2024年金融月工作計(jì)劃范文5篇

2024年金融月工作計(jì)劃范文5篇

透明度在工作計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中起著關(guān)鍵作用，通過(guò)前瞻性的工作計(jì)劃，我們保持競(jìng)爭(zhēng)力，下

面是我為您分享的金融月工作計(jì)劃范文5篇，感謝您的參閱。

金融月工作計(jì)劃范義篇1

新的學(xué)期，新的開(kāi)始，我們金融系學(xué)生會(huì)又在新的學(xué)期中迎來(lái)了再接再厲，再創(chuàng)輝煌的‘新

目標(biāo)，在本學(xué)期里，我們外聯(lián)部還是會(huì)首先牢牢抓住自己的本職工作一拉來(lái)贊助為學(xué)生會(huì)其

他部門的活動(dòng)提供資金支持，雖然這項(xiàng)任務(wù)既繁且重，但我們外聯(lián)部的每一個(gè)成員都已經(jīng)做好了

充分的準(zhǔn)備，我們將以**的熱情和斗志投入到工作中去，爭(zhēng)取超越上個(gè)學(xué)年度做出的成績(jī)，保證

我們金融系學(xué)生會(huì)正常平穩(wěn)的運(yùn)作.

再有這個(gè)學(xué)期面臨一個(gè)學(xué)生會(huì)納新的重大任務(wù)我們會(huì)制訂我們部自己的納新辦法和流程,

充分體現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的自然法則，公平，公正，公開(kāi)，給每個(gè)人以展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，相信我們一定

會(huì)鍛造出一支高效，優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)來(lái)。

另外，外聯(lián)部在做好本職工作的同時(shí)，還會(huì)協(xié)同其他各部門開(kāi)展合辦活動(dòng)，提供資金、智力

支持，發(fā)揮人力優(yōu)勢(shì)，保證大型合辦項(xiàng)目的順利開(kāi)展。

最后，外聯(lián)部會(huì)針對(duì)本部的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，盡可能的構(gòu)想一些服務(wù)于廣大學(xué)生的自辦活動(dòng)，例

如企業(yè)參觀和名人講座等等，擴(kuò)大外聯(lián)部的活動(dòng)范圍，增強(qiáng)外聯(lián)部的影響力。

以上是外聯(lián)部本學(xué)期的工作計(jì)劃，我們會(huì)盡全力做好本職工作和協(xié)同工作，推動(dòng)整個(gè)學(xué)生會(huì)

的運(yùn)作,為本屆學(xué)生會(huì)再創(chuàng)輝煌而努力。

金融月工作計(jì)劃范文篇2

一、職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)

業(yè)務(wù)部作為公司的窗口，直接面對(duì)客戶，個(gè)人的一言一行代表著公司的形象，因此必須樹(shù)

立良好的個(gè)人形象和精神風(fēng)貌，掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí)。我們給客戶傳遞的不只是信任感，更是

一種信賴感。擔(dān)保行業(yè)不同于一些傳統(tǒng)行業(yè)，我們不需要對(duì)客戶更躬屈膝，當(dāng)然也不能唯我獨(dú)

尊。應(yīng)該不卑不亢、堅(jiān)持原則、自信、大方，建立一種互利、互信、平等的合作關(guān)系。熟悉公

司每種業(yè)務(wù)的辦理流程和所需資料，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，如財(cái)務(wù)、法律等，是我工作的第一

要?jiǎng)?wù);了解每個(gè)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、變化趨勢(shì)，結(jié)合自貢本地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，重點(diǎn)掌握化工、機(jī)械

加工、塑料制品、建筑建材等傳統(tǒng)基礎(chǔ)性行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)，成轆第二階段的學(xué)習(xí)目標(biāo).學(xué)

會(huì)分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，建立一套分析模型，從定性分析做到定量分析，使每個(gè)企業(yè)的真實(shí)

經(jīng)營(yíng)情況得以還原，幫助我們更好的判斷風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)，成為我第三階段的學(xué)習(xí)

目標(biāo)。

二、營(yíng)銷渠道的開(kāi)發(fā)和維護(hù)

做業(yè)務(wù)離不開(kāi)營(yíng)銷，一個(gè)好的業(yè)務(wù)人員不僅是會(huì)賣產(chǎn)品，更是會(huì)營(yíng)銷自己。樹(shù)立良好的精

神風(fēng)貌和專業(yè)的個(gè)人形象，有道德、講原則，在工作中游刃有余，展現(xiàn)自己獨(dú)特的人格魅力，我

想，營(yíng)銷的第一步已經(jīng)成功了,怎樣才能建立自己的營(yíng)銷體系，不僅能使客戶找到你，還能

與客戶成為朋友，其中第一條就是得到銀行、信用社、郵政儲(chǔ)蓄等一系列金融機(jī)構(gòu)的支持，與

他們建立良好的合作關(guān)系，讓他們?yōu)槲覀儙?lái)更多優(yōu)質(zhì)的客戶。第二、讓客戶為你帶來(lái)更冬的客

戶，認(rèn)真對(duì)待每一筆業(yè)務(wù)，用心對(duì)待每一個(gè)客戶，相信他就會(huì)給你帶來(lái)更多的客戶，你的財(cái)富

就會(huì)源源不斷。第三、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、媒體等公共平臺(tái)需找你的目標(biāo)客戶，當(dāng)然也包括你的親戚朋

友都會(huì)成為你的幫手，有效的利用身邊一切可以利用的資源、整合資源，相信就能事半功倍。

三、加強(qiáng)反擔(dān)保方案的設(shè)計(jì)能力

通過(guò)這段時(shí)間跟隨公司團(tuán)隊(duì)所做的幾筆業(yè)務(wù)，我發(fā)現(xiàn)擔(dān)保公司在執(zhí)行反擔(dān)保時(shí)比較被動(dòng)，

大多的反擔(dān)保措施都只能在合同中約定，難以得到法律層面的支持。能否成功的設(shè)計(jì)反擔(dān)保方

案成為我們控制風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。眾所周知，各項(xiàng)指標(biāo)都很優(yōu)秀的企業(yè)都不會(huì)成為我們的客戶，

能與我們合作的都是存在某種瑕疵的企業(yè)，在這種情況下，我們既要控制風(fēng)險(xiǎn)又要開(kāi)展業(yè)務(wù)，

給我們提出了更高的要求。對(duì)客戶的反擔(dān)保要做到深入挖掘，重點(diǎn)分析,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的核心

要求"增大客戶的還款意愿，增加客戶的違約成本"，那么我們必須對(duì)客戶進(jìn)行深入、細(xì)致的

調(diào)直，摸清企業(yè)的真實(shí)情況，特別是法人的個(gè)人資產(chǎn)要深入挖掘，不容客戶隱瞞或虛構(gòu)，只有

這樣才能對(duì)癥下藥，設(shè)計(jì)出最佳的反擔(dān)保措施。其次，換位思考，從客戶角度出發(fā)分析哪些反

擔(dān)保措施是客戶覺(jué)得制約力最強(qiáng)的，在反擔(dān)保設(shè)計(jì)中做到"覆蓋面廣，核心抵押物突出，執(zhí)行

難度低，變現(xiàn)能力強(qiáng)”.

四、建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系

雖然風(fēng)險(xiǎn)控制不是我們的工作重點(diǎn)，但作為業(yè)務(wù)人員的我應(yīng)該盡自己所能把風(fēng)險(xiǎn)控制在第

一階段。首先確保收集資料的詳盡、真實(shí)、準(zhǔn)確，其次在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查中做到客觀、深入、細(xì)致，

做到多渠道、重驗(yàn)證，全方位對(duì)企業(yè)進(jìn)行了解調(diào)查，利用好工商部門、銀行、稅務(wù)部門、企業(yè)

上下游關(guān)系等諸多渠道。業(yè)務(wù)人員也應(yīng)該是一個(gè)多面手，對(duì)財(cái)務(wù)和風(fēng)控也應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)，建

立一套定量的風(fēng)瞼評(píng)價(jià)體現(xiàn)，使自己在工作中也能反復(fù)驗(yàn)證，不斷改進(jìn)。使自己的業(yè)務(wù)能力得

到全面提升。

五、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，創(chuàng)新工作方法和措施

人不僅要會(huì)走路，而且應(yīng)該學(xué)會(huì)不走尋常路。告可時(shí)期的墨守陳規(guī)、固步自封終將導(dǎo)致被

淘汰,對(duì)于高速發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)更是如此。擔(dān)保業(yè)是一個(gè)受政策面和資金面制約力極強(qiáng)的行

業(yè)，要在這個(gè)行業(yè)里立足、生存，必須要學(xué)會(huì)創(chuàng)新，才能更好的應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)。尤其是

國(guó)家正在逐步實(shí)行利率市場(chǎng)化改革，說(shuō)明國(guó)家正一步一步放寬金融市場(chǎng)，把資金交給市場(chǎng)，

使優(yōu)質(zhì)資源得到更大限度的資金支持，更好的發(fā)揮市場(chǎng)效應(yīng)，使市場(chǎng)的供求關(guān)系得以最大限度

的提升，當(dāng)然這樣加大了整個(gè)金融體系的風(fēng)險(xiǎn)，那么我們更要學(xué)會(huì)更好的控制風(fēng)瞼，解讀政策、

順應(yīng)政策、應(yīng)用政策，制定更合理的發(fā)展方向，并針對(duì)一系列宏觀經(jīng)濟(jì)的變化更好、更快的對(duì)我

們的工作方法做出調(diào)整，不斷提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新思維，這樣才能更好的完成

工作。

金融月工作計(jì)劃范文篇3

（一）細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，大力開(kāi)展多層次立體化的營(yíng)銷推廣活動(dòng)。

xx部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無(wú)貸戶和電子銀行客戶客

戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，采

取確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶的策略,制定詳營(yíng)銷計(jì)劃，在全公司開(kāi)展

系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷售、大型產(chǎn)品推介會(huì)、重點(diǎn)客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營(yíng)銷活動(dòng)等，

形成持續(xù)的市場(chǎng)推廣攻勢(shì)。

鞏固現(xiàn)金管理市場(chǎng)領(lǐng)先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價(jià)

值。要通過(guò)抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場(chǎng)影響，增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、

行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)直，深入分析其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、模式，設(shè)計(jì)切實(shí)的現(xiàn)金管理方案，主動(dòng)進(jìn)

行營(yíng)銷。對(duì)現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問(wèn)題，提高客戶貢獻(xiàn)度。今年?duì)幦?/p>

新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。《2007年下半年工作計(jì)劃》由我原創(chuàng)首發(fā)，機(jī)密數(shù)據(jù)純屬虛構(gòu)，

深入開(kāi)發(fā)公司無(wú)貸戶市場(chǎng)。中小企業(yè)無(wú)貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間

業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要。2007年在去年開(kāi)展中小企業(yè)弘業(yè)結(jié)算主題營(yíng)銷活動(dòng)基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深

化營(yíng)銷，增強(qiáng)營(yíng)銷效果。要彳呆持全公司的公司無(wú)貸戶市場(chǎng)營(yíng)銷在量上增長(zhǎng)，并注重改善質(zhì)量;要

優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點(diǎn)抓好公司無(wú)

貸戶的開(kāi)戶營(yíng)銷，努力擴(kuò)大市場(chǎng)占比.要加強(qiáng)對(duì)公司無(wú)貸戶維護(hù)管理，深入分析其結(jié)算特點(diǎn)，進(jìn)

行全產(chǎn)品營(yíng)銷,擴(kuò)大我行的結(jié)算市場(chǎng)份額。2007年要努力實(shí)現(xiàn)新開(kāi)對(duì)公結(jié)算賬戶358001戶，

結(jié)算賬戶凈增長(zhǎng)272430戶。

做好系統(tǒng)大戶的營(yíng)銷維護(hù)工作。針對(duì)全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開(kāi)戶的現(xiàn)狀，通過(guò)調(diào)

用各種資源進(jìn)行營(yíng)銷，爭(zhēng)取全面開(kāi)花。并借勢(shì)向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開(kāi)營(yíng)銷攻勢(shì)，爭(zhēng)取更

大的存款份額。同時(shí)對(duì)大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334

強(qiáng)等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購(gòu)工作，鎖定他行目標(biāo)客戶，進(jìn)行雷點(diǎn)攻關(guān).

（二）加強(qiáng)服務(wù)渠道管理,深入開(kāi)展結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)。

客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對(duì)公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對(duì)公

統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步體現(xiàn)個(gè)性化、多樣化的服務(wù)。

要建設(shè)好三個(gè)渠道：

一是要按照總行要求二級(jí)分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個(gè)對(duì)公業(yè)務(wù)

網(wǎng)點(diǎn)（含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)）應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源t匕較豐富的網(wǎng)點(diǎn)

應(yīng)適當(dāng)增配，構(gòu)建起高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。目前，由于對(duì)公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異，

對(duì)公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，在貴賓理財(cái)中心改造中要充分考

慮對(duì)公客戶的業(yè)務(wù)需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷指南，對(duì)不同

網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對(duì)公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo)。

三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道，擴(kuò)大離柜業(yè)務(wù)占比。今年，電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)跑馬圈地?cái)U(kuò)

大市場(chǎng)占比的同時(shí)，還要精耕細(xì)作，拓展有層次的目標(biāo)客戶。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下

發(fā)的目標(biāo)客戶清單，有側(cè)重、有針對(duì)地開(kāi)展?fàn)I銷工作，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場(chǎng)上占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)

做好客戶服務(wù)與深度營(yíng)銷工作.通過(guò)建立企業(yè)客戶電子銀行臺(tái)賬，并以此作為客戶支持和服務(wù)的

重要依據(jù)，及時(shí)為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過(guò)程中遇到的問(wèn)題，并適時(shí)將電子銀行新產(chǎn)

品推薦給客戶，提高動(dòng)戶率和客戶使用率。

深入開(kāi)展結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)。要樹(shù)立以客戶為中心的現(xiàn)代金醐艮務(wù)理念，梳理制度，整合

流程，以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率，及時(shí)處理問(wèn)題，加強(qiáng)服務(wù)管理，

提高客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升XX部門服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全公司又好

又快地發(fā)展目標(biāo)。

（三）加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，力I:大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度

結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營(yíng)銷支持系統(tǒng)建

設(shè)。做好總行全公司法人客戶營(yíng)銷、單位企業(yè)級(jí)客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心

系統(tǒng)的推廣工作，為實(shí)蝌?qū)W的營(yíng)銷管理提供技術(shù)手段。

金融月工作計(jì)劃范文篇4

20_年是收官之年，市金融辦在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，延續(xù)以來(lái)各項(xiàng)工作

的良好態(tài)勢(shì)，緊緊圍繞全市工作大局，奮力拼爭(zhēng)，銳意進(jìn)取，不斷拓展融資渠道，加快提高金融

服務(wù)能力，積極推進(jìn)金融中心建設(shè)，成效顯著,圓滿完成了主要目標(biāo)任務(wù)，金融對(duì)全市經(jīng)

濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展起到了重要作用。有關(guān)情況如下：

一、闊步前行的5年，期間金融業(yè)快速發(fā)展為金融中心建設(shè)rrr堅(jiān)實(shí)基?？

（一）騰飛的5年，金融規(guī)模迅猛增長(zhǎng)，躍升為支柱產(chǎn)業(yè)金融產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

20_年，全市實(shí)現(xiàn)金融業(yè)增加值億元，是20_年的倍。占gdp比重提升至％,較20—年提

高個(gè)百分點(diǎn)，連續(xù)兩年超過(guò)5%,國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要支柱行業(yè)的地位進(jìn)一步鞏固。金融業(yè)在為社會(huì)經(jīng)

濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)力支撐的同時(shí)，自身建設(shè)取得了巨大成就，行業(yè)地位不斷提高。

信貸規(guī)模增長(zhǎng)有力。存貸款余額雙雙突破萬(wàn)億元大關(guān)，截止20_年底，存款達(dá)13614億元，

是20一年末的倍，年均增速％，高于全國(guó)個(gè)百分點(diǎn)。各項(xiàng)貸款余額億元，位居西部第2,是20_

年末的倍，年均增速％,高于全國(guó)個(gè)百分點(diǎn).存貸比81%,排名全國(guó)第5。其中,中長(zhǎng)期貸款

占比％,較20_年末上升了31個(gè)白分點(diǎn)，有力支撐了全市經(jīng)濟(jì)高速運(yùn)行和重大項(xiàng)目建設(shè)。

證券市場(chǎng)融資實(shí)現(xiàn)較大跨越。5年來(lái)新增海內(nèi)外上市企業(yè)15家，上市企業(yè)總數(shù)已達(dá)48家。

總市值億元，較20一年末增長(zhǎng)948%;證券化率52%,較20_年末增加了40個(gè)百分點(diǎn)。5年來(lái)

累計(jì)通過(guò)證券市場(chǎng)融資947億元，其中股票市場(chǎng)億元、債券市場(chǎng)億元。證券市場(chǎng)已經(jīng)成為重要

的融資渠道。

保瞼業(yè)務(wù)快速提高.保費(fèi)收入達(dá)到億元，較20一年翻了兩番多，保費(fèi)規(guī)模在西部地區(qū)從第

5位上升到第3位.年均增速％，排名全國(guó)11位。為社會(huì)提供風(fēng)險(xiǎn)保障萬(wàn)億元，是20_年的倍,

保瞼業(yè)服務(wù)社會(huì)、保障民生的作用日益凸顯。

（二）開(kāi)放的5年,海內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)紛至沓來(lái)，創(chuàng)新型金融機(jī)構(gòu)走在全國(guó)前列銀行數(shù)量躍居西

部第一。得益于重慶良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展態(tài)勢(shì)和優(yōu)良的金融生態(tài)環(huán)境，各類銀行加速入渝，形成

了大型銀行、中小型銀行和區(qū)域銀行、農(nóng)村資金互助組織共同發(fā)展的良好格局。全市銀行數(shù)量達(dá)

到48家，比"十五"末增加26家，其中法人銀行3家、外資銀行及代表處10家，我市成為

西部地區(qū)銀行總數(shù)和法人銀行數(shù)量最多的城市。

證券、保險(xiǎn)市場(chǎng)主體穩(wěn)步發(fā)展。證券行業(yè)快速成長(zhǎng)，現(xiàn)有證券營(yíng)業(yè)部98家，較20_年增加

35家。保險(xiǎn)公司總吾■濟(jì)優(yōu)勢(shì)突出，5年來(lái)新設(shè)法人保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)3家，排名全國(guó)第5位，中西部

地區(qū)。市級(jí)保險(xiǎn)分公司37家，較20_年增加17家。

創(chuàng)新型金融機(jī)構(gòu)蓬勃發(fā)展。小額貸款公司、融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)、股權(quán)投資類機(jī)構(gòu)、金融（融資）

租賃公司、信托公司、財(cái)務(wù)公司等6類創(chuàng)新型金融機(jī)構(gòu)完成了從無(wú)到有、從弱到遙的轉(zhuǎn)變，總

數(shù)283家，資本金371.9億元，已經(jīng)成為我市金融服務(wù)體系中的重要一環(huán)。

（三）蛻變的5年,地方金融企業(yè)重組嶄新貌，金融資產(chǎn)質(zhì)量大幅提升地方法人金融機(jī)構(gòu)脫胎

換骨。

一是實(shí)施資產(chǎn)、資本和管理層重組，機(jī)構(gòu)資本實(shí)力增強(qiáng)，夯實(shí)了發(fā)展后勁。重慶銀行、重慶

三峽銀行、西南證券、安誠(chéng)保險(xiǎn)等6家市屬法人金融H胸資本金合計(jì)173。2億兀，較2。_年

增長(zhǎng)127。7億元。

二是金融機(jī)構(gòu)上市數(shù)量西部。西南證券、重慶農(nóng)村商業(yè)銀行先后在上海主板、香港聯(lián)交所上

市，充分說(shuō)明重慶金融機(jī)構(gòu)質(zhì)量和發(fā)展?jié)摿Φ玫絿?guó)際國(guó)內(nèi)投資者認(rèn)可。

三是“走出去"戰(zhàn)略逐步實(shí)施。共已在市夕方設(shè)2家銀行分行、2家村鎮(zhèn)銀行，19家證券

營(yíng)業(yè)部，15家省級(jí)保險(xiǎn)分公司、90多家保險(xiǎn)分支機(jī)構(gòu)。

金融不良資產(chǎn)率大幅改善。重慶銀行、重慶三峽銀行、重慶農(nóng)村商業(yè)銀行的不良率分別由

20_年的％、%、%下降至％、％和%,不良貸款余額由億元降至億元，下降68%,成功化解經(jīng)

營(yíng)包袱。在市委市政府的強(qiáng)力推動(dòng)下，截至20一年底，全市銀行業(yè)不良貸款率％,排名升至全

國(guó)第六，比20一年下降了近8個(gè)百分點(diǎn)，重慶成為全國(guó)金融資產(chǎn)質(zhì)量的地區(qū)之一。

截至12月末，全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)盈利億元，是20_年的倍。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)收

益率大幅提升，達(dá)到％,全國(guó)第6，比全國(guó)平均水平高出近一倍。

（四）精彩的5年，金融創(chuàng)新亮點(diǎn)紛呈，服務(wù)能力迅速提高

創(chuàng)新型金融機(jī)構(gòu)提供了多元化的創(chuàng)新融資工具。小額貸款公司、融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)在國(guó)際金融

危機(jī)中起到了中小企業(yè)“救生艇”的作用，小額貸款公司累放貸款217億元,相當(dāng)于資本金周

轉(zhuǎn)次，投向中小企業(yè)和個(gè)體工商戶貸款占比％；融資擔(dān)保行業(yè)在保余額達(dá)到億元，是20一年的10

倍多。股權(quán)投資類機(jī)構(gòu)在壯大企業(yè)資本金、改善公司治理結(jié)構(gòu)、提高后續(xù)發(fā)展能力等方面發(fā)揮了

積極作用,已實(shí)現(xiàn)投資億元。金融（融資）租煲行業(yè)形成規(guī)模,各類租煲資產(chǎn)余額億元，有力促進(jìn)

裝備制造等行業(yè)發(fā)展。信托資產(chǎn)余額達(dá)到億元,年均增長(zhǎng)在25%以上。

涉農(nóng)金融創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)重大突破。

一是開(kāi)展農(nóng)村金融組織創(chuàng)新。設(shè)立村鎮(zhèn)銀行12家，重點(diǎn)服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)，另有5家村鎮(zhèn)銀行

獲批，即將成立。成立2家農(nóng)村資金互助社，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民擴(kuò)大再生產(chǎn)提供資金支持。

二是啟動(dòng)農(nóng)村金融產(chǎn)品創(chuàng)新。出臺(tái)重大改革性文件《重慶市人民政府關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)村金融

服務(wù)改革創(chuàng)新的意見(jiàn)》，整合金融、財(cái)政、農(nóng)委、國(guó)土、林業(yè)等部門資源，重點(diǎn)解決林權(quán)、農(nóng)房、

土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)等"三權(quán)"抵質(zhì)押融資難題，已在全市推廣。逐步推廣能繁母豬、能繁母牛、奶

牛、生豬、柑橘等政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，覆蓋萬(wàn)頭牲畜、萬(wàn)畝柑橘、萬(wàn)張蠶桑。

三是創(chuàng)新服務(wù)方式，消除農(nóng)村金融服務(wù)空白。銀行以增設(shè)自助服務(wù)機(jī)具等多種方式，消除了

農(nóng)村金融服務(wù)零網(wǎng)點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的空白，大幅提高農(nóng)村金融服務(wù)便利度.截至20一年末，全市涉農(nóng)貸

款余額20_億元，占全市各項(xiàng)貸款余額比重達(dá)到%。

支持兩江新區(qū)金融業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

一是出謀劃策牽頭研究促進(jìn)兩江新區(qū)金融業(yè)發(fā)展工作思路和兩江新區(qū)金融發(fā)展財(cái)稅扶持政

策，推動(dòng)兩江新區(qū)金融中心核心區(qū)建設(shè)。

二是開(kāi)展兩江新區(qū)金融數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，掌握兩江新區(qū)金融業(yè)家底。

三是支持開(kāi)展招商引資和金融創(chuàng)新，引導(dǎo)在渝銀行開(kāi)設(shè)"兩江新區(qū)分行"，推動(dòng)開(kāi)展離岸金

融試點(diǎn)，吸引tpg、英飛尼迪等股權(quán)投資基金落戶重慶。

服務(wù)"五個(gè)重慶"建設(shè)、’三峽庫(kù)區(qū)"、"兩翼農(nóng)戶萬(wàn)元增收"、中小企業(yè)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)成效

顯著。

一是積極支持"五個(gè)重慶”建設(shè)，截止20_年底，服務(wù)"五個(gè)重慶”建設(shè)貸款余額億元，

占各項(xiàng)貸款余額%，比全市貸款增速快11個(gè)百分點(diǎn)。

二是強(qiáng)化三峽庫(kù)區(qū)金融服務(wù)，建立健仝金融服務(wù)三峽庫(kù)區(qū)聯(lián)席會(huì)議制度，加大對(duì)三峽庫(kù)區(qū)的

信貸投放，到20—年底庫(kù)區(qū)各項(xiàng)貸款余額達(dá)到億元增速％，高出全市22個(gè)百分點(diǎn)，存貸比%,

"資金失血”問(wèn)題明顯改善。

三是強(qiáng)力支持“兩翼農(nóng)戶萬(wàn)元增收"。20一年，五家涉農(nóng)銀行向"兩翼"地區(qū)累計(jì)投放貸

款超過(guò)200億元，支持農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)戶合計(jì)萬(wàn)戶，較好的滿足了"兩翼"地區(qū)有效信貸需求。

四是加大對(duì)中小企業(yè)及"民生”的金融支持力度。20_年，小企業(yè)貸款余額1244億兀，增長(zhǎng)％,

比全市貸款增速快個(gè)百分點(diǎn)，增速排名位居全國(guó)前列。小額擔(dān)保貸款覆蓋面和承貸銀行范圍進(jìn)一

步擴(kuò)大，貸款發(fā)放額突破20億元、支持9萬(wàn)余人創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

（五）開(kāi)拓的5年，金融要素市場(chǎng)和離岸金融結(jié)算起步，形成金融中心強(qiáng)大發(fā)展動(dòng)力

打造7大金融要素市場(chǎng)體系。新設(shè)農(nóng)村土地交易所、農(nóng)畜產(chǎn)品交易所、重慶股份轉(zhuǎn)讓中心、

重慶藥品交易所、重慶航運(yùn)交易所、重慶金融資產(chǎn)交易所，"七朵金花"漸次綻放。截至12月

末，重慶聯(lián)交所累計(jì)交易11059宗，總成交額1721億元。農(nóng)村土地交易所成交土地35720畝,

交易總額億元。農(nóng)畜產(chǎn)品交易所成交萬(wàn)手，交易總額億元。重慶股份轉(zhuǎn)讓中心有10家企業(yè)掛牌

交易,交易量萬(wàn)股，交易額萬(wàn)元，市盈率20-25倍。重慶藥品交易所已開(kāi)展電子交易，交易額

155萬(wàn)。重慶航運(yùn)交易所即將啟動(dòng)交易。重慶金融資產(chǎn)交易所已珪牌，目前登記托管信貸資產(chǎn)

249億元。

離岸金融結(jié)算中心建設(shè)實(shí)現(xiàn)突破。一是發(fā)展跨國(guó)加工貿(mào)易企業(yè)離岸結(jié)算，惠普（重慶）結(jié)算公

司業(yè)務(wù)逐步拓展，到12月末，已實(shí)現(xiàn)境外專用帳戶結(jié)算規(guī)模億美元。跨境收支5.78億美元,

其中用于稅款24。2億元。二是推進(jìn)電子商務(wù)跨境結(jié)算，貝寶（中國(guó)）結(jié)匯公司已在渝成立，即將

運(yùn)行。

路演中心建設(shè)起步。與深交所深圳證券信息有限公司合作成立了中國(guó)（重慶）路演中心，將成

為吸引各類投資者聚集的平臺(tái)和投資者價(jià)值發(fā)現(xiàn)的平臺(tái)。

（六）平穩(wěn)的5年，金融環(huán)境不斷完善，區(qū)域金融安仝有效保障

一是制定實(shí)施金融激勵(lì)政策。自20—年起，市金融辦按照市政府要求，牽頭對(duì)落戶重慶的

金融機(jī)構(gòu)和對(duì)重慶經(jīng)濟(jì)發(fā)展成績(jī)顯著的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。已落實(shí)落戶金融機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)資金7900

萬(wàn)元，對(duì)表現(xiàn)突出的128家次金融機(jī)構(gòu)給予獎(jiǎng)勵(lì)資金1137萬(wàn)元。

二是化解地方金融風(fēng)險(xiǎn)。共同推進(jìn)規(guī)范清理地方融資平臺(tái),確保風(fēng)險(xiǎn)基本可控;較好的解決

了重慶路橋冉融資,st星美、st朝華破產(chǎn)重整涉及的金融JXI險(xiǎn);完成了德怛證券個(gè)人債權(quán)收購(gòu)兌

付的組織協(xié)調(diào)工作，保護(hù)投資者權(quán)益。

三是有效打擊非法金融活動(dòng).建立打擊非法金融活動(dòng)工作機(jī)制廣泛開(kāi)展培訓(xùn)宣傳教育工作，

組織出動(dòng)人員20_余人次，車輛300余臺(tái)次，為人民群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失近億元，涉及群眾3000

余人。四是建設(shè)金融仲裁院,為金融機(jī)構(gòu)提供成本低、程序快捷的風(fēng)險(xiǎn)化解手段，切實(shí)保護(hù)金融

機(jī)構(gòu)權(quán)益。

過(guò)去的20_年，全市金融行業(yè)取得了令人矚目的成績(jī)，呈現(xiàn)出全面突破的良好勢(shì)頭：新增

銀行11家,銀行數(shù)量躍居西部第一;貸款突破萬(wàn)億大關(guān)，增速24%,高出全國(guó)4個(gè)百分點(diǎn);7家

企業(yè)ipo,創(chuàng)下歷史記錄;組建金融資產(chǎn)交易所，區(qū)域要素市場(chǎng)進(jìn)一步完善;招商引資超額完成3

億美元工作任務(wù)，金融對(duì)夕出放進(jìn)一步擴(kuò)大;組織召開(kāi)6000人規(guī)模的世界華人保險(xiǎn)大會(huì)，重慶

金融影響力穩(wěn)步提升。

二、奮力拼搏的5年，期間將初步建成長(zhǎng)江上游地區(qū)金融中心

是重慶建設(shè)金融中心攻堅(jiān)的關(guān)鍵五年。全市金融業(yè)要以"重組、創(chuàng)新、開(kāi)放”為指引，

按照"38821”的工作思路，實(shí)施跨越性、超前性政策措施，力爭(zhēng)到20_年金融業(yè)增加值占gdp

比重超過(guò)10%,基本建成長(zhǎng)江上游地區(qū)金融中心。

（一）推進(jìn)銀行、證券、保險(xiǎn)三個(gè)主流金融行業(yè)均衡發(fā)展

一是完善銀行服務(wù)體系。做大做強(qiáng)地方銀行，加快上市步伐，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，鼓勵(lì)地方銀

行走出去,在外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，積極引進(jìn)和新設(shè)銀行機(jī)構(gòu)。力爭(zhēng)到20_年,仝市銀行貸款達(dá)到

3萬(wàn)億元，貸款余額與gdp比重達(dá)到2:1,真正實(shí)現(xiàn)輻射周邊的功能。

二是大力發(fā)展證券業(yè)。進(jìn)一步完善證券服務(wù)體系積極建設(shè)券商、投行及各類證券中介機(jī)構(gòu)。

大力推動(dòng)企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)改制上市。力爭(zhēng)到20_年證券化率達(dá)到100%。

三是加快推進(jìn)保險(xiǎn)創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)建設(shè)。積極推動(dòng)保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新，引進(jìn)保險(xiǎn)資金直接投資重慶，

完善農(nóng)業(yè)保瞼服務(wù)。力爭(zhēng)到20_年保費(fèi)收入超過(guò)800億兀，對(duì)民生的保障功能不斷增強(qiáng)。

（二）大力發(fā)展八類金融創(chuàng)新機(jī)構(gòu)

一是穩(wěn)步發(fā)展融資性擔(dān)保公司和小額貸款公司。加強(qiáng)監(jiān)管力度，加快融資性擔(dān)保公司清理整

頓，探索小額貸款公司向村鎮(zhèn)銀行、社區(qū)銀行改制試點(diǎn)。

二是大力發(fā)展股權(quán)投資基金、信托公司和金融租賃公司。進(jìn)一步加強(qiáng)引進(jìn)股權(quán)投資機(jī)構(gòu)工作

力度，探索設(shè)立私募基金引導(dǎo)基金，支持信托公司做大做強(qiáng)，推動(dòng)融資租賃公司增資擴(kuò)股。

三是加快推進(jìn)財(cái)務(wù)公司、汽車金融公司、消費(fèi)金融公司等機(jī)構(gòu)創(chuàng)新試點(diǎn)。力爭(zhēng)到"一"末，

創(chuàng)新型金融機(jī)構(gòu)總數(shù)超過(guò)400家，資本規(guī)模總計(jì)超過(guò)600億元，支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)資金累計(jì)超

過(guò)5000億元。

（三）積極構(gòu)建八大金融要素市場(chǎng)體系

大力發(fā)展重慶股份轉(zhuǎn)讓中心，建設(shè)全國(guó)證券場(chǎng)外交易市場(chǎng)的重要平臺(tái)，區(qū)域股權(quán)、債權(quán)轉(zhuǎn)讓

平臺(tái)和上市公司資源培育平臺(tái)。促進(jìn)金融資產(chǎn)交易所發(fā)展，建成區(qū)域性各類金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓平臺(tái)。

積極推動(dòng)重慶聯(lián)交所、農(nóng)畜產(chǎn)品交易所、藥品交易所、農(nóng)村土地交易所、內(nèi)河航運(yùn)船舶交易所加

快運(yùn)行，提升市場(chǎng)功能，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。推進(jìn)設(shè)立全國(guó)電子票據(jù)交易中心。力爭(zhēng)到20—年，要

素市場(chǎng)年交易量總計(jì)超過(guò)4000億元，成為西部地區(qū)乃至全國(guó)相關(guān)要素的集散中心和定價(jià)中心。

（四）加快建設(shè)兩大中心

一是建設(shè)離岸金融結(jié)算中心。借力我市建設(shè)內(nèi)陸開(kāi)放高地、打造全球筆記本電腦基地的重大

舉措，引進(jìn)各類國(guó)際加工貿(mào)易企業(yè)的結(jié)算業(yè)務(wù)落戶重慶。吸引電子商務(wù)企業(yè)在渝?？

展跨國(guó)結(jié)算業(yè)務(wù)。推進(jìn)要素市場(chǎng)交易結(jié)算中心建設(shè)。積極引進(jìn)總部機(jī)構(gòu)在渝開(kāi)展結(jié)算業(yè)務(wù)。

力爭(zhēng)到20_年，實(shí)現(xiàn)2500億美元的年結(jié)算量。

二是形成西部上市路演中心。加快發(fā)展重慶上市路演中心，適時(shí)推出"長(zhǎng)江上游指數(shù)"和

"重慶指數(shù)"，建成繼上海、深圳之后的全國(guó)第三大路演中心。

（五）完善金融環(huán)境

一是優(yōu)化政策環(huán)境，進(jìn)一步完善現(xiàn)有稅收政策、補(bǔ)助政策、獎(jiǎng)勵(lì)政策，提高金融發(fā)展政策競(jìng)

爭(zhēng)力。

二是加強(qiáng)引進(jìn)和培育金融人才隊(duì)伍，提高金融從業(yè)人員素質(zhì)。

三是優(yōu)化法制環(huán)境推廣金融仲裁院嚴(yán)厲打擊非法金融活動(dòng)切實(shí)保護(hù)金融機(jī)構(gòu)合法權(quán)益，

維護(hù)區(qū)域金融穩(wěn)定。四是打造金融核心區(qū)。力爭(zhēng)到20_年，在解放碑一江北嘴區(qū)域建成800萬(wàn)

平方米商業(yè)樓宇，形成近6平方公里的重慶金融核心區(qū)。

三、20_年重點(diǎn)工作

20一年是"一"開(kāi)局之年。中央將實(shí)翊只極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，進(jìn)一步加強(qiáng)信貸

控制和貨幣投放。我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展勢(shì)頭良好，對(duì)金融資金的需求更加旺盛。資金供求不平衡的

矛盾更為突出，對(duì)我辦的工作提出了更高要求。我辦將從以下幾個(gè)方面著手，推進(jìn)20_年各項(xiàng)

工作：

（一）進(jìn)一步完善金融機(jī)構(gòu)組織體系。吸引銀行、證券、保險(xiǎn)等各類金融機(jī)構(gòu)來(lái)渝設(shè)立分支機(jī)

構(gòu)，加快促進(jìn)獲批籌金融機(jī)構(gòu)開(kāi)業(yè)，爭(zhēng)取新設(shè)全國(guó)性法人金融機(jī)構(gòu)。力爭(zhēng)20_

年新增銀證保各類金融機(jī)構(gòu)20家。

（二）強(qiáng)化信貸融資能力，保障經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

力爭(zhēng)全年銀行信貸增長(zhǎng)2200億元以上，增幅達(dá)到20%以上。主要措施有：

一是進(jìn)一步爭(zhēng)取銀行總行對(duì)重慶資金和政策支持，促進(jìn)各家銀行繼續(xù)加大信貸投放。

二是推動(dòng)國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、中國(guó)銀行等機(jī)構(gòu)加快落實(shí)戰(zhàn)略合作備忘錄。

三是搭建銀企溝通平臺(tái)，推進(jìn)銀行、企業(yè)加強(qiáng)交流。四是優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)"三農(nóng)"、

中小企業(yè)的信貸投入。

（三）加快推進(jìn)資本市場(chǎng)融資。

一是推動(dòng)國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)和中小企業(yè)上市。力爭(zhēng)全年新增上市企業(yè)8—10家，企業(yè)上

市融資和上市公司再融資額達(dá)到300億元。

二是積極支持企業(yè)發(fā)行債券，力爭(zhēng)全年融資200億元。

三是充分發(fā)揮重慶股份轉(zhuǎn)讓中心企業(yè)改制上市孵化器作用，加大擬上市企業(yè)培育力度。營(yíng)造

有利于企業(yè)改制上市的氛圍，擴(kuò)大已上市企業(yè)示范效應(yīng),推進(jìn)企業(yè)主動(dòng)改制上市。

（四）完善金融要素市場(chǎng)體系。

力爭(zhēng)重慶股份轉(zhuǎn)讓中心納入全國(guó)證券場(chǎng)外交易市場(chǎng)試點(diǎn)范圍，實(shí)現(xiàn)30家企業(yè)掛牌，提高市

場(chǎng)融資功能。金融資產(chǎn)交易所進(jìn)入實(shí)際運(yùn)行階段,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)交易100億元。加快推進(jìn)上市路演

中心運(yùn)行，形成全國(guó)第三大路演中心。指導(dǎo)和支持重慶聯(lián)交所、重慶農(nóng)村土地交易所等金融要素

市場(chǎng)發(fā)展。積極探索建設(shè)全國(guó)性電子票據(jù)中心。

（五）加快培育創(chuàng)新型金融機(jī)構(gòu)。

一是穩(wěn)步發(fā)展融資性擔(dān)保公司。完成融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)規(guī)范整頓工作，建立全市擔(dān)保機(jī)構(gòu)聯(lián)網(wǎng)

的監(jiān)管和統(tǒng)計(jì)信息平臺(tái)，加強(qiáng)監(jiān)管工作.力爭(zhēng)全年新增融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)20家,注冊(cè)資本達(dá)到150

億元。

二是創(chuàng)新發(fā)展小額貸款公司.建立分類評(píng)級(jí)的管理制度，實(shí)施規(guī)范管理，探索小額貸款公司

在融資、跨區(qū)經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)制等方面創(chuàng)新，爭(zhēng)取全年小額貸款公司達(dá)到120家。

三是大力發(fā)展私募股權(quán)投資基金和風(fēng)險(xiǎn)投資基金，完善股權(quán)投資類企業(yè)優(yōu)惠政策，加強(qiáng)行業(yè)

管理,建立股權(quán)投資基金項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，力爭(zhēng)仝年新增備案股權(quán)投資企業(yè)20家。

四是支持昆侖金融租賃公司快速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新增資產(chǎn)總額200億元（重慶本地新增50到80

億元）的目標(biāo)。推動(dòng)談石融資租賃加快開(kāi)展業(yè)務(wù)。

五是積極探索汽車金融公司等其他創(chuàng)新型金融機(jī)構(gòu)試點(diǎn)，爭(zhēng)取納入銀監(jiān)會(huì)消費(fèi)金融試點(diǎn)。

（六）深化金融創(chuàng)新。

推進(jìn)金融制度創(chuàng)新，在中央部委支持下，開(kāi)展外資私募基金自主結(jié)匯投資制度創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)外

資私募基金自主結(jié)匯突破，簡(jiǎn)化投資手續(xù)，吸引10億美元外資股權(quán)投資基金落地重慶。推進(jìn)金

融產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，全面推廣農(nóng)村"三權(quán)”抵押貸款辦法。推進(jìn)金融組織創(chuàng)新，加快實(shí)現(xiàn)村

鎮(zhèn)銀行在全市區(qū)縣全覆蓋，積極發(fā)展農(nóng)村資金互助社。

（七）完善金融環(huán)境。研究出臺(tái)優(yōu)惠力度更大、獎(jiǎng)勵(lì)重點(diǎn)更為突出的金融發(fā)展激勵(lì)政策，吸引

高素質(zhì)金融人才向重慶匯集。舉辦兩江論壇等高檔次金融活動(dòng)，提升重慶金融形象，擴(kuò)大金融影

響力。嚴(yán)厲打擊非法金融活動(dòng)。

金融月工作計(jì)劃范文篇5

一、以客戶為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作.

客戶是我們的生存之源，作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)

1、我行一直提倡的"首問(wèn)責(zé)任制"、"滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)"、"站立服務(wù)"、"三聲服務(wù)"我們

將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客，讓客戶滿意。

2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高，不單單在臨柜服務(wù)中更

體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒(méi)款、bsp

航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證

券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。

3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已

經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)

欠缺。

4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識(shí)，讓客

戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，保證工作質(zhì)量。

隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多，促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求

L督促科技部門對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)

行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強(qiáng)帳戶管理和上門服務(wù)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢直，規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要

憑證的使用和保管。

4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范夕睞

結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。

5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。

6、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。

7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的就考核工作。

三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。

員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一

支高素質(zhì)的隊(duì)伍

L把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽(tīng)著很美，其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)，所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定

的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來(lái)確定適合的崗位，從

而提高員工的積極性。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門，準(zhǔn)備對(duì)出納制度、

支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。

3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)

務(wù)水平。

4、勤做員工的