豐原企業(yè)文化心得

豐原企業(yè)文化心得豐原企業(yè)文化心得篇一在公司的這段時間里，我深深地感受到了企業(yè)文化的獨特魅力。它不僅是一種管理制度，更是一種情感的紐帶，一種激發(fā)我們工作熱情與創(chuàng)造力的源泉。企業(yè)文化是一種情感的凝聚。在這里，我感受到了同事之間的真誠與友愛。我們共同為公司的目標而努力，相互支持，相互鼓勵。這種團隊精神讓我深感溫暖，也讓我更加珍惜與同事們的相處時光。每當我遇到困難時，總有一群熱心的同事伸出援手，讓我感受到了家的溫暖。企業(yè)文化也是一種力量的源泉。它激發(fā)著我們的工作熱情，讓我們在工作中不斷追求卓越。公司注重員工的成長與發(fā)展，為我們提供了豐富的培訓和學習機會。在這里，我不斷地挑戰(zhàn)自己，突破自己的極限，實現(xiàn)了個人的價值。同時，企業(yè)文化也讓我們更加明確公司的使命和價值觀，讓我們更加堅定地為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。企業(yè)文化更是一種精神的傳承。它承載著公司的歷史與傳統(tǒng)，也引領著我們的未來。在這里，我感受到了公司對員工的關(guān)愛與尊重，也感受到了公司對社會的責任與擔當。這種精神讓我更加堅定了自己的職業(yè)信仰，也讓我更加熱愛這份工作。回顧這段時間的經(jīng)歷，我深深地感受到了企業(yè)文化的獨特魅力。它讓我更加珍惜與同事們的相處時光，也讓我更加熱愛這份工作。在未來的日子里，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量，也為實現(xiàn)自己的人生價值而不斷奮斗。豐原企業(yè)文化心得篇二全新的企業(yè)文化公布了，作為一名網(wǎng)新人，我更加清楚地了解了公司定位、目標、方向和發(fā)展思路。一個人創(chuàng)造不了文化，一件事不能形成文化，網(wǎng)新文化關(guān)切每一個人，每一件事。學習企業(yè)文化的同時，我對當中的管理和團隊有所感觸。但是在實際工作中也有一些不符合企業(yè)文化精神的做法，在此想談談我的看法。關(guān)于部門間協(xié)調(diào)工作的問題。我們客服部經(jīng)常接觸運管、財務、資質(zhì)組，我發(fā)現(xiàn)在部門協(xié)調(diào)性的工作中經(jīng)常會遇到經(jīng)辦人態(tài)度不好、速度慢、流程復雜多變、各自為政等等情況，導致不同的部門之間有一堵無形的墻。例如又一次在客戶臨時要辦理續(xù)費，我去財務開發(fā)票，但是開票的前提是訂單已審，客戶總公司的財務一個月來報一次推廣費用，錯過了就要到下個月。在hi上溝通無效的情況下我就去運管部說明情況，但是他們講我每次都上去催訂單，很不理解。建議建立一套應急機制，將此類情況列入應急流程，保障客戶利益?？绮块T工作是正常的事情，如果不打破交流障礙會影響整個公司工作效率和運營速度。關(guān)于崗位職責范圍界定的問題。上次公司客戶答謝會，我有客戶同意會場續(xù)費領禮品，當時簽了續(xù)費合同。我把合同拿給財務，申請拿禮品，但是財務堅持認為我的合同金額是自己臨時寫上去的，不像真的。拒絕給我禮品，導致我的工作很被動，后來花了一番周折才解決了。我認為財務的工作職責是看到合同當即確認，如果合同是假，導致的后果應該是我來承擔。如果我交了合同他不給確認，那是他沒有搞清自己的工作職責。建議公司明確各個崗位的職責范圍，在崗人員應當十分清楚自己該做什么，不能以自己的主觀判斷影響各個部門的正常工作。關(guān)于公司政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性問題。公司續(xù)費的禮品政策經(jīng)常無故中斷，或者變更禮品檔次。禮品作為我們客服做好客戶關(guān)系的有效方法，有的客戶很看重。經(jīng)常我們與客戶是在續(xù)費前就與客戶確認好禮品事宜，但是客戶打完款后政策又變了，我們不好跟客戶交代。一方面影響客服在客戶心中的形象，另外也阻礙我們的工作進度。建議增強公司政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性，充分論證。朝令夕改，使一線人員無法正確理解貫徹。既不能達到既定目標，還會影響公司對外形象。全新的企業(yè)文化已經(jīng)出爐，需要公司全體員工深入學習、深刻理解，在日常工作中踐行企業(yè)文化的各項要求。藍圖已經(jīng)繪就，號角已經(jīng)吹響，我將在公司新的發(fā)展大潮中提升貢獻更多的力量！豐原企業(yè)文化心得篇三讀完6篇材料，我發(fā)現(xiàn)國外著名企業(yè)在企業(yè)文化方面、在培訓方面都有很多共同點，這些共同點可歸納如下：1）每個企業(yè)都有自己特有的企業(yè)文化，也都有自己一套完善的培訓體系。他們強調(diào)每一個新加入的員工需要適應企業(yè)文化，而這個過程是通過一套完整的培訓體系來完成的。2）企業(yè)對培訓特別重視，這種重視對從骨子里重視，是付諸于行動的重視，是自上而下全方位的重視。3）企業(yè)的培訓是一套完善的體系，有一個規(guī)定的流程，在開始工作之前都必須先經(jīng)過培訓，考核合格后才能開展相應的工作。4）很多企業(yè)的培訓都特別重視導師制，由老員工帶新員工，無論從工作上，還是生活上都給新員工以指導。5）企業(yè)培訓注重持久性，員工從入職第一天開始接受培訓，到離開企業(yè)都是在接受不斷的培訓。6）最后一點，也是很重要的：企業(yè)的培訓要符合自己企業(yè)的特點，做到因地制宜。薇美姿如何能做到一個百年品牌，如何成為世界知名品牌，我認為我們一定要重視企業(yè)文化的建設，重視培訓體系的建立。對公司培訓體系的建立有以下幾點建議：1）從骨子里重視培訓，公司領導應該起到表率作用。2）發(fā)動全體高管的資源，進行頭腦風暴，形成一套培訓體系。3）整合社會資源，先固化，再升華。4）重視“導師制”，讓人人都成為培訓師，人人都接受培訓，并培訓他人。5）培訓能否達到目的，持之以恒很重要。6）根據(jù)企業(yè)的實際情況，靈活變動，以達到更好的效果。以上便是我本期學習培訓的心得，請領導審閱，還請多多提供些寶貴的意見。謝謝！豐原企業(yè)文化心得篇四我有幸參加了公司組織的企業(yè)文化培訓，這次培訓讓我對企業(yè)文化的內(nèi)涵有了更深刻的理解，也讓我認識到企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展的重要性。在此，我想分享一下我的學習體會和感受。通過培訓，我明白了企業(yè)文化并非只是掛在墻上的標語或口號，而是一種價值觀和行為準則，它貫穿于企業(yè)的每一個層面和每一個細節(jié)中。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，它體現(xiàn)了企業(yè)的核心競爭力和精神風貌。一個優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠激發(fā)員工的工作熱情，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。我深刻感受到企業(yè)文化對員工的影響。一個積極向上的企業(yè)文化能夠激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和責任感，使員工更加投入到工作中。在培訓中，我們學習了公司的核心價值觀、使命和愿景，這些理念不僅讓我對公司的未來發(fā)展有了更清晰的認識，也讓我更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。培訓還讓我意識到企業(yè)文化需要不斷地傳承和創(chuàng)新。企業(yè)文化不是一成不變的，它需要隨著企業(yè)的發(fā)展和市場環(huán)境的變化而不斷調(diào)整和完善。我們需要不斷地向員工灌輸企業(yè)文化理念，讓員工真正認同并踐行企業(yè)文化。同時，我們也需要積極創(chuàng)新，將企業(yè)文化與時代的發(fā)展相結(jié)合，讓企業(yè)文化更加具有生命力和活力。這次企業(yè)文化培訓讓我受益匪淺，它讓我更加深入地了解了企業(yè)文化的內(nèi)涵和價值，也讓我更加堅定了自己的職業(yè)信念和發(fā)展方向。我相信，在優(yōu)秀企業(yè)文化的引領下，我們的企業(yè)一定能夠迎來更加美好的明天。豐原企業(yè)文化心得篇五經(jīng)過青島對海爾企業(yè)文化學習，體會到海爾二十年以來，超常規(guī)的發(fā)展，家電業(yè)從無到有，從小到大，從弱到強，除了正確決策、員工的努力外，最引人注目的成功點，一是在大的機遇上能夠比較好地把握了規(guī)律掌握了機遇，二是獨特的企業(yè)文化。掌握了機遇其實就是說要找到企業(yè)的方向，并在正確的方向指導下如何正確地做事。關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量，我們出在天天講質(zhì)量、講服務，但海爾從創(chuàng)業(yè)初期就開始抓質(zhì)量管理，當時海爾提出一個價值觀：有缺陷的產(chǎn)品就是廢品，當時沒有人能提出這樣的價值觀，因為當時是計劃經(jīng)濟時代，所有的產(chǎn)品都要排隊來購買，但海爾當時想到了，因為海爾要做世界一流的產(chǎn)品就必須保證產(chǎn)品質(zhì)量，所以產(chǎn)品質(zhì)量成了關(guān)鍵，到很多企業(yè)開始抓產(chǎn)品質(zhì)量，海爾又提升了一步從抓產(chǎn)品本身的質(zhì)量延升到服務。其實從生產(chǎn)線下來的產(chǎn)品質(zhì)量再好，也不是完整的質(zhì)量，要把產(chǎn)品的質(zhì)量延伸到用戶的家里去，即永遠要滿足用戶的需求，永遠使用戶滿意，提出為用戶創(chuàng)造需求，滿足用戶潛在的需求，提出“只有淡季的思想，沒有淡季的市場”。因此要具有超前意識才能掌握主動。獨特的企業(yè)文化講述OEC管理的深刻內(nèi)涵，也就是海爾企業(yè)文化，其精髓就是"先造人才，再造名牌"，海爾的成功經(jīng)驗是：大處著眼，小處著手，一絲不茍，海爾文化目標宏偉、觀念超前，但運作起來都是從最基礎的管理抓起。OEC管理即“日事日畢、日清日高”?！叭帐氯债叀?，即對當天所發(fā)生的種種問題在當天解決，防止問題積累?！叭涨迦崭摺保磳ぷ髦械谋∪醐h(huán)節(jié)不斷改善，不斷提高，每天尋找差距，以求第二天干得更好。把最容易的事情一件件辦好，就是不容易；把每一件簡單的事情都辦好，就是不簡單。海爾二十幾年如一日，堅持不懈，這是一個不簡單的工作。提起海爾總讓人想到服務，有的人甚至說，買海爾的產(chǎn)品就是買海爾的服務。在“要么不干，要干就要爭第一”的思想引導下，海爾開發(fā)一個產(chǎn)品，就做精一個產(chǎn)品。正因為每個產(chǎn)品都注入了品牌意識，使得各種海爾產(chǎn)品共同打造了一個具有競爭力和美譽的品牌。在市場的爭奪戰(zhàn)中，服務成了決定市場份額的重要因素，海爾不僅把服務看成是產(chǎn)品的一個組成部分進行綜合研究，而且樹立起服務名牌和產(chǎn)品名牌同樣重要的觀念。服務將成為另一個熱點。服務做好了，用戶的價值就得到了提高，自然而然就會吸引顧客的選擇。豐原企業(yè)文化心得篇六在我所工作的這家公司，企業(yè)文化并不僅僅是一句口號或一份文件，它更像是一種情感的紐帶，將我們每一個員工緊密地聯(lián)系在一起。這段時間以來，我深深地感受到了企業(yè)文化所帶來的力量，它讓我更加熱愛這份工作，更加珍惜這個團隊。企業(yè)文化讓我感受到了家的溫暖。在這里，我們不僅僅是同事，更是家人。每當遇到困難或挫折時，總有人會伸出援手，給予我鼓勵和支持。這種團結(jié)友愛的氛圍讓我感受到了家的溫暖，也讓我更加愿意為這個團隊付出努力。企業(yè)文化激發(fā)了我的創(chuàng)新精神。公司鼓勵我們不斷嘗試新事物，勇于挑戰(zhàn)自我。在這種氛圍下，我敢于提出自己的想法和建議，也敢于接受新的挑戰(zhàn)。這種創(chuàng)新精神不僅讓我在工作中取得了不錯的成績，也讓我在個人成長上取得了很大的進步。企業(yè)文化還讓我學會了感恩與分享。在這里，我們懂得珍惜每一個機會，感恩每一個幫助過我們的人。同時，我們也樂于分享自己的知識和經(jīng)驗，幫助他人成長。這種感恩與分享的精神讓我更加珍惜與同事們的相處時光，也讓我更加珍惜這份工作帶給我的一切。我想說，企業(yè)文化是一種情感的共鳴。它讓我們在共同的理念和價值觀下，攜手前行，共同成長。在這里，我找到了歸屬感、成就感和幸福感。我相信，在未來的日子里，我們會繼續(xù)傳承和發(fā)揚這種優(yōu)秀的企業(yè)文化，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。企業(yè)文化是我工作生活中不可或缺的一部分。它讓我感受到了情感的共鳴與成長，也讓我更加堅定了自己的職業(yè)追求。我會繼續(xù)努力，為公司的繁榮發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。豐原企業(yè)文化心得篇七4月13日，山西片區(qū)王元平總經(jīng)理在二樓會議室深入淺出地講解了以"事業(yè)、使命、愿景、核心價值觀"等為中心的石羊文化體系，使我倍受鼓舞，進一步豐富了理論知識，提高了對企業(yè)文化的理解，更加深入了解我們集團公司企業(yè)文化的魅力及內(nèi)涵。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它需要我們每一位員工深入學習、認真理解、堅決執(zhí)行，促使價值觀落地。我們石羊格言"要經(jīng)?？吹阶约旱牟蛔?，看到自己的責任，看到自己的危機"使我們應當要重新審視自己，嚴格要求自己，加強責任心。如我們平時嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，進入車間按規(guī)定著裝、戴安全帽、高空作業(yè)時佩帶安全帶、及時關(guān)閉吊蘭安全門，列隊整齊劃一，口號聲音嘹亮，打掃衛(wèi)生不留死角等，這雖然都是一些小事，但卻體現(xiàn)出了一個人的責任心和對待工作的態(tài)度，從小事做起，遵章守規(guī)，注重細節(jié)方能杜絕質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。如果我們每天對自己的責任心要求再強一點，對待工作態(tài)度再認真一點，諸多事故就可以避免。從自我做起，從點滴做起，首先要加強自身的文化知識、業(yè)務知識的學習，不斷提高文化素養(yǎng)和本職工作業(yè)務技能，牢固樹立團隊意識，端正工作態(tài)度，愛崗敬業(yè)，勇于奉獻。我作為一名中控，努力提高生產(chǎn)效率，降低能耗，將合格的產(chǎn)品奉獻給每一位養(yǎng)殖戶。我們的人才觀"以德為先、因才適用，敬業(yè)為本、團隊致勝"使我意識到要做一名優(yōu)秀的企業(yè)員工，要把企業(yè)文化融入到我們每一位員工內(nèi)心深處。夏縣公司全體員工有強烈的團隊意識、感恩的心態(tài)和不怕累的吃苦精神。通過這次培訓我們轉(zhuǎn)變思路加大環(huán)境美化力度，一方面提高企業(yè)形象保護設備，一方面增加員工收入。我們按照規(guī)劃目標，有步驟、有重點地進行廠區(qū)刷新和整治，在庫房后面種植一些蔬菜和瓜果，努力營造一個積極、正向、和諧、優(yōu)美的工作環(huán)境。精細化管理、看板式管理、6S管理都可以提升我們的效率，做起工作來事半功倍?？蛻粲^"客戶滿意才算合格"，使我明確知道只有客戶滿意，我們的銷量才能持續(xù)增加，銷量增加我們才能有更廣闊的平臺。所以我們要有共贏思維，把企業(yè)當成家，要有主人翁的意識，樹立企業(yè)為員工，員工為企業(yè)的共存理念，增強團隊合作意識，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，實事求是，腳踏實地，注重質(zhì)量，與企業(yè)同呼吸、共命運，把個人的追求融入到企業(yè)的長遠發(fā)展之中，這樣才能做出令客戶滿意的產(chǎn)品，我們的公司才能不斷茁壯成長，同時我們也有向前發(fā)展的機會和平臺。俗話說一日之計在于晨，我相信每天早上的企業(yè)文化宣讀、正能量操、給予舞等都可以使我們一整天快樂、高效、充滿激情的工作?，F(xiàn)如今對飼料行業(yè)質(zhì)量的要求越來越高，只有更好的樹立品牌才能在市場中占有一席之地。所以我們要以"引領行業(yè)發(fā)展，鑄造百年品牌"為使命，以"讓生活更美好，讓人生更精彩"為愿景，遵循"愛心、誠信、創(chuàng)新、學習、正向、共贏"的核心價值觀，全身心的投入到"提供綠色產(chǎn)品，共創(chuàng)美好生活"這一偉大事業(yè)之中，積極進取，團結(jié)一致，為了石羊集團光輝燦爛的明天而奮斗。豐原企業(yè)文化心得篇八經(jīng)過一天緊張而又充滿生動趣味的培訓。這不僅是公司對企業(yè)文化建設邁出的一大步，而且讓我們員工收獲頗豐。首先從個人角度講，楊經(jīng)理一上午的脫稿演講，思路清晰，條理明確。語音鏗鏘有力。讓人意識到這是一個有積累，有準備的人。也驗證