2021一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》點(diǎn)睛卷考試考點(diǎn)題庫(kù)合集及參考答案解析五

一級(jí)建造師考試模擬測(cè)試題含答案解析

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》

一、單選題。

1.單選題

下列有關(guān)專項(xiàng)成本分析的說(shuō)法，錯(cuò)誤的有（）

A.檢查成本盈虧異常的原因，應(yīng)從經(jīng)濟(jì)核算的“三同步”人手

B.工期成本分析一般先用因素分析法，再用比較法

C.應(yīng)用“成本支出率”指標(biāo)進(jìn)行資金成本分析

D.工期成本分析是計(jì)劃工期成本與實(shí)際工期成本的比較分析

2.單選題

統(tǒng)計(jì)核算是利用會(huì)計(jì)核算資料和業(yè)務(wù)核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)

據(jù)，按（）方法加以系統(tǒng)整理，以發(fā)現(xiàn)其規(guī)律性。

A.統(tǒng)計(jì)

B.核算

C.匯總

D.累加

3.單選題

下列選項(xiàng)中，不屬于組織論工具的是0。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B.組織分工圖

C.組織結(jié)構(gòu)圖

D.合同結(jié)構(gòu)圖

4.單選題

下列施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬丁管理原因的是（）。

A.技術(shù)上的失誤

B.材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)

C.社會(huì)上存在不正之風(fēng)

D.人為事故

5.單選題

根據(jù)我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/T19000-2016/IS39000：2015的定

義，工程產(chǎn)品未滿足質(zhì)量要求，稱為（）。

A.質(zhì)量不合格

B.質(zhì)量缺陷

C.質(zhì)量問(wèn)題

D.質(zhì)量事故

6.單選題

《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》第九條規(guī)定：事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即

向（）報(bào)告。

A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人

B.總監(jiān)理工程師

C.本單位負(fù)責(zé)人

D.屬地安監(jiān)部門

7.單選題

關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析，下列說(shuō)法正確的是（）。

A.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為未完成分部分項(xiàng)工程

B.分部分項(xiàng)工程成本分析方法是進(jìn)行實(shí)際與目標(biāo)成本比較

C.需對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析

D.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)

8.單選題

下列建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施中，屬于空氣污染防治措施的是（）.

A,禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒油氈

B.禁止將有毒、有害廢棄物作土方回填

C.工地臨時(shí)廁所、化糞池采取防滲漏措施

D.在聲源處安裝消聲器

9.單選題

根據(jù)政府對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的要求,項(xiàng)目的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按（）建立。

A.分部工程

B.單位工程

C.單項(xiàng)工程

D.群體工程

10.單選題

應(yīng)采取措施，使建設(shè)工程項(xiàng)目信息的處理由傳統(tǒng)方式向。方向發(fā)展，以充分發(fā)揮信息資源

的價(jià)值。

A.數(shù)字化

B.管理信息系統(tǒng)

C.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)

D.電算化

11.單選題

業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及()全過(guò)程。

A.設(shè)訂前的準(zhǔn)備階段至保修期

B.設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

D.設(shè)計(jì)階段至保修期

12.單選題

“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列()工作。

A.籌劃和協(xié)調(diào)

B.籌劃和準(zhǔn)備

C.計(jì)劃和協(xié)調(diào)

D.計(jì)劃和準(zhǔn)備

13.單選題

施工合同的實(shí)施中，應(yīng)由()進(jìn)行建設(shè)工程施工合同交底。

A.項(xiàng)目經(jīng)理向合同管理人員

B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向合同管理人員

C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各層次管理者

D.合同管理人員向各層次管理者

14.單選題

關(guān)于施工成本控制程序的說(shuō)法，正確的是()。

A.管理行為控制程序是對(duì)成本全過(guò)程控制的重點(diǎn)

B.指標(biāo)控制程序是成本進(jìn)行過(guò)程控制的基礎(chǔ)

C.能否達(dá)到預(yù)期的成本目標(biāo)是施工成本控制是否成功的關(guān)鍵

D.施工成本控制程序是對(duì)項(xiàng)目施工成本進(jìn)行結(jié)果控制的主要內(nèi)容

15.單選題

根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，其中不包括()。

A.技術(shù)措施

B.經(jīng)濟(jì)措施

C.組織措施

D.法律措施

16.單選題

在，程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如果果_L作進(jìn)度拖后，則受影響的_L作一定是該，作的

()O

A.平行工作

B.后續(xù)工作

C.先行工作

D.緊前工作

17.單選題

下列關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的相關(guān)說(shuō)法正確的是()O

A.建設(shè)工程管理的目的是為項(xiàng)目是設(shè)的決策和實(shí)施增值

B.建設(shè)工程管理就是指參與工程是設(shè)的各個(gè)方面對(duì)工程的管理

C.建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù)工作，其內(nèi)涵是為工程的建設(shè)和使用增值

D.建設(shè)工程管理的內(nèi)涵涉及工程項(xiàng)目全過(guò)程的管理

18.單選題

針對(duì)各種技術(shù)措施、新工藝等項(xiàng)目，既可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的，也

可以對(duì)準(zhǔn)備采取措施的項(xiàng)目進(jìn)行核查和審查，看是否有效果的核算方法是0。

A.會(huì)計(jì)核算

B.業(yè)務(wù)核算

C.統(tǒng)計(jì)核算

D.成本核算

19.單選題

按照質(zhì)量管理的概念，組織必須逍過(guò)建立（）實(shí)施質(zhì)量管理。

A.規(guī)章制度

B.技術(shù)交底

C.質(zhì)量管埋體系

D.崗位責(zé)任制

20.單選題

治理安全事故隱患時(shí)，需盡可能減少發(fā)生事故的可能性，如果不能安全控制事故的發(fā)生，

也要設(shè)法將事故等級(jí)減低。體現(xiàn)了安全事故隱患治理原則中的（）。

A.單項(xiàng)隱患綜合治理原則

B.冗余安全度治理原則

C.事故直接隱患與間接隱患并治原則

D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則

21.單選題

施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每個(gè)施工工序中得到貫徹實(shí)施，即要考慮保證安全要求，又要

考慮現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件和施工技術(shù)條件能夠做得到。這體現(xiàn)了施工安全技術(shù)措施要有（）。

A.可操作性和針對(duì)性

B.可行性和合理性

C.可行性和可操作性

D.全面性和針對(duì)性

22.單選題

職業(yè)健康管理體系核心要素不包括（）。

A.職業(yè)健康安全方針

B.職業(yè)健康安全管理方案

C.目標(biāo)

D.協(xié)商和溝通

23.單選題

杲建設(shè)，程項(xiàng)目由于分包單位購(gòu)買的工程材料不合格，導(dǎo)致具中杲分部，程質(zhì)量不合格。

在該事件中，施工質(zhì)量控制的自控主體是（）。

A.監(jiān)理單位

B.設(shè)計(jì)單位

C.分包單位

D.建設(shè)單位

24.單選題

（）是工程融資的重要依據(jù)。

A.資金供應(yīng)計(jì)劃

B.資金需求計(jì)劃

C.自己供應(yīng)的條件

D.資金需求的條件

25.單選題

業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)

的方式作為施工總包單位，稱為0。

A.施工總承包模式

B.分包模式

C.施工總承包管理模式

D.EPC模式

26.單選題

施工成本分析方法之一的比較法，又稱為（）。

A.差額計(jì)算法

B.指標(biāo)對(duì)比分析法

C.連環(huán)置換法

D.表格法

27.單選題

負(fù)貨本行政區(qū)域內(nèi)應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)管理工作的部門是0。

A.國(guó)務(wù)院其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門

B.縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府

C.縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職貨的部門

D.縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

28.單選題

承包人未通知監(jiān)理人到場(chǎng)檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔

探測(cè)或揭開(kāi)檢查，無(wú)論工程隱蔽部位質(zhì)量是否合格，由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期

均由（）承擔(dān)。

A.發(fā)包人

B.承包人

C.監(jiān)理人

D.承包人與發(fā)包人

29.單選題

某工程勞務(wù)分包合同僅約定采用按確定的工時(shí)計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬。勞務(wù)分包人應(yīng)（）將提供勞

務(wù)的人數(shù)報(bào)承包人，由承包人確認(rèn)。

A.每日

B.每周

C.每半個(gè)月

D.每月

30.單選題

在設(shè)備采購(gòu)合同中，成套設(shè)備安裝后的試車調(diào)試，以下說(shuō)法不正確的是（）。

A.雙方應(yīng)共同參加啟動(dòng)試車的檢驗(yàn)工作

B.試驗(yàn)合格后，雙方應(yīng)在驗(yàn)收文件上簽字

C.若檢驗(yàn)不合格，屬于設(shè)備質(zhì)量原因，由供貨方負(fù)責(zé)修理、更換并承擔(dān)全部費(fèi)用

D.如果由于工程施工質(zhì)量問(wèn)題，由供貨方負(fù)責(zé)拆除后糾正缺陷

31.單選題

項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，履行的職責(zé)是（）。

A.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

B.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理

C.建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施

D.對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保

工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全.文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益

32.單選題

設(shè)計(jì)任務(wù)委托的兩種主要模式是［）。①平行委托多個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)②業(yè)主不委托設(shè)

計(jì)單位，自行設(shè)計(jì)③業(yè)主方委托一個(gè)設(shè)計(jì)單位或由多個(gè)設(shè)計(jì)單位組成的設(shè)計(jì)聯(lián)合體或設(shè)計(jì)

合作體作為設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位④業(yè)主自行設(shè)計(jì)主要部分，再視需要委托其他設(shè)計(jì)單位配合設(shè)

計(jì)

A.①@

B.③@

C.（2X3）

D.@@

33.單選題

成本的控制需要進(jìn)行實(shí)際成本情況與施工成本計(jì)劃的比較，其中實(shí)際成本情況是通過(guò)

（）反映的。

A.工程變更文件

B.進(jìn)度報(bào)告

C.施工組織設(shè)計(jì)

D.分包合同

34.單選題

下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的是（）0

A.施工工藝錯(cuò)誤

B.材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)

C.盲目追求利潤(rùn)，偷工減料

D.操作者選用不合適的施工方法

35.單選題

項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，主要是用計(jì)算機(jī)的手段，進(jìn)行項(xiàng)目管理有關(guān)數(shù)據(jù)的收集、

（）、存儲(chǔ)、過(guò)濾和把數(shù)據(jù)處理的結(jié)果提供給項(xiàng)目管理班子成員。

A.傳輸

B.分類

C.記錄

D.分發(fā)

36.單選題（本題1分）

橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是（）。

A.便于確定關(guān)鍵工作

B.工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚

C.表達(dá)方式直觀

D.工作時(shí)差易于分析

37.單選題（本題1分）

下列公式中，表示贏得值法評(píng)價(jià)指標(biāo)中費(fèi)用偏差指標(biāo)的是（）。

A.費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用

B.費(fèi)用偏差=己完工作預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用

C.費(fèi)用偏差二已完工作預(yù)算費(fèi)用/已完工作實(shí)際費(fèi)用

D.費(fèi)用偏差二已完工作預(yù)算費(fèi)用/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用

38.單選題（本題1分）

根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》的規(guī)定，關(guān)于工程款（進(jìn)度款）的敘述，不正確的是（）。

A.在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果14d內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款（進(jìn)度款）

B.按約定時(shí)間發(fā)包人應(yīng)扣回的預(yù)付款，與工程款（進(jìn)度款）同期結(jié)算

C.發(fā)包人超過(guò)約定的支付時(shí)間不支付工程款，承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)

包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人

同意后可延期支付

D.發(fā)包人不按合同約定支付工程款，雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無(wú)法進(jìn)行的，

應(yīng)由承包人承擔(dān)違約責(zé)任

39.單選題（本題1分）

根據(jù)建筑工程生產(chǎn)施工的特點(diǎn)，目前我國(guó)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量計(jì)劃常用施工組織設(shè)計(jì)或

（）的文件形式進(jìn)行編制。

A.施工質(zhì)量責(zé)任制

B.施工全程計(jì)劃

C.施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

D.施工質(zhì)量保證體系

40.單選題（本題1分）

因貨幣貶值、匯率變化、物價(jià)和工資上漲、政策法令變化引起的索賠屬于（）索賠。

A.費(fèi)用

B.工程變更

C.其他

D.工程終止

41.單選題（本題1分）

某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間：天），則工作D的自由時(shí)差是（）天。

B

?~~4）_2_--L_4—號(hào)_

o/，n，，

CE

4^4

A.3

B.2

C.1

D.0

42.單選題（本題1分）

運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)過(guò)程項(xiàng)目投資控制，首先進(jìn)行的工作是（）。

A.分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點(diǎn)

B.分析并確定影響投資控制的因素

C.進(jìn)行投資目標(biāo)分解，確定投資控制的計(jì)劃值

D.收集經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值

43.單選題

根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條件》，對(duì)某3000萬(wàn)元投資概算的工程項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，施工投標(biāo)

保證金額符合規(guī)定的是（）萬(wàn)元人民幣。

A.50

B.70

C.100

D.120

44.單選題（本題1分）

關(guān)丁施工管理的工作任務(wù)分工，下列說(shuō)法中正確的是（）.

A.編制工作任務(wù)分工表之前的準(zhǔn)備工作是明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管的管理職能

B.工作任務(wù)分工表主要明確項(xiàng)目經(jīng)理和各部門各崗位的分工

C.工作任務(wù)分工表中主要明確工作任務(wù)應(yīng)由哪些部門負(fù)責(zé)，哪些部門配合或參與

D.在各項(xiàng)目參與方中，只有業(yè)主方和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方才需要編制工作任務(wù)分工表

45.單選題（本題1分）

根據(jù)我國(guó)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》的規(guī)定，在土石方施工階段，裝載機(jī)夜間施工的噪聲

限值為（）dB（A）o

A.65

B.75

C.55

D.50

46.單選題（本題1分）

下列選項(xiàng)中，不是編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的是（）。

A.項(xiàng)目合同文件

B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

C.組織的管理制度

D.組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)

47.單選題（本題1分）

不屬丁國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)模式的是（）。

A.業(yè)主方自行采購(gòu)

B.勞務(wù)分包商采購(gòu)

C.與承包商約定某些物資的指定供貨商

D.承包商采購(gòu)

48.單選題（本題1分）

我國(guó)建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位的主要方式是（）。

A.設(shè)計(jì)競(jìng)賽

B.設(shè)計(jì)招標(biāo)

C.直接委托

D.設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)招標(biāo)結(jié)合

49.單選題（本題1分）

（2020年真題）根據(jù)《中華人民共和國(guó)擔(dān)保法》，建設(shè)工程中采用的投標(biāo)保函、履約保函

屬于（）擔(dān)保。

A.保證

B.抵押

C.留置

D.定金

50.單選題（本題1分）

（2020年真題）下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段策劃的是（）。

A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃

B.項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃

C.實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案策劃

D.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案策劃

51.單選題（本題1分）

關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練

B.非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急方案評(píng)審

C.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案

D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每年至少組織二次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練

52.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項(xiàng)目的工作流程圖隨工程進(jìn)展應(yīng)該（）。

A.逐層細(xì)化

B.由項(xiàng)目工程師確定

C.一成不變

D.發(fā)生設(shè)計(jì)變更即需要修改

53.單選題（本題1分）

關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說(shuō)法正確的是（）。2014

A.關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作

B.關(guān)鍵工作不能在非關(guān)鍵線路上

C.關(guān)鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作

D.關(guān)鍵線路上的工作總時(shí)差均為零

54.單選題

單位工程中的分包工程完工后，()應(yīng)對(duì)所承包的工程項(xiàng)目進(jìn)行自檢，并應(yīng)按規(guī)定的程序進(jìn)

行驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)，總包單位應(yīng)派人參加。

A.建設(shè)單位

B.監(jiān)理工程師

C.分包單位

D.設(shè)計(jì)單位

55.單選題

下列屬于建設(shè)單位責(zé)任及義務(wù)的是()o

A.將施工圖設(shè)計(jì)文件上報(bào)縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門審查

B.就審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件向施工單位作出詳細(xì)說(shuō)明

C.按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工

D.依照法律、法規(guī)以及設(shè)計(jì)文件對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理

56.單選題

建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是()項(xiàng)目管理的任務(wù)。

A.施工方

B.供貨方

C.設(shè)計(jì)方

D.業(yè)主方

57.單選題

項(xiàng)目的實(shí)施期指的是0。

A.自項(xiàng)目開(kāi)始到項(xiàng)目完成

B.自決策到動(dòng)用前準(zhǔn)備

C.自設(shè)計(jì)到竣工驗(yàn)收

D.自招標(biāo)到竣工驗(yàn)收

58.單選題

編制成本計(jì)劃時(shí)，施工成本可以按成本構(gòu)成分解為（）。

A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)等

B.人，費(fèi)、材料費(fèi)、施，機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)和企業(yè)管埋費(fèi)等

C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)和間接費(fèi)等

I）.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金等

59.單選題（本題1分）

下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中，屬于“待檢點(diǎn)”的是（）。2014

A.隱蔽工程

B.重要部位

C.特種作業(yè)

D.專門工藝

60.單選題（本題1分）

質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)，這些活動(dòng)不包

括（）。

A.設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)

B.測(cè)量結(jié)果

C.糾偏

D.明確質(zhì)量方針

61.單選題（本題1分）

下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是（）。（2015真題）

A.組織方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽

B.確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)方案

C.擬定施工合同文本

D.確定實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

62.單選題（本題1分）

工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中，一般將施工順序的安排寫入（）。

A.施工進(jìn)度計(jì)劃

B.施工總平面圖

C.施工部署和施工方案

D.工程概況

63.單選題（本題1分）

根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GBT50319-2013）,工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開(kāi)始

前編制完成并必須經(jīng)（）批準(zhǔn)。2014

A.專業(yè)監(jiān)理工程師

B.發(fā)包人代表

C.總監(jiān)理工程師

D.總監(jiān)理工程師代表

64.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制中，取決于各主體內(nèi)部的自我約束能力和外部監(jiān)控

效力的機(jī)制是（）。

A.約束機(jī)制

B.動(dòng)力機(jī)制

C.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

D.反饋機(jī)制

65.單選題（本題1分）

已知工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某工作的自由時(shí)差為5d,總時(shí)差為7d。監(jiān)理工程師在檢查進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)

只有該工作實(shí)際進(jìn)度拖延，且影響工期3d,則該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延（）do

A.10

B.8

C.7

D.3

66.單選題（本題1分）

按照我國(guó)保險(xiǎn)制度，建安工程一切險(xiǎn)（）。2014

A.由承包人擔(dān)保

B.包含執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)

C.包含人身意外傷害險(xiǎn)

D.投保人應(yīng)以雙方名義共同投保

67.單選題（本題1分）

投料試車應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后進(jìn)行，由（）負(fù)貢。

A.發(fā)包人

B.承包人

C.工程師

D.政府有關(guān)機(jī)構(gòu)

68.單選題（本題1分）

某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，存在的錯(cuò)誤是（）。

A.出現(xiàn)無(wú)箭頭連線

B.出現(xiàn)無(wú)箭頭節(jié)點(diǎn)連線

C.出現(xiàn)多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

D.工作代號(hào)相同

69.單選題（本題1分）

根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，對(duì)中型及以上或?qū)I(yè)性比較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)

編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必須經(jīng)（）批準(zhǔn)后執(zhí)行。

A.監(jiān)埋單位技術(shù)負(fù)貢人

B.總監(jiān)理工程師

C.專業(yè)監(jiān)理工程師

D.業(yè)主代表

70.單選題（本題1分）

根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）,項(xiàng)目管理規(guī)劃包括（）。（2015

真題）

A.項(xiàng)目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容

B.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和配套措施

C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施大綱

D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施規(guī)劃

二、多選題。

71.多選題

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，下列分部分項(xiàng)工程達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性，應(yīng)

當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案的有（）。

A.基坑支護(hù)與降水工程

B.土方開(kāi)挖工程

C.鋼筋工程

D.腳手架工程

E.模板工程

72.多選題

施工質(zhì)量控制的項(xiàng)目專用性依據(jù)包括（）。

A.本項(xiàng)目的工程建設(shè)合同

B.勘察設(shè)計(jì)文件

C.設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄

D.設(shè)計(jì)修改和技術(shù)變更通知

E.工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

73.多選題

下列質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中，屬于風(fēng)險(xiǎn)自留的是（）。

A.依法進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)，慎重選擇有資質(zhì)、有能力的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位，避免因這

些質(zhì)量責(zé)任單位選擇不當(dāng)而發(fā)生質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

B.在施工中有針對(duì)性地制定和落實(shí)有效的施工質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案

C.采取設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基金的辦法，在損失發(fā)生后用基金彌補(bǔ)

D.不選用不成熟、不可靠的設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案

E.在建筑工程預(yù)算價(jià)格中通常預(yù)留一定比例的不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)，一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)損失，由不可預(yù)

見(jiàn)費(fèi)支付

74.多選題

在施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲的控制措施中，控制傳播途徑的措施主要包括（）。

A.吸聲

B.隔聲

C.消聲

D.減聲

E.減振降噪

75.多選題

經(jīng)常性安全教育的形式包括（）等。

A.每天班前班后會(huì)上說(shuō)明安全注意事項(xiàng)

B.安全活動(dòng)日

C.事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

D.典型事例安全教育

E.張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標(biāo)語(yǔ)及標(biāo)志

76.多選題

橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)包括（）。

A.適用于手工編制計(jì)劃

B.易看懂計(jì)劃編制的意圖

C.表達(dá)方式較為直觀

I）.能清楚表達(dá)活動(dòng)間的邏輯關(guān)系

E.能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差

77.多選題

在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作總時(shí)差為5天，自由時(shí)差為3天。若該工作拖延了4天，則（）。

A.不影響緊后工作

B.不膨響總工期

C.總工期拖后1天

D.總工期拖后了4天

E.影響緊后工作1天

78.多選題

對(duì)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作，以下正確的說(shuō)法是（）。

A.關(guān)鍵線路只有一條

B.總時(shí)差最小為關(guān)鍵工作

C.關(guān)鍵線路上從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作

D.關(guān)鍵線路上各工作的時(shí)間間隔為零

E.關(guān)鍵線路上各工作持續(xù)時(shí)間之和最小

79.多選題

建設(shè)工程預(yù)付款擔(dān)保，一般采用（）o

A.抵押

B.交付現(xiàn)金

C.銀行保函

D.投標(biāo)保證金

E.擔(dān)保公司提供保證擔(dān)保

80.多選題

在最大成本加費(fèi)用合同中，投標(biāo)人所報(bào)的固定酬金中應(yīng)包括的費(fèi)用有（）。

A.管理費(fèi)

B.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)

C.暫定金額

D.利潤(rùn)

E.風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)

81.多選題

包裝物的回收辦法可以采用如押金回收和折價(jià)回收，下列可采用押金回收的是（）。

A.集裝箱

B.油漆桶

C.麻袋

D.玻璃瓶

E.大中型木箱

82.多選題

關(guān)于項(xiàng)目費(fèi)用偏差分析方法的說(shuō)法，正確的有（）。

A.橫道圖法形象.直觀

B.橫道圖法是最常見(jiàn)的一種方法

C.表格法反映的信息量大

D.表格法具有靈活.適用性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)

E.表格法是常用的一種方法

83.多選題

工程項(xiàng)目策劃要整合多方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，其中包括（）

A.設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)

B.開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)

C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)與分析技術(shù)

D.施工經(jīng)驗(yàn)

E.管理經(jīng)驗(yàn)

84.多選題

根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第493號(hào)），事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容

主要有（）。

A.事故發(fā)生單位概況

B.事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故援救情況

C.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失

D.事故責(zé)任者的處理結(jié)果

E.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)

85.多選題

某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中存在的繪圖錯(cuò)誤有（）。

A.循環(huán)網(wǎng)路

B.多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

C.多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

D.節(jié)點(diǎn)編號(hào)重復(fù)

E.兩項(xiàng)工作有相同的代號(hào)

86.多選題（本題2分）

職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件包括（）。

A.操作規(guī)程

B.程序文件引用的表格

C.管理手冊(cè)

D.績(jī)效報(bào)告

E.監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則

87.多選題

下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有()。

A.改進(jìn)施工方法

B.調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織

C.調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段

D.選擇高效的施工機(jī)具

E.調(diào)整項(xiàng)目管理任務(wù)分工

88.多選題

建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)中，屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的有()。

A._L程物資

B.引起火災(zāi)和爆炸的因素

C.氣象條件

D.巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件

E.事故防范措施和計(jì)劃

89.多選題

項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)工作分散在()。

A.決策階段

B.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段

C.設(shè)計(jì)階段

D.施工階段

E.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

90.多選題

關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息、，下列說(shuō)法正確的有()。

A.《國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》是規(guī)范未來(lái)10年國(guó)家信息化發(fā)展的綱領(lǐng)性文件

B.管理信息系統(tǒng)服務(wù)丁一個(gè)企業(yè)

C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)服務(wù)于一個(gè)項(xiàng)目的所有參與單位

D.項(xiàng)目信息門戶服務(wù)于一個(gè)企業(yè)的一個(gè)項(xiàng)目

E.施工單位是項(xiàng)目信息門戶的主持者

91.多選題

下列質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中，可以采用排列圖法進(jìn)行描述的是Oo

A.質(zhì)量問(wèn)題方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

B.質(zhì)量偏差方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

C.質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征

D.質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布位置

E.造成質(zhì)量問(wèn)題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

92.多選題

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的約束機(jī)制取決于（）O

A.各質(zhì)量責(zé)任主體對(duì)利益的追求

B.各主體內(nèi)部的自我約束能力

C.各主體外部的監(jiān)控效力

D.工程項(xiàng)目管理文化建設(shè)的程度

E.質(zhì)量信息反饋的及時(shí)性和準(zhǔn)確性

93.多選題

工程項(xiàng)目成本核算的依據(jù)主要有OO

A.各種財(cái)產(chǎn)物質(zhì)的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、清查、盤點(diǎn)資料

B.工程量統(tǒng)計(jì)與工程結(jié)算資料

C.與成本核算有關(guān)的各項(xiàng)原始記錄

D.材料、結(jié)構(gòu)件、作業(yè)、勞務(wù)的市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)

E.工時(shí)、材料、費(fèi)用等各項(xiàng)內(nèi)部消耗定額

94.多選題（本題2分）

下圖所示的雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，執(zhí)行到第4周末及第10周末時(shí)，檢查其實(shí)際進(jìn)度如，圖

中前鋒線所示，檢查結(jié)果表明（）。

A.第4周末檢查時(shí)工作A拖后1周，影響工期1周

B.第4周末檢查時(shí)工作B拖后1周，但不影響工期

C.第10周末檢查時(shí)工作I提前一周，可使工期提前1周

D.在第5周到第10周內(nèi)，工作F和工作I的實(shí)際進(jìn)度正常

E.第10周末檢查時(shí)工作G拖后1周，但不影響工期

95.多選題（本題2分）

施工質(zhì)量計(jì)劃的基本內(nèi)容包括（）。2016

A、質(zhì)量總目標(biāo)及分解目標(biāo)

B、工序質(zhì)量偏差的糾正

C、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

D、施工質(zhì)量控制點(diǎn)及跟蹤控制的方式

E、質(zhì)屋記錄的要求

96.多選題（本題2分）

合同分析的目的和作用主要體現(xiàn)在（）等方面。

A.根據(jù)合同要求制定投標(biāo)策略

B.分析合同漏洞，制定履行合同的對(duì)策

C.分析合同的風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策

D.分解合同任務(wù)，并落實(shí)到具體的部門、人員

E.總結(jié)合同執(zhí)行情況，完善竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

97.多選題（本題2分）

關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的說(shuō)法，正確的有（）。

A.關(guān)鍵線路上相鄰工作的時(shí)間間隔為零

B.關(guān)鍵線路上各工作持續(xù)時(shí)間之和最長(zhǎng)

C.關(guān)鍵線路可能有多條

D.關(guān)鍵工作的總時(shí)差一定為零

E.關(guān)鍵工作的最早開(kāi)始時(shí)間等于最遲開(kāi)始時(shí)間

98.多選題（本題2分）

在建設(shè)工程項(xiàng)目各參與單位中，需對(duì)項(xiàng)目總投資或總造價(jià)進(jìn)行目標(biāo)管理的單位有（）。

A.業(yè)主方

B.設(shè)計(jì)方

C.施工方

D.供貨方

E.項(xiàng)目總承包方

99.多選題（本題2分）

按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》關(guān)于工程變更的有關(guān)規(guī)定，下列做法正確的是（）。

A.設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的變更應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件

B.在發(fā)包人和承包人未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目變更不能實(shí)施

C.工程變更應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)

D.建設(shè)單位提出的變更應(yīng)提交專業(yè)監(jiān)理工程師審查

E.有設(shè)計(jì)變更文件的工程變更單應(yīng)附設(shè)計(jì)變更文件

100.多選題

國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議的非訴訟糾紛解決方式有（）。

A.仲裁

B.訴訟

C.糾紛審議委員會(huì)

D.NEC裁決程序

E.FIDIC合同條件下的工程師準(zhǔn)仲裁

【參考答案】

一、單選題。

1.B

解析：B選項(xiàng)，工期成本分析一般先用比較法，再用因素分析法。

2.A

解析：2021/2020教材P103

統(tǒng)計(jì)核算是利用會(huì)計(jì)核算資料和業(yè)務(wù)核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)

據(jù)，按統(tǒng)計(jì)方法加以系統(tǒng)整理，以發(fā)現(xiàn)其規(guī)律性。

3.B

解析：2021/2020教材P17

組織論的三個(gè)重要的組織工具，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖。

4.B

技柳因勘察、設(shè)計(jì)、施工在技術(shù)上的失溫

管理體系不完善,如：措施不力,制度不嚴(yán)，控制不嚴(yán)，檢

管理原因

蛤不嚴(yán),檢測(cè)儀器管理不善失準(zhǔn)以及材料質(zhì)■檢躲不嚴(yán)等

?“不?述瑩作業(yè)

社會(huì)經(jīng)濟(jì)原因社會(huì)上存在不正之風(fēng)，七無(wú)三邊,盲目追求利潤(rùn)，隨意壓低

（皿）標(biāo)價(jià),偷工減料

MIW喧泡人.不可抗力

解析:

5.A

解析：根據(jù)我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/TI9000-2016/IS09000：2015

的定義，工程產(chǎn)品未滿足質(zhì)量要求，即為質(zhì)量不合格；而與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的質(zhì)量不

合格，稱為質(zhì)量缺陷。

6.C

解析：2020教材P242/2019教材P240

事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)賁人報(bào)告；

7.D

解析：2021/2020教材P107

(-)分部分項(xiàng)工程成本分析分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項(xiàng)

工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程，分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和

實(shí)際成本的“三算”對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后

的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。

8.A

解析:2021教材P250/2020教材P249

禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹(shù)葉、枯草、各種包裝物等廢棄物品以及

其他會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。禁止將有毒有害廢棄物作土方回填，工地

臨時(shí)廁所、化樊池應(yīng)采取防滲漏措施是水污染的防治措施。聲源處安裝消聲器消聲是施工

現(xiàn)場(chǎng)噪聲的控制措施。

9.B

解析：2021教材P204/2020教材P203

項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。

10.c

解析：2021教材P348/2020教材P347

應(yīng)采取措施，使信息處理由傳統(tǒng)的方式向基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)方向發(fā)展，以充分發(fā)揮

信息資源的價(jià)值，以及信息對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制的作用。

11.A

解析：2021/2020教材P5

業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程，即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施

工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期

12.B

解析：2021/2020教材P4

建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)

目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。該定義的有關(guān)字段的含義如下：“自項(xiàng)目

開(kāi)始至完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施階段；“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)

備工作；“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。

13.D

解析：合同和合同分析的資料是工程實(shí)施管理的依據(jù)。合同分析后，應(yīng)向各層次管理者作

“合同交底”，即由合同管理人員在對(duì)合同的主要內(nèi)容進(jìn)行分析、解釋和說(shuō)明的基礎(chǔ)上，

通過(guò)組織項(xiàng)目管理人員和各個(gè)工程小組學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析結(jié)果，使大家熟悉合

同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序，了解合同雙方的合同責(zé)任和工作范圍，各種行為的法

律后果等，使大家都樹(shù)立全局觀念，使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)一致，避免執(zhí)行中的違約行為。項(xiàng)目

經(jīng)理或合同管理人員應(yīng)將各種任務(wù)或事件的責(zé)任分解，落實(shí)到具體的工作小組、人員或分

包單位。

14.C

解析：2021/2020教材P87

二、成本控制的程序要做好成本的過(guò)程控制，必須制定規(guī)范化的過(guò)程控制程序。成本的過(guò)

程控制中，有兩類控制程序，一是管理行為控制程序，二是指標(biāo)控制程序。管理行為控制

程序是對(duì)成本全過(guò)程控制的基礎(chǔ)，指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過(guò)程控制的重點(diǎn)。兩個(gè)程序

既相對(duì)獨(dú)立又相互聯(lián)系，既相互補(bǔ)充又相互制約。

15.D

解析：2021教材P317/2020教材P316

根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：

（1）組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等；（2）技

術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等；（3）經(jīng)濟(jì)措施，如增加投

入，采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等；（4）合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠

手段等。

16.B

解析：2021教材P131/2020教材P130

該工作的最早（最遲）完成時(shí)間口1其緊后工作的最早（最遲）開(kāi)始時(shí)間，該工作進(jìn)度拖

后，即其最早（最遲）完成時(shí)間拖后，故影響緊后工作的最早（最遲）開(kāi)始時(shí)間，

17.D

解析：2021/2020教材P2

“建設(shè)工程管理”作為一個(gè)專業(yè)術(shù)語(yǔ)，其內(nèi)涵涉及工程項(xiàng)目全過(guò)程（工程項(xiàng)目全壽命）的管

理。

建設(shè)工程管理工作是?種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。

“建設(shè)工程管理”以下或簡(jiǎn)稱工程管理涉及參與工程項(xiàng)目的各個(gè)方面對(duì)工程的管理，即包

括投資方、開(kāi)發(fā)方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和項(xiàng)目使用期的管理方的管理。

18.B

解析：2021/2020教材P103

會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算不但可以核算巳經(jīng)完

成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的、取得預(yù)期的效果，而且可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)

活動(dòng)進(jìn)行核算，以確定該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否有經(jīng)濟(jì)效果，是否有執(zhí)行的必要。它的特點(diǎn)是對(duì)

個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算，例如各種技術(shù)措施、新工藝等項(xiàng)目。業(yè)務(wù)核算的目的，在

于迅速取得資料，以便在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。

19.C

解析：2021教材P164/2020教材P163

建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系是企業(yè)為實(shí)施質(zhì)量管理而建立的管理體系，通過(guò)第三方質(zhì)量認(rèn)

證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證，為該企業(yè)的工程承包經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量管理奠定基礎(chǔ)。

20.D

解析：2021教材P234~235/2023教材P233

預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則。治理安全事故隱患時(shí)，需盡可能減少發(fā)生事故的可能性，如果

不能安全控制事故的發(fā)生，也要設(shè)法將事故等級(jí)減低。

21.C

解析：2021教材P230/2020教材P228

(6)施工安全技術(shù)措施要有可行性和可操作性施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每個(gè)施工工序之

中得到貫徹實(shí)施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件和施工技術(shù)條件能夠做

得到。

22.I)

解析：2021教材P209/2020教材P207

核心要素包括以下10個(gè)要素：職業(yè)健康安全方針；對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的

確定；法律法規(guī)和其他要求；目標(biāo)和方案；資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限；合規(guī)性評(píng)

價(jià)；運(yùn)行控制；績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視；內(nèi)部審核；管理評(píng)審。

23.C

解析：2021教材P180/2020教材P179

為了保證項(xiàng)目質(zhì)量，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門，在施工

階段依據(jù)法律法規(guī)和工程施工承包合同，對(duì)施工單位的質(zhì)量行為和項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督

控制。

24.B

解析：2021教材P148/2020教材P147

此題考核是項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。通過(guò)資源需求的分析，可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)

現(xiàn)的可能性，若資源條件不具備，則應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。資金需求計(jì)劃也是工程融資的重要

依據(jù)。故B正確。此題就是對(duì)于知識(shí)點(diǎn)定義的記憶。

25.A

解析:2021/2020教材P36

施工任務(wù)委托的模式。業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施

工合作體作為施工總包單位，經(jīng)業(yè)主同意，施工總承包單位可以根據(jù)需要將施工任務(wù)的一

部分分包給其他符合資質(zhì)的分包人。

26.B

解析:2021/2020教材Pl04

比較法又成“指標(biāo)對(duì)比分析法”是通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析

產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。

27.D

解析：2020教材P239/2019教材P237

縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)

管理工作?？h級(jí)以上地方各級(jí)人民政府其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門按照各自的

職責(zé)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)本行業(yè)、本領(lǐng)域應(yīng)急預(yù)案的管理工作。

28.B

解析：2021教材P273/2020教材P272

承包人未通知監(jiān)理人到場(chǎng)檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔

探測(cè)或揭開(kāi)檢查，無(wú)論工程隱蔽部位質(zhì)量是否合格，由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期

均由承包人承擔(dān)。

29.A

解析：2021教材P285/2020教材P284

2.采用按確定的工時(shí)計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬的，由勞務(wù)分包人每日將提供勞務(wù)人數(shù)報(bào)承包人，由承

包人確認(rèn)。

30.D

解析：2021教材P280/2020教材P279

（五）驗(yàn)收和保修如果由于工程施工質(zhì)量問(wèn)題，由安裝單位負(fù)責(zé)拆除后糾正缺陷。

31.D

解析:2021/2020教材P53

項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，履行下列職責(zé)：（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在

地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度；（2）嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)

財(cái)經(jīng)管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系；（3）執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)

理負(fù)賁履行的各項(xiàng)條款；（4）對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，

積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效

益。

32.D

解析：2021/2020教材P34

設(shè)計(jì)任務(wù)的委托主要有兩種模式，即：（1）業(yè)主方委托一個(gè)設(shè)計(jì)單位或由多個(gè)設(shè)計(jì)單位組成

的設(shè)計(jì)聯(lián)合體或設(shè)計(jì)合作體作為設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位，設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位視需要再委托其他設(shè)計(jì)

單位配合設(shè)計(jì)；（2）業(yè)主方不委托設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位，而平行委托多個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)。

33.B

解析：2021/2020教材P85

進(jìn)度報(bào)告提供了每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量，工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息。施工

成本控制工作正是通過(guò)實(shí)際情況與施工成本計(jì)劃相比較，找出二者之間的差別。

34.B

解析：2021教材P191/2020教材P190

施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因大致有如下四類：（2）管理原因：指引發(fā)質(zhì)量事故是由于管理上

的不完善或失誤。例如，施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善，質(zhì)量管理措施落實(shí)

不力，施工管理混亂，不遵守相關(guān)規(guī)范，違章作業(yè)，檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)格,

檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)，以及材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)等原因引起質(zhì)量事故。

35.C

解析：2021教材P357/2020教材P356

工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，主要是用計(jì)算機(jī)進(jìn)行項(xiàng)目管理有關(guān)數(shù)據(jù)的收集、記錄、存

儲(chǔ)、過(guò)濾和把數(shù)據(jù)處理的結(jié)果提供給項(xiàng)目管理班子的成員。

36.C

解析：本題主要考行橫道圖的特點(diǎn)。

橫道圖的優(yōu)點(diǎn)：能夠清楚地表達(dá)活動(dòng)的開(kāi)始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間和持續(xù)時(shí)間，使用方便，制作

簡(jiǎn)單，一目了然，易于理解，并能夠?yàn)楦鲗哟蔚娜藛T所掌握和運(yùn)用。不僅能夠安排工期，

而且可以與勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、資金計(jì)劃相結(jié)合。

缺點(diǎn)：很難表達(dá)工程活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系。如果一個(gè)活動(dòng)提前或推遲，或延長(zhǎng)持續(xù)時(shí)間，

很難分析出它會(huì)影響哪些后續(xù)的活動(dòng)。不能表示活動(dòng)的重要性，如哪些是關(guān)鍵的，哪些活

動(dòng)有推遲或拖延的余地。橫道圖上所能表達(dá)的信息量較少。不能用計(jì)算機(jī)處理，即對(duì)一個(gè)

復(fù)雜的工程不能進(jìn)行工期計(jì)算，更不能進(jìn)行工期方案的優(yōu)化。

C項(xiàng)：表達(dá)方式直觀是橫道圖的優(yōu)點(diǎn)之一，所以C項(xiàng)正確。

A項(xiàng)：橫道圖不能表示活動(dòng)的重要性，無(wú)法確定關(guān)鍵工作，所以A項(xiàng)錯(cuò)誤。

B項(xiàng)：橫道圖很難表達(dá)工程活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系，所以B項(xiàng)錯(cuò)誤。

D項(xiàng)：橫道圖很難進(jìn)行工作時(shí)差分析，不能進(jìn)行工期優(yōu)化，所以D項(xiàng)借誤。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)是C項(xiàng)。

37.A

解析：本題主要考查費(fèi)用偏差。

費(fèi)用偏差（CV）;已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）,當(dāng)費(fèi)用偏差

（CV）為負(fù)值時(shí)，即表示運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用，當(dāng)費(fèi)用偏差（CV）為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行

節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒(méi)有超出預(yù)算費(fèi)用。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為A。

38.D

解析：本題主要考查工程款支付。

D項(xiàng)：《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》規(guī)定，發(fā)包人不按合同約定支付工程進(jìn)度款，雙方

又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無(wú)法進(jìn)行，承包人可停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)

任，而非承包人承擔(dān)違約責(zé)任。所以D項(xiàng)表述錯(cuò)誤。D項(xiàng)當(dāng)選。

ABC項(xiàng)：《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》中有關(guān)規(guī)定如下：

（1）據(jù)確定的工程計(jì)量結(jié)果，承包人向發(fā)包人提出支付工程進(jìn)度款申請(qǐng)，14天內(nèi)，發(fā)包

人應(yīng)按不低于工程價(jià)款的60%,不高于工程價(jià)款的90%向承包人支付工程進(jìn)度款。按約定時(shí)

間發(fā)包人應(yīng)扣回的預(yù)付款，與工程進(jìn)度款同期結(jié)算抵扣。

（2）發(fā)包人超過(guò)約定的支付時(shí)間不支付工程進(jìn)度款，承包人應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人發(fā)出要求付款

的通知，發(fā)包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)

議，經(jīng)承包人同意后可延期支付。協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時(shí)間和從工程計(jì)量結(jié)果確認(rèn)后第

15天起計(jì)算應(yīng)付款的利息（利率按同期銀行貸款利率計(jì)）。

所以ABC項(xiàng)正確。

本題為選非題，綜上所述，本題正確選項(xiàng)為D。

39.C

解析：本題主要考查施工質(zhì)量計(jì)劃的編制。

根據(jù)建筑工程生產(chǎn)施工的特點(diǎn)，目前我國(guó)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量計(jì)劃常用施工組織設(shè)計(jì)或施

工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的文件形式進(jìn)行編制。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為C項(xiàng)。

40.C

解析：本題主要考查索賠的分類。

按索賠的目的分類：工期索賠、費(fèi)用索賠；

按照索賠事件的性質(zhì)分類：（1）工期延期索賠；（2）工程加速索賠；（3）工程變更索

賠；（4）工程終止索賠；（5）不可預(yù)見(jiàn)的外部障礙或條件索賠；（6）不可抗力事件引起

的索賠；（7）其他索賠。

C項(xiàng)：其他索賠：因貨幣貶值、匯率變化、物價(jià)和工資上漲、政策法令變化引起的索賠。

故C項(xiàng)正確。

A項(xiàng)：費(fèi)用索賠，即要求補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失。所以A錯(cuò)誤。

B項(xiàng)：工程變更索賠：由于發(fā)包人或工程師指令增加或減少工程量或增加附加工程、修改

設(shè)計(jì)、變更施工順序等造成工期延長(zhǎng)和費(fèi)用增加。所以B錯(cuò)誤。

D項(xiàng)：工程終止索賠：由于發(fā)包人違約或發(fā)生了不可抗力事件等造成工程非正常終止，承

包人蒙受經(jīng)濟(jì)損失。所以D錯(cuò)誤。

綜上所述，本題正確答案為C。

41.B

解析：本題考核的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。

自由時(shí)差等于緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間減去本工作的最早完成時(shí)間，圖中，工作A的緊后

工作是工作B、工作C、工作D,工作D和工作C的緊后工作是工作F,由標(biāo)號(hào)法易得總工

期為20天，關(guān)鍵線路為：A-C-F-G,工作F的最早開(kāi)始時(shí)間為12,工作D的最早完成時(shí)間

為10,所以工作D的自由時(shí)差為2天。

綜上所述，正確選項(xiàng)為B。

42.C

解析：本題考核的是投資動(dòng)態(tài)控制的方法。

運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制投資的步驟如下：

（1）將項(xiàng)目投資目標(biāo)的分解，以確定投資控制的計(jì)劃值；

（2）在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目投資目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制：通過(guò)項(xiàng)目投資計(jì)劃值和實(shí)際值的比

較，如發(fā)現(xiàn)偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏；

（3）如有必要，進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整。

因此，首先進(jìn)行的工作是進(jìn)行投資目標(biāo)分解，確定投資控制的計(jì)劃值。

綜上所述，本題正確答案為C。

43.A

解析:2021教材P309/2020教材P308

根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過(guò)投標(biāo)

總價(jià)的2%,但最高不得超過(guò)80萬(wàn)元人民幣。

44.C

解析：本題主要考查工作任務(wù)分工。

C項(xiàng)：在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門（或個(gè)人）負(fù)責(zé)，由哪些

工作部門（或個(gè)人）配合或參與。故C正確。

A項(xiàng)：在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用（投

資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)

行詳細(xì)分解。所以A錯(cuò)誤。

B項(xiàng)：在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，明確項(xiàng)目經(jīng)理和上述管理任務(wù)主管工作部門或主管

人員的工作任務(wù)，從而編制工作任務(wù)分工表。故B錯(cuò)誤。

D項(xiàng)：業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都需要編制各自的工作任務(wù)分工表。故D錯(cuò)誤。

綜上所述，本題正確答案為C。

45.C

解析：本題主要考查工程施工噪聲限值。

建筑施工廠界噪聲限值見(jiàn)下表：

施工階噪聲限值

主要噪聲源

段晝間1夜間

土石方推土機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)等7555

打樁各種打樁機(jī)等85禁止施工

結(jié)構(gòu)混凝土攪抖機(jī)、振搗棒、電鋸等7055

裝修吊車、升降機(jī)等6555

在土石方施工階段，裝載機(jī)夜間施工的噪聲限值為55dB(A),

綜上所述，本題正確答案為C。

46.B

解析：本題主要考查項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的編制依據(jù)。

編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)下列資料：

(1)項(xiàng)目合同文件。

(2)組織的管理制度。

(3)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱。

(4)組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)。

本題為選非題，綜上所述，本題正確選項(xiàng)為B項(xiàng)。

47.B

解析：本題主要考查物資采購(gòu)模式。

國(guó)際上業(yè)主方物資采購(gòu)模式：自行采購(gòu)；與承包商約定某些物資的指定供貨商；承包商采

購(gòu)。

因此，不屬于國(guó)際上業(yè)主方工程是設(shè)物資采購(gòu)模式的是勞務(wù)分包商采購(gòu)。

本題為選非題，綜上所述，本題正確答案為B。

48.B

解析：本題考核的是設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式。

我國(guó)建設(shè)工程業(yè)主方主要通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。在國(guó)際上不少國(guó)

家有設(shè)計(jì)競(jìng)賽條例，設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)任務(wù)的委托并沒(méi)有直接的聯(lián)系。

綜上所述，正確選項(xiàng)為B。

49.A

解析：P301-304

工程擔(dān)保中大量采用的是第三方擔(dān)保，即保證擔(dān)保。建設(shè)工程中經(jīng)常采用的擔(dān)保種類有：

投標(biāo)擔(dān)保、履約擔(dān)保、支付擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保、工程保修擔(dān)保等。

50.B

解析：A選項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃和D選項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案策劃是

屬于項(xiàng)目決策階段的管理策劃；C選項(xiàng)實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案策劃屬于項(xiàng)目決策階段的

合同策劃。故答案選B。

51.A

解析：本題主要考查安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審、備案、實(shí)施。

AD項(xiàng)：根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)

案演練計(jì)劃，根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn)，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)

應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。所以A正確，D項(xiàng)錯(cuò)誤。

B項(xiàng)：參加應(yīng)急預(yù)案評(píng)審的人員應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急預(yù)案涉及的政府部門工作人員和有關(guān)安全生

產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家。評(píng)審人員與所評(píng)審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回

避。也就是說(shuō)，若非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家與所評(píng)審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

單位有利害關(guān)系的，不應(yīng)參加評(píng)審。故B項(xiàng)說(shuō)法不嚴(yán)謹(jǐn)。

C項(xiàng)：地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生

產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。中央管理的總公司（總廠、集團(tuán)公司、上市公司）的綜合應(yīng)急預(yù)案

和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，報(bào)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門、國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和國(guó)務(wù)

院有關(guān)主管部門備案；其所屬單位的應(yīng)急預(yù)案分別抄送所在地的省、自治區(qū)、直轄市或者

設(shè)區(qū)的市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門備案?？梢?jiàn)，不同企業(yè)應(yīng)急預(yù)案

的備案部門不同。故C項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述，本題正確答案為A。

52.A

解析：本題主要考查工作流程圖。

工作流程組織的任務(wù)，即定義工作的流程。工作流程圖應(yīng)視需要逐層細(xì)化，如投資控制工

作流程可細(xì)化為初步設(shè)計(jì)階段投資控制工作流程圖、施工圖階段投資控制工作流程圖和施

工階段投資控制工作流程圖等。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為A項(xiàng)。

53.A

解析：本題考查的是關(guān)鍵線路的確定。選項(xiàng)B非關(guān)鍵線路上也有可能有關(guān)鍵工作；選項(xiàng)C

關(guān)鍵線路上允許有虛工作；選項(xiàng)D應(yīng)為“總時(shí)差為零的工作為關(guān)鍵工作”。參見(jiàn)教材52。

54.C

解析：2021教材P188/2020教材P187

單位工程中的分包工程完工后，分包單位應(yīng)對(duì)所承包的工程項(xiàng)目進(jìn)行自檢，并應(yīng)按規(guī)定的

程序進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)，總包單位應(yīng)派人參加。

55.A

解析：2021教材P150/2020教材P149

建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)：（5）建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將施工圖設(shè)計(jì)文件上報(bào)縣級(jí)以上人民政府

建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門審查。施工圖設(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，不得使用。

B：設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)就審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件向施工單位作出詳細(xì)說(shuō)明。C：施工單位必

須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)，不得偷工減料。D：監(jiān)

理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)

單位對(duì)施工對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理。

56.D

解析：2021教材PU7/2020教材P116

建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模

式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)。

57.A

解析：2021/2020教材P4

（1）”自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施階段。

58.A

解析：2021/2020教材P80

施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)等，如圖

1Z202023-2所示。在此基礎(chǔ)上，編制按施工成本構(gòu)成分解的施工成本計(jì)劃。

59.A

解析：凡屬“待檢點(diǎn)”的施工作業(yè)，如隱蔽工程等，施工方必須在完成施工質(zhì)量自檢的基

礎(chǔ)上，提前通知項(xiàng)目監(jiān)埋機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。參見(jiàn)教材86。

60.D

解析：本題主要考查質(zhì)量控制。

質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。這些活動(dòng)主要

包括：

（1）設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)：即規(guī)定要求，確定需要控制的區(qū)間、范圍、區(qū)域；

（2）測(cè)量結(jié)果：測(cè)量滿足所設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的程度；

（3）評(píng)價(jià)：即評(píng)價(jià)控制的能力和效果；

（4）糾偏：對(duì)不滿足設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的偏差，及時(shí)糾偏，保持控制能力的穩(wěn)定性。

本題是選非題，綜上所述，本題正確選項(xiàng)為D項(xiàng)。

61.D

解析：本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。合同策劃主要內(nèi)容包括：（1）決策期

的合同結(jié)構(gòu)；（2）決策期的合同內(nèi)容和文木；（3）實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案。選項(xiàng)D是

正確的。

62.C

解析：本題考查的是施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容。

施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容包括：工程概況、施工部署及施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平

面圖、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

施工部署及施工方案包括：

(1)根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工

任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案：

(2)對(duì)擬建工程可能采用的幾個(gè)施工方案進(jìn)行定性、定量的分析，通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，選

擇最佳方案。

施工順序的安排在施工部署及施工方案包括的第一條中，故