(jié)果并制定改進(jìn)計(jì)劃?()A.書面反饋B.面對(duì)面溝通C.小組討論D.在線反饋二、簡答題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)企業(yè)的質(zhì)量管理對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)的競爭力有著重要影響,請?jiān)敿?xì)說明全面質(zhì)量管理的理念和方法,以及如何在企業(yè)中實(shí)施全面質(zhì)量管理?2、(本題5分)解釋差異化戰(zhàn)略中的產(chǎn)品差異化實(shí)現(xiàn)途徑,舉例說明如何通過產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)差異化競爭優(yōu)勢。3、(本題5分)在企業(yè)的創(chuàng)新過程中,如何平衡創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào),確保企業(yè)在創(chuàng)新活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展?4、(本題5分)管理者如何運(yùn)用系統(tǒng)思考的方法來分析和解決管理中的復(fù)雜問題,從整體和全局的角度優(yōu)化管理決策和系統(tǒng)性能?5、(本題5分)解釋企業(yè)文化評(píng)估的指標(biāo)和方法,舉例說明如何通過評(píng)估改進(jìn)企業(yè)文化。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)一家制造業(yè)企業(yè)想要實(shí)施精益生產(chǎn),但員工對(duì)新的生產(chǎn)方式不理解,抵觸情緒較大。研究如何進(jìn)行有效的變革管理,推動(dòng)精益生產(chǎn)的實(shí)施。2、(本題5分)某互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司在初期發(fā)展迅速,但隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,出現(xiàn)了人才流失嚴(yán)重、項(xiàng)目進(jìn)度失控、用戶滿意度下降等問題。公司的組織架構(gòu)不夠清晰,決策流程繁瑣。請剖析這些問題產(chǎn)生的原因,并給出解決方案。3、(本題5分)某制造業(yè)企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中,與供應(yīng)商的合作關(guān)系不穩(wěn)定,時(shí)常出現(xiàn)供應(yīng)中斷的情況。請分析該企業(yè)應(yīng)如何建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系?4、(本題5分)一家文化旅游公司的景區(qū)開發(fā)項(xiàng)目缺乏特色,游客吸引力不足。研究如何挖掘文化內(nèi)涵,打造特色旅游項(xiàng)目。5、(本題5分)某制造業(yè)企業(yè)在庫存管理方面存在問題,導(dǎo)致庫存積壓嚴(yán)重,占用大量資金。請?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何優(yōu)化庫存管理?四、論述題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)應(yīng)考慮員工的個(gè)體差異。請論述如何根據(jù)員工的個(gè)體差異設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制,以提高員工的工作積極性和績效,結(jié)合具體企業(yè)案例進(jìn)行分析。2、(本題10分)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任

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