加強(qiáng)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算策略

最近幾年，醫(yī)院管理體制日趨完善，但也出現(xiàn)了諸多常見(jiàn)的問(wèn)題，醫(yī)院為了和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相適應(yīng)，也在對(duì)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度予以完善，而財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算制度相輔相成，缺一不可，對(duì)醫(yī)院而言，要想獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，也需要會(huì)計(jì)核算。醫(yī)院要想將一個(gè)完整的財(cái)務(wù)制度構(gòu)建起來(lái)，就必須展開(kāi)準(zhǔn)確真實(shí)的會(huì)計(jì)核算，由此可以看出，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院會(huì)計(jì)核算管理制度，準(zhǔn)確展開(kāi)財(cái)務(wù)核算，從而確保財(cái)務(wù)管理制度規(guī)范性，已成為現(xiàn)階段各醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的首要任務(wù)。1加大對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作的宣傳力度當(dāng)前，在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理發(fā)展中，基層科室醫(yī)療人員尚未充分認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)核算工作，對(duì)會(huì)計(jì)核算在醫(yī)院發(fā)展中所發(fā)揮的重要作用并不理解，這嚴(yán)重阻礙了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作的順利開(kāi)展。所以，要借助有效手段，針對(duì)會(huì)計(jì)核算工作加大宣傳力度，加深醫(yī)學(xué)行業(yè)人員對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的認(rèn)識(shí)。具體措施為：第一，充分借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)?？梢越柚W(wǎng)絡(luò)技術(shù)調(diào)整國(guó)內(nèi)外醫(yī)院中的會(huì)計(jì)核算工作相關(guān)數(shù)據(jù)，借助直觀的方式為管理人員呈現(xiàn)，加深對(duì)財(cái)務(wù)核算流程的了解，使其高度重視會(huì)計(jì)核算工作；第二，借助實(shí)地考察學(xué)習(xí)，對(duì)先進(jìn)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，和自身實(shí)際情況相結(jié)合，對(duì)財(cái)務(wù)管理予以完善，加深醫(yī)學(xué)從業(yè)人員對(duì)會(huì)計(jì)核算在醫(yī)院發(fā)展中的重要意義的了解，為醫(yī)院的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2完善會(huì)計(jì)核算管理制度新時(shí)期，醫(yī)療體制改革進(jìn)程越來(lái)越快，醫(yī)院要想將持續(xù)、健康的發(fā)展順利實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)自身經(jīng)濟(jì)效益提高，加大對(duì)財(cái)務(wù)人員的管理力度，大力監(jiān)督和管理財(cái)務(wù)部門(mén)，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算予以規(guī)范是首要任務(wù)。醫(yī)院在實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理中，應(yīng)明確資產(chǎn)和項(xiàng)目的內(nèi)容，完整、可靠、真實(shí)的展開(kāi)成本核算，為醫(yī)院正常運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。建立健全會(huì)計(jì)核算管理制度，醫(yī)院要重視提高會(huì)計(jì)工作人員的會(huì)計(jì)水平和專(zhuān)業(yè)技能，在固定的時(shí)間開(kāi)展培訓(xùn)工作，激發(fā)會(huì)計(jì)工作人員的工作熱情；建立健全考核制度，將責(zé)任落實(shí)到具體人頭上，加大會(huì)計(jì)工作人員的溝通和交流力度，營(yíng)造良好的工作氛圍。比如，根據(jù)工作時(shí)間的長(zhǎng)短把會(huì)計(jì)工作人員分成各個(gè)小組，新聘會(huì)計(jì)工作人員和經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)人員為一組，可以營(yíng)造更加濃厚的工作氛圍，有效提高工作人員的技能和工作效率。3合理、規(guī)范設(shè)置醫(yī)院會(huì)計(jì)科目醫(yī)院要用發(fā)展的眼光對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行合理設(shè)置，長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，就現(xiàn)階段會(huì)計(jì)科目設(shè)置存在的問(wèn)題，要立足于當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和醫(yī)院改革的實(shí)際，將財(cái)務(wù)工作人員的工作強(qiáng)度減輕，同時(shí)將其工作技術(shù)水平提高，以企業(yè)會(huì)計(jì)制度為參考，靈活設(shè)置醫(yī)院會(huì)計(jì)科目，以醫(yī)院的資產(chǎn)和負(fù)債為重點(diǎn)，將收支的核算方法簡(jiǎn)化，確保其核算結(jié)構(gòu)更加精準(zhǔn)。除此之外，在實(shí)踐中，可以增強(qiáng)相關(guān)項(xiàng)目，從而分析藥品支出的間接費(fèi)用和醫(yī)療成本，同時(shí)運(yùn)用有效手段實(shí)施，以確保醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作可以始終保持規(guī)范性和合理性。4加強(qiáng)相關(guān)從業(yè)人員的教育和學(xué)習(xí)相關(guān)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理制度能不能順利實(shí)施有著極為密切的聯(lián)系。近些年，國(guó)家引進(jìn)了諸多的人和新設(shè)備，有利于促進(jìn)醫(yī)療水平提高。醫(yī)院需要將相關(guān)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)水平提高，可以借助開(kāi)展學(xué)術(shù)報(bào)告和教育培訓(xùn)等形式，或向相關(guān)專(zhuān)家發(fā)出邀請(qǐng)，讓其到企業(yè)中為財(cái)務(wù)人員講解性的財(cái)務(wù)政策，確保相關(guān)從業(yè)人員的思想可以和時(shí)代發(fā)展保持同步，從而打造一支專(zhuān)業(yè)水平高、高素質(zhì)的財(cái)務(wù)工作人員。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，醫(yī)院需要積極學(xué)習(xí)，借助各種渠道展開(kāi)學(xué)習(xí)，促進(jìn)其內(nèi)在知識(shí)結(jié)構(gòu)和素質(zhì)有效提高，可以在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。除此之外，醫(yī)院需要對(duì)新的財(cái)務(wù)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，將自身工作效率提高，促進(jìn)相關(guān)工作人員的會(huì)計(jì)核算工作效率提升，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)教育支出。同時(shí)還需要將良好的賞罰制度構(gòu)建起來(lái)，有效調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)整體工作質(zhì)量提升。5結(jié)語(yǔ)總而言之，新形勢(shì)下，我國(guó)為了將醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益和醫(yī)療服務(wù)水平有效提高，最近幾年展開(kāi)了重大改革，顯著改善了人民生活健康質(zhì)量。但是醫(yī)院管理人員