供應鏈管理下的典型庫存控制方法

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供應鏈管理下的典型庫存控制方法CONTENTS基本庫存控制方法先進的庫存控制技術(shù)01基本庫存控制方法基本庫存控制方法ABC分類法：

根據(jù)物料重要性劃分ABC類別。定期盤點表：

庫存盤點周期及相關(guān)信息。安全庫存策略：

確保庫存充足以應對突發(fā)需求波動。安全庫存:

保證對A類物料有足夠的庫存，減少缺貨風險。訂貨點:

根據(jù)需求率和交貨時間確定重新訂購的時間點。經(jīng)濟訂貨批量:

最優(yōu)化訂貨量，平衡成本和服務水平。定期盤點:

定期檢查庫存量，確保數(shù)據(jù)準確性。定期盤點表物料當前庫存盤點結(jié)果物料A100盈物料B50虧安全庫存策略最大庫存量:

設定不超過的最大庫存存量。最小庫存量:

確保不低于的最小庫存量。補貨周期:

定期檢查并調(diào)整安全庫存水平。02先進的庫存控制技術(shù)先進的庫存控制技術(shù)跨企業(yè)庫存管理：

合作伙伴共享庫存信息，實現(xiàn)最優(yōu)化庫存控制。供應鏈透明度：

通過技術(shù)手段提高供應鏈的可見性?？缙髽I(yè)庫存管理共享信息:

實時共享庫存數(shù)據(jù)，減少庫存積壓。協(xié)同計劃:

聯(lián)合制定庫存控制計劃，提高效率。供需匹配:

根據(jù)需求和供應情況靈活調(diào)整庫存。供應鏈透明度實時監(jiān)控:

追蹤物料流動，及時調(diào)整庫存策略。數(shù)據(jù)分析:

基于歷史數(shù)據(jù)預測需求，優(yōu)化庫存管理。信息共享:

與供應商

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