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文檔簡介
一級建造師考試模擬測試題含答案解析
《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》
一、單選題。
1.單選題
下列建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的具體內(nèi)容中,屬于現(xiàn)場處置方案的是()。
A.信息發(fā)布
B.事故征兆
C.應(yīng)急演練
D.經(jīng)費(fèi)保障
2.單選題
招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書規(guī)定的時間、地點(diǎn)出售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件。
自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()天。
A.5
B.6
C.7
D.8
3.單選題
選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的成本計劃,應(yīng)以()為依據(jù)編制。
A.施工定額
B.設(shè)計圖紙和工程量清單
C.實(shí)施方案
D.合同價
4.單選題
關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法,錯誤的是()。
A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù),不得使用零散工
B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個工程項(xiàng)目中的施工管理.作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟?/p>
筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報
C.勞動合同應(yīng)一式三份,雙方當(dāng)事人各持一份,勞動者所在工地保留一份備查
D.建筑施工企業(yè)與勞動者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后,按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動合同
5.單選題
項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的()和項(xiàng)目管理兩個方面。
A.行政管理
B.安全管理
C.質(zhì)量管理
D.全面管理
6.單選題
溝通過程的要素中,()是實(shí)施溝通過程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)。
A.溝通主體
B.溝通客體
C.溝通介體
D.溝通渠道
7.單選題
項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)對竣工工程成本核算的目的是()。
A.考核項(xiàng)目管理績效
B.尋求進(jìn)一步降低成本的途徑
C.考核企業(yè)經(jīng)營效益
D.分析成本偏差的原因
8.單選題
某施工工程,至月末檢查時,贏得值法各參數(shù)如下圖所示,則該工程評價結(jié)果及應(yīng)采用的
糾偏措施為()
B.效率較高,進(jìn)度快,投入延后;抽出部分人員,放慢進(jìn)度
C.效率低,進(jìn)度較慢,投入超前;用工作效率高的人員更換一批工作效率低的人員
D.效率低,進(jìn)度較快,投入超前;抽出部分人員,增加少量骨干人員
9.單選題
在計劃期內(nèi),項(xiàng)目經(jīng)理部的內(nèi)部或外部環(huán)境都有可能發(fā)生變化,尤其是材料供應(yīng)、市場價
格等具有很大的不確定性,因此在編制計劃時應(yīng)充分考慮到這些情況,使計劃具有一定的
適應(yīng)環(huán)境變化的能力,這屬于()原則。
A.從實(shí)際規(guī)范出發(fā)
B.采用先進(jìn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額
C.與其他計劃相結(jié)合
D.適度彈性
10.單選題
下列建設(shè)工程管理工作中,屬于工程使用增值的是()。
A.確保工程建設(shè)安全
B.有利于環(huán)保
C.有利于成本控制
D.有利于進(jìn)度控制
11.單選題
國際建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的組織形式應(yīng)該不包括()。
A.由一個既有設(shè)計力量又有施工力量的企業(yè)獨(dú)立地承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù)
B.由設(shè)計單位和若干個施工單位組成一個聯(lián)合體承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù)
C.由施工單位承接建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù),設(shè)計單位作為施工單位的分包承擔(dān)設(shè)計任
務(wù)
D.由設(shè)計單位和若干個管理咨詢公司組成一個聯(lián)合體承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù)
12.單選題
在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中,通常采用()合同。
A.成本加固定費(fèi)用
B.成本加固定比例費(fèi)用
C.成本加獎金
D.最大成本加費(fèi)用
13.單選題
關(guān)于建設(shè)工程管理的說法,錯誤的是()。
A.涉及建設(shè)工程項(xiàng)目全過程的管理
B.涉及參與建設(shè)工程項(xiàng)目的各個單位對工程的管理
C.工程管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值
D.決策階段管理工作的主要任務(wù)是如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)
14.單選題
某工程發(fā)生一起質(zhì)量事故,經(jīng)事故調(diào)查組分析是設(shè)計方案有錯導(dǎo)致的,則該起質(zhì)量事故技
術(shù)處理方案應(yīng)由()提供。
A.施工單位
B.設(shè)計單位
C.監(jiān)理單位
D.事故調(diào)查組
15.單選題
下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中,屬于管理原因的是()。
A.施工工藝錯誤
B.材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)
C.盲目追求利潤,偷工減料
D.操作者選用不合適的施工方法
16.單選題
對固體廢物處理的基本思想是:采?。ǎ┑奶幚?,對固體廢物產(chǎn)生的全過程進(jìn)行控制。
A.壓縮化、減量化和無害化
B.資源化、壓縮化和安全化
C.穩(wěn)定化、減量化和無害化
D.資源化、減量化和無害化
17.單選題
建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)時,首先應(yīng)完成的工作是Oo
A.制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度
B.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃
C.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面
D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)
18.單選題
某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作P的緊后工作有Q、S,工作Q的最早開始時間為第5天,最遲開
始時間為第9天,工作S的最早開始時間為第6天,最遲開始時間為第10天,工作P的自
由時差為2天。則工作P的總時差為()天。
A.7
B.4
C.5
D.6
19.單選題
職業(yè)健康安全是指影響或可能影響工作場所內(nèi)的員工或其他工作人員(包括臨時工和承包
方員工)、訪問者或任何其他人員的健康安全的()。
A.條件和環(huán)境
B.條件和因素
C.特點(diǎn)和因素
D.狀況和風(fēng)險
20.單選題
對于施工質(zhì)量缺陷的處理,可以不做處理的情形不包括()。
A.當(dāng)質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)處理后無法保證達(dá)到規(guī)定的使用要求和安全要求又無法返工
B.混凝土某些部位的表面裂縫經(jīng)檢查分析屬于表養(yǎng)護(hù)不夠的干縮微裂,不影響結(jié)構(gòu)安全和
使用
C.某些試塊強(qiáng)度不滿足規(guī)范要求,但法定檢測單位對實(shí)體強(qiáng)度檢測后能達(dá)到規(guī)范允許
D.某結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸不足,經(jīng)原設(shè)計單位核算,仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能
21.單選題
現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制中,施工質(zhì)量控制的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作是().
A.計量控制
B.施工人員的控制
C.測量控制
D.施工平面圖控制
22.單選題
按照質(zhì)量管理的概念,組織必須通過建立()實(shí)施質(zhì)量管理。
A.規(guī)章制度
B.技術(shù)交底
C.質(zhì)量管理體系
D.崗位責(zé)任制
23.單選題
施工現(xiàn)場的“五牌一圖”,是指工程概況牌、安全生產(chǎn)制度牌、文明施工制度牌、管理人
員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)制度牌和()。
A.施工進(jìn)度橫道圖
B.施工現(xiàn)場總平面圖
C.工程項(xiàng)目效果圖
D.施工組織機(jī)構(gòu)圖
24.單選題
能夠使系統(tǒng)發(fā)生故障或發(fā)生性能不良的事件,違背安全要求的錯誤行為屬于不安全因素中
的()。
A.物的不安全狀態(tài)
B.人的不安全因素
C.組織管理上的不安全因素
D.意識和能力因素
25.單選題
根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》對招標(biāo)投標(biāo)的規(guī)定,招標(biāo)、投標(biāo)、中標(biāo)的過程實(shí)質(zhì)就是要約、承諾的
一種具體方式。下列表示為“承諾”的是()。
A.投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件
B.招標(biāo)人和中標(biāo)人按照中標(biāo)通知書、招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件等訂立書面合同
C.招標(biāo)人通過評標(biāo)確定中標(biāo)人,發(fā)出中標(biāo)通知書
D.招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告,或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)邀請
26.單選題
環(huán)境因素的控制包括對現(xiàn)場自然環(huán)境條件、社會環(huán)境、管理環(huán)境和()。
A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
B.質(zhì)量監(jiān)督
C.作業(yè)環(huán)境
D.法律環(huán)境
27.單選題
建設(shè)工程項(xiàng)目工程款的支付擔(dān)保是指()提供的擔(dān)保。
A.承包人向發(fā)包人
B.發(fā)包人向承包人
C.發(fā)包人向建設(shè)行政主管部門
D.承包人向建設(shè)行政主管部門
28.單選題
某網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的自由時差為3天,總時差為5天。通過檢查分析,發(fā)現(xiàn)該工作的
實(shí)際進(jìn)度拖后,且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后
()天。
A.5
B.7
C.6
D.9
29.單選題
項(xiàng)目信息門戶實(shí)施的最重要的條件是()。
A.軟件的創(chuàng)建和在項(xiàng)目實(shí)施過程中動態(tài)的完善
B.教育件的創(chuàng)建和在項(xiàng)目實(shí)施過程中動態(tài)的完善
C.硬件的創(chuàng)建和在項(xiàng)目實(shí)施過程中動態(tài)的完善
D.組織件的創(chuàng)建和在項(xiàng)目實(shí)施過程中動態(tài)的完善
30.單選題
PIP的核心目的是()。
A.提供互動式的文檔管理
B.促進(jìn)項(xiàng)目季與各方的信息交流
C.促進(jìn)項(xiàng)目參與各方的協(xié)同工作
D.為項(xiàng)目建設(shè)增值
31.單選題
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,對于承包人向發(fā)包人的索賠請求,其索賠意向書應(yīng)交由()
審核。
A.業(yè)主
B.設(shè)計人
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.工程師
32.單選題
如果某干擾事件僅僅影響某分部分項(xiàng)工程的工期,要分析其對總工期的影響,可以采用的
方法是()。
A.直接法
B.交叉法
C.網(wǎng)絡(luò)分析法
D.比例分析法
33.單選題
關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)特征的說法,不正確的是()。
A.建設(shè)項(xiàng)目都是一次性,沒有兩個完全相同的項(xiàng)目
B.建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營階段組成,各階段的工作任務(wù)和
工作目標(biāo)不同,其參與或涉及的單位也不相同,它的全壽命周期持續(xù)時間長
C.一個建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個,甚至很多個單位共同完成,它們的合作多數(shù)不是固定
的合作關(guān)系,并且一些參與單位的利益不盡相同,甚至相對立
D.建設(shè)項(xiàng)目可以用來投資
34.單選題
一般來說,產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因有多種,下列屬于業(yè)主原因的是()。
A.工期拖延
B.投資規(guī)劃不當(dāng)
C.圖紙?zhí)峁┎患皶r
D.施工方案不當(dāng)
35.單選題
關(guān)于施工總承包單位安全責(zé)任的說法,正確的是()。
A.總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)第一負(fù)責(zé)人
B.總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)
C.業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理
D.分包單位不服從管理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的,總承包單位不承擔(dān)責(zé)任
36.單選題(本題1分)
施工項(xiàng)目經(jīng)理部確定安全檢查內(nèi)容的依據(jù)是()。
A.施工過程的特點(diǎn)和安全目標(biāo)的要求
B.安全培訓(xùn)教育的規(guī)定
C.安全事故處理的規(guī)定
D.安全技術(shù)交底工作的基本要求
37.單選題(本題1分)
在建設(shè)工程質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,“C”表示()。
A.檢查
B.計劃
C.處置
D.實(shí)施
38.單選題(本題1分)
關(guān)于組織工具,下列說法中正確的是()。
A.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能的分工
B.管理職能分工反映的是一種動態(tài)的關(guān)系
C.工作流程圖是項(xiàng)目管理中的一個重要的技術(shù)工具
D.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都反映的是靜態(tài)的組織關(guān)系
39.單選題(本題1分)
對于承包人向發(fā)包人的索賠請求,索賠文件首先應(yīng)該交由()審核。
A.設(shè)計人
B.政府主管部門
C.工程師
D.發(fā)包人
40.單選題(本題1分)
根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),建設(shè)工程的投料試車應(yīng)()。
A.在工程竣工驗(yàn)收前由承包人負(fù)責(zé)
B.在工程竣工驗(yàn)收前由供貨人負(fù)責(zé)
C.在工程竣工驗(yàn)收后由供貨人負(fù)責(zé)
D.在工程竣工驗(yàn)收后由發(fā)包人負(fù)責(zé)
41.單選題(本題1分)
關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的說法,正確的是()。
A.內(nèi)部審核是對相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進(jìn)行評價
B.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制
C.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價
D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的機(jī)制
42.單選題(本題1分)
某土方工程,計劃總工程量為4800m3,預(yù)算單價為580元/m3,計劃6個月內(nèi)均衡完成,
開工后,實(shí)際單價為600元/m3,施工至第3個月底,累計實(shí)際完成工程量3000m3,若運(yùn)
用贏得值法分析,則至第3個月底的費(fèi)用偏差為()萬元。
A.-34.8
B.-6
C.6
D.34.8
43.單選題
在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,如果其計劃工期與計算工期相等,且工作i-j的完成節(jié)點(diǎn)在關(guān)鍵線
路上,則工作i-j的自由時差()?
A.等于零
B.小于零
C.小于其相應(yīng)的總時差
D.等于其相應(yīng)的總時差
44.單選題(本題1分)
根據(jù)我國《建筑施工場界噪聲限值》的規(guī)定,在結(jié)構(gòu)工程施工階段,混凝土攪拌機(jī)晝間施
工的噪聲限值為()dB(A)?
A.70
B.85
C.75
D.65
45.單選題(本題1分)
環(huán)境管理體系的一級要素是()。
A.環(huán)境因素、運(yùn)行與控制、信息交流、檢查、內(nèi)部審核
B.環(huán)境方針、方案、權(quán)限、監(jiān)測、管理評審
C.指標(biāo)、規(guī)劃、文件控制、和規(guī)范性評價、內(nèi)部審核
D.環(huán)境方針、規(guī)劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查、管理評審
46.單選題(本題1分)
某建設(shè)工程項(xiàng)目中,承包人按合同約定,由擔(dān)保公司向發(fā)包人提供了履約擔(dān)保書。在合同
履行過程中,如果承包人違約,開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司()。
A.必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金
B.用履約擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付該項(xiàng)保證金
C.必須用履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金去完成施工任務(wù)
D.應(yīng)完成施工任務(wù),并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金
47.單選題(本題1分)
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制在管理觀念方面不存在的問題是()。
A.缺乏動態(tài)控制的觀念
B.缺乏進(jìn)度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念
C.缺乏進(jìn)度計劃系統(tǒng)的觀念
D.缺乏組織管理的觀念
48.單選題(本題1分)
關(guān)于進(jìn)度調(diào)整的說法,正確的是()
A.根據(jù)計劃檢查的結(jié)果在必要時進(jìn)行計劃的調(diào)整
B.網(wǎng)絡(luò)計劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度超前,不需要進(jìn)行計劃的調(diào)整
C.非關(guān)鍵線路上的工作不需要進(jìn)行調(diào)整
D.當(dāng)某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時間超過其總時差時,只需要考慮總工期的限制
49.單選題(本題1分)
編制施工組織總設(shè)計時,在施工總進(jìn)度計劃確定之后,才可以進(jìn)行的工作是()。
A.擬定施工方案
B.確定施工的總體部署
C.編制資源需求量計劃
D.計算主要工種工程的工程量
50.單選題(本題1分)
(2020年真題)下列建設(shè)項(xiàng)目信息中,屬于經(jīng)濟(jì)類信息的是()。
A.工作量控制信息
B.合同管理信息
C.質(zhì)量控制信息
D.風(fēng)險管理信息
51.單選題(本題1分)
如果一個進(jìn)度計劃系統(tǒng)由總進(jìn)度計劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)的單項(xiàng)工程進(jìn)度
計劃組成。該進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由()的計劃組成的計劃系統(tǒng)。
A.不同功能
B.不同項(xiàng)目參與方
C.不同深度
D.不同周期
52.單選題(本題1分)
(2020年真題)各工作間邏輯關(guān)系表及相應(yīng)雙代號網(wǎng)圖如下圖。圖中虛箭線的作用是
()。
工作ABCD
室的工作—一AA、B
A.聯(lián)系
B.區(qū)分
C.斷路
D.指向
53.單選題(本題1分)
在應(yīng)用因果分析圖確定質(zhì)量問題的原因時,正確做法是()。(2015真題)
A.不同類型質(zhì)量問題可以共同使用一張圖分析
B.通常選出1-5項(xiàng)作為最主要原因
C.為避免干擾,只能由QC小組成員獨(dú)立進(jìn)行分析
D.由QC小組組長最終確定分析結(jié)果
54.單選題
采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包時,從招標(biāo)開始至確定合同價的基本工作程序的第一步是()。
A.編制項(xiàng)目建議書
B.編制項(xiàng)目建設(shè)綱要或設(shè)計綱要
C.設(shè)計評審
D.合同洽談
55.單選題
建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成,通過()使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
A.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織
B.項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)
C.項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制
D.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制
56.單選題(本題1分)
美國建造師學(xué)會(AIA)合同文件中,A系列的合同類型主要是用于()。2017
A、業(yè)主與建筑師之間
B、建筑師與咨詢機(jī)構(gòu)之間
C、業(yè)主與承包人之間
D、國際工程項(xiàng)目
57.單選題(本題1分)
關(guān)于建設(shè)工程安全事故報告的說法,正確的是()。2016
A、各行業(yè)專業(yè)工程可只向有關(guān)行業(yè)主管部門報告
B、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門除按規(guī)定逐級上報外,還應(yīng)同時報告本級人民政府
C、一般情況下,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向安全生產(chǎn)監(jiān)督部門報告
D、事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府報告
58.單選題(本題1分)
建設(shè)工程項(xiàng)目竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收時,對于涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的主要分部分項(xiàng)工程應(yīng)進(jìn)行
()。
A.外觀檢查
B.見證取樣檢測
C.剝露檢驗(yàn)
D.抽樣檢測
59.單選題(本題1分)
建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是()所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
A.施工承包企業(yè)
B.建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)
C.國家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
D.國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)
60.單選題(本題1分)
項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼應(yīng)依據(jù)(),對項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一組成部分進(jìn)行編碼。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖
C.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
D.組織矩陣圖
61.單選題(本題1分)
關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說法,正確的是()。2014
A.與分包單位的合同關(guān)系相同
B.對分包單位的付款方式相同
C.業(yè)主對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限相同
D.對分包單位的管理責(zé)任和服務(wù)相同
62.單選題(本題1分)
關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理的說法,正確的是()。
A.取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理
B.大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任
C.建造師是管理崗位,項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位
D.取得建造師注冊證書的人員只能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理
63.單選題(本題1分)
在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,如果某項(xiàng)工作的拖延時間超過其自由時差但沒有超過總時差,則
()O
A.該項(xiàng)工作使其緊后工作不能按最早時間開始
B.該項(xiàng)工作的延誤會影響工程總工期
C.該項(xiàng)工作會變成關(guān)鍵工作
D.該項(xiàng)工作對后續(xù)工作及工程總工期無影響
64.單選題(本題1分)
對防水層進(jìn)行蓄水或淋水實(shí)驗(yàn),體現(xiàn)了現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的()。
A.目測法
B.實(shí)測法
C.理化試驗(yàn)法
D.無損檢測法
65.單選題(本題1分)
施工成本控制的核心和最具實(shí)質(zhì)性的一步是()。
A.分析和預(yù)測
B.糾偏和檢查
C.比較和預(yù)測
D.分析和糾偏
66.單選題(本題1分)
建設(shè)工程項(xiàng)目施工招標(biāo)必須具備的條件之一是()。
A.評標(biāo)細(xì)則已經(jīng)審查并獲批準(zhǔn)
B.應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計及概算已獲批準(zhǔn)
C.應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計圖及預(yù)算已獲批準(zhǔn)
D.施工招標(biāo)文件及標(biāo)底已編制完成
67.單選題(本題1分)
施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ),關(guān)鍵是確定()。2014
A.目標(biāo)成本
B.預(yù)算成本
C.固定成本
D.實(shí)際成本
68.單選題(本題1分)
在建設(shè)工程合同的訂立過程中,投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文
件,此為()。
A.要約邀請
B.要約
C.承諾
D.承諾生效
69.單選題(本題1分)
當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突或矛盾時,受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動的監(jiān)理機(jī)
構(gòu)應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù),以法律和合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理,這體現(xiàn)了監(jiān)理的()。
A.服務(wù)性
B.公平性
C.科學(xué)性
D.獨(dú)立性
70.單選題(本題1分)
關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收的說法,正確的是()。2017
A、分項(xiàng)工程、分部工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收
B、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收在分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行
C、分項(xiàng)工程是工程驗(yàn)收的最小單元
D、分部工程所含全部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,即可認(rèn)為該分部工程驗(yàn)收合格
二、多選題。
71.多選題
質(zhì)量管理體系認(rèn)證的意義在于()。
A.提高供方企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)
B.增強(qiáng)國內(nèi)市場競爭力
C.促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量體系
D.減少社會重復(fù)檢查和檢查費(fèi)用
E.降低本企業(yè)的成本
72.多選題
施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制的對象包括()。
A.勞動主體的控制
B.勞動對象的控制
C.施工環(huán)境
D.施工安全
E.勞動手段的控制
73.多選題
已知某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位:天)。在施工過程中,由于施工
單位機(jī)械出現(xiàn)故障,造成D工作延誤6天。則正確的有()。
A.關(guān)鍵線路保持不變
B.總工期延長一天
C.工作G的總時差變小
D.工作H的自由時差不變
E.工作B的最遲開始時間變?yōu)?
74.多選題
橫道圖進(jìn)度計劃的優(yōu)點(diǎn)包括()。
A.適用于手工編制計劃
B.易看懂計劃編制的意圖
C.表達(dá)方式較為直觀
D.能清楚表達(dá)活動間的邏輯關(guān)系
E.能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差
75.多選題
關(guān)于虛箭線和虛工作的說法,錯誤的有()。
A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中虛箭線起著聯(lián)系、區(qū)分和斷路的作用
B.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中有虛箭線和虛工作
C.虛工作既不占用時間,也不消耗資源
D.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線及其上面的時距符號表示相鄰工作間的邏輯關(guān)系
E.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作用波形線表示
76.多選題
由不同項(xiàng)目參與方的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括()?
A.年度、季度、月度計劃
B.設(shè)計進(jìn)度計劃
C.采購供應(yīng)進(jìn)度計劃
D.設(shè)備安裝進(jìn)度計劃
E.控制性進(jìn)度計劃
77.多選題
應(yīng)用建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的主要意義包括()。
A.可方便地形成各種項(xiàng)目管理需要的報表
B.有利于項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢
C.提高項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的效率
D.確保項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的程序性
E.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的分散存儲
78.多選題
根據(jù)《建筑工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),可以順延工期的情況有
()。
A.發(fā)包人比計劃開工日晚5天下達(dá)開工通知
B.發(fā)包人未按合同約定提供施工現(xiàn)場
C.發(fā)包人提供的測量基準(zhǔn)點(diǎn)存在錯誤
D.監(jiān)理未按合同約定發(fā)出指示、批準(zhǔn)文件
E.分包商或供貨商延誤
79.多選題
關(guān)于發(fā)包人支付擔(dān)保的說法,正確的有()。
A.擔(dān)保的額度為工程合同價總額的10%
B.實(shí)行履約金分段滾動擔(dān)保
C.支付擔(dān)保的主要作用是確保工程費(fèi)用及時支付到位
D.發(fā)包人的支付擔(dān)保應(yīng)是金額擔(dān)保
E.如果承包人不能及時、足額地將分包工程款支付給分包人,業(yè)主可以向擔(dān)保人索賠,并
可以直接向分包人付款
80.多選題
建設(shè)工程施工承包的固定總價合同適用的情況有()。
A.估計在施工過程中環(huán)境因素變化小
B.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單,風(fēng)險小
C.工程量變化幅度不會太大
D.工程設(shè)計詳細(xì),圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確
E.投標(biāo)期相對寬裕,承包商可以有充足的時間詳細(xì)考察現(xiàn)場、復(fù)核工程量,分析招標(biāo)文
件,擬訂施工計劃
81.多選題
當(dāng)實(shí)行()時,業(yè)主與其簽訂的合同一般采用成本加酬金合同。
A.平行承發(fā)包模式
B.施工總承包模式
C.施工總承包管理模式
D.CM模式
E.EPC模式
82.多選題
根據(jù)《建設(shè)工程合同示范文本》(GF-2013-020D,發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)包括()。
A.不得晚于開工日期14天前向承包人免費(fèi)提供圖紙,并組織設(shè)計單位進(jìn)行圖紙會審和設(shè)計
交底
B.不遲于開工前14天前向承包人移交施工場地
C.負(fù)責(zé)施工場地地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物、古樹名木的保護(hù)工作,并且承擔(dān)相關(guān)費(fèi)
用
D.對提供給承包人的地下管線資料、水文氣象資料、相鄰建筑物、構(gòu)筑物及地下工程資料
的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)
E.辦理施工許可證及臨時停水、停電、中斷道路交通等審批手續(xù)
83.多選題
關(guān)于管理職能分工的說法,正確的有()?
A.編制管理職能分工表時,施工質(zhì)檢員只有“執(zhí)行”職能
B.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表
C.項(xiàng)目管理職能分工表只需針對質(zhì)量控制進(jìn)行編制
D.管理職能實(shí)際上就是管理過程的多個工作環(huán)節(jié)
E.管理職能分工表不得用于企業(yè)管理
84.多選題
下列關(guān)于建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理在建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段對建設(shè)單位的要求的
說法正確的是().
A.對需要進(jìn)行環(huán)境影響評價或安全預(yù)評價的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)評價
B.對涉及施工安全的重點(diǎn)部分和環(huán)節(jié)要求在設(shè)計文件中進(jìn)行注明
C.對于新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程提出預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議
D.在工程總概算中,應(yīng)明確工程安全環(huán)保設(shè)施費(fèi)用、安全施工和環(huán)境保護(hù)措施費(fèi)。
E.辦理各種有關(guān)安全和環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)
85.多選題
對項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目成本崗位責(zé)任責(zé)任考核的檢查方法是()?
A.查看有無組織結(jié)構(gòu)圖
B.查看項(xiàng)目施工成本管理手冊
C.計劃與實(shí)際對比,考核其準(zhǔn)確性及實(shí)用性
D.現(xiàn)場實(shí)際情況與計劃進(jìn)行對比
E.項(xiàng)目實(shí)際情況與公司實(shí)際情況對比
86.多選題(本題2分)
(2019年真題)下列建設(shè)工程施工現(xiàn)場的防治措施中,屬于空氣污染防治措施的有
()。
A.清理高大建筑物的施工垃圾時使用封閉式容器
B.施工現(xiàn)場道路指定專人定期灑水清掃
C.機(jī)動車安裝減少尾氣排放的裝置
D.拆除舊建筑時,適當(dāng)灑水
E.化學(xué)用品妥善保管,庫內(nèi)存放避免污染
87.多選題
下列工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因,屬于社會、經(jīng)濟(jì)原因的有()。
A.施工單位質(zhì)量控制不嚴(yán)格
B.“邊勘察、邊設(shè)計、邊施工”的工程
C.施工單位低報價、中標(biāo)后偷工減料
D.施工單位材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)
E.“無立項(xiàng)、無報建、無開工許可、無招投標(biāo)、無資質(zhì)、無監(jiān)理、無驗(yàn)收的工程”
88.多選題
根據(jù)《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定,物資采購工作應(yīng)符合()。
A.有關(guān)合同所規(guī)定的數(shù)量.技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.工程進(jìn)度.安全.環(huán)境和成本管理等要求
C.國際慣例關(guān)于數(shù)量.技術(shù)耍求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D.設(shè)計文件所規(guī)定的數(shù)量.技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
E.業(yè)主方指定的數(shù)量.技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
89.多選題
投標(biāo)擔(dān)保的形式有多種,通常包括()。
A.銀行保函
B.口頭保證
C.擔(dān)保公司擔(dān)保書
D.同業(yè)擔(dān)保書
E.投標(biāo)保證金
90.多選題
關(guān)于直方圖觀察分析的說法,正確的有()。
A.形狀觀察分析是指將直方圖的形狀與正態(tài)分布的形狀進(jìn)行比較分析
B.形狀觀察分析一看形狀是否相似,二看分布區(qū)間的寬窄
C.雙峰型直方圖為正常直方圖
D.位置觀察分析是指將直方圖的分布位置與控制標(biāo)準(zhǔn)的上下限范圍進(jìn)行比較分析
E.數(shù)據(jù)分布超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限,說明生產(chǎn)過程存在質(zhì)量不合格
91.多選題
在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中,應(yīng)由()負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。
A.分包人
B.專門的工作部門
C.符合進(jìn)度控制崗位資格的專人
D.總承包公司
E.項(xiàng)目管理部門
92.多選題
建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的()。
A.決策階段
B.設(shè)計階段
C.實(shí)施階段
D.使用階段
E.施工階段
93.多選題(本題2分)
關(guān)于施工分包單位管理責(zé)任主體的說法,正確的有()。2017
A、分包單位的選擇可由業(yè)主指定,也可在業(yè)主同意下由總承包單位自主選擇
B、分包合同由業(yè)主簽訂的,分包單位的管理責(zé)任由業(yè)主承擔(dān)
C、施工總承包單位不需承擔(dān)分包單位施工的安全責(zé)任
D、對施工分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是業(yè)主
E、分包合同由總承包單位簽訂的,分包單位的管理責(zé)任由總承包單位承擔(dān)
94.多選題(本題2分)
下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路的說明,正確的是()。
A.由關(guān)鍵工作組成的線路是關(guān)鍵線路
B.在所有的網(wǎng)絡(luò)中,關(guān)鍵線路肯定是持續(xù)時間最長的線路
C.網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵路線只能有一條
D.在網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中,關(guān)鍵路線可能發(fā)生轉(zhuǎn)移
E.關(guān)鍵線路上的工作持續(xù)時間最長
95.多選題(本題2分)
根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),屬于發(fā)包人工作的有()。
A.保證承包人施工人員的安全和健康
B.保證向承包人提供正常施工所需的進(jìn)入施工現(xiàn)場的交通條件
C.依據(jù)有關(guān)法律辦理建設(shè)工程施工許可證
D.向承包人提供施工現(xiàn)場的地質(zhì)勘察資料
E.負(fù)責(zé)對指定分包的管理,并對分包方的行為負(fù)責(zé)
96.多選題(本題2分)
建設(shè)工程業(yè)主方項(xiàng)目管理中主要涉及物質(zhì)利益的任務(wù)包括()。
A.進(jìn)度控制
B.質(zhì)量控制
C.信息管理
D.安全管理
E.投資控制
97.多選題(本題2分)
與訴訟相比采用糾紛審議委員會(DEB)方式解決工程糾紛的優(yōu)點(diǎn)是()。
A.更加公正
B.費(fèi)用較低
C.及時解決糾紛
D.裁決有更強(qiáng)的約束力
E.終局性
98.多選題(本題2分)
在質(zhì)量管理中,直方圖法的主要用途有()。
A.掌握質(zhì)量能力狀態(tài)
B.確定質(zhì)量問題的主要原因
C.分門別類地分析質(zhì)量問題
D.分析生產(chǎn)過程的狀態(tài)
E.分析質(zhì)量水平的范圍
99.多選題(本題2分)
施工合同交底的主要目的和任務(wù)有()。
A.將各種合同事件的責(zé)任分解到各工程小組或分包人
B.明確各項(xiàng)工作或各個工程的工期要求
C.明確各個工程小組(分包人)之間的責(zé)任界限
D.爭取對自身有利的合同條款
E.明確完不成任務(wù)的影響和法律后果
100.多選題
關(guān)于成本分析基本方法的用途的說法,正確的有()。
A.比較法通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比,檢查目標(biāo)的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因
B.差額計算法將兩個性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)加以對比,求出比率
C.因素分析法可用來分析各種因素對成本的影響程度
D.動態(tài)比率法將同類指標(biāo)不同時期的數(shù)值進(jìn)行對比,分析指標(biāo)的發(fā)展方向和速度
E.相關(guān)比率法通過構(gòu)成比率,考察各成本項(xiàng)目占成本總量的比重
【參考答案】
一、單選題。
1.B
解析:2020教材P238/2019教材P236
現(xiàn)場處置方案的主要內(nèi)容:危險性分析,可能發(fā)生的事故類型;事故發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)或裝置
的名稱;事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度;事故前可能出現(xiàn)的征兆。
2.A
解析:2021教材P257/2020教材P256
招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書規(guī)定的時間、地點(diǎn)出售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件。
自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日。
3.D
解析:2021/2020教材P75
本題考察的是指導(dǎo)性成本計劃。指導(dǎo)性成本計劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃,是
項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。它是以合同價為依據(jù),按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計預(yù)
算成本計劃,且一般情況下確定責(zé)任總成本目標(biāo)。
4.D
解析:2021/2020教材P61
建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)自用工之日起按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定訂立書面勞動合同。
5.A
解析:2021/2020教材P54
項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個方面
6.D
解析:2021/2020教材P57。
溝通過程包括五個要素,即:溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道。而
溝通渠道是實(shí)施溝通過程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)。
7.A
解析:2021/2020教材P72
對竣工工程的成本核算,應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本,分別由項(xiàng)目經(jīng)
理部和企業(yè)財務(wù)部門進(jìn)行核算分析,其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。
8.B
解析:2021/2020教材P100
屬于圖中的第3種情況,效率較高,進(jìn)度快,投入延后
9.D
解析:2021/2020教材P71
適度彈性:施工成本計劃應(yīng)留有一定的余地,保持計劃的彈性。在計劃期內(nèi),項(xiàng)目經(jīng)理部
的內(nèi)部或外部環(huán)境都有可能發(fā)生變化,尤其是材料供應(yīng)、市場價格等具有很大的不確定
性,給擬定計劃帶來困難。因此在編制計劃時應(yīng)充分考慮到這些情況,使計劃具有一定的
適應(yīng)環(huán)境變化的能力。
10.B
解析:2021/2020教材P3
工程建設(shè)增值:確保工程建設(shè)安全,提高工程質(zhì)量,有利于投資(成本)控制,有利于進(jìn)度
控制。工程使用(運(yùn)行)增值,確保工程使用安全,有利于環(huán)保,有利于節(jié)能,滿足最終
用戶的使用功能,有利于降低工程運(yùn)營成本,有利于工程維護(hù)。
11.D
解析:2021/2020教材P35
國際項(xiàng)目總承包的組織有如下幾種可能的模式:(1)一個組織(企業(yè))既具有設(shè)計力量,
又具有施工力量,由它獨(dú)立地承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù)(在美國這種模式較為常
用);(2)由設(shè)計單位和施工單位為一個特定的項(xiàng)目組成聯(lián)合體或合作體,以承擔(dān)項(xiàng)目總承
包的任務(wù)(在德國和一些其他歐洲國家這種模式較為常用,特別是民用建筑項(xiàng)目的工程總
承包往往由設(shè)計單位和施工單位組成的項(xiàng)目聯(lián)合體或合作體承擔(dān)。待項(xiàng)目結(jié)束后項(xiàng)目聯(lián)合
體或合作體就解散);(3)由施工單位承接項(xiàng)目總承包的任務(wù),而設(shè)計單位受施工單位的委
托承擔(dān)其中的設(shè)計任務(wù);(4)由設(shè)計單位承接項(xiàng)目總承包的任務(wù),而施工單位作為其分包承
擔(dān)其中的施工任務(wù)。故D錯誤。
12.D
解析:2021教材P298/2020教材P297
三、成本加酬金合同的形式:(四)最大成本加費(fèi)用合同:在工程成本總價合同基礎(chǔ)上加
固定酬金費(fèi)用的方式,即當(dāng)設(shè)計深度達(dá)到可以報總價的深度,投標(biāo)人報一個工程成本總價
和一個固定的酬金(包括各項(xiàng)管理費(fèi)、風(fēng)險費(fèi)和利潤).如果實(shí)際成本超過合同中規(guī)定的
工程成本總價,由承包商承擔(dān)所有的額外費(fèi)用,若實(shí)施過程中節(jié)約了成本,節(jié)約的部分歸
業(yè)主,或者由業(yè)主與承包商分享,在合同中要確定節(jié)約分成比例。在非代理型(風(fēng)險型)
CM模式的合同中就采用這種方式。
13.D
解析:決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義,建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的策劃的
主要任務(wù)是如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)。
14.B
解析:2021教材P151/2020教材P150
設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析,并對因設(shè)計造成的質(zhì)量事故,提出相應(yīng)的技術(shù)
處理方案。
15.B
解析:2021教材P191/2020教材P190
施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因大致有如下四類:(2)管理原因:指引發(fā)質(zhì)量事故是由于管理上
的不完善或失誤。例如,施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善,質(zhì)量管理措施落實(shí)
不力,施工管理混亂,不遵守相關(guān)規(guī)范,違章作業(yè),檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密,質(zhì)量控制不嚴(yán)格,
檢測儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn),以及材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)等原因引起質(zhì)量事故。
16.D
解析:2021教材P253/2020教材P251
固體廢物處理的基本思想是:采取資源化、減量化和無害化的處理,對固體廢物產(chǎn)生的全
過程進(jìn)行控制。
17.D
解析:2021教材P163/2020教材P162
1.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)
首先明確系統(tǒng)各層面的工程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人。一般應(yīng)包括承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理
(或工程負(fù)責(zé)人)、總工程師,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等,以形成
明確的項(xiàng)目質(zhì)量控制責(zé)任者的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。
18.D
解析:2021教材P135/2020教材P134
工程網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)計算??倳r差應(yīng)等于本工作與其緊后工作之間的時間間隔加上該
緊后工作的總時差所得之和的最小值,工作P的自由時差為2天,即與工作Q的時間間隔
為2天,與工作S的時間間隔為3天,由于2+9-5=6<3+10-6=7,所以工作P的總時差為6
天。
19.B
解析:2021教材P206-207/2020教材P205
職業(yè)健康安全是指影響或可能影響工作場所內(nèi)的員工或其他工作人員(包括臨時工和承包
方員工)、訪問者或任何其他人員的健康安全的條件和因素。
20.A
解析:2021教材P195/2020教材P194
某些工程質(zhì)量問題雖然達(dá)不到規(guī)定的要求或標(biāo)準(zhǔn),但其情況不嚴(yán)重,對結(jié)構(gòu)安全或使用功
能影響很小,經(jīng)過分析、論證、法定檢測單位鑒定和設(shè)計單位等認(rèn)可后可不作專門處理。
一般可不作專門處理的情況有以下幾種:(1)不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。例如,有的
工業(yè)建筑物出現(xiàn)放線定位的偏差,且嚴(yán)重超過規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,若要糾正會造成重大經(jīng)濟(jì)損
失,但經(jīng)過分析、論證其偏差不影響生產(chǎn)工藝和正常使用,在外觀上也無明顯影響,可不
作處理。又如,某些部位的混凝土表面的裂縫,經(jīng)檢查分析,屬于表面養(yǎng)護(hù)不夠的干縮微
裂,不影響安全和外觀,也可不作處理。(2)后道工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷。例如,混凝
土結(jié)構(gòu)表面的輕微麻面,可通過后續(xù)的抹灰、刮涂、噴涂等彌補(bǔ),也可不作處理。再比
如,混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到10mm,但由于后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補(bǔ),所
以也可不作處理。(3)法定檢測單位鑒定合格的。例如,某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度值不滿
足規(guī)范耍求,強(qiáng)度不足,但經(jīng)法定檢測單位對1昆凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行實(shí)際檢測后,其實(shí)際
強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計要求值時,可不作處理。經(jīng)檢測未達(dá)到要求值,但相差不多,經(jīng)
分析論證,只要使用前經(jīng)再次檢測達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度,也可不作處理,但應(yīng)嚴(yán)格控制施工荷
載。(4)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,經(jīng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求,但經(jīng)原設(shè)計單位核算,仍能滿足
結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。例如,某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸不足,或材料強(qiáng)度不足,影響結(jié)構(gòu)
承載力,但按實(shí)際情況進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)算后仍能滿足設(shè)計要求的承載力時,可不進(jìn)行專門處
理。這種做法實(shí)際上是挖掘設(shè)計潛力或降低設(shè)計的安全系數(shù),應(yīng)謹(jǐn)慎處理。
21.A
解析:2021教材P175/2020教材P174
(-)計量控制這是施工質(zhì)量控制的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作.
22.C
解析:2021教材P164/2020教材P163
建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系是企業(yè)為實(shí)施質(zhì)量管理而建立的管理體系,通過第三方質(zhì)量認(rèn)
證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證,為該企業(yè)的工程承包經(jīng)營和質(zhì)量管理奠定基礎(chǔ)。
23.B
解析:2021教材P246/2020教材P245
施工現(xiàn)場必須設(shè)有“五牌一圖”,即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)
(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面圖。
24.B
解析:2021教材P233~234/2020教材P232
(-)人的不安全因素人的不安全因素有:能夠使系統(tǒng)發(fā)生故障或發(fā)生性能不良的事件的
個人的不安全因素和違背安全要求的錯誤行為。
25.C
解析:2021教材P263/2020教材P262
招標(biāo)人通過評標(biāo)確定中標(biāo)人,發(fā)出中標(biāo)通知書,為承諾。招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告,
或相符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)邀請,為要約邀請;投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定期限
內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件,為要約。招標(biāo)人和中標(biāo)人按照中標(biāo)通知書、招標(biāo)文件和中標(biāo)人
的投標(biāo)文件等訂立書面合同時,合同成立并生效。
26.C
解析:2021教材P155/2020教材P154
影響項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素,又包括項(xiàng)目的自然環(huán)境因素、社會環(huán)境因素、管理環(huán)境因素和
作業(yè)環(huán)境因素。
27.B
解析:2021教材P311/2020教材P310
支付擔(dān)保是中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的保證履行合同中約定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保。
28.B
解析:2021教材P131/2020教材P130
由于總工期延長了兩天,由此分析M工作的進(jìn)度拖延必然超過了其總時差,超出總時差的
部分就是工期延長的部分,因此M工作拖延了5+2=7天。
29.D
解析:2021教材P354/2020教材P353
組織件起著支撐和確保項(xiàng)目信息門戶正常運(yùn)行的作用,因此,組織件的創(chuàng)建和在項(xiàng)目實(shí)施
過程中動態(tài)地完善組織件是項(xiàng)目信息門戶實(shí)施最重要的條件。
30.D
解析:2021教材P351/2020教材P350
項(xiàng)目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為建設(shè)工程增值的重要管理工具,是當(dāng)前在建設(shè)工程管理
領(lǐng)域中信息化的重要標(biāo)志。
31.D
解析:2021教材P329/2020教材P328
對于承包人向發(fā)包人的索賠請求,索賠文件首先應(yīng)該交由工程師審核。
32.D
解析:2021教材P336/2020教材P335
如果某干擾事件僅僅影響某單項(xiàng)工程、單位工程或分部分項(xiàng)工程的工期,要分析其對總工
期的影響,可以采用比例分析法。
33.D
解析:系統(tǒng)取決于人們對客觀事物的觀察方式,系統(tǒng)可大可小,最大的系統(tǒng)是宇宙,最小
的系統(tǒng)是粒子。一個企業(yè)、一個學(xué)校、一個科研項(xiàng)目或一個建設(shè)項(xiàng)目都可以被視作為一個
系統(tǒng),但這些不同系統(tǒng)的目標(biāo)不同,從而形成的組織觀念、組織方法和組織手段也就會不
相同,各種系統(tǒng)的運(yùn)行方式也不同。建設(shè)工程項(xiàng)目作為一個系統(tǒng),它與一般的系統(tǒng)相比,
有其明顯的特征,如:(1)建設(shè)項(xiàng)目都是一次性,沒有兩個完全相同的項(xiàng)目;(2)建設(shè)項(xiàng)目
全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營階段組成,各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不
同,其參與或涉及的單位也不相同,它的全壽命周期持續(xù)時間長;(3)一個建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)
往往由多個,甚至很多個單位共同完成,它們的合作多數(shù)不是固定的合作關(guān)系,并且一些
參與單位的利益不盡相同,甚至相對立。
34.B
解析:2021/2020教材P100
自用保港部理
物價上積設(shè)計原因fit主單因越工膿因
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圖1Z2O2O32-5攏用偏差原囚
3B
5.
解析:2021教材P213/2020教材P211
施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。企業(yè)的代表人是安
全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。建設(shè)工程實(shí)行總承包的,
由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并自行完成工程主體結(jié)構(gòu)的施工。分包單位應(yīng)
當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理,分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義
務(wù)。分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任,總承包和分包
單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。
36.A
解析:本題考核的是安全檢查內(nèi)容。
工程項(xiàng)目安全檢查的目的是為了清除隱患、防止事故、改善勞動條件及提高員工安全生產(chǎn)
意識,是安全控制工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險因素,以便
有計劃地采取措施,保證安全生產(chǎn)。施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織,定期進(jìn)行。
施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)施工過程的特點(diǎn)和安全目標(biāo)的要求確定安全檢查內(nèi)容。
綜上所述,正確選項(xiàng)為A。
37.A
解析:本題主要考查對PDCA的理解。
PDCA是英語單詞Plan(計劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Action(處理)的第一個
字母,PDCA循環(huán)就是按照這樣的順序進(jìn)行質(zhì)量管理,并且循環(huán)不止地進(jìn)行下去的科學(xué)程
序。
P(plan)計戈I。包括方針和目標(biāo)的確定以及活動計劃的制定。
D(do)執(zhí)行。具體運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)計劃中的內(nèi)容。
C(check)檢查。總結(jié)執(zhí)行計劃的結(jié)果,分清哪些對了,哪些錯了,明確效果,找出問
題。
A(action)處理。對檢查的結(jié)果進(jìn)行處理,對成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定,并予以標(biāo)準(zhǔn)化;對
于失敗的教訓(xùn)也要總結(jié),引起重現(xiàn)。對于沒有解決的問題,應(yīng)提交給下一個PDCA循環(huán)中去
解決。
綜上所述,本題正確答案為A。
38.D
解析:本題主要考查組織工具。
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