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文檔簡介
2024年金融月工作計劃范文5篇
透明度在工作計劃執(zhí)行過程中起著關(guān)鍵作用,通過前瞻性的工作計劃,我們保持競爭力,下
面是我為您分享的金融月工作計劃范文5篇,感謝您的參閱。
金融月工作計劃范義篇1
新的學(xué)期,新的開始,我們金融系學(xué)生會又在新的學(xué)期中迎來了再接再厲,再創(chuàng)輝煌的‘新
目標,在本學(xué)期里,我們外聯(lián)部還是會首先牢牢抓住自己的本職工作一拉來贊助為學(xué)生會其
他部門的活動提供資金支持,雖然這項任務(wù)既繁且重,但我們外聯(lián)部的每一個成員都已經(jīng)做好了
充分的準備,我們將以**的熱情和斗志投入到工作中去,爭取超越上個學(xué)年度做出的成績,保證
我們金融系學(xué)生會正常平穩(wěn)的運作.
再有這個學(xué)期面臨一個學(xué)生會納新的重大任務(wù)我們會制訂我們部自己的納新辦法和流程,
充分體現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的自然法則,公平,公正,公開,給每個人以展現(xiàn)自我的機會,相信我們一定
會鍛造出一支高效,優(yōu)質(zhì)的團隊來。
另外,外聯(lián)部在做好本職工作的同時,還會協(xié)同其他各部門開展合辦活動,提供資金、智力
支持,發(fā)揮人力優(yōu)勢,保證大型合辦項目的順利開展。
最后,外聯(lián)部會針對本部的特點和優(yōu)勢,盡可能的構(gòu)想一些服務(wù)于廣大學(xué)生的自辦活動,例
如企業(yè)參觀和名人講座等等,擴大外聯(lián)部的活動范圍,增強外聯(lián)部的影響力。
以上是外聯(lián)部本學(xué)期的工作計劃,我們會盡全力做好本職工作和協(xié)同工作,推動整個學(xué)生會
的運作,為本屆學(xué)生會再創(chuàng)輝煌而努力。
金融月工作計劃范文篇2
一、職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)
業(yè)務(wù)部作為公司的窗口,直接面對客戶,個人的一言一行代表著公司的形象,因此必須樹
立良好的個人形象和精神風(fēng)貌,掌握全面的業(yè)務(wù)知識。我們給客戶傳遞的不只是信任感,更是
一種信賴感。擔保行業(yè)不同于一些傳統(tǒng)行業(yè),我們不需要對客戶更躬屈膝,當然也不能唯我獨
尊。應(yīng)該不卑不亢、堅持原則、自信、大方,建立一種互利、互信、平等的合作關(guān)系。熟悉公
司每種業(yè)務(wù)的辦理流程和所需資料,加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),如財務(wù)、法律等,是我工作的第一
要務(wù);了解每個行業(yè)的發(fā)展狀況、變化趨勢,結(jié)合自貢本地經(jīng)濟結(jié)構(gòu)特點,重點掌握化工、機械
加工、塑料制品、建筑建材等傳統(tǒng)基礎(chǔ)性行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢,成轆第二階段的學(xué)習(xí)目標.學(xué)
會分析企業(yè)的經(jīng)營情況,建立一套分析模型,從定性分析做到定量分析,使每個企業(yè)的真實
經(jīng)營情況得以還原,幫助我們更好的判斷風(fēng)險、評價風(fēng)險、控制風(fēng)險,成為我第三階段的學(xué)習(xí)
目標。
二、營銷渠道的開發(fā)和維護
做業(yè)務(wù)離不開營銷,一個好的業(yè)務(wù)人員不僅是會賣產(chǎn)品,更是會營銷自己。樹立良好的精
神風(fēng)貌和專業(yè)的個人形象,有道德、講原則,在工作中游刃有余,展現(xiàn)自己獨特的人格魅力,我
想,營銷的第一步已經(jīng)成功了,怎樣才能建立自己的營銷體系,不僅能使客戶找到你,還能
與客戶成為朋友,其中第一條就是得到銀行、信用社、郵政儲蓄等一系列金融機構(gòu)的支持,與
他們建立良好的合作關(guān)系,讓他們?yōu)槲覀儙砀鄡?yōu)質(zhì)的客戶。第二、讓客戶為你帶來更冬的客
戶,認真對待每一筆業(yè)務(wù),用心對待每一個客戶,相信他就會給你帶來更多的客戶,你的財富
就會源源不斷。第三、通過網(wǎng)絡(luò)、媒體等公共平臺需找你的目標客戶,當然也包括你的親戚朋
友都會成為你的幫手,有效的利用身邊一切可以利用的資源、整合資源,相信就能事半功倍。
三、加強反擔保方案的設(shè)計能力
通過這段時間跟隨公司團隊所做的幾筆業(yè)務(wù),我發(fā)現(xiàn)擔保公司在執(zhí)行反擔保時比較被動,
大多的反擔保措施都只能在合同中約定,難以得到法律層面的支持。能否成功的設(shè)計反擔保方
案成為我們控制風(fēng)險的關(guān)鍵。眾所周知,各項指標都很優(yōu)秀的企業(yè)都不會成為我們的客戶,
能與我們合作的都是存在某種瑕疵的企業(yè),在這種情況下,我們既要控制風(fēng)險又要開展業(yè)務(wù),
給我們提出了更高的要求。對客戶的反擔保要做到深入挖掘,重點分析,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的核心
要求"增大客戶的還款意愿,增加客戶的違約成本",那么我們必須對客戶進行深入、細致的
調(diào)直,摸清企業(yè)的真實情況,特別是法人的個人資產(chǎn)要深入挖掘,不容客戶隱瞞或虛構(gòu),只有
這樣才能對癥下藥,設(shè)計出最佳的反擔保措施。其次,換位思考,從客戶角度出發(fā)分析哪些反
擔保措施是客戶覺得制約力最強的,在反擔保設(shè)計中做到"覆蓋面廣,核心抵押物突出,執(zhí)行
難度低,變現(xiàn)能力強”.
四、建立科學(xué)的風(fēng)險評價體系
雖然風(fēng)險控制不是我們的工作重點,但作為業(yè)務(wù)人員的我應(yīng)該盡自己所能把風(fēng)險控制在第
一階段。首先確保收集資料的詳盡、真實、準確,其次在現(xiàn)場調(diào)查中做到客觀、深入、細致,
做到多渠道、重驗證,全方位對企業(yè)進行了解調(diào)查,利用好工商部門、銀行、稅務(wù)部門、企業(yè)
上下游關(guān)系等諸多渠道。業(yè)務(wù)人員也應(yīng)該是一個多面手,對財務(wù)和風(fēng)控也應(yīng)該認真學(xué)習(xí),建
立一套定量的風(fēng)瞼評價體現(xiàn),使自己在工作中也能反復(fù)驗證,不斷改進。使自己的業(yè)務(wù)能力得
到全面提升。
五、強化服務(wù)意識和風(fēng)險防范意識,創(chuàng)新工作方法和措施
人不僅要會走路,而且應(yīng)該學(xué)會不走尋常路。告可時期的墨守陳規(guī)、固步自封終將導(dǎo)致被
淘汰,對于高速發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)更是如此。擔保業(yè)是一個受政策面和資金面制約力極強的行
業(yè),要在這個行業(yè)里立足、生存,必須要學(xué)會創(chuàng)新,才能更好的應(yīng)對不斷變化的市場。尤其是
國家正在逐步實行利率市場化改革,說明國家正一步一步放寬金融市場,把資金交給市場,
使優(yōu)質(zhì)資源得到更大限度的資金支持,更好的發(fā)揮市場效應(yīng),使市場的供求關(guān)系得以最大限度
的提升,當然這樣加大了整個金融體系的風(fēng)險,那么我們更要學(xué)會更好的控制風(fēng)瞼,解讀政策、
順應(yīng)政策、應(yīng)用政策,制定更合理的發(fā)展方向,并針對一系列宏觀經(jīng)濟的變化更好、更快的對我
們的工作方法做出調(diào)整,不斷提升風(fēng)險防范意識和服務(wù)意識,創(chuàng)新思維,這樣才能更好的完成
工作。
金融月工作計劃范文篇3
(一)細分目標市場,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
xx部門負責(zé)的客戶大體上可以分為四類,即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客
戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標,堅持以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以賬戶為基礎(chǔ),抓大不放小,采
取確保穩(wěn)住大客戶,努力轉(zhuǎn)變小客戶,積極拓展新客戶的策略,制定詳營銷計劃,在全公司開展
系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等,
形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
鞏固現(xiàn)金管理市場領(lǐng)先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù),努力提高產(chǎn)品的客戶價
值。要通過抓重點客戶擴大市場影響,增強現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、
行業(yè)大戶、集團客戶進行調(diào)直,深入分析其經(jīng)營特點、模式,設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案,主動進
行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,解決存在的問題,提高客戶貢獻度。今年爭取
新增現(xiàn)金管理客戶185200戶?!?007年下半年工作計劃》由我原創(chuàng)首發(fā),機密數(shù)據(jù)純屬虛構(gòu),
深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶,這也是我行的基礎(chǔ)客戶,并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間
業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要。2007年在去年開展中小企業(yè)弘業(yè)結(jié)算主題營銷活動基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗,深
化營銷,增強營銷效果。要彳呆持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,并注重改善質(zhì)量;要
優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高優(yōu)質(zhì)客戶比重,降低籌資成本率,增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無
貸戶的開戶營銷,努力擴大市場占比.要加強對公司無貸戶維護管理,深入分析其結(jié)算特點,進
行全產(chǎn)品營銷,擴大我行的結(jié)算市場份額。2007年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶358001戶,
結(jié)算賬戶凈增長272430戶。
做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,通過調(diào)
用各種資源進行營銷,爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構(gòu)展開營銷攻勢,爭取更
大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334
強等10多戶重點客戶掛牌認購工作,鎖定他行目標客戶,進行雷點攻關(guān).
(二)加強服務(wù)渠道管理,深入開展結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動。
客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源,對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶,要利用對公
統(tǒng)一視圖系統(tǒng),在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務(wù)。
要建設(shè)好三個渠道:
一是要按照總行要求二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)
網(wǎng)點(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點)應(yīng)當根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理,客戶資源t匕較豐富的網(wǎng)點
應(yīng)適當增配,構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團隊。
二是加強物理網(wǎng)點的建設(shè)。目前,由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣,公司管理模式的差異,
對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強網(wǎng)點建設(shè),在貴賓理財中心改造中要充分考
慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要,滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務(wù)營銷指南,對不同
網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進行指導(dǎo)。
三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道,擴大離柜業(yè)務(wù)占比。今年,電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)跑馬圈地擴
大市場占比的同時,還要精耕細作,拓展有層次的目標客戶。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下
發(fā)的目標客戶清單,有側(cè)重、有針對地開展營銷工作,要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢。同時
做好客戶服務(wù)與深度營銷工作.通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬,并以此作為客戶支持和服務(wù)的
重要依據(jù),及時為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題,并適時將電子銀行新產(chǎn)
品推薦給客戶,提高動戶率和客戶使用率。
深入開展結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金醐艮務(wù)理念,梳理制度,整合
流程,以目標客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新,提高服務(wù)效率,及時處理問題,加強服務(wù)管理,
提高客戶滿意度,構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升XX部門服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)全公司又好
又快地發(fā)展目標。
(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,力I:大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度
結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門,承擔著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護與管理的責(zé)任加強營銷支持系統(tǒng)建
設(shè)。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心
系統(tǒng)的推廣工作,為實蝌?qū)W的營銷管理提供技術(shù)手段。
金融月工作計劃范文篇4
20_年是收官之年,市金融辦在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,延續(xù)以來各項工作
的良好態(tài)勢,緊緊圍繞全市工作大局,奮力拼爭,銳意進取,不斷拓展融資渠道,加快提高金融
服務(wù)能力,積極推進金融中心建設(shè),成效顯著,圓滿完成了主要目標任務(wù),金融對全市經(jīng)
濟社會又好又快發(fā)展起到了重要作用。有關(guān)情況如下:
一、闊步前行的5年,期間金融業(yè)快速發(fā)展為金融中心建設(shè)rrr堅實基??
(一)騰飛的5年,金融規(guī)模迅猛增長,躍升為支柱產(chǎn)業(yè)金融產(chǎn)業(yè)做大做強。
20_年,全市實現(xiàn)金融業(yè)增加值億元,是20_年的倍。占gdp比重提升至%,較20—年提
高個百分點,連續(xù)兩年超過5%,國民經(jīng)濟重要支柱行業(yè)的地位進一步鞏固。金融業(yè)在為社會經(jīng)
濟發(fā)展提供強力支撐的同時,自身建設(shè)取得了巨大成就,行業(yè)地位不斷提高。
信貸規(guī)模增長有力。存貸款余額雙雙突破萬億元大關(guān),截止20_年底,存款達13614億元,
是20一年末的倍,年均增速%,高于全國個百分點。各項貸款余額億元,位居西部第2,是20_
年末的倍,年均增速%,高于全國個百分點.存貸比81%,排名全國第5。其中,中長期貸款
占比%,較20_年末上升了31個白分點,有力支撐了全市經(jīng)濟高速運行和重大項目建設(shè)。
證券市場融資實現(xiàn)較大跨越。5年來新增海內(nèi)外上市企業(yè)15家,上市企業(yè)總數(shù)已達48家。
總市值億元,較20一年末增長948%;證券化率52%,較20_年末增加了40個百分點。5年來
累計通過證券市場融資947億元,其中股票市場億元、債券市場億元。證券市場已經(jīng)成為重要
的融資渠道。
保瞼業(yè)務(wù)快速提高.保費收入達到億元,較20一年翻了兩番多,保費規(guī)模在西部地區(qū)從第
5位上升到第3位.年均增速%,排名全國11位。為社會提供風(fēng)險保障萬億元,是20_年的倍,
保瞼業(yè)服務(wù)社會、保障民生的作用日益凸顯。
(二)開放的5年,海內(nèi)外金融機構(gòu)紛至沓來,創(chuàng)新型金融機構(gòu)走在全國前列銀行數(shù)量躍居西
部第一。得益于重慶良好的經(jīng)濟社會發(fā)展態(tài)勢和優(yōu)良的金融生態(tài)環(huán)境,各類銀行加速入渝,形成
了大型銀行、中小型銀行和區(qū)域銀行、農(nóng)村資金互助組織共同發(fā)展的良好格局。全市銀行數(shù)量達
到48家,比"十五"末增加26家,其中法人銀行3家、外資銀行及代表處10家,我市成為
西部地區(qū)銀行總數(shù)和法人銀行數(shù)量最多的城市。
證券、保險市場主體穩(wěn)步發(fā)展。證券行業(yè)快速成長,現(xiàn)有證券營業(yè)部98家,較20_年增加
35家。保險公司總吾■濟優(yōu)勢突出,5年來新設(shè)法人保險機構(gòu)3家,排名全國第5位,中西部
地區(qū)。市級保險分公司37家,較20_年增加17家。
創(chuàng)新型金融機構(gòu)蓬勃發(fā)展。小額貸款公司、融資性擔保機構(gòu)、股權(quán)投資類機構(gòu)、金融(融資)
租賃公司、信托公司、財務(wù)公司等6類創(chuàng)新型金融機構(gòu)完成了從無到有、從弱到遙的轉(zhuǎn)變,總
數(shù)283家,資本金371.9億元,已經(jīng)成為我市金融服務(wù)體系中的重要一環(huán)。
(三)蛻變的5年,地方金融企業(yè)重組嶄新貌,金融資產(chǎn)質(zhì)量大幅提升地方法人金融機構(gòu)脫胎
換骨。
一是實施資產(chǎn)、資本和管理層重組,機構(gòu)資本實力增強,夯實了發(fā)展后勁。重慶銀行、重慶
三峽銀行、西南證券、安誠保險等6家市屬法人金融H胸資本金合計173。2億兀,較2。_年
增長127。7億元。
二是金融機構(gòu)上市數(shù)量西部。西南證券、重慶農(nóng)村商業(yè)銀行先后在上海主板、香港聯(lián)交所上
市,充分說明重慶金融機構(gòu)質(zhì)量和發(fā)展?jié)摿Φ玫絿H國內(nèi)投資者認可。
三是“走出去"戰(zhàn)略逐步實施。共已在市夕方設(shè)2家銀行分行、2家村鎮(zhèn)銀行,19家證券
營業(yè)部,15家省級保險分公司、90多家保險分支機構(gòu)。
金融不良資產(chǎn)率大幅改善。重慶銀行、重慶三峽銀行、重慶農(nóng)村商業(yè)銀行的不良率分別由
20_年的%、%、%下降至%、%和%,不良貸款余額由億元降至億元,下降68%,成功化解經(jīng)
營包袱。在市委市政府的強力推動下,截至20一年底,全市銀行業(yè)不良貸款率%,排名升至全
國第六,比20一年下降了近8個百分點,重慶成為全國金融資產(chǎn)質(zhì)量的地區(qū)之一。
截至12月末,全市銀行業(yè)金融機構(gòu)實現(xiàn)盈利億元,是20_年的倍。銀行業(yè)金融機構(gòu)資產(chǎn)收
益率大幅提升,達到%,全國第6,比全國平均水平高出近一倍。
(四)精彩的5年,金融創(chuàng)新亮點紛呈,服務(wù)能力迅速提高
創(chuàng)新型金融機構(gòu)提供了多元化的創(chuàng)新融資工具。小額貸款公司、融資性擔保機構(gòu)在國際金融
危機中起到了中小企業(yè)“救生艇”的作用,小額貸款公司累放貸款217億元,相當于資本金周
轉(zhuǎn)次,投向中小企業(yè)和個體工商戶貸款占比%;融資擔保行業(yè)在保余額達到億元,是20一年的10
倍多。股權(quán)投資類機構(gòu)在壯大企業(yè)資本金、改善公司治理結(jié)構(gòu)、提高后續(xù)發(fā)展能力等方面發(fā)揮了
積極作用,已實現(xiàn)投資億元。金融(融資)租煲行業(yè)形成規(guī)模,各類租煲資產(chǎn)余額億元,有力促進
裝備制造等行業(yè)發(fā)展。信托資產(chǎn)余額達到億元,年均增長在25%以上。
涉農(nóng)金融創(chuàng)新實現(xiàn)重大突破。
一是開展農(nóng)村金融組織創(chuàng)新。設(shè)立村鎮(zhèn)銀行12家,重點服務(wù)縣域經(jīng)濟,另有5家村鎮(zhèn)銀行
獲批,即將成立。成立2家農(nóng)村資金互助社,為當?shù)剞r(nóng)民擴大再生產(chǎn)提供資金支持。
二是啟動農(nóng)村金融產(chǎn)品創(chuàng)新。出臺重大改革性文件《重慶市人民政府關(guān)于加快推進農(nóng)村金融
服務(wù)改革創(chuàng)新的意見》,整合金融、財政、農(nóng)委、國土、林業(yè)等部門資源,重點解決林權(quán)、農(nóng)房、
土地承包經(jīng)營權(quán)等"三權(quán)"抵質(zhì)押融資難題,已在全市推廣。逐步推廣能繁母豬、能繁母牛、奶
牛、生豬、柑橘等政策性農(nóng)業(yè)保險,覆蓋萬頭牲畜、萬畝柑橘、萬張蠶桑。
三是創(chuàng)新服務(wù)方式,消除農(nóng)村金融服務(wù)空白。銀行以增設(shè)自助服務(wù)機具等多種方式,消除了
農(nóng)村金融服務(wù)零網(wǎng)點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的空白,大幅提高農(nóng)村金融服務(wù)便利度.截至20一年末,全市涉農(nóng)貸
款余額20_億元,占全市各項貸款余額比重達到%。
支持兩江新區(qū)金融業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
一是出謀劃策牽頭研究促進兩江新區(qū)金融業(yè)發(fā)展工作思路和兩江新區(qū)金融發(fā)展財稅扶持政
策,推動兩江新區(qū)金融中心核心區(qū)建設(shè)。
二是開展兩江新區(qū)金融數(shù)據(jù)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,掌握兩江新區(qū)金融業(yè)家底。
三是支持開展招商引資和金融創(chuàng)新,引導(dǎo)在渝銀行開設(shè)"兩江新區(qū)分行",推動開展離岸金
融試點,吸引tpg、英飛尼迪等股權(quán)投資基金落戶重慶。
服務(wù)"五個重慶"建設(shè)、’三峽庫區(qū)"、"兩翼農(nóng)戶萬元增收"、中小企業(yè)等重點環(huán)節(jié)成效
顯著。
一是積極支持"五個重慶”建設(shè),截止20_年底,服務(wù)"五個重慶”建設(shè)貸款余額億元,
占各項貸款余額%,比全市貸款增速快11個百分點。
二是強化三峽庫區(qū)金融服務(wù),建立健仝金融服務(wù)三峽庫區(qū)聯(lián)席會議制度,加大對三峽庫區(qū)的
信貸投放,到20—年底庫區(qū)各項貸款余額達到億元增速%,高出全市22個百分點,存貸比%,
"資金失血”問題明顯改善。
三是強力支持“兩翼農(nóng)戶萬元增收"。20一年,五家涉農(nóng)銀行向"兩翼"地區(qū)累計投放貸
款超過200億元,支持農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)戶合計萬戶,較好的滿足了"兩翼"地區(qū)有效信貸需求。
四是加大對中小企業(yè)及"民生”的金融支持力度。20_年,小企業(yè)貸款余額1244億兀,增長%,
比全市貸款增速快個百分點,增速排名位居全國前列。小額擔保貸款覆蓋面和承貸銀行范圍進一
步擴大,貸款發(fā)放額突破20億元、支持9萬余人創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
(五)開拓的5年,金融要素市場和離岸金融結(jié)算起步,形成金融中心強大發(fā)展動力
打造7大金融要素市場體系。新設(shè)農(nóng)村土地交易所、農(nóng)畜產(chǎn)品交易所、重慶股份轉(zhuǎn)讓中心、
重慶藥品交易所、重慶航運交易所、重慶金融資產(chǎn)交易所,"七朵金花"漸次綻放。截至12月
末,重慶聯(lián)交所累計交易11059宗,總成交額1721億元。農(nóng)村土地交易所成交土地35720畝,
交易總額億元。農(nóng)畜產(chǎn)品交易所成交萬手,交易總額億元。重慶股份轉(zhuǎn)讓中心有10家企業(yè)掛牌
交易,交易量萬股,交易額萬元,市盈率20-25倍。重慶藥品交易所已開展電子交易,交易額
155萬。重慶航運交易所即將啟動交易。重慶金融資產(chǎn)交易所已珪牌,目前登記托管信貸資產(chǎn)
249億元。
離岸金融結(jié)算中心建設(shè)實現(xiàn)突破。一是發(fā)展跨國加工貿(mào)易企業(yè)離岸結(jié)算,惠普(重慶)結(jié)算公
司業(yè)務(wù)逐步拓展,到12月末,已實現(xiàn)境外專用帳戶結(jié)算規(guī)模億美元??缇呈罩?.78億美元,
其中用于稅款24。2億元。二是推進電子商務(wù)跨境結(jié)算,貝寶(中國)結(jié)匯公司已在渝成立,即將
運行。
路演中心建設(shè)起步。與深交所深圳證券信息有限公司合作成立了中國(重慶)路演中心,將成
為吸引各類投資者聚集的平臺和投資者價值發(fā)現(xiàn)的平臺。
(六)平穩(wěn)的5年,金融環(huán)境不斷完善,區(qū)域金融安仝有效保障
一是制定實施金融激勵政策。自20—年起,市金融辦按照市政府要求,牽頭對落戶重慶的
金融機構(gòu)和對重慶經(jīng)濟發(fā)展成績顯著的金融機構(gòu)進行獎勵。已落實落戶金融機構(gòu)獎勵資金7900
萬元,對表現(xiàn)突出的128家次金融機構(gòu)給予獎勵資金1137萬元。
二是化解地方金融風(fēng)險。共同推進規(guī)范清理地方融資平臺,確保風(fēng)險基本可控;較好的解決
了重慶路橋冉融資,st星美、st朝華破產(chǎn)重整涉及的金融JXI險;完成了德怛證券個人債權(quán)收購兌
付的組織協(xié)調(diào)工作,保護投資者權(quán)益。
三是有效打擊非法金融活動.建立打擊非法金融活動工作機制廣泛開展培訓(xùn)宣傳教育工作,
組織出動人員20_余人次,車輛300余臺次,為人民群眾挽回經(jīng)濟損失近億元,涉及群眾3000
余人。四是建設(shè)金融仲裁院,為金融機構(gòu)提供成本低、程序快捷的風(fēng)險化解手段,切實保護金融
機構(gòu)權(quán)益。
過去的20_年,全市金融行業(yè)取得了令人矚目的成績,呈現(xiàn)出全面突破的良好勢頭:新增
銀行11家,銀行數(shù)量躍居西部第一;貸款突破萬億大關(guān),增速24%,高出全國4個百分點;7家
企業(yè)ipo,創(chuàng)下歷史記錄;組建金融資產(chǎn)交易所,區(qū)域要素市場進一步完善;招商引資超額完成3
億美元工作任務(wù),金融對夕出放進一步擴大;組織召開6000人規(guī)模的世界華人保險大會,重慶
金融影響力穩(wěn)步提升。
二、奮力拼搏的5年,期間將初步建成長江上游地區(qū)金融中心
是重慶建設(shè)金融中心攻堅的關(guān)鍵五年。全市金融業(yè)要以"重組、創(chuàng)新、開放”為指引,
按照"38821”的工作思路,實施跨越性、超前性政策措施,力爭到20_年金融業(yè)增加值占gdp
比重超過10%,基本建成長江上游地區(qū)金融中心。
(一)推進銀行、證券、保險三個主流金融行業(yè)均衡發(fā)展
一是完善銀行服務(wù)體系。做大做強地方銀行,加快上市步伐,引進戰(zhàn)略投資者,鼓勵地方銀
行走出去,在外設(shè)立分支機構(gòu),積極引進和新設(shè)銀行機構(gòu)。力爭到20_年,仝市銀行貸款達到
3萬億元,貸款余額與gdp比重達到2:1,真正實現(xiàn)輻射周邊的功能。
二是大力發(fā)展證券業(yè)。進一步完善證券服務(wù)體系積極建設(shè)券商、投行及各類證券中介機構(gòu)。
大力推動企業(yè)特別是民營企業(yè)改制上市。力爭到20_年證券化率達到100%。
三是加快推進保險創(chuàng)新試驗區(qū)建設(shè)。積極推動保險產(chǎn)品創(chuàng)新,引進保險資金直接投資重慶,
完善農(nóng)業(yè)保瞼服務(wù)。力爭到20_年保費收入超過800億兀,對民生的保障功能不斷增強。
(二)大力發(fā)展八類金融創(chuàng)新機構(gòu)
一是穩(wěn)步發(fā)展融資性擔保公司和小額貸款公司。加強監(jiān)管力度,加快融資性擔保公司清理整
頓,探索小額貸款公司向村鎮(zhèn)銀行、社區(qū)銀行改制試點。
二是大力發(fā)展股權(quán)投資基金、信托公司和金融租賃公司。進一步加強引進股權(quán)投資機構(gòu)工作
力度,探索設(shè)立私募基金引導(dǎo)基金,支持信托公司做大做強,推動融資租賃公司增資擴股。
三是加快推進財務(wù)公司、汽車金融公司、消費金融公司等機構(gòu)創(chuàng)新試點。力爭到"一"末,
創(chuàng)新型金融機構(gòu)總數(shù)超過400家,資本規(guī)??傆嫵^600億元,支持地方經(jīng)濟建設(shè)資金累計超
過5000億元。
(三)積極構(gòu)建八大金融要素市場體系
大力發(fā)展重慶股份轉(zhuǎn)讓中心,建設(shè)全國證券場外交易市場的重要平臺,區(qū)域股權(quán)、債權(quán)轉(zhuǎn)讓
平臺和上市公司資源培育平臺。促進金融資產(chǎn)交易所發(fā)展,建成區(qū)域性各類金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓平臺。
積極推動重慶聯(lián)交所、農(nóng)畜產(chǎn)品交易所、藥品交易所、農(nóng)村土地交易所、內(nèi)河航運船舶交易所加
快運行,提升市場功能,擴大市場規(guī)模。推進設(shè)立全國電子票據(jù)交易中心。力爭到20—年,要
素市場年交易量總計超過4000億元,成為西部地區(qū)乃至全國相關(guān)要素的集散中心和定價中心。
(四)加快建設(shè)兩大中心
一是建設(shè)離岸金融結(jié)算中心。借力我市建設(shè)內(nèi)陸開放高地、打造全球筆記本電腦基地的重大
舉措,引進各類國際加工貿(mào)易企業(yè)的結(jié)算業(yè)務(wù)落戶重慶。吸引電子商務(wù)企業(yè)在渝??
展跨國結(jié)算業(yè)務(wù)。推進要素市場交易結(jié)算中心建設(shè)。積極引進總部機構(gòu)在渝開展結(jié)算業(yè)務(wù)。
力爭到20_年,實現(xiàn)2500億美元的年結(jié)算量。
二是形成西部上市路演中心。加快發(fā)展重慶上市路演中心,適時推出"長江上游指數(shù)"和
"重慶指數(shù)",建成繼上海、深圳之后的全國第三大路演中心。
(五)完善金融環(huán)境
一是優(yōu)化政策環(huán)境,進一步完善現(xiàn)有稅收政策、補助政策、獎勵政策,提高金融發(fā)展政策競
爭力。
二是加強引進和培育金融人才隊伍,提高金融從業(yè)人員素質(zhì)。
三是優(yōu)化法制環(huán)境推廣金融仲裁院嚴厲打擊非法金融活動切實保護金融機構(gòu)合法權(quán)益,
維護區(qū)域金融穩(wěn)定。四是打造金融核心區(qū)。力爭到20_年,在解放碑一江北嘴區(qū)域建成800萬
平方米商業(yè)樓宇,形成近6平方公里的重慶金融核心區(qū)。
三、20_年重點工作
20一年是"一"開局之年。中央將實翊只極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,進一步加強信貸
控制和貨幣投放。我市經(jīng)濟社會發(fā)展勢頭良好,對金融資金的需求更加旺盛。資金供求不平衡的
矛盾更為突出,對我辦的工作提出了更高要求。我辦將從以下幾個方面著手,推進20_年各項
工作:
(一)進一步完善金融機構(gòu)組織體系。吸引銀行、證券、保險等各類金融機構(gòu)來渝設(shè)立分支機
構(gòu),加快促進獲批籌金融機構(gòu)開業(yè),爭取新設(shè)全國性法人金融機構(gòu)。力爭20_
年新增銀證保各類金融機構(gòu)20家。
(二)強化信貸融資能力,保障經(jīng)濟建設(shè)。
力爭全年銀行信貸增長2200億元以上,增幅達到20%以上。主要措施有:
一是進一步爭取銀行總行對重慶資金和政策支持,促進各家銀行繼續(xù)加大信貸投放。
二是推動國家開發(fā)銀行、中國銀行等機構(gòu)加快落實戰(zhàn)略合作備忘錄。
三是搭建銀企溝通平臺,推進銀行、企業(yè)加強交流。四是優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),加強對"三農(nóng)"、
中小企業(yè)的信貸投入。
(三)加快推進資本市場融資。
一是推動國有企業(yè)、民營企業(yè)和中小企業(yè)上市。力爭全年新增上市企業(yè)8—10家,企業(yè)上
市融資和上市公司再融資額達到300億元。
二是積極支持企業(yè)發(fā)行債券,力爭全年融資200億元。
三是充分發(fā)揮重慶股份轉(zhuǎn)讓中心企業(yè)改制上市孵化器作用,加大擬上市企業(yè)培育力度。營造
有利于企業(yè)改制上市的氛圍,擴大已上市企業(yè)示范效應(yīng),推進企業(yè)主動改制上市。
(四)完善金融要素市場體系。
力爭重慶股份轉(zhuǎn)讓中心納入全國證券場外交易市場試點范圍,實現(xiàn)30家企業(yè)掛牌,提高市
場融資功能。金融資產(chǎn)交易所進入實際運行階段,力爭實現(xiàn)交易100億元。加快推進上市路演
中心運行,形成全國第三大路演中心。指導(dǎo)和支持重慶聯(lián)交所、重慶農(nóng)村土地交易所等金融要素
市場發(fā)展。積極探索建設(shè)全國性電子票據(jù)中心。
(五)加快培育創(chuàng)新型金融機構(gòu)。
一是穩(wěn)步發(fā)展融資性擔保公司。完成融資性擔保機構(gòu)規(guī)范整頓工作,建立全市擔保機構(gòu)聯(lián)網(wǎng)
的監(jiān)管和統(tǒng)計信息平臺,加強監(jiān)管工作.力爭全年新增融資擔保機構(gòu)20家,注冊資本達到150
億元。
二是創(chuàng)新發(fā)展小額貸款公司.建立分類評級的管理制度,實施規(guī)范管理,探索小額貸款公司
在融資、跨區(qū)經(jīng)營、轉(zhuǎn)制等方面創(chuàng)新,爭取全年小額貸款公司達到120家。
三是大力發(fā)展私募股權(quán)投資基金和風(fēng)險投資基金,完善股權(quán)投資類企業(yè)優(yōu)惠政策,加強行業(yè)
管理,建立股權(quán)投資基金項目儲備庫,力爭仝年新增備案股權(quán)投資企業(yè)20家。
四是支持昆侖金融租賃公司快速發(fā)展,實現(xiàn)新增資產(chǎn)總額200億元(重慶本地新增50到80
億元)的目標。推動談石融資租賃加快開展業(yè)務(wù)。
五是積極探索汽車金融公司等其他創(chuàng)新型金融機構(gòu)試點,爭取納入銀監(jiān)會消費金融試點。
(六)深化金融創(chuàng)新。
推進金融制度創(chuàng)新,在中央部委支持下,開展外資私募基金自主結(jié)匯投資制度創(chuàng)新,實現(xiàn)外
資私募基金自主結(jié)匯突破,簡化投資手續(xù),吸引10億美元外資股權(quán)投資基金落地重慶。推進金
融產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,全面推廣農(nóng)村"三權(quán)”抵押貸款辦法。推進金融組織創(chuàng)新,加快實現(xiàn)村
鎮(zhèn)銀行在全市區(qū)縣全覆蓋,積極發(fā)展農(nóng)村資金互助社。
(七)完善金融環(huán)境。研究出臺優(yōu)惠力度更大、獎勵重點更為突出的金融發(fā)展激勵政策,吸引
高素質(zhì)金融人才向重慶匯集。舉辦兩江論壇等高檔次金融活動,提升重慶金融形象,擴大金融影
響力。嚴厲打擊非法金融活動。
金融月工作計劃范文篇5
一、以客戶為中心,做好結(jié)算服務(wù)工作.
客戶是我們的生存之源,作為營業(yè)部又是對外的窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽
1、我行一直提倡的"首問責(zé)任制"、"滿時點服務(wù)"、"站立服務(wù)"、"三聲服務(wù)"我們
將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高,不單單在臨柜服務(wù)中更
體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp
航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證
券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競爭能力。
3、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已
經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個
欠缺。
4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客
戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
二、強內(nèi)控制度管理,防范風(fēng)險,保證工作質(zhì)量。
隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求
L督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實
行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。
2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強帳戶管理和上門服務(wù)。
3、進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢直,規(guī)范會計印章和空白重要
憑證的使用和保管。
4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,進一步提高我行防范夕睞
結(jié)算風(fēng)險的手段。
5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯杜絕結(jié)算事故。
6、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
7、做好會計核算質(zhì)量的就考核工作。
三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。
員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一
支高素質(zhì)的隊伍
L把好進人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,其實充滿競爭和風(fēng)險,所以到我營業(yè)部需要有一定
的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從
而提高員工的積極性。
2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓(xùn)計劃上報人事部門,準備對出納制度、
支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)
務(wù)水平。
4、勤做員工的
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