銷售激勵(lì)政策靈活模板

銷售激勵(lì)政策靈活模板合同編號(hào)：__________【全稱】【地址】【聯(lián)系方式】【全稱】【地址】【聯(lián)系方式】鑒于銷售方愿意按照本協(xié)議的條款和條件，對(duì)其銷售團(tuán)隊(duì)實(shí)施激勵(lì)政策，以提高銷售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)占有率；激勵(lì)方愿意為銷售方提供激勵(lì)政策的實(shí)施方案及管理服務(wù)，雙方經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：第一條激勵(lì)政策的目的是：1.1提高銷售人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；1.2提升銷售團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力；1.3實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)和市場(chǎng)占有率的提升。第二條激勵(lì)政策的主要內(nèi)容包括：2.1銷售目標(biāo)的設(shè)定與分解；2.2銷售獎(jiǎng)勵(lì)的設(shè)定與發(fā)放；2.3銷售懲罰的設(shè)定與執(zhí)行；2.4銷售晉升的設(shè)定與實(shí)施；2.5銷售培訓(xùn)和指導(dǎo)的提供；2.6銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理。第三條激勵(lì)政策的實(shí)施期限為：3.1本協(xié)議自雙方簽署之日起生效，有效期為____年；3.2除非一方提前終止本協(xié)議，否則本協(xié)議到期后自動(dòng)續(xù)約____年。第四條激勵(lì)政策的調(diào)整和修改：4.1雙方同意，在本協(xié)議有效期內(nèi)，可以根據(jù)市場(chǎng)變化和公司戰(zhàn)略調(diào)整的需要，對(duì)激勵(lì)政策進(jìn)行修改和調(diào)整；4.2任何修改和調(diào)整都必須經(jīng)過雙方的協(xié)商一致，并以書面形式確定。第五條雙方的權(quán)利和義務(wù)：5.1銷售方應(yīng)按照本協(xié)議的約定，向激勵(lì)方支付服務(wù)費(fèi)用，并提供必要的銷售數(shù)據(jù)和信息；5.2激勵(lì)方應(yīng)按照本協(xié)議的約定，為銷售方提供專業(yè)的激勵(lì)政策實(shí)施方案和管理服務(wù)；5.3雙方應(yīng)共同維護(hù)本協(xié)議的執(zhí)行，確保激勵(lì)政策的有效實(shí)施。第六條爭(zhēng)議解決：6.1雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生的爭(zhēng)議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；6.2若協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。第七條其他：7.1本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份；7.2本協(xié)議自雙方簽字（或蓋章）之日起生效。甲方（銷售方）：【蓋章】乙方（激勵(lì)方）：【蓋章】簽訂日期：____年____月____日一、附件列表：1.銷售激勵(lì)政策實(shí)施方案2.銷售目標(biāo)設(shè)定與分解表3.銷售獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)4.銷售懲罰設(shè)定與執(zhí)行細(xì)則5.銷售晉升政策6.銷售培訓(xùn)和指導(dǎo)計(jì)劃7.銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理方案8.市場(chǎng)變化和公司戰(zhàn)略調(diào)整的相關(guān)資料9.服務(wù)費(fèi)用支付憑證10.必要的銷售數(shù)據(jù)和信息二、違約行為及認(rèn)定：1.銷售方未按照約定向激勵(lì)方支付服務(wù)費(fèi)用；2.激勵(lì)方未按照約定為銷售方提供專業(yè)的激勵(lì)政策實(shí)施方案和管理服務(wù)；3.雙方未共同維護(hù)本協(xié)議的執(zhí)行，導(dǎo)致激勵(lì)政策無法有效實(shí)施；4.雙方未按照約定履行爭(zhēng)議解決程序；5.其他違反本協(xié)議約定的行為。三、法律名詞及解釋：1.銷售方：指承擔(dān)銷售業(yè)務(wù)的主體，具有銷售商品或提供服務(wù)的義務(wù)。2.激勵(lì)方：指為銷售方提供激勵(lì)政策實(shí)施方案及管理服務(wù)的第三方。3.銷售目標(biāo)：指銷售方在一定期限內(nèi)預(yù)期實(shí)現(xiàn)的銷售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)占有率目標(biāo)。4.銷售獎(jiǎng)勵(lì)：指激勵(lì)方根據(jù)銷售方的銷售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)占有率等因素，給予銷售人員的獎(jiǎng)勵(lì)。6.銷售晉升：指激勵(lì)方根據(jù)銷售人員的業(yè)績(jī)和能力，提供晉升機(jī)會(huì)和待遇。7.服務(wù)費(fèi)用：指激勵(lì)方為銷售方提供激勵(lì)政策實(shí)施方案和管理服務(wù)所收取的費(fèi)用。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.銷售人員對(duì)激勵(lì)政策不理解或不接受：通過培訓(xùn)和溝通，讓銷售人員了解和認(rèn)同激勵(lì)政策的目的和意義，提高其參與度。2.銷售業(yè)績(jī)未達(dá)到預(yù)期：分析原因，調(diào)整激勵(lì)政策，加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高銷售技巧和能力。3.激勵(lì)方服務(wù)不到位：與激勵(lì)方溝通，要求其按照約定提供專業(yè)的服務(wù)，必要時(shí)可以協(xié)商修改服務(wù)合同。4.合同爭(zhēng)議無法協(xié)商解決：按照約定向合同簽訂地人民法院提起訴訟，尋求法律途徑解決。五、所有應(yīng)用場(chǎng)景：1.銷售業(yè)績(jī)提升：適用于銷售業(yè)績(jī)未達(dá)到預(yù)期，需要激發(fā)銷售團(tuán)隊(duì)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的場(chǎng)景。2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇：適用于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，需要提升銷售團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，以應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力的場(chǎng)景。3.銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)：適用于需要提升銷售團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和能力，提高銷售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)占有率的場(chǎng)景。4.銷售人員激