二建建設工程施工管理-二級建造師《建設工程施工管理》?？荚嚲?161

二建建設工程施工管理-二級建造師《建設工程施工管理》?？荚嚲?161單選題（共70題，共70分）(1.)在運用比較法進行成本分析時，能夠看出各項技術(shù)經(jīng)濟指標變動情況和反映施工管理水平提高程度的對比分析是通（江南博哥）過()。A.實際指標與目標指標的對比B.本期實際指標與上期實際指標對比C.與本行業(yè)平均水平對比D.與本行業(yè)先進水平對比正確答案：B參考解析：2022/2021教材P103通過本其實際指標與上期實際指標對比，能夠看出各項技術(shù)經(jīng)濟指標變動情況和反映施工管理水平提高程度(2.)項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是()。A.考核項目管理績效B.尋求進一步降低成本的途徑C.考核企業(yè)經(jīng)營效益D.分析成本偏差的原因正確答案：A參考解析：本題主要考查竣工工程成本的核算。對竣工工程成本核算，應區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項目經(jīng)理部和企業(yè)財務部門進行核算，目的分別在于考核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。因此，項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是考核項目管理績效。綜上，本題正確答案應為A。(3.)某項目部制定了鋼結(jié)構(gòu)深化設計、外立面施工工作流程，這些工作流程組織屬于()。A.物質(zhì)流程組織B.管理工程流程組織C.信息處理工程流程組織D.施工工作流程組織正確答案：A參考解析：工程流程組織包括：（1）管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程；（2）信息處理工作流程組織，如與生成月度進度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程；（3）物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設計工作流程，弱電工程物資采購工作流程，等。(4.)某工程項目承包人于2018年7月12日向發(fā)包人提交了竣工驗收報告，發(fā)包人收到報告后，于2018年8月5日組織竣工驗收，參加驗收各方于2018年8月10日簽署有關(guān)竣工驗收合格的文件，發(fā)包人于當年8月20日按有關(guān)規(guī)定辦理了竣工驗收備案手續(xù)。根據(jù)《標準施工招標文件》中"通用合同條款"的規(guī)定，本項目的實際竣工日期為()。A.2018年7月12日B.2018年8月5日C.2018年8月10日D.2018年8月20日正確答案：A參考解析：經(jīng)驗收合格工程的實際竣工日期，以提交竣工驗收申請報告的日期為準，并在工程接收證書中寫明。(5.)施工成本分析的依據(jù)中，對經(jīng)濟活動進行核算范圍最廣的是()。A.會計核算B.成本核算C.統(tǒng)計核算D.業(yè)務核算正確答案：D參考解析：2023/2022教材P120頁/2021/2020教材P117頁施工成本分析就是根據(jù)會計核算、業(yè)務核算和統(tǒng)計核算提供的資料進行分析，其中會計核算主要是價值核算，業(yè)務核算是各業(yè)務部門根據(jù)業(yè)務工作的需要而建立的核算制度。它比會計核算和統(tǒng)計核算范圍要廣。(6.)下列關(guān)于橫道圖進度計劃法說法中，錯誤的是()。A.工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設法表達，且表達清楚B.適用于手工編制計劃C.計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大D.難以適應大的進度計劃系統(tǒng)正確答案：A參考解析：橫道圖進度計劃法也存在一些問題，如：（1）工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設法表達，但不易表達清楚；（2）適用于手工編制計劃；（3）沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差；（4）計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大；（5）難以適應大的進度計劃系統(tǒng)(7.)編制施工組織設計時，合理安排施工順序?qū)儆?)中的工作內(nèi)容。A.施工部署及施工方案B.施工進度計劃C.施工平面圖D.主要技術(shù)經(jīng)濟指標正確答案：A參考解析：施工部署及施工方案：（1）根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機械設備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案；（2）對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟評價，選擇最佳方案。(8.)關(guān)于計日工計價方式的說法，正確的是()。A.按簽約合同價執(zhí)行B.由建設單位根據(jù)工程特點，按有關(guān)計價規(guī)定估算C.由建設單位和施工企業(yè)按施工過程中的簽證計價D.由建設單位在招標控制價中根據(jù)總包的服務范圍和有關(guān)計價規(guī)定編制正確答案：C參考解析：2023/2022教材P57頁/2021/2020教材P56頁(1)暫列金額由建設單位根據(jù)工程特點，按有關(guān)計價規(guī)定估算，施工過程中由建設單位掌握使用、扣除合同價款調(diào)整后如有余額，歸建設單位。(2)計日工由建設單位和施工企業(yè)按施工過程中的簽證計價。(3)總承包服務費由建設單位在招標控制價中根據(jù)總包服務范圍和有關(guān)計價規(guī)定編制，施工企業(yè)投標時自主報價。施工過程中按簽約合同價執(zhí)行。(9.)某施工機械的產(chǎn)量定額為2.56(100m3/臺班)，與之配合的工人小組有4人，則與該機械配合的人工時間定額為()工日/100m3。A.0.016B.1.563C.10.24D.0.391正確答案：B參考解析：2023/2022教材P64頁/2021/2020教材P63頁綜合時間定額=Σ各單項（工序時間定額，綜合產(chǎn)量定額=1/綜合時間定額（工日)。綜合時間定額=1/2.56=0.390625,綜合時間定額=0.390625×4=1.563。(10.)工程監(jiān)理機構(gòu)應以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準繩，在維護業(yè)主的合法權(quán)益時不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設工程監(jiān)理的()。A.服務性B.公平性C.獨立性D.科學性正確答案：B參考解析：2023/2022/2021教材P41頁(4)公平性。工程監(jiān)理機構(gòu)受業(yè)主的委托進行工程建設的監(jiān)理活動，當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構(gòu)應以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準繩，在維護業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設工程監(jiān)理的公平性。(11.)單位工程施工組織設計的主要內(nèi)容一般不包括()。A.施工方法和施工機械的選擇B.工程概況及施工特點分析C.各項資源需求量計劃D.技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施正確答案：A參考解析：2023/2022/2021教材P25頁單位工程施工組織設計的主要內(nèi)容如下：(1)工程概況及施工特點分析；(2)施工方案的選擇；(3)單位工程施工準備工作計劃；(4)單位工程施工進度計劃；(5)各項資源需求量計劃；(6)單位工程施工總平面圖設計；(7)技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施；(8)主要技術(shù)經(jīng)濟指標。(12.)某工程施工中發(fā)生安全事故，造成3人死亡，8人受傷，直接經(jīng)濟損失350萬元，按照生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟損失分類，該工程事故屬于（）。A.較大事故B.重大事故C.特別重大事故D.一般事故正確答案：A參考解析：2023/2022教材P215頁/2021/2020教材P210~212頁較大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。(13.)生產(chǎn)安全事故發(fā)生時，（）是應急響應的行動指南。A.施工組織設計文件B.生產(chǎn)安全事故應急預案C.工程項目管理規(guī)范D.現(xiàn)場處理方案正確答案：B參考解析：2023/2022教材P212頁/2021/2020教材P207~209頁生產(chǎn)安全事故應急預案是指事先制定的關(guān)于生產(chǎn)安全事故發(fā)生時進行緊急救援的組織、程序、措施、責任及協(xié)調(diào)等方面的方案和計劃，是對特定的潛在亊件和緊急情況發(fā)生時所采取措施的計劃安排，是應急響應的行動指南。(14.)某施工工地發(fā)生一起起重機鋼繩斷裂導致起吊的鋼梁墜落，發(fā)生現(xiàn)場施工人員傷亡事故，則該安全事故中，第一類危險源和第二類危險源分別是()。A.起重機、鋼繩斷裂B.鋼梁、鋼梁墜落C.起重機、鋼梁墜落D.鋼梁、鋼繩斷裂正確答案：D參考解析：2023/2022教材P207頁/2021/2020教材P202~204頁能量和危險物質(zhì)的存在是危害產(chǎn)生的根本原因，通常把可能發(fā)生意外釋放的能量（能源或能量載體或危險物質(zhì)稱作第一類危險源。造成約束、限制能量和危險物質(zhì)措施失控的各種不安全因素稱作第二類危險源。(15.)編制大中型建設工程項目施工成本支出計劃時，要在項目總的方面考慮總的預備費，也要在（）中考慮不可預見費。A.前期工作B.主要分項工程C.企業(yè)管理費D.所有的分項工程"正確答案：B參考解析：2022教材P81本題考核的是按項目組成編制施工成本計劃的方法。在編制成本支出計劃時，要在項目總的方面考慮總的預備費，也要在主要的分項工程中安排適當?shù)牟豢深A見費，避免在具體編制成本計劃時，可能發(fā)現(xiàn)個別單位工程或工程量表中某項內(nèi)容的工程量計算有較大出入，使原來的成本預算失實,并在項目實施過程中對其盡可能地采取一些措施。(16.)編制施工定額時，汽車運輸重量輕而體積大的貨物，使汽車在低于載重噸位的狀況下運行，所消耗的工作時間屬于()。A.有效工作時間B.低負荷下工作時間C.不可避免中斷時間D.多余工作時間正確答案：A參考解析：編制施工定額時，有效工作時間包括正常負荷下的工作時間和降低負荷下的工作時間。有根據(jù)地降低負荷下的工作時間，是指在個別情況下由于技術(shù)上的原因，機械在低于其計算負荷下工作的時間。例如，汽車運輸重量輕而體積大的貨物時，不能充分利用汽車的載重噸位，因而不得不降低其計算負荷。(17.)關(guān)于網(wǎng)絡計劃時差的說法，錯誤的是()。A.總時差是在不影響其緊后工作最遲完成時間的前提下，本工作可以利用的機動時間B.對同一工作而言，總時差總是大于等于自由時差C.自由時差是在不影響其緊后工作最遲開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間D.總時差是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間正確答案：C參考解析：2023/2022教材143P；2021教材P139原文：自由時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間，選項C說法錯誤。因此，正確選項是C。(18.)當雙代號網(wǎng)絡計劃的計劃工期等于計算工期時，關(guān)于關(guān)鍵工作的說法，錯誤的是()。A.關(guān)鍵工作的自由時差為零B.關(guān)鍵工作的最早完成時間與最遲完成時間相等C.關(guān)鍵工作的最早開始時間與最遲開始時間相等D.關(guān)鍵工作的持續(xù)時間最長正確答案：D參考解析：2023/2022教材P145；2021教材P141關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡計劃中總時差最小的工作。在雙代號網(wǎng)絡計劃和單代號網(wǎng)絡計劃中，關(guān)鍵路線是總的工作持續(xù)時間最長的線路，D選項表述錯誤。因此，正確選項是D。(19.)按國際慣例，在施工總承包工程項目實施過程中，對業(yè)主指定的分包商施工進行組織和管理的是()。A.監(jiān)理方B.業(yè)主方C.施工總承包方D.業(yè)主指定的分包商正確答案：C參考解析：施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔的施工任務以外，還負責組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工(業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨簽訂合同，也可能與施工總承包方簽約，不論采用何種合同模式，施工總承包方應負責組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工，這也是國際慣例)，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。(20.)某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，則工作B的最早完成時間是()

A.3周B.4周C.5周D.6周正確答案：A參考解析：2023/2022教材P144；2021教材P140在按最早時間繪制的雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，實箭線的長度代表工作的持續(xù)時間，波形線部分代表自由時差。由題圖可知，工作B的最早完成時間是3周。(21.)根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，下述情況中承包人無權(quán)要求發(fā)包人延長工期和(或)增加費用的是()。A.未按合同約定及時支付預付款、進度款B.改變合同中任何一項工作的質(zhì)量要求或其他特性C.由于承包人原因，未能按合同進度計劃完成工作D.增加合同工作內(nèi)容正確答案：C參考解析：在履行合同過程中，由于發(fā)包人的下列原因造成工期延誤的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和(或)增加費用，并支付合理利潤需要修訂合同進度計劃的，按照合同規(guī)定的辦法辦理。1、增加合同工作內(nèi)容;2、改變合同中任何一項工作的質(zhì)量要求或其他特性;3、發(fā)包人遲延提供材料、工程設備或變更交貨地點的;4、因發(fā)包人原因?qū)е碌臅和Ｊ┕ぃ?、提供圖紙延誤;6、未按合同約定及時支付預付款、進度款;7、發(fā)包人造成工期延誤的其他原因。故選項C正確。(22.)下列導致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于違背基本建設程序的是()。A.勘察報告不準不細B.邊勘察、邊設計、邊施工C.非法承包，偷工減料D.施工組織、施工工藝技術(shù)措施不當正確答案：B參考解析：本題考核的是施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因。施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因大致有：（1）非法承包，偷工減料；（2）違背基本建設程序；（3）勘察設計的失誤；（4）施工的失誤；（5）自然條件的影響?！督ㄔO工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，從事建設工程活動，必須嚴格執(zhí)行基本建設程序，堅持先勘察、后設計、再施工的原則。(23.)時間定額與產(chǎn)量定額之間的關(guān)系為()。A.互為倒數(shù)B.互成正比C.需分別獨立核算D.不存在直接關(guān)系正確答案：A參考解析：時間定額與產(chǎn)量定額互為倒數(shù)。黑鉆押題，請用金考典考試軟件,考前免費更新www.(24.)施工合同風險的類型中，下列不屬于管理風險的是()。A.承包商錯誤理解招標文件，報價失誤B.承包商施工方案存在缺陷C.分包層次太多造成的計劃調(diào)整實施困難D.項目范圍的不確定性正確答案：D參考解析：施工合同風險的管理風險：(1)對環(huán)境調(diào)查和預測的風險。對現(xiàn)場和周圍環(huán)境條件缺乏足夠全面和深入的調(diào)查，對影響投標報價的風險、意外事件和其他情況的資料缺乏足夠的了解和預測。(2)合同條款不嚴密、錯誤、二義性，工程范圍和標準存在不確定性。(3)承包商投標策略錯誤，錯誤地理解業(yè)主意圖和招標文件，導致實施方案錯誤、報價失誤等。(4)承包商的技術(shù)設計、施工方案、施工計劃和組織措施存在缺陷和漏洞，計劃不周。(5)實施控制過程中的風險。例如:合作伙伴爭執(zhí)、責任不明。缺乏有效措施保證進度、安全和質(zhì)量要求。由于分包層次太多，造成計劃執(zhí)行和調(diào)整、實施的困難等。(25.)根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB／T50326--2006)，下列不屬于項目經(jīng)理的職責的是()。A.對資源進行動態(tài)管理B.進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配C.主持項目管理機構(gòu)工作D.組織編制項目管理實施規(guī)劃正確答案：C參考解析：項目經(jīng)理應履行下列職責:(1)項目管理目標責任書中規(guī)定的職責;(2)工程質(zhì)量安全責任承諾書中應履行的職責;(3)組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃，對項目目標進行系統(tǒng)管理；(4)主持制定并落實質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案，負責相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作;(5)對各類資源進行質(zhì)量管控和動態(tài)管理;(6)對進場的機械、設備、工器具的安全、質(zhì)量使用進行監(jiān)控;(7)建立各類專業(yè)管理制度并組織實施;(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護措施并組織實施;(9)組織或參與評價項目管理績效;(10)進行授權(quán)范圍內(nèi)的任務分解和利益分配;(11)按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗收;(12)接受審計，處理項目管理機構(gòu)解體的善后工作;(13)協(xié)助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報;(14)配合組織完善缺陷責任期的相關(guān)工作。(26.)從事特種作業(yè)人員須經(jīng)培訓并取得特種作業(yè)操作證。特種作業(yè)操作證每()年復審一次；連續(xù)從事本工種10年以上的，嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，經(jīng)原考核發(fā)證機關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機關(guān)同意，復審時間可延長至每()年一次。A.2，4B.3，4C.2，6D.3，6正確答案：D參考解析：特種作業(yè)操作證每3年復審一次。連續(xù)從事本工種10年以上的，嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，經(jīng)原考核發(fā)證機關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機關(guān)同意，復審時間可延長至每6年一次。(27.)項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、工作任務分工表、管理職能分工表和工作流程圖等都是常用的組織工具，其中能反映組織系統(tǒng)中動態(tài)關(guān)系的組織工具是()。A.工作流程圖B.組織結(jié)構(gòu)圖C.項目結(jié)構(gòu)圖D.工作任務分工表正確答案：A參考解析：2023/2022/2021教材P9頁工作流程組織則反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系。(28.)建設工程項目進度控制的工作環(huán)節(jié)包括進度目標的分析論證，進度計劃的編制、執(zhí)行以及對執(zhí)行情況的檢查和()等。A.分析B.糾偏C.總結(jié)D.報告正確答案：B參考解析：建設項目是在動態(tài)條件下實施的，進度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程，它由下列環(huán)節(jié)組成：①進度目標的分析和論證；②在收集資料和調(diào)查研究的基礎上編制進度計劃；③定期跟蹤檢查所編制的進度計劃執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進度計劃。(29.)在施工質(zhì)量事故處理過程中，通過某些具體操作做出確認，評價質(zhì)量事故的處理是否達到預期目的，是否依然存在隱患屬于()。A.制定事故處理方案B.事故處理C.事故處理的鑒定驗收D.施工防護措施正確答案：C參考解析：事故處理的鑒定驗收：質(zhì)量事故的處理是否達到預期目的，是否依然存在隱患，應當通過檢查鑒定和驗收做出確認。(30.)施工發(fā)承包模式的選擇權(quán)在()。A.施工總承包管理單位B.業(yè)主C.施工總承包單位D.政府有關(guān)主管部門正確答案：B參考解析：施工發(fā)承包模式的選擇權(quán)在業(yè)主，業(yè)主根據(jù)工程的特點和對工程的要求，并考慮各種發(fā)承包模式的特點來進行選擇。故選項B正確。(31.)已簽約合同價中的暫列金額由()掌握使用，發(fā)包人按照合同的規(guī)定做出支付后，如有剩余，則暫列金額余額歸()所有。A.發(fā)包人，發(fā)包人B.發(fā)包人，承包人C.承包人，發(fā)包人D.承包人，承包人正確答案：A參考解析：暫列金額是指招標人在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項。已簽約合同價中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用，發(fā)包人按照合同的規(guī)定做出支付后，如有剩余，則暫列金額余額歸發(fā)包人所有。(32.)施工企業(yè)在核算產(chǎn)品成本時，需歸集在施工生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的各項費用，其是按照()來歸集的。A.概算項目B.預算項目C.結(jié)算項目D.成本項目正確答案：D參考解析：2023/2022教材P102施工企業(yè)在核算產(chǎn)品成本時，就是按照成本項目來歸集企業(yè)在施工生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的應計入成本核算對象的各項費用。(33.)某建筑工程公司作為總承包商承接了某高校新校區(qū)建設的全部工程項目，針對其中的綜合樓建設所作的施工組織設計屬于()。A.施工規(guī)劃B.單位工程施工組織設計C.施工組織總設計D.分部分項工程施工組織設計正確答案：B參考解析：本題考查施工組織設計的分類。綜合樓工程屬于該公司承接的整體工程項目中的一個單位工程，因此，為了指導該單位工程的施工活動，應編制單位工程施工組織設計。(34.)保險合同包含除外責任條款，除外責任屬于免賠責任，保險的除外責任包括()。A.投保人行為所造成的損失B.被保險人犯罪行為所造成的損失C.因被保險人不忠實履行約定義務所造成的損失D.破壞性檢測行為所造成的損失正確答案：C參考解析：除外責任一般包括投保人故意行為所造成的損失;，除外責任不盡相同，但比較一致的有以下幾項:(1)投保人故意行為所造成的損失。(2)因被保險人不忠實履行約定義務所造成的損失。(3)戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失。(4)保險責任范圍以外，其他原因所造成的損失。故只有選項C是正確答案。(35.)企業(yè)管理費中的稅金是指企業(yè)按規(guī)定繳納的房產(chǎn)稅、()、土地使用稅、印花稅等。A.車船使用稅B.廣告費C.審計費D.技術(shù)轉(zhuǎn)讓費正確答案：A參考解析：企業(yè)管理費中的稅金是指企業(yè)按規(guī)定繳納的房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅等。B、C、D選項屬于其他費用。(36.)履約擔保的有效期始于()。A.收到中標通知書之日B.工程合同簽訂之日C.收到預付款之日D.工程開工之日正確答案：D參考解析：履約擔保的有效期始于工程開工之日，終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。故選項D是正確答案。(37.)施工過程中質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容包括()。A.監(jiān)督機構(gòu)按照監(jiān)督方案對工程項目全過程施工的情況進行不定期的檢查B.針對要求整改情況進行復查C.審查參與建設各方的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和相關(guān)人員的資格證書D.審查施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃等文件及審批手續(xù)正確答案：A參考解析：施工過程中質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容包括：監(jiān)督機構(gòu)按照監(jiān)督方案對工程項目全過程施工的情況進行不定期的檢查；對工程項目建設中的結(jié)構(gòu)主要部位除進行常規(guī)檢查外，應在分部工程驗收時進行監(jiān)督；對在施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進行查處。選項B屬于竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督；選項C、D屬于開工前的質(zhì)量監(jiān)督。(38.)在項目目標動態(tài)控制中，采取的調(diào)整設計、改進施工方法和改變施工機具等措施，屬于糾偏措施中的()。A.技術(shù)措施B.管理措施C.組織措施D.經(jīng)濟措施正確答案：A參考解析：P27-29技術(shù)措施，分析由于技術(shù)(包括設計和施工的技術(shù))的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調(diào)整設計、改進施工方法和改變施工機具等。(39.)風險識別的任務是識別施工全過程存在的風險，其工作程序不包括()。A.確定風險因素B.分析各種風險的損失量C.收集與施工風險有關(guān)的信息D.編制施工風險識別報告正確答案：B參考解析：風險識別的工作程序包括：(1)收集與施工風險有關(guān)的信息；(2)確定風險因素；(3)編制施工風險識別報告。(40.)根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號)，對于施工合同簽訂時尚未確定或者不可預見的所需材料，工程設備、服務的采購，以及施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時的工程價款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證確認等費用，應計入()。A.分部分項工程費B.措施項目費C.規(guī)費D.其他項目費用正確答案：D參考解析：其他項目費包括暫列金額等五項內(nèi)容，其中暫列金額是指建設單位在工程量清單中暫定并包括在工程合同價款中的一筆款項。用于施工合同簽訂時尚未確定或者不可預見的所需材料、工程設備、服務的采購，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時的工程價款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證確認等的費用。正確選項為D。(41.)核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托()進行復驗。A.有關(guān)主管部門B.具有資格的第三方C.設計單位技術(shù)負責人D.監(jiān)理單位正確答案：B參考解析：核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗。(42.)根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，下列有關(guān)缺陷責任的說法，正確的是()。A.缺陷責任期內(nèi)，承包人對已接收使用的工程負責日常維護工作B.缺陷責任期內(nèi)，承包人對已交付使用的工程承擔缺陷責任C.屬發(fā)包人原因造成的缺陷，發(fā)包人應承擔修復費用，但不包括承包人利潤D.發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應延長缺陷責任期，但缺陷責任期延長最長不超過3年正確答案：B參考解析：P235-246根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”缺陷責任的規(guī)定：1.承包人應在缺陷責任期內(nèi)對已交付使用的工程承擔缺陷責任。2.缺陷責任期內(nèi)，發(fā)包人對已接收使用的工程負責日常維護工作。3.經(jīng)查驗屬發(fā)包人原因造成的，發(fā)包人應承擔修復和查驗的費用，并支付承包人合理利潤。4.由于承包人原因造成某項缺陷或損壞使工程或工程設備不能按原定目標使用而需要再次檢查、檢驗和修復的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應延長缺陷責任期，但缺陷責任期最長不超過2年。故選項B正確。(43.)某施工工程人工費為80萬元，材料費為140萬元，施工機具使用費為40萬元，企業(yè)管理費以人工費和機械費合計為計算基礎，費率為18%，利潤率以人工費為計算基礎，費率為30%，規(guī)費30萬元，綜合計稅系數(shù)為3.41%，則該工程的含稅造價為()萬元。A.316B.347C.360D.450正確答案：B參考解析：企業(yè)管理費以人工費和機械費合計為計算基礎，則企業(yè)管理費=(80+40)×18%=21.6萬元，利潤以人工費為計算基礎，則利潤=80×30%=24萬元，含稅造價=(人工費+材料費+機械費十管理費+利潤+規(guī)費)×(1+綜合稅率)=(80+140+40+21.6+24+30)×(1+3.41%)=347萬元，故正確選項為B。(44.)當()<1時，表示進度延誤，即實際進度比計劃進度慢。A.CVB.SVC.CPID.SPI正確答案：D參考解析：進度績效指數(shù)(SPI)=已完工作預算費用(BCWP)／計劃工作預算費用(BCWS)。當進度績效指數(shù)SPI<1時，表示進度延誤，即實際進度比計劃進度慢；當進度績效指數(shù)SPI>1時，表示進度提前，即實際進度比計劃進度快。(45.)進行建設工程項目總進度目標論證的工作，第一步是()。A.調(diào)查研究和收集資料B.確定項目的工作編碼C.進行項目結(jié)構(gòu)分析D.編制各層(各級)進度計劃正確答案：A參考解析：建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：(1)調(diào)查研究和收集資料；(2)進行項目結(jié)構(gòu)分析；(3)進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；(4)確定項目的工作編碼；(5)編制各層(各級)進度計劃；(6)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃；(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調(diào)整；(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。(46.)對工程項目施工承擔全面管理責任的是()。A.建設單位項目部B.施工企業(yè)法定代表人C.項目總監(jiān)理工程師D.施工項目經(jīng)理正確答案：D參考解析：項目經(jīng)理對施工承擔全面管理的責任。工程項目施工應建立以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，實行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理的責任。故選項D正確。(47.)在檢驗批質(zhì)量驗收時，對檢驗批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗項目是()。A.主控項目B.資料檢查C.一般項目D.觀感質(zhì)量正確答案：A參考解析：P171-174檢驗批是工程驗收的最小單位，是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎。檢驗批的合格質(zhì)量主要取決于對主控項目和一般項目的檢驗結(jié)果，主控項目是對檢驗批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗項目。(48.)保證施工質(zhì)量的重要措施是正確應用以下機械設備中的()。A.電梯B.泵機C.消防設備D.操作工具正確答案：D參考解析：機械設備包括工程設備、施工機械和各類施工工器具。其中，工程設備是指組成工程實體的工藝設備和各類機具，如各類生產(chǎn)設備、裝置和輔助配套的電梯、泵機，以及通風空調(diào)、消防、環(huán)保設備等，它們是工程項目的重要組成部分，其質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響工程使用功能的發(fā)揮。施工機械設備是指施工過程中使用的各類機具設備，包括運輸設備、吊裝設備、操作工具、測量儀器、計量器具以及施工安全設施等。施工機械設備是所有施工方案和工法得以實施的重要物質(zhì)基礎，合理選擇和正確使用施工機械設備是保證施工質(zhì)量的重要措施。故選D。(49.)關(guān)于環(huán)境管理體系標準的應用原則的說法，正確的是()。A.著眼于采用系統(tǒng)的管理措施B.標準的實施強調(diào)強制性原則C.不應納入組織整個管理體系中D.必須有組織全員的承諾和責任正確答案：A參考解析：環(huán)境管理體系標準的應用原則(1)標準的實施強調(diào)自愿性原則，并不改變組織的法律責任。(2)有效的環(huán)境管理需建立并實施結(jié)構(gòu)化的管理體系。(3)標準著眼于采用系統(tǒng)的管理措施。(4)環(huán)境管理體系不必成為獨立的管理系統(tǒng)，而應納入組織整個管理體系中。(5)實施環(huán)境管理體系標準的關(guān)鍵是堅持持續(xù)改進和環(huán)境污染預防。(6)有效地實施環(huán)境管理體系標準，必須有組織最高管理者的承諾和責任以及全員的參與。(50.)承包人提出索賠時，下列各種相關(guān)文件的提交程序正確的是()。A.索賠意向通知書—延續(xù)索賠通知—索賠通知書—最終索賠通知書B.索賠通知書—延續(xù)索賠通知—索賠意向通知書—最終索賠通知書C.索賠意向通知書—索賠通知書—延續(xù)索賠通知—最終索賠通知書D.索賠通知書—索賠意向通知書—延續(xù)索賠通知—最終索賠通知書正確答案：C參考解析：根據(jù)合同約定，承包人認為有權(quán)得到追加付款和(或)延長工期的，應按以下程序向發(fā)包人提出索賠：(1)承包人應在知道或應當知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由。承包人未在前述28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書的，喪失要求追加付款和(或)延長期的權(quán)利。(2)承包人應在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書。索賠通知書應詳細說明索賠理由以及要求追加的付款金額和(或)延長的工期，并附必要的記錄和證明材料。(3)索賠事件具有連續(xù)影響的，承包人應按合理時間間隔繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知，說明連續(xù)影響的實際情況和記錄，列出累計的追加付款金額和(或)工期延長天數(shù)。(4)在索賠事件影響結(jié)束后的28天內(nèi)，承包人應向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書，說明最終要求索賠的追加付款金額和延長的工期，并附必要的記錄和證明材料。因此，相關(guān)文件的提交程序是：索賠意向通知書—索賠通知書—延續(xù)索賠通知—最終索賠通知書。(51.)不能作為施工質(zhì)量驗收的重要依據(jù)的是()。A.雙方簽訂的施工合同B.批準的設計文件、施工圖紙C.設備技術(shù)說明書D.發(fā)包方與承包方的口頭協(xié)議正確答案：D參考解析：P171-174施工項目竣工質(zhì)量驗收的依據(jù)主要包括:(1)上級主管部門的有關(guān)工程竣工驗收的文件和規(guī)定;(2)國家和有關(guān)部門頒發(fā)的施工、驗收規(guī)范和質(zhì)量標準;(3)批準的設計文件、施工圖紙及說明書;(4)雙方簽訂的施工合同;(5)設備技術(shù)說明書;(6)設計變更通知書;(7)有關(guān)的協(xié)作配合協(xié)議書等。(52.)施工組織總設計的編制程序包括：①收集和熟悉相關(guān)資料；②確定施工總體部署；③計算主要工種工程的工程量；④擬訂施工方案；⑤編制施工總進度計劃；⑥編制資源需求量計劃；⑦編制施工準備工作計劃；⑧計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標；⑨施工總平面圖設計。其順序應為()。A.①—②—③—④—⑤—⑥—⑦—⑧—⑨B.①—②—④—③—⑧—⑤—⑦—⑥—⑨C.①—③—②—④—⑤—⑥—⑦—⑨—⑧D.①—③—②—④—⑧—⑤—⑦—⑥—⑨正確答案：C參考解析：施工組織總設計的編制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關(guān)資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究；(2)計算主要工種工程的工程量；(3)確定施工總體部署；(4)擬訂施工方案；(5)編制施工總進度計劃；(6)編制資源需求量計劃；(7)編制施工準備工作計劃；(8)施工總平面圖設計；(9)計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標。(53.)締約方不愿意袒露與自己真實條件有關(guān)的信息，甚至會制造扭曲的、虛假的或模糊的信息，這種情況的產(chǎn)生是由于()。A.合同的不確定性B.合同不嚴密C.交易成本的存在D.機會主義行為的存在正確答案：D參考解析：任何交易都有可能發(fā)生機會主義行為，機會主義行為可分為事前的和事后的兩種。前者不愿意袒露與自己真實條件相關(guān)的信息，甚至會制造扭曲的虛假的或模糊的信息。事后的機會主義行為也稱為道德風險。事前的機會主義行為可以通過減少信息不對稱部分地消除，但不能完全消除，而避免事后的機會主義行為方法之一就是在訂立合同時進行有效的防范和履約過程中進行的監(jiān)督管理。故正確選項是D。(54.)依據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017，項目經(jīng)理應履行的職責是()。A.主持編制項目管理規(guī)劃大綱B.負責項目的利益分配C.主持項目檢查、鑒定和評獎申報D.參與工程竣工驗收正確答案：D參考解析：選項A應為組織或參與編項目管理實施規(guī)劃大綱;選項B應為進行授權(quán)范圍內(nèi)的任務分解和利益分配;選項C應為協(xié)助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報。只有選項D是正確選項。(55.)施工成本分析的依據(jù)中，核算范圍最廣，既可以對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的是()。A.會計核算B.統(tǒng)計核算C.成本核算D.業(yè)務核算正確答案：D參考解析：業(yè)務核算是各業(yè)務部門根據(jù)業(yè)務工作的需要而建立的核算制度。業(yè)務核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣，會計和統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，而業(yè)務核算，不但可以對已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，看是否可以做，是否有經(jīng)濟效果。(56.)橫道圖進度計劃法是傳統(tǒng)的進度計劃方法，下列關(guān)于橫道圖的表述正確的有()。A.工序之間的邏輯關(guān)系能夠清楚的表達B.能夠確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差C.計劃的調(diào)整只能用于手工方式進行，工作量大D.可以適應于大型項目的進度計劃系統(tǒng)正確答案：C參考解析：本題主要考查對橫道圖的理解。選項C橫道圖計劃的調(diào)整只能用于手工方式，工作量大;選項A、B、D表明，由于制作上存在的問題，使橫道圖不能清楚的表達工序之間的邏輯關(guān)系，亦無法確定計劃的關(guān)鍵路線。因此，難以適用于大型項目的進度計劃系統(tǒng)。(57.)下列暫停施工增加的費用和(或)工期延誤由承包人承擔的不包括()。A.承包人違約引起的暫停施工B.由于承包人原因為工程合理施工和安全保障所必需的暫停施工C.監(jiān)理人無正當理由且沒有在約定期限內(nèi)發(fā)出復工指示，導致承包人無法復工的D.承包人其他原因引起的暫停施工正確答案：C參考解析：因下列暫停施工增加的費用和(或)工期延誤由承包人承擔：(1)承包人違約引起的暫停施工；(2)由于承包人原因為工程合理施工和安全保障所必需的暫停施工；(3)承包人擅自暫停施工；(4)承包人其他原因引起的暫停施工；(5)專用合同條款約定由承包人承擔的其他暫停施工。(58.)下列工程施工現(xiàn)場水污染處理的做法，正確的是()。A.現(xiàn)場水磨石作業(yè)產(chǎn)生的污水隨地排放B.臨時廁所的化糞池應采取防滲漏措施C.用餐200人以上的食堂產(chǎn)生的污水直接排入市政污水管網(wǎng)D.油漆與其他材料混放在一起正確答案：B參考解析：水污染的處理：(1)施工現(xiàn)場攪拌站的污水、水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未經(jīng)處理不得直接排入城市污水管道或河流。(2)禁止將有毒有害廢棄物作土方回填，避免污染水源。(3)施工現(xiàn)場存放油料、化學溶劑等設有專門的庫房，必須對庫房地面和高250mm墻面進行防滲處理。如采用防滲混凝土或刷防滲漏涂料等。領料使用時，要采取措施，防止油料跑、冒、滴、漏而污染水體。(4)對于現(xiàn)場氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水嚴禁隨地傾倒，要求專用容器集中存放，并倒入沉淀池處理，以免污染環(huán)境。(5)施工現(xiàn)場100人以上的臨時食堂，污水排放時可設置簡易有效的隔油池，定期掏油、清理雜物，防止污染水體。(6)施工現(xiàn)場臨時廁所的化糞池應采取防滲漏措施，防止污染水體。(7)施工現(xiàn)場化學藥品、外加劑等要妥善入庫保存，防止污染水體。(59.)某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路是()。A.①—③—④—⑦—⑧B.①—②—⑤—⑧C.①—②—⑤—⑧和①—③—④—⑦—⑧D.①—③—⑥—⑧和①—④—⑦—⑧正確答案：C參考解析：關(guān)鍵路線是總的工作持續(xù)時間最長的線路。在該圖中，就是尋找曲線最短的線路(自由時差最短)。很明顯，①②⑤⑧沒有曲線(即自由時差為0)肯定為關(guān)鍵線路。對比選項，考慮BC兩項，直接查看①③④⑦⑧是否符合即可。(60.)下列關(guān)于施工成本分析的基本方法的表述，正確的是()。A.施工成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差額計算法和比率法B.因素分析法在應用時必須注意各指標的可比性C.連環(huán)置換法可用來分析各種因素對成本的影響程度D.比率法包括相關(guān)比率法、置換比率法和動態(tài)比率法正確答案：C參考解析：施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計算法和比率法。比較法，又稱“指標對比分析法”，指對比技術(shù)經(jīng)濟指標，檢查目標的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘降低成本的方法。比較法在應用時必須注意各技術(shù)經(jīng)濟指標的可比性。比率法是指用兩個以上的指標進行分析的方法，包括相關(guān)比率法、構(gòu)成比率法和動態(tài)比率法。(61.)現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法主要有目測法、實測法和試驗法等，下列屬于目測法的是()。A.砌體、門窗安裝的垂直度檢查B.門窗口及構(gòu)件的對角線檢查C.清水墻面是否潔凈D.對樁或地基的靜載試驗正確答案：C參考解析：目測法：即憑借感官進行檢查，也稱觀感質(zhì)量檢驗。其手段可概括為“看、摸、敲、照”四個字。所謂看，就是根據(jù)質(zhì)量標準要求進行外觀檢查。例如，清水墻面是否潔凈，噴涂的密實度和顏色是否良好、均勻，工人的操作是否正常，內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外觀是否符合要求等；摸，就是通過觸摸手感進行檢查、鑒別。例如油漆的光滑度，漿活是否牢固、不掉粉等；敲，就是運用敲擊工具進行音感檢查。例如，對地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等，均應進行敲擊檢查；照，就是通過人工光源或反射光照射，檢查難以看到或光線較暗的部位。例如，管道井、電梯井等內(nèi)的管線、設備安裝質(zhì)量，裝飾吊頂內(nèi)連接及設備安裝質(zhì)量等。選項AB屬于實測法，選項D屬于試驗法。(62.)EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是()。A.設計準備—設計—施工—動用前準備—保修期B.決策—施工—動用前準備—保修期C.設計準備—設計—施工—動用前準備D.決策—設計—施工—動用前準備—保修期正確答案：A參考解析：EPC工程總承包是包括設計、采購和施工任務綜合的承包，EPC工程總承包方的項目管理工作涉及到實施階段全過程。項目實施階段包括：設計準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段、保修階段。(63.)按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規(guī)定》的規(guī)定，下列關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度的說法中，正確的是()。A.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效B.特種作業(yè)操作證每兩年復審一次C.對于未經(jīng)培訓考核，即從事特種作業(yè)的，依照刑法的有關(guān)規(guī)定追究刑事責任D.離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，應當重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)正確答案：D參考解析：根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規(guī)定》，特種作業(yè)操作資格證書在全國范圍內(nèi)有效。特種作業(yè)操作證，每3年復審一次。連續(xù)從事本工種10年以上的，嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，經(jīng)原考核發(fā)證機關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機關(guān)同意，復審時間可延長至每6年一次。離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，應當重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。因此，選項D正確。(64.)社會保險費應以()為計算基礎，根據(jù)工程所在地省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設主管部門規(guī)定費率計算。A.定額管理費B.定額人工費C.定額人工費和機械費D.定額人工費和材料費正確答案：B參考解析：本題考核的是社會保險費和住房公積金的計算基礎。社會保險費和住房公積金應以定額人工費為計算基礎，根據(jù)工程所在地省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設主管部門規(guī)定費率計算。因此，正確答案選B。(65.)信息是以口頭、書面或電子等方式傳輸（傳達、傳遞）的()、新聞、情報。A.數(shù)據(jù)B.數(shù)字C.文字D.知識正確答案：D參考解析：信息指的是用口頭的方式、書面的方式或電子的方式傳輸(傳達、傳遞)的知識、新聞，或可靠的或不可靠的情報。(66.)進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，關(guān)于會議在組織和協(xié)調(diào)工作中的作用的說法，正確的是()。A.進度協(xié)調(diào)會議的組織者是業(yè)主B.進度協(xié)調(diào)會議的組織者是總監(jiān)理工程師C.進度協(xié)調(diào)會議每周召開D.會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應進行有關(guān)進度控制會議的組織設計正確答案：D參考解析：進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應進行有關(guān)進度控制會議的組織設計。因此，選項D正確。(67.)根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，下列說法中正確的是()。A.由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有權(quán)要求延長工期和增加費用，不包括利潤B.由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，暫停施工期間發(fā)包人應負責妥善保護工程C.由于發(fā)包人的原因發(fā)生暫停施工的緊急情況，且監(jiān)理人未及時下達暫停施工指示的，承包人可先暫停施工，并及時向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求D.暫停施工后，因發(fā)包人原因無法按時復工的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和增加費用，不包括利潤正確答案：C參考解析：根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，由于發(fā)包人原因引起的暫停施工造成工期延誤的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和(或)增加費用，并支付合理利潤。由于發(fā)包人的原因發(fā)生暫停施工的緊急情況，且監(jiān)理人未及時下達暫停施工指示的，承包人可先暫停施工，并及時向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求。不論由于何種原因引起的暫停施工，暫停施工期間承包人應負責妥善保護工程并提供安全保障。因發(fā)包人原因無法按時復工的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和(或)增加費用，并支付合理利潤。因此，選項C正確。(68.)某工程施工中發(fā)生安全事故，無人死亡，但造成50人重傷，直接經(jīng)濟損失1000萬元，按照生產(chǎn)安全事故選成的人員傷亡或直接經(jīng)濟損失分類，該工程事故屬于()。A.較大事故B.重大事故C.特別重大事故D.一般事故正確答案：B參考解析：按照生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟損失分類，重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。需要注意事故等級劃分中所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以上”不包括本數(shù)。因此正確選項為B。(69.)某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，根據(jù)雙代號網(wǎng)絡計劃的繪圖規(guī)則，其作圖錯誤問題是()。A.節(jié)點編號不對B.邏輯關(guān)系不對C.有多個起點節(jié)點D.有多個終點節(jié)點正確答案：D參考解析：P134-148在該雙代號網(wǎng)絡圖中，可以看出節(jié)點編號由小指向大，且只有一個起點，符合繪圖規(guī)則要求，故選項A、C正確。由于沒有說明，故不能籠統(tǒng)判斷該雙代號網(wǎng)絡圖中邏輯關(guān)系正確與否，選項B也正確。由于該雙代號網(wǎng)絡圖節(jié)點6和節(jié)點7均為終點節(jié)點，故選D。(70.)變動總價合同在合同執(zhí)行過程中，可以對合同總價進行相應調(diào)整，但調(diào)整的前提是()。A.費用增加實際發(fā)生B.材料費漲價超過5%C.合同已有約定D.人工費漲價超過5%正確答案：C參考解析：本題考查總價合同中的變動總價合同的內(nèi)容。采用總價合同時在合同執(zhí)行過程中，由于通貨膨脹等原因而使所使用的工、料成本增加時可以按照合同約定對合同總價進行相應的調(diào)整。所以，正確選項是C。多選題（共25題，共25分）(71.)在固定總價合同中，承包人承擔的工程量風險主要包括()。A.通貨膨脹B.工程范圍不確定C.人工費上漲D.工程變更E.設計深度不夠正確答案：B、D、E參考解析：采用固定總價合同，承包商的風險主要有兩個方面：一是價格風險，二是工作量風險。價格風險有報價計算錯誤、漏報項目、物價和人工費上漲等；工作量風險有工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設計深度不夠所造成的誤差等。(72.)下列選項可以作為工程竣工結(jié)算依據(jù)的有（)A.計價規(guī)范B.工程合同C.投標文件D.建設工程設計文件E.招標公告正確答案：A、B、C、D參考解析：2023教材P95工程竣工結(jié)算編制的主要依據(jù)有：(1)《計價規(guī)范》；(2)工程施工合同及補充協(xié)議；(3)發(fā)承包雙方已確認的施工過程結(jié)算價款；(4)發(fā)承包雙方實施過程中已確認的工程量及其結(jié)算的合同價款；(5)發(fā)承包雙方實施過程中已確認調(diào)整后追加（減）的合同價款；(6)建設工程設計文件及相關(guān)資料；(7)工程招標投標文件；(8)其他依據(jù).(73.)建筑安裝工程費按照費用構(gòu)成要素劃分，人工費包括()。A.計時工資或計件工資B.勞動保護費C.加班加點工資D.醫(yī)療保險費E.獎金、津貼補貼正確答案：A、C、E參考解析：2023/2022教材P48頁/2021/2020教材P47頁建筑安裝工程費按照費用構(gòu)成要素劃分：由人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和稅金組成。人工費包括計時工資或計件工資、獎金、津貼補貼、加班加點工資。B選項中，勞動保護費屬于企業(yè)管理費；D選項中，醫(yī)療保險是規(guī)費。(74.)歸檔文件應為原件，工程文件內(nèi)容及其深度必須符合國家有關(guān)工程()等方面的技術(shù)規(guī)范、標準和規(guī)程，而且必須真實、準確，與工程實踐相符合。A.勘察B.設計C.施工D.監(jiān)理E.驗收正確答案：A、B、C、D參考解析：2023/2022教材P299頁/2021教材P293頁/2020教材P292頁（2）工程文件內(nèi)容及其深度必須符合國家有關(guān)工程勘察、設計、施工、監(jiān)理等方面的技術(shù)規(guī)范、標準和規(guī)程。(75.)項目竣工驗收信息主要包括()等。A.施工項目質(zhì)量合格證書B.施工項目結(jié)算C.單位工程交工質(zhì)量核定表D.施工技術(shù)資料移交表E.技術(shù)交底資料正確答案：A、B、C、D參考解析：2023/2022教材P285頁/2021教材P279頁/2020教材P278頁（4）項目竣工驗收信息主要包括：施工項目質(zhì)量合格證書、單位工程交工質(zhì)量核定表、交工驗收證明書、施工技術(shù)資料移交表、施工項目結(jié)算、回訪與保修書。(76.)下列關(guān)于安全生產(chǎn)責任的說法中，正確的有（）。A.實行總承包的由總承包單位負責，分包單位向總包單位負責B.實行總承包的由分包單位負責，總包單位承擔連帶責任C.分包單位要服從總包單位對施工現(xiàn)場的安全管理D.分包單位要在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度，并組織實施E.實行總承包的由分包單位負責，總包單位不承擔責任正確答案：A、C、D參考解析：2023/2022教材P201頁/2021/2020教材P196、195頁（3）明確總分包的安全生產(chǎn)責任。實行總承包的由總承包單位負責，分包單位向總包單位負責，服從總包單位對施工現(xiàn)場的安全管理，分包單位在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度，并組織實施。故BE選項錯誤(77.)按定額編制程序和用途，建設工程定額可以分為()。A.勞動定額B.企業(yè)定額C.預算定額D.概算指標E.投資估算指標正確答案：C、D、E參考解析：2023/2022教材P59；2021教材P58建設工程定額按編制程序和用途可分為：①施工定額、②預算定額、③概算定額、④概算指標、⑤投資估算指標。因此，正確選項是CDE。(78.)工程項目控制性施工進度計劃的主要作用有()。A.論證施工總進度目標B.分解施工總進度目標C.作為編制施工總進度計劃的依據(jù)D.確定里程碑事件的進度目標E.作為施工進度動態(tài)控制的依據(jù)正確答案：A、B、D、E參考解析：控制性施工進度計劃的主要作用如下：(1)論證施工總進度目標；(2)施工總進度目標的分解，確定里程碑事件的進度目標；(3)是編制實施性進度計劃的依據(jù)；(4)是編制與該項目相關(guān)的其他各種進度計劃的依據(jù)或參考依據(jù)(如子項目施工進度計劃、單體工程施工進度計劃；項目施工的年度施工計劃、項目施工的季度施工計劃等)；(5)是施工進度動態(tài)控制的依據(jù)。(79.)某承包人將二個月以前發(fā)生的一項質(zhì)量返工費用與近期(28天以內(nèi))發(fā)生的合同變更費用超支合并成一項索賠事件向發(fā)包方提出索賠。為了不使發(fā)包方提出異議，承包商把返工費用相關(guān)證據(jù)的日期進行了修改。在此事件中，承包商的證據(jù)違背了《標準施工合同文件》對于索賠證據(jù)的()基本要求。A.真實性B.及時性C.全面性D.關(guān)聯(lián)性E.有效性正確答案：A、D、E參考解析：證據(jù)應該注重真實性、及時性、全面性、關(guān)聯(lián)性和有效性。在此題中，承包人把其一個月以前的應該自己承擔的返工費用，計入最新發(fā)生的可能應該由發(fā)包人承擔的索賠事件，甚至修改證據(jù)，造成證據(jù)違背真實性、關(guān)聯(lián)性和有效性。此問題基本沒有涉及證據(jù)的全面性、及時性問題。(80.)根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包商應采取的措施有()。A.變更技術(shù)方案B.采取索賠手段C.調(diào)整人員安排D.增加投入E.重新設計方案正確答案：A、B、C、D參考解析：根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包商應該采取相應的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：(1)組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃等；(2)技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案．采用新的高效率的施工方案等；(3)經(jīng)濟措施，如增加投入，采取經(jīng)濟激勵措施等；(4)合同措施，如進行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。(81.)在進行項目進度動態(tài)控制的步驟中，調(diào)整項目進度控制目標的情況通常包括（）。A.原定的項目進度目標不合理B.月度進度報告反映進度嚴重拖后C.原定的項目進度目標比較緊D.原定的項目進度目標無法實現(xiàn)E.有工程變更的情況發(fā)生正確答案：A、D參考解析：項目的目標一旦確定，不可以輕易調(diào)整。只有當原定的項目目標不合理，或原定的項目目標無法實現(xiàn)時，才會考慮調(diào)整。(82.)如果發(fā)包人以單價合同形式發(fā)包工程建設項目，對于該類合同，在具體的運用中()。A.投標報價時，人們常常注重合同的單價B.投標報價時，人們常常注重合同的總價C.施工過程的工程價款結(jié)算時，以合同單價優(yōu)先D.實際支付時，根據(jù)招投標確定的合同總價為依據(jù)E.當工程量發(fā)生變化時，可以合同單價為準調(diào)整總價正確答案：B、C、E參考解析：單價合同的特點是單價優(yōu)先，例如FIDIC土木工程施工合同中，業(yè)主給出的工程量清單表中的數(shù)字是參考數(shù)字，而實際工程款則按實際完成的工程量和承包商投標時所報的單價計算。雖然在投標報價、評標以及簽訂合同中，人們常常注重總價格．但在工程款結(jié)算中單價優(yōu)先，對于投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標，當總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準調(diào)整總價。(83.)德國DVP(建筑和房地產(chǎn)項目控制協(xié)會)和AHO(德國工程師和建筑師酬金協(xié)會的專業(yè)委員會)進一步拓展了與建設項目控制工作任務相關(guān)的工作階段和工作范圍，相比較傳統(tǒng)業(yè)主方35分塊的項目管理任務，工作任務增加了()等。A.信息管理B.工程數(shù)量計量C.工程融資D.生產(chǎn)能力和后勤分析E.保險正確答案：B、C、D、E參考解析：德國DVP(建筑和房地產(chǎn)項目控制協(xié)會)和AHO(德國工程師和建筑師酬金協(xié)會的專業(yè)委員會)界定了項目控制和項目管理的工作任務(詳見AH0叢書第9冊2014年5月)。與業(yè)主方35分塊的項目管理比較，工作任務增加了有關(guān)工程數(shù)量計量、工程融資、生產(chǎn)能力和后勤分析以及保險等。(84.)作為專門從事信息管理工作的項目信息管理部門，其主要任務應包括()。A.負責主持編制信息管理手冊，并在項目實施過程中進行必要的修改和補充B.負責協(xié)調(diào)和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作C.負責信息處理工作平臺的建立和運行維護D.負責工程檔案管理E.負責項目現(xiàn)場管理正確答案：A、B、C、D參考解析：信息管理部門是專門從事信息管理的工作部門，其主要工作任務:一是負責主持編制信息管理手冊，在項目實施過程中進行信息管理手冊的必要的修改和補充，并檢查和督促其執(zhí)行;二是負責協(xié)調(diào)和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作;三是負責信息處理工作平臺的建立和運行維護;四是與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項目進展和項目目標控制的報表和報告;五是負責工程檔案管理等。故選項A、B、C、D正確。(85.)建設工程項目施工成本計劃的編制依據(jù)有()。A.建設投資估算書B.投資報價文件C.施工組織設計或施工方案D.施工成本預測材料E.施工招標公告正確答案：B、C、D參考解析：成本計劃編制依據(jù)應包括下列內(nèi)容:合同文件、項目管理實施規(guī)劃、相關(guān)設計文件、價格信息、相關(guān)定額、類似項目的成本資料，故選項B、C、D正確。(86.)下列選項可以作為工程計量依據(jù)的有()。A.質(zhì)量合格證書B.計量規(guī)范C.技術(shù)規(guī)范D.施工組織設計E.設計圖紙正確答案：A、B、C、E參考解析：工程計量依據(jù)一般有質(zhì)量合格證書、《建設工程工程量清單計量規(guī)范》、技術(shù)規(guī)范中的“計量支付”條款和設計圖紙。也就是說，計量時須以這些資料為依據(jù)。故選擇A、B、C、E。(87.)關(guān)于綜合成本分析方法的說法，正確的有