二建建設(shè)工程施工管理-二級建造師《建設(shè)工程施工管理》深度自測卷4233

二建建設(shè)工程施工管理-二級建造師《建設(shè)工程施工管理》深度自測卷4233單選題（共70題，共70分）(1.)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，關(guān)于暫列金額的說法，正確的是()。A.暫列金額應(yīng)根據(jù)招標工（江南博哥）程量清單列出的內(nèi)容和要求估算B.暫列金額包括在簽約合同價內(nèi)，屬承包人所有C.已簽約合同價中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用D.用于必然發(fā)生但暫時不能確定價格的材料、工程設(shè)備及專業(yè)工程的費用正確答案：C參考解析：暫列金額是指招標人在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項。用于工程合同簽訂時尚未確定或者不可預見的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時的合同價款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證等確認的費用。已簽約合同價中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用。發(fā)包人按照合同的規(guī)定作出支付后，如有剩余，則暫列金額余額歸發(fā)包人所有。(2.)關(guān)于業(yè)主方項目管理目標和任務(wù)的說法，正確的是()。A.業(yè)主方的進度目標指項目交付使用的時間目標B.業(yè)主方的投資目標指項目的施工成本目標C.投資控制是業(yè)主方項目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)D.業(yè)主方項目管理任務(wù)不包括設(shè)計階段的信息管理正確答案：A參考解析：業(yè)主方的進度目標指的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標。業(yè)主的投資目標是項目的總投資目標。安全控制是項目管理中最重要的任務(wù)。業(yè)主方的管理任務(wù)包含了信息管理。(3.)關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法正確的是()。A.關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作B.關(guān)鍵工作不能在非關(guān)鍵線路上C.關(guān)鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作D.關(guān)鍵線路上的工作總時差均為零正確答案：A參考解析：關(guān)鍵線路是由關(guān)鍵工作組成的，所以關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作，故選項A正確；選項B、C、D錯誤，其中，選項B：關(guān)鍵工作可以在非關(guān)鍵線路上，但非關(guān)鍵線路上至少有一個非關(guān)鍵工作，所以選項B錯誤；選項C：虛工作可以位于關(guān)鍵線路上，所以選項C錯誤；選項D：關(guān)鍵線路上的工作總時差都是最小的，未必均為零，只有當計劃工期等于計算工期時，關(guān)鍵線路上的工作總時差才均為零，所以選項D錯誤。(4.)施工項目經(jīng)理由于工作不力，導致施工項目出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題，為解決質(zhì)量問題導致較大的經(jīng)濟損失，（）可以向施工項目經(jīng)理追究經(jīng)濟責任。A.監(jiān)理單位B.政府質(zhì)量監(jiān)督部門C.建設(shè)單位D.施工企業(yè)正確答案：D參考解析：2023/2022/2021教材P35頁項目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經(jīng)濟責任。政府主管部門將追究的主要是其法律責任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟責任。但是，如果由于項目經(jīng)理的違法行為而導致企業(yè)的損失，企業(yè)也有可能追究其法律責任。(5.)關(guān)于技術(shù)交底書編制與批準的有關(guān)說明的說法，正確的是()。A.技術(shù)交底書應(yīng)由項目技術(shù)人員編制，并經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施B.技術(shù)交底書應(yīng)由施工項目技術(shù)人員編制，并經(jīng)項目技術(shù)負責人批準后實施C.技術(shù)交底書應(yīng)由項目技術(shù)負責人編制，并經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施D.技術(shù)交底書應(yīng)由項目技術(shù)人員編制，并經(jīng)企業(yè)總工程師批準后實施正確答案：B參考解析：項目開工前應(yīng)由項目技術(shù)負責人向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。每一分部工程開工前均應(yīng)進行作業(yè)技術(shù)交底。技術(shù)交底書應(yīng)由施工項目技術(shù)人員編制，并經(jīng)項目技術(shù)負責人批準實施。(6.)根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，因病而按計時工資標準的一定比例支付的工資屬于()。A.特殊情況下支付的工資B.醫(yī)療保險費C.職工福利費D.津貼補貼正確答案：A參考解析：特殊情況下支付的工資是指根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，因病、工傷、產(chǎn)假、劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學習、執(zhí)行國家或社會義務(wù)等原因按計時工資標準或計時工資標準的一定比例支付的工資。(7.)施工質(zhì)量保證體系運行的PDCA循環(huán)原理是()。A.計劃-檢查-實施-處理B.計劃-實施-檢查-處理C.檢查-計劃-實施-處理D.檢查-計劃-處理-實施正確答案：B參考解析：施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)以質(zhì)量計劃為主線，以過程管理為重心，應(yīng)用PDCA循環(huán)的原理，按照計劃、實施、檢查和處理的步驟展開。(8.)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）采用變動總價合同時，一般可對合同價款進行調(diào)整的情形有()。A.外匯匯率變化影響合同價款B.工程造價管理部門公布的價格調(diào)整C.承包方承擔的損失超過其承受能力D.一周內(nèi)非承包商原因停電造成的停工累計達到7小時正確答案：B參考解析：根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF—2017—0201，合同雙方可約定，在以下條件下可對合同價款進行調(diào)整：（1）法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款；（2）工程造價管理部門公布的價格調(diào)整；（3）—周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8小時；（4）雙方約定的其他因素。(9.)根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同》（GF－2003－0214），下列說法中正確的是()。A.經(jīng)過承包人授權(quán)或者允許，勞務(wù)分包人也不得和發(fā)包人建立工作聯(lián)系B.勞務(wù)分包人需服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令C.承包人負責編制施工組織設(shè)計，年、季、月施工計劃，科學安排作業(yè)計劃D.全部工作完成后，經(jīng)承包人認可后的28天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料正確答案：B參考解析：“經(jīng)過承包人授權(quán)或者允許，勞務(wù)分包人也不得和發(fā)包人建立工作聯(lián)系”選項錯誤，未經(jīng)工程承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系；“承包人負責編制施工組織設(shè)計，年、季、月施工計劃，科學安排作業(yè)計劃”選項錯誤，承包人負責編制施工組織設(shè)計，年、季、月施工計劃，物資需用量計劃表；“全部工作完成后，經(jīng)承包人認可后的28天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料”選項錯誤，全部工作完成后，經(jīng)承包人認可后的14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料(10.)關(guān)于單價合同的說明，正確的是()。A.對于投標書中的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主方不能先修改再評標，以單價為準調(diào)整總價B.實際工程款按照實際完成的工程量和招標控制價中規(guī)定的單價計算C.單價合同對業(yè)主和承包商雙方都沒有工程量方面的風險D.固定單價合同適用于工期長、工程量變化幅度可能較大的項目正確答案：C參考解析：“對于投標書中的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主方不能先修改再評標，以單價為準調(diào)整總價”選項錯誤，對于投標書中的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主方有權(quán)先修改再評標，以單價為準調(diào)整總價；“實際工程款按照實際完成的工程量和招標控制價中規(guī)定的單價計算”選項錯誤，實際工程款則按實際完成的工程量和承包商投標時所報的單價計算；“固定單價合同適用于工期長、工程量變化幅度可能較大的項目”選項錯誤，固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目。(11.)下列合同實施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是()。A.增加資金投入B.采取索賠手段C.增加人員投入D.變更合同條款正確答案：C參考解析：組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃等。(12.)某雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，存在的錯誤是()。A.工作代號相同B.出現(xiàn)無箭頭連線C.出現(xiàn)無箭頭節(jié)點連線D.出現(xiàn)多個起點節(jié)點正確答案：A參考解析：兩個節(jié)點之間只能有一條箭線，兩個工作節(jié)點編號不能相同。(13.)下列風險中，屬于施工合同風險中管理風險的是()。A.合同所依據(jù)的法律環(huán)境變化B.業(yè)主方隨意改變設(shè)計方案C.項目周邊居民的抗議D.對環(huán)境調(diào)查和預測的風險正確答案：D參考解析：“合同所依據(jù)的法律環(huán)境變化”選項屬于外界環(huán)境風險；“業(yè)主方隨意改變設(shè)計方案”和“項目周邊居民的抗議”都屬于項目組成員資信和能力風險。(14.)按照我國現(xiàn)行規(guī)定，不能直接計入有關(guān)工程成本的是()。A.人工費B.機械費C.其他直接費D.間接費正確答案：D參考解析：屬于人工費、材料費、機械使用費和其他直接費等直接成本費用，直接計人有關(guān)工程成本。間接費用可先通過費用明細科目進行歸集，期末再按確定的方法分配計入有關(guān)工程成本核算對象的成本。(15.)《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》中，運行策劃和控制的內(nèi)容包括()。A.合規(guī)性評價B.采購C.內(nèi)部審核方案D.管理評審正確答案：B參考解析：運行策劃和控制的內(nèi)容包括總則、消除危險源和降低職業(yè)健康安全風險、變更管理、采購。(16.)下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理說法，正確的是()。A.建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作涉及項目運行階段B.建設(shè)項目工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標、項目的進度和質(zhì)量目標C.供貨方項目管理的目標中包括供貨方的成本目標、供貨的進度目標和質(zhì)量目標D.業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者正確答案：C參考解析：A錯誤，建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作包括設(shè)計管理、采購管理、施工管理、試運行管理和項目收尾。B錯誤，建設(shè)項目工程總承包方管理的目標項目的總投資目標和總承包方的成本目標、項目的進度和質(zhì)量目標。D錯誤，業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者(17.)組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的()。A.協(xié)作B.監(jiān)督C.指令D.配合正確答案：C參考解析：組織結(jié)構(gòu)模式反映的是組織關(guān)系，指令關(guān)系。(18.)工程項目施工組織設(shè)計中，一般將施工順序的安排寫入()。A.施工進度計劃B.施工總平面圖C.施工部署和施工方案D.工程概況正確答案：C參考解析：施工組織設(shè)計一般包括以下基本內(nèi)容：①工程概況②施工部署及施工方案：合理部署施工順序、施工方案的比較分析，選擇最佳方案③施工進度計劃（資源需求計劃）④施工平面圖：是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排，使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工。⑤主要技術(shù)經(jīng)濟指標：用以衡量組織的施工水平。(19.)編制項目合同編碼的基礎(chǔ)是()。A.項目合同文本和項目結(jié)構(gòu)圖B.項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼C.項目結(jié)構(gòu)編碼和項目組織結(jié)構(gòu)圖D.項目合同文本和項目組織結(jié)構(gòu)圖正確答案：B參考解析：項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼是其他編碼的基礎(chǔ)。(20.)根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），下列費用中，應(yīng)計入措施項目費的是()。A.工程定位復測費B.檢驗試驗費C.總承包服務(wù)費D.施工機具使用費正確答案：A參考解析：措施項目費包括：安全文明施工費；夜間施工增加費；二次搬運費；冬雨期施工增加費；已完工程及設(shè)備保護費；工程定位復測費；特殊地區(qū)施工增加費；大型機械設(shè)備進出場及安拆費；腳手架工程費。(21.)下列措施項目費中不屬于安全文明施工費的是()。A.環(huán)境保護費B.臨時設(shè)施費C.腳手架工程費D.安全施工費正確答案：C參考解析：安全文明施工費包括：（1）環(huán)境保護費；（2）文明施工費；（3）安全施工費；（4）臨時設(shè)施費；（5）建筑工人實名制管理費。(22.)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），投標人所填報的分部分項工程的綜合單價中不包括()。A.規(guī)費B.利潤C.管理費D.人工費正確答案：A參考解析：綜合單價包括人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費和利潤以及一定范圍的風險費用。綜合單價中并不包括規(guī)費。(23.)預算定額是編制概算定額的基礎(chǔ)，是以()為對象編制的定額。A.同一性質(zhì)的施工過程B.建筑物各個分部分項工程C.擴大的分部分項工程D.整個建筑物和構(gòu)筑物正確答案：B參考解析：預算定額是以各個分部分項工程為對象編制的定額。(24.)已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需5分鐘，每循環(huán)一次挖土1.5m3，工作班的延續(xù)時間為8小時，時間利用系數(shù)K=0.9，則其臺班產(chǎn)量定額為()。A.10.8（立方米）/臺班B.15（立方米）/臺班C.129.6（立方米）/臺班D.120（立方米）/臺班正確答案：C參考解析：施工機械臺班產(chǎn)量定額=機械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機械利用系數(shù)=1.5×/5×8×0.9=129.6m3/臺班(25.)以下索賠事件中承包方不可以提出工期索賠的是()。A.發(fā)包人原因引起造成暫停施工后無法按時復工B.異常惡劣的氣候條件C.發(fā)包人要求承包人提前竣工D.不可抗力正確答案：C參考解析：“發(fā)包人原因引起造成暫停施工后無法按時復工”，承包人可以索賠工期、費用、利潤?！爱惓毫拥臍夂驐l件”，承包人可以索賠工期?！鞍l(fā)包人要求承包人提前竣工”，承包人可以索賠費用?！安豢煽沽Α?，承包人可以索賠工期、部分費用。(26.)作為施工成本控制的重要依據(jù)，工程實際完成量和成本實際支出等信息主要是從()中獲取的。A.業(yè)務(wù)核算報告B.施工組織設(shè)計C.工程進度報告D.工程變更報告正確答案：C參考解析：進度報告提供了每一時刻工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信息。施工成本控制工作正是通過實際情況與施工成本計劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產(chǎn)生的原因，從而采取措施改進以后的工作。(27.)施工項目的成本計劃中，()是工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。A.競爭性成本計劃B.指導性成本計劃C.實施性成本計劃D.單位工程成本計劃正確答案：A參考解析：施工項目的成本計劃按其作用可分為：競爭性成本計劃、指導性成本計劃、實施性成本計劃。其中，競爭性成本計劃就是工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。(28.)某施工單位為訂立某工程項目建造合同共發(fā)生差旅費、投標費50萬元。該項目工程完工時共發(fā)生人工費600萬元，差旅費5萬元，管理人員工資98萬元，材料采購及保管費15萬元，根據(jù)《企業(yè)會計準則第15號-建造合同），間接費用是（）萬元。A.50B.103C.55D.70正確答案：B參考解析：題干中：為訂立某工程項目建造合同共發(fā)生差旅費、投標費、人工費、材料采購及保管費屬于直接費用。屬于間接費用的是：差旅費5萬元，管理人員工資98萬元，即103萬元。(29.)項目施工成本的過程控制程序主要包括()A.管理控制程序和評審控制程序B.管理人員激勵程序和指標控制程序C.管理行為控制程序和目標考核程序D.管理行為控制程序和指標控制程序正確答案：D參考解析：要做好成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序。成本的過程控制中，有兩類控制程序，一是管理行為控制程序，二是指標控制程序。(30.)關(guān)于質(zhì)量終身責任的說法，錯誤的是()。A.建設(shè)單位項目負責人對工程質(zhì)量承擔全面責任B.建筑工程五方責任主體包括建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位C.質(zhì)量終身責任是指在工程設(shè)計使用年限內(nèi)對工程質(zhì)量承擔相應(yīng)責任D.發(fā)生投訴或者舉報事件，縣級以上住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)追究項目負責人的質(zhì)量終身責任正確答案：D參考解析：符合下列情形之一的，縣級以上地方人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當依法追究項目負責人的質(zhì)量終身責任:①發(fā)生工程質(zhì)量事故；②發(fā)生投訴、舉報、群體性事件、媒體報道并造成惡劣社會影響的嚴重工程質(zhì)量問題；③由于勘察、設(shè)計或施工原因造成尚在設(shè)計使用年限內(nèi)的建筑工程不能正常使用；④存在其他需追究責任的違法違規(guī)行為。(31.)工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)應(yīng)在工程項目()到工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)辦理。A.開工前，由施工單位B.竣工驗收前，由建設(shè)單位C.開工前，由建設(shè)單位D.竣工驗收前，由施工單位正確答案：C參考解析：在工程項目開工前，監(jiān)督機構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。建設(shè)單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)施工許可證。(32.)根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險種是()。A.意外傷害保險B.基本醫(yī)療保險C.工傷保險D.失業(yè)保險正確答案：A參考解析：修正后的《建筑法》與修訂后的《社會保險發(fā)》和《工傷保險條例》等法律法規(guī)的規(guī)定保持一致，明確了建筑施工企業(yè)作為用人單位，為職工參加工傷保險并交納工傷保險費是其應(yīng)盡的法定義務(wù)，但為從事危險作業(yè)的職工投保意外傷害險并非強制性規(guī)定，是否投保意外傷害險由建筑施工企業(yè)自主決定。(33.)單項隱患綜合處理原則要求從五個方面安全匹配的角度考慮，調(diào)整匹配的方法，提高匹配的可靠性，五個方面指的是()。A.人、機、料、法、措施B.人、機、技、法、工藝C.人、機、料、法、環(huán)境D.人、機、料、法、氣候正確答案：C參考解析：單項隱患綜處理原則：人、機、料、法、環(huán)境五者任一環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全隱患，都要從五者安全匹配的角度考慮，調(diào)整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件單項隱患問題的整改需綜合（多角度）處理。人的隱患，既要治人也要治機具及生產(chǎn)環(huán)境等各環(huán)節(jié)。例如某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進行人的安全用電操作教育，同時現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān)，對配電箱、用電電路進行防護改造，也要嚴禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。(34.)施工現(xiàn)場文明施工“五牌一圖”中，“五牌”是指()。A.工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌B.工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、現(xiàn)場平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌C.工程概況牌、現(xiàn)場危險警示牌、現(xiàn)場平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌D.工程概況牌、現(xiàn)場危險警示牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌正確答案：A參考解析：施工現(xiàn)場文明施工“五牌一圖”中，“五牌”是指：工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌。(35.)根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，下列安全事故中，屬于重大事故的是()。A.3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟損失2000萬元B.12人死亡，直接經(jīng)濟損失960萬元C.36人死亡，50人重傷，直接經(jīng)濟損失6000萬元D.2人死亡，100人重傷，直接經(jīng)濟損失1億元正確答案：B參考解析：(36.)與施工平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對業(yè)主不利的方面是()A.合同管理工作量增大B.組織協(xié)調(diào)工作量增大C.建設(shè)周期比較長，對項目總進度控制不利D.開工前合同價不明確，不利于對總造價的早期控制正確答案：C參考解析：在施工總承包模式下，業(yè)主招標一次，合同簽訂一個，A、B錯誤；在施工總承包模式下開工前就有明確的合同價，對于早期控制有利。(37.)采用施工總承包管理模式時，對各分包單位的質(zhì)量控制由()進行。A.施工總承包單位B.施工總承包管理單位C.業(yè)主方D.監(jiān)理方正確答案：B參考解析：采用施工總承包管理模式時，對各分包單位的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進行。(38.)某土石方工程，其中土方工程實行總價包干，包干價14萬元，石方工程實行單價合同，單價為120元/立方米，該工程完成的資料如下，則工程結(jié)算價款為()萬元。A.47.6B.48.3C.50D.50.7正確答案：C參考解析：單價合同的特點是實際支付時則根據(jù)實際完成的工程量乘以合同單價計算應(yīng)付的工程款。石方的總價=3000*120=360000,36萬，土方為總價包干，14萬元，則土石方的總價為36+14萬元=50萬元。(39.)根據(jù)《標準施工招標文件》，關(guān)于施工合同索賠的規(guī)定，下列說法正確的是（）。A.承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后14天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書B.承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的7天內(nèi)或經(jīng)過工程師（監(jiān)理人）同意的其他合理時間內(nèi)向工程師（監(jiān)理人）提交一份詳細的索賠文件和有關(guān)資料C.在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要提出索賠意向D.如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包則應(yīng)按工程師（監(jiān)理人）要求的合理間隔（一般為28天），提交中間索賠報告，并在干擾事件影響結(jié)束后的14天提交一份最終索賠報告正確答案：C參考解析：承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書，即A錯誤。承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)或經(jīng)過工程師（監(jiān)理人）同意的其他合理時間內(nèi)向工程師（監(jiān)理人）提交一份詳細的索賠文件和有關(guān)資料，即B錯誤。如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包則應(yīng)按工程師（監(jiān)理人）要求的合理間隔（一般為28天），提交中間索賠報告，并在干擾事件影響結(jié)束后的28天提交一份最終索賠報告，即D錯誤。(40.)關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。A.成本加固定費用合同是指在工程直接費中加一定比例的報酬費B.最大成本加費用合同是指承包商報一個工程成本總價和一個固定的酬金C.成本加獎金合同是指對直接成本實報實銷，同時確定固定數(shù)目的報酬金額D.成本加固定比例費用合同是指按成本估算的60%～75%作為酬金計算的基數(shù)正確答案：B參考解析：本題考查的是成本加酬金合同的含義、特點和適用條件。最大成本加費用合同是指承包商報一個工程成本總價和一個固定的酬金。(41.)案卷封面標注的保管期限分為永久、長期、短期三種期限，其中短期是指工程檔案保存()年以下。A.5B.10C.15D.20正確答案：D參考解析：保管期限分為永久、長期、短期三種期限。永久是指工程檔案需永久保存；長期是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命；短期是指工程檔案保存20年以下。(42.)建設(shè)項目工程總承包的主要意義是()。A.總價包干B.交鑰匙C.為項目建設(shè)增值D.設(shè)計與施工的責任明確正確答案：C參考解析：建設(shè)項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達到為項目建設(shè)增值的目的。(43.)根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），項目管理目標責任書應(yīng)在項目實施之前，由()制定A.項目技術(shù)負責人B.法定代表人C.項目經(jīng)理與項目承包人協(xié)商D.法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商正確答案：D參考解析：項目管理目標責任書應(yīng)在項目實施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。(44.)施工成本動態(tài)控制過程中，在施工準備階段，相對于工程合同價而言，施工成本實際值可以是()。A.施工成本規(guī)劃的成本值B.投標價中的相應(yīng)成本項C.招標控制價中的相應(yīng)成本項D.投資估算中的建安工程費用正確答案：A參考解析：施工成本的計劃值和實際值也是相對的，如：相對于工程合同價而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實際值。而相對于實際施工成本，則施工成本規(guī)劃的成本值是計劃值。(45.)承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前()天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。A.7B.14C.21D.28正確答案：B參考解析：承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和代理人，并征得發(fā)包人書面同意。(46.)建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是指受()委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。A.企業(yè)法定代表人的代表B.業(yè)主C.企業(yè)法人D.企業(yè)法定代表人正確答案：D參考解析：建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理（以下簡稱項目經(jīng)理），是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。(47.)根據(jù)構(gòu)成風險的因素分類，建設(shè)工程施工現(xiàn)場因防火設(shè)施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風險屬于()風險。A.經(jīng)濟與管理B.組織C.工程環(huán)境D.技術(shù)正確答案：A參考解析：該題點是屬于高頻考點。防火設(shè)施數(shù)量不足時屬于經(jīng)濟與管理風險。(48.)參考《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理實施細則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報()審批。A.總監(jiān)理工程師B.業(yè)主C.監(jiān)理單位技術(shù)負責人D.專業(yè)監(jiān)理工程師正確答案：A參考解析：參考《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理實施細則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報總監(jiān)理工程師審批。(49.)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于投標價編制原則的說法，正確的是()。A.投標報價只能由投標人自行編制B.投標報價不得低于工程成本C.投標報價可以另行設(shè)定情況優(yōu)惠總價D.投標報價高于招標控制價的必須下調(diào)后采用正確答案：B參考解析：投標報價編制原則：（1）投標報價由投標人自主確定，但必須執(zhí)行《計價規(guī)范》的強制性規(guī)定。（2）投標人的投標報價不得低于工程成本。（3）投標人必須按招標工程量清單填報價格。（4）投標報價要以招標文件中設(shè)定的承發(fā)包雙方責任劃分，作為設(shè)定投標報價費用項目和費用計算的基礎(chǔ)。（5）應(yīng)該以施工方案、技術(shù)措施等作為投標報價計算的基本條件。（6）報價計算方法要科學嚴謹，簡明適用。投標總價：投標人的投標總價應(yīng)當與組成招標工程量清單的分部分項工程費、措施項目費、其他項目費和規(guī)費、稅金的合計金額相一致，即投標人在進行工程項目工程量清單招標的投標報價時，不能進行投標總價優(yōu)惠（或降價、讓利），投標人對投標報價的任何優(yōu)惠均應(yīng)反映在相應(yīng)清單項目的綜合單價中。(50.)某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機，每一次循環(huán)中，裝料，攪拌，卸料、中斷、要的時間分別為1、3、1、1分鐘，機械利用系數(shù)為0.8，則該攪拌機的產(chǎn)量定額是()m3/臺班。A.32B.36C.40D.50正確答案：A參考解析：60/（1+3+1+1）=10次，8小時。機械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機械利用系數(shù)=0.5*10*8*0.8=40(51.)關(guān)于施工預算與施工圖預算對比分析的說法，錯誤的是()。A.編制材料施工預算要考慮扣除技術(shù)措施的材料節(jié)約量B.施工圖預算的施工機具是計價定額綜合確定的C.施工圖預算的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計算的D.施工預算模板是按混凝土與模板的接觸面積計算的正確答案：C參考解析：施工圖預算的腳手架是根據(jù)綜合搭設(shè)方式按照不同結(jié)構(gòu)和高度以建筑面積為基數(shù)。(52.)關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項目施工進度計劃，下列說法錯誤的是()。A.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬企業(yè)計劃的范疇B.編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇C.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進度計劃屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但是，兩者緊密相關(guān)D.項目施工進度計劃以整個施工企業(yè)為系統(tǒng)正確答案：D參考解析：建設(shè)工程項目施工進度計劃，屬工程項目管理的范疇。它以每個建設(shè)工程項目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃的總體安排和履行施工合同的要求，以及施工的條件（包括設(shè)計資料提供的條件、施工現(xiàn)場的條件、施工的組織條件、施工的技術(shù)條件和資源條件等）和資源利用的可能性，合理安排一個項目施工的進度。(53.)施工方所編制的與施工進度有關(guān)的計劃包括()。A.建設(shè)工程施工組織設(shè)計B.建設(shè)工程項目施工進度計劃C.建設(shè)工程施工質(zhì)量計劃D.建設(shè)工程施工安全計劃正確答案：B參考解析：施工方所編制的與施工進度有關(guān)的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設(shè)工程項目施工進度計劃。(54.)關(guān)鍵工作指的是()的工作。A.總時差為零的工作B.網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作C.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰工作時間間隔為零D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端節(jié)點都為關(guān)鍵節(jié)點正確答案：B參考解析：A錯誤，當計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作；B正確，關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作。而總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間，或等于最遲完成時間減去最早完成時間；C錯誤，單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中與緊后工作之間時間間隔為零，只能說明緊后工作的最早開始時間等于該項工作的最早完成時間，該項工作不一定就是關(guān)鍵工作；D錯誤，雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點的工作不一定就是關(guān)鍵工作。(55.)對某綜合樓項目實施階段的總進度目標進行控制的主體是()。A.設(shè)計單位B.施工單位C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位正確答案：C參考解析：對項目總目標控制的主體是業(yè)主方，也就是建設(shè)單位。在參與項目管理的各方中，業(yè)主方是項目管理的核心，總進度的控制目標是有業(yè)主方（建設(shè)單位）進行控制的。(56.)下列施工方進度控制的措施中屬于技術(shù)措施的是()。A.選用對實現(xiàn)施工進度目標有利的施工技術(shù)B.采用加快施工進度的經(jīng)濟激勵措施C.重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用D.選用合適的發(fā)承包模式正確答案：A參考解析：施工進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。B屬于經(jīng)濟措施，C、D屬于管理措施。(57.)編制實施性施工進度計劃的主要作用是()A.論證施工總進度目標B.確定施工作業(yè)的具體安排C.確定里程碑事件的進度目標D.分解施工總進度目標正確答案：B參考解析：實施性施工進度計劃的主要作用如下：（1）確定施工作業(yè)的具體安排；（2）確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的人工需求（工種和相應(yīng)的數(shù)量）；（3）確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的施工機械的需求（機械名稱和數(shù)量）；（4）確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和輔助材料等）的需求（建筑材料的名稱和數(shù)量）；（5）確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的資金的需求等?？键c：第三章2Z103023實施性施工進度計劃的作用(58.)施工進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①編制資源需求計劃；②編制施工進度計劃；③組織進度計劃的實施；④施工進度計劃的檢查與調(diào)整。其正確的工作程序是（）。A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.②—①—④—③D.①—③—②—④正確答案：B參考解析：施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：（1）編制施工進度計劃及相關(guān)的資源需求計劃；（2）組織施工進度計劃的實施；（3）施工進度計劃的檢查與調(diào)整。(59.)下列關(guān)于工程質(zhì)量控制，說法錯誤的是()。A.對于重要的工序?qū)嵭凶詸z、互檢、專檢三檢制B.混凝土預制構(gòu)件出場時強度不宜低于設(shè)計強度等級值的75%C.施工過程的質(zhì)量控制必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心D.工程竣工驗收前7個工作日前施工單位應(yīng)將驗收的時間地點通知質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)正確答案：D參考解析：工程竣工驗收前7個工作日前建設(shè)單位應(yīng)將驗收的時間地點通知質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。(60.)工程施工質(zhì)量事故的處理方法包括：①事故調(diào)查，②事故原因分析，③事故處理，④事故處理的鑒定驗收，⑤制定事故處理方案；正確的程序是()。A.①—②—⑤—③—④B.①—②—③—④—⑤C.②—①—③—④—⑤D.①—②—⑤—④—③正確答案：A參考解析：質(zhì)量事故處理的一般程序：事故調(diào)查；事故的原因分析；制訂事故處理的方案；事故處理；事故處理的鑒定驗收；提交處理報告。(61.)關(guān)于竣工質(zhì)量驗收程序和組織的說法，正確的是()。A.工程竣工質(zhì)量驗收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負責組織實施B.工程竣工報告應(yīng)由監(jiān)理單位提交并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見C.單位工程完工后，監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進行評估D.單位工程的分包工程完工后，總包單位應(yīng)組織進行自檢，并按規(guī)定的程序進行驗收正確答案：C參考解析：A錯誤，竣工驗收由建設(shè)單位組織B錯誤，竣工驗收報班施工單位提出，竣工驗收報告建設(shè)單位提出D錯誤，自檢由單位工程自己組織，總包派人參加(62.)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，工程項目主要分部工程在政府監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將質(zhì)量驗收證明文件報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案的時限是（）天。A.14B.7C.5D.3正確答案：D參考解析：建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后三天內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。(63.)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應(yīng)自施工起重機械架設(shè)驗收合格之日起最多不超過()日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。A.40B.30C.50D.60正確答案：B參考解析：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》笫三十五條規(guī)定：“施工單位應(yīng)當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起三十日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。登記標志應(yīng)當置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置?！?64.)下列施工現(xiàn)場環(huán)境污染的處理措施中，正確的是()。A.固體廢棄物必須單獨儲存B.電氣焊必須在工作面設(shè)置光屏幕C.在人口密集區(qū)進行較強噪聲施工時，一般避開晚12:00至次日早6：00時段D.存放油料庫的地面和高250mm墻面必須進行防滲處理正確答案：D參考解析：A錯誤，施工現(xiàn)場設(shè)立專門的固體廢棄物臨時貯存場所，用磚砌成池，廢棄物應(yīng)分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標識。對儲存物應(yīng)及時收集并處理，可回收的廢棄物做到回收再利用。B錯誤，電氣焊應(yīng)盡量遠離居民區(qū)或在工作面設(shè)蔽光屏障。C錯誤，在人口密集區(qū)進行較強噪聲施工時，須嚴格控制作業(yè)時間，一般避開晚時到次日早6時的作業(yè)。D正確，施工現(xiàn)場存放油料、化學溶劑等設(shè)有專門的庫房，必須對庫房地面和高250mm墻面進行防滲處理，如采用防滲混凝土或刷防滲漏涂料等。(65.)根據(jù)《標準施工招標文件》，關(guān)于暫停施工的說法，正確的是()。A.發(fā)包人原因造成暫停施工，承包人可不負責暫停施工期間工程的保護B.因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時，承包人可以先暫停施工，并及時向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求C.施工中出現(xiàn)意外情況需要暫停施工的，所有責任由發(fā)包人承擔D.由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有權(quán)要求延長工期和（或）增加費用，但不得要求補償利潤正確答案：B參考解析：本題考查的是施工承包合同的主要內(nèi)容。不論由于何種原因引起的暫停施工，暫停施工期間承包人應(yīng)負責妥善保護工程并提供安全保障，故選項A錯誤。由于發(fā)包人原因引起的暫停施工造成工期延誤的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和或增加費用，并支付合理利潤，故選項D錯誤。(66.)關(guān)于缺陷責任的說法，錯誤的是()。A.缺陷責任期自竣工驗收合格之日起計算B.缺陷責任期最長不得超過2年C.缺陷責任期內(nèi)，發(fā)包人對已接收使用的工程負責日常維護工作D.承包人不能在合理時間內(nèi)修復缺陷的，發(fā)包人可自行修復或委托他人修復正確答案：A參考解析：A錯誤，缺陷責任期自實際竣工日期起計算。(67.)工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是()。A.向監(jiān)理工程師提出索賠證據(jù)B.提交索賠報告C.提出索賠意向通知D.與業(yè)主就索賠事項進行談判正確答案：C參考解析：在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師，向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。(68.)下列擔保中，擔保金額在擔保有效期內(nèi)逐步減少的是()。A.投標擔保B.履約擔保C.支付擔保D.預付款擔保正確答案：D參考解析：預付款一般逐月從工程付款中扣除，預付款擔保的擔保金額也相應(yīng)逐月減少。(69.)根據(jù)《標準施工招標文件》，對承包人提出索賠的處理程序，正確的是()。A.監(jiān)理人收到承包人遞交的索賠通知書后，發(fā)現(xiàn)資料缺失，應(yīng)及時現(xiàn)場取證B.監(jiān)理人答復承包人處理結(jié)果的期限是收到索賠通知書后28天內(nèi)C.發(fā)包人在承包人接受竣工付款證書后不再接受任何索賠通知書D.發(fā)包人應(yīng)在作出索賠處理結(jié)果答復后28天內(nèi)完成賠付正確答案：D參考解析：根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，對承包人提出索賠的處理程序如下:（1）監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書后，應(yīng)及時審查索賠通知書的內(nèi)容、查驗承包人的記錄和證明材料，必要時監(jiān)理人可要求承包人提交全部原始記錄副本。（2）監(jiān)理人應(yīng)按總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定追加的付款和（或）延長的工期，并在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進一步證明材料后的42天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復承包人。（3）承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在作出索賠處理結(jié)果答復后28天內(nèi)完成賠付。承包人不接受索賠處理結(jié)果的，按合同約定的爭議解決辦法辦理。(70.)某工程項目承包人在2020年7月12日向發(fā)包人提交了竣工驗收報告，發(fā)包人收到報告后，于2020年8月5日組織竣工驗收，參加驗收各方于2020年8月10日簽署有關(guān)竣工驗收合格的文件，發(fā)包人于2020年8月20日按照有關(guān)規(guī)定辦理了竣工驗收備案手續(xù)，本項目的實際竣工日期為()。A.2020年8月10日B.2020年7月12日C.2020年8月5日D.2020年8月20日正確答案：B參考解析：除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗收合格工程的實際竣工日期，以提交竣工驗收申請報告的日期為準，并在工程接收證書中寫明。多選題（共25題，共25分）(71.)關(guān)于成本核算方法的說法，正確的有()。A.表格核算法的基礎(chǔ)是施工項目內(nèi)部各環(huán)節(jié)的成本核算B.會計核算法科學嚴密，覆蓋面較大C.項目財務(wù)部門一般采用表格法進行成本核算D.會計核算法適用于工程項目內(nèi)各崗位成本的責任核算E.表格核算法精度不高，覆蓋面較小正確答案：A、B、E參考解析：“項目財務(wù)部門一般采用表格法進行成本核算”錯誤，項目財務(wù)部門一般采用會計核算法；“會計核算法適用于工程項目內(nèi)各崗位成本的責任核算”錯誤，因為表格核算具有操作簡單和表格格式自由等特點，因而對工程項目內(nèi)各崗位成本的責任核算比較實用。(72.)與全費用綜合單價相比,現(xiàn)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》中分部分項工程的綜合單價中沒有涵蓋的項目有()。A.管理費B.稅金C.利潤D.規(guī)費E.風險費用正確答案：B、D參考解析：工程量清單計價主要有三種形式：①工料單價=人工費+材料費+施工機具使用費；②綜合單價=人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+利潤；③全費用綜合單價=人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+利潤+規(guī)費+稅金。(73.)下列工程任務(wù)或工作中，可作為施工合同跟蹤對象的有()。A.工程施工質(zhì)量B.工程施工進度C.政府質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查D.業(yè)主工程款項支付E.施工成本的增加和減少正確答案：A、B、D、E參考解析：本題考查的是施工合同跟蹤。合同跟蹤的對象有：承包的任務(wù)，包括工程施工的質(zhì)量，工程進度，工程數(shù)量，成本的增加或減少；工程小組或分包人的工程和工作；業(yè)主和其委托的工程師（監(jiān)理人）的工作，包括業(yè)主是否及時并足額地支付了應(yīng)付的工程款項等。(74.)當建設(shè)工程施工承包合同的計價方式采用變動單價時，合同中可以約定合同單價調(diào)整的情況有()。A.工程量發(fā)生比較大的變化B.承包商自身成本發(fā)生比較大的變化C.業(yè)主資金不到位D.通貨膨脹達到一定水平E.國家相關(guān)政策發(fā)生變化正確答案：A、D、E參考解析：當采用變動單價合同時，合同雙方可以約定一個估計的工程量，當實際工程量發(fā)生較大變化時可以對單價進行調(diào)整，同時還應(yīng)該約定如何對單價進行調(diào)整。當然也可以約定，當通貨膨脹達到一定水平或者國家政策發(fā)生變化時，可以對哪些工程內(nèi)容的單價進行調(diào)整以及如何調(diào)整等。因此，承包商的風險就相對較小。(75.)項目經(jīng)理在承擔項目施工管理過程中，需履行的職責有()。A.組織項目管理班子，選擇施工作業(yè)隊伍B.調(diào)配并管理進行工程項目的人力、資金、機械設(shè)備C.對工程項目施工進行有效控制D.嚴格財務(wù)制度，加強財經(jīng)管理E.確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)正確答案：C、D、E參考解析：項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，履行下列職責：（1）貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。（2）嚴格財務(wù)制度，加強財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系。（3）執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款。（4）工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益?！敖M織項目管理班子，選擇施工作業(yè)隊伍”和“調(diào)配并管理進行工程項目的人力、資金、機械設(shè)備”兩項都屬于項目經(jīng)理的權(quán)利。(76.)大型建設(shè)工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括()。A.項目實施總體部署B(yǎng).總進度規(guī)劃C.確定里程碑事件的計劃進度目標D.施工準備與資源配置計劃E.總進度目標實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施正確答案：A、B、C、E參考解析：項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括：（1）項目實施的總體部署；（2）總進度規(guī)劃；（3）各子系統(tǒng)進度規(guī)劃；（4）確定里程碑事件的計劃進度目標；（5）總進度目標實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。(77.)關(guān)于《標準施工招標文件》中缺陷責任的說法，正確的有()。A.發(fā)包人提前驗收的單位工程，缺陷責任期按全部工程竣工日期起計算B.承包人應(yīng)在缺陷責任期內(nèi)對已交付使用的工程承擔缺陷責任C.缺陷責任期內(nèi)，承包人對已驗收使用的工程承擔日常維護工作D.監(jiān)理人和承包人應(yīng)共同查清工程產(chǎn)生缺陷和（或）損壞的原因E.承包人不能在合理時間內(nèi)修復缺陷，發(fā)包人自行修復，承包人承擔一切費用正確答案：B、D參考解析：“發(fā)包人提前驗收的單位工程，缺陷責任期按全部工程竣工日期起計算”選項錯誤，在全部工程竣工驗收前，已經(jīng)發(fā)包人提前驗收的單位工程，其缺陷責任期的起算日期相應(yīng)提前；“缺陷責任期內(nèi)，承包人對已驗收使用的工程承擔日常維護工作”選項錯誤，缺陷責任期內(nèi)，發(fā)包人對已接收使用的工程負責日常維護工作；“承包人不能在合理時間內(nèi)修復缺陷，發(fā)包人自行修復，承包人承擔一切費用”選項錯誤，承包人不能在合理時間內(nèi)修復缺陷，發(fā)包人自行修復，承包人承擔合理費用。(78.)下列與材料有關(guān)的費用中，應(yīng)計入建筑安裝工程材料費的有()。A.運雜費B.運輸損耗C.檢驗試驗費D.采購費E.工地保管費正確答案：A、B、D、E參考解析：材料費是指施工過程中耗費的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品或成品、工程設(shè)備的費用。內(nèi)容包括：材料原價、運雜費、運輸損耗費、采購及保管費。(79.)項目施工質(zhì)量工作計劃的內(nèi)容有()。A.質(zhì)量目標的具體描述B.重要工序的檢驗大綱C.質(zhì)量事故的預防成本D.特殊的質(zhì)量評定費用E.質(zhì)量計劃修訂程序正確答案：A、B、E參考解析：施工質(zhì)量工作計劃主要內(nèi)容包括：項目質(zhì)量目標的具體描述；對整個項目施工質(zhì)量形成的各工作環(huán)節(jié)的責任和權(quán)限的定量描述；采用的特定程序、方法和工作指導書；重要工序的試驗、檢驗、驗證和審核大綱；質(zhì)量計劃修訂和完善的程序；為達到質(zhì)量目標所采取的其他措施?！百|(zhì)量事故的預防成本”和“特殊的質(zhì)量評定費用”都屬于質(zhì)量成本計劃。(80.)針對項目的特點，進行項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮的因素和原則有()。A.考慮項目的組成B.考慮施工總體部署C.考慮有利于實施任務(wù)的發(fā)包和合同結(jié)構(gòu)D.有利于工程交工驗收E.有利于項目目標控制正確答案：A、C、E參考解析：項目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項目的特點并參考以下原則進行：（1）考慮項目進展的總體部署；（2）考慮項目的組成；（3）有利于項目實施任務(wù)（設(shè)計、施工和物資采購）的發(fā)包和有利于項目實施任務(wù)的進行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)的特點；（4）有利于項目目標的控制；（5）結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)的特點等。(81.)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，如承包人不能向發(fā)包人提交合同確認的項目經(jīng)理的勞動合同、社會保險等有效證明，則符合合同約定的做法有()。A.發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理B.發(fā)包人安排另家施工單位進場施工C.承包人安排臨近工地項目經(jīng)理兼任本項目經(jīng)理D.承包人另安排一名生產(chǎn)給理代行項目經(jīng)理職售E.承包人承擔由此增加的費用和延誤的工期正確答案：A、E參考解析：項目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同，以及承包人為項目經(jīng)理繳納社會保險的有效證明。承包人不提交上述文件的，項目經(jīng)理無權(quán)履行職責，發(fā)包人有權(quán)要求更換項目經(jīng)理，由此增加的費用和（或）延誤的工期由承包人承擔。(82.)某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其存在的繪圖錯誤有()。A.多個終點節(jié)點B.多個起點節(jié)點C.節(jié)點編號有誤D.存在循環(huán)回路E.有多余虛工作正確答案：B、C、E參考解析：(83.)下列分析方法中，屬于成本分析基本方法的有()。A.比較法B.差額計算法C.橫道圖法D.連環(huán)置換法E.比率法正確答案：A、B、D、E參考解析：成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法（因素分析法又稱連環(huán)置換法）、差額計算法、比率法等。(84.)關(guān)于從事危險化學品特種作業(yè)人員條件的說法，正確的有()。A.應(yīng)當具備初中及以上文化程度B.技能熟練后操作證可以不復審C.取得操作證后準許獨立作業(yè)D.年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡E.經(jīng)社區(qū)或縣級以上醫(yī)療機構(gòu)體檢健康合格正確答案：C、D、E參考解析：A錯誤，危險化學品特種作業(yè)人員應(yīng)當具備高中或者相當于高中及以上文化程度。B錯誤，取得操作證特種作業(yè)人員，必須定期進行復審。C正確，培訓后，經(jīng)考核合格方可取得操作證，并準許獨立作業(yè)。D正確，年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡。E正確，經(jīng)社醫(yī)或者縣級以上醫(yī)療機構(gòu)體檢健康合格。(85.)關(guān)于生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理“四不放過”原則的說法，正確的有()。A.事故原因未查清不放過B.責任人員未受到處理不放過C.整改措施沒有落實不放過D.有關(guān)人員未受到教育不放過E.事故未及時報告不放過正確答案：A、B、C、D參考解析：“四不放過”原則：（1）事故原因沒有查清不放過；（2）責任人員沒有受到處理不放過；（3）整改措施沒有落實不放過；（4）有關(guān)人員沒有受到教育不放過。(86.)關(guān)于從事危險化學品特種作業(yè)人員條件的說法，正確的是()A.應(yīng)當具備初中及以上文化程度B.取得操作證后準許獨立作業(yè)C.技能熟練后操作證可以不復審D.年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡E.經(jīng)社區(qū)或縣級以上醫(yī)療機構(gòu)體檢健康合格正確答案：B、D、E參考解析：特種作業(yè)人員具備的條件：①年滿18歲；②體檢合格；③高中以上文化；④具備必要的安全技術(shù)知識。(87.)建設(shè)工程項目信息管理中，為形成各類報表和報告，應(yīng)當建立()的工作流程。A.信息管理和輸出B.收集信息、錄入信息C.審核信息、加工信息D.信息傳輸和發(fā)布E.信息整理和共享正確答案：B、C、D參考解析：繪制各項信息管理工作的工作流程圖（如:信息管理手冊編制和修訂的工作流程，為形成各類報表和報告，收集信息、審核信息、錄人信