XX電力行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目施工管理系統(tǒng)建設(shè)可行性方案

XX電力行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目施工管理系統(tǒng)建設(shè)可行性方案 7 8 8 2.1.6工器具、施工機(jī)械需求 4.3實(shí)現(xiàn)無線移動(dòng)式的項(xiàng)目管理 4.4業(yè)務(wù)流程引擎 4.4.2流程引擎驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù) 4.5建立企業(yè)知識(shí)積累機(jī)制，提升項(xiàng)目管理素質(zhì) 7.1.11領(lǐng)導(dǎo)綜合查詢及分析決策 47 7.1.11.2綜合查詢及分析功能界面示意 7.2.2移動(dòng)辦公環(huán)境集成 作，工程建設(shè)的復(fù)雜性和特殊性（如周期長(zhǎng)、投資大、參建單位多、質(zhì)量和投資，輔助領(lǐng)導(dǎo)管理決策。而傳統(tǒng)的信息管理、數(shù)據(jù)處理、信息查越來越充分認(rèn)識(shí)到采用計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目管理這種新型模式提高電力工程項(xiàng)目管理的模式在國(guó)外早已為項(xiàng)目管理者采用，而國(guó)內(nèi)電力行業(yè)由于總的說來，原有的手工工程項(xiàng)目管理存在以下幾點(diǎn)不足：程進(jìn)度難以控制；職能管理和其他資源圍繞多項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)理想的營(yíng)。要達(dá)到這一目標(biāo)，必須建立一個(gè)多項(xiàng)目、溝通及時(shí)、電力建設(shè)施工企業(yè)的主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容涉及工程招投標(biāo)、項(xiàng)目規(guī)分包、采購、施工、竣工全過程；從橫向來看，涉及公司和項(xiàng)目部的各個(gè)崗位，具有鮮明濃厚的行業(yè)特色。下面對(duì)電力建設(shè)工程注：兩副總分別審批后，并入總經(jīng)理審核注：預(yù)算人員可加簽選擇項(xiàng)目經(jīng)理節(jié)點(diǎn)b)施工組織設(shè)計(jì)主要程序文件目錄注：引用行業(yè)、公司相關(guān)安全制度時(shí)，必須列出制度的名稱。注：在引用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范時(shí)，必須列出標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的名稱。注：建立人力資源庫，人員實(shí)際配置從人力資源庫調(diào)用。人員配置一欄由生產(chǎn)調(diào)度進(jìn)行安排填寫，應(yīng)具體到人員名單。b)異地工程施工費(fèi)用包干審批表安生或檢修部（待定）是以進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)的，因此項(xiàng)目計(jì)劃編制是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中的一項(xiàng)重要工作，月報(bào)包含如下內(nèi)容：d)分包項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及結(jié)算施工項(xiàng)目管理活動(dòng)可以有多種劃分方式,，按項(xiàng)目管理職能劃分,管理活動(dòng)可分為成本控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全控制、合同管理理、人力資源管理等內(nèi)容,。按其執(zhí)行者來劃分,，項(xiàng)目管理活動(dòng)可分為企業(yè)層管對(duì)上述總體目標(biāo)再分解為下列子目標(biāo)：促進(jìn)管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，理順管理層內(nèi)部及與設(shè)計(jì)、監(jiān)質(zhì)量、成本等有效的控制，使得管理人員工作效率提高，決策周期縮短，工程材料、設(shè)備供應(yīng)及時(shí)，保持工程施工高效性的同減少公文處理、公文流轉(zhuǎn)，在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上高效、迅速地改變管理工作中沒有條理、數(shù)據(jù)混亂、不講科學(xué)、憑經(jīng)驗(yàn)決策的工作方式，集中、沉淀施工過程的大量數(shù)據(jù)，通過輔助決策系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)的挖掘和分析，問題并糾正問題。如：質(zhì)量和安全指標(biāo)，進(jìn)度延期，成本超支，人操作層、管理層、決策層等多層需求，將項(xiàng)目管理與企業(yè)管理有機(jī)融進(jìn)度控制線：項(xiàng)目主體進(jìn)度、各種輔助計(jì)劃的編制、審批費(fèi)用控制線：基于費(fèi)用工作表的費(fèi)用跟蹤與控制、精細(xì)質(zhì)量控制線：規(guī)劃、計(jì)劃、檢查、控制、統(tǒng)計(jì)等；支持多公司集團(tuán)式管理，項(xiàng)目組合管理、多項(xiàng)目式管理標(biāo)準(zhǔn)化：采用的技術(shù)、設(shè)備符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)；選擇的數(shù)據(jù)參開放性原則：技術(shù)設(shè)備要有開放性，能適應(yīng)不同的使易集成性原則實(shí)現(xiàn)與業(yè)界大量應(yīng)用的財(cái)務(wù)軟件和ERP一體化，并支持安全性原則：防止有意和無意的入侵、迫壞，防止信息實(shí)用性原則：能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)備和資源，并且在在構(gòu)建電力建設(shè)施工項(xiàng)目管理綜合應(yīng)用系統(tǒng)時(shí)如果缺乏統(tǒng)一求：支持業(yè)務(wù)系統(tǒng)重構(gòu)開發(fā)；支持多層架構(gòu)應(yīng)用體系；完善的工作流程控制及消息機(jī)制；支持異構(gòu)數(shù)據(jù)庫；SOA(Service-Oriented施工項(xiàng)目管理集成應(yīng)用平臺(tái)系統(tǒng)架構(gòu)：數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層：主要包括數(shù)據(jù)庫和第三方應(yīng)用的底層數(shù)據(jù)存儲(chǔ)基礎(chǔ)平臺(tái)層：主要指軟件系統(tǒng)的應(yīng)用數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，包括：程、系統(tǒng)管理、系統(tǒng)安全、溝通機(jī)制、數(shù)據(jù)交互機(jī)制、智能預(yù)業(yè)務(wù)應(yīng)用層：軟件應(yīng)用的核心，是業(yè)務(wù)處理的集中層和費(fèi)控線將業(yè)務(wù)管理從業(yè)務(wù)邏輯層面貫穿起來，業(yè)務(wù)涉及管理、概預(yù)算管理、投標(biāo)采購管理、合同與結(jié)算管理、進(jìn)管理、材料管理、質(zhì)量管理、安全管理、統(tǒng)計(jì)分析等等。同應(yīng)用層面的管理角色，從企業(yè)應(yīng)用、項(xiàng)目應(yīng)用和集成應(yīng)4.1.1PECPM-Plat主要功能：（一）基礎(chǔ)平臺(tái)層功能完成與業(yè)務(wù)平臺(tái)或數(shù)據(jù)平臺(tái)相關(guān)的基本描述與設(shè)置；完成對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行壓縮、備份、導(dǎo)入導(dǎo)出的管理；相同規(guī)約的其它服務(wù)實(shí)現(xiàn)取代，體現(xiàn)面向服務(wù)架構(gòu)中的“服務(wù)可替以外的功能組件只要符合平臺(tái)可擴(kuò)展接口規(guī)范，便可動(dòng)態(tài)“插ApplicationServer和PSIBWrapperSDK兩個(gè)部分組成。各個(gè)系統(tǒng)的WebService，并且提供靈活的訪問機(jī)制。同時(shí)在子系統(tǒng)端我們提供一套封裝（WrapperSDK）模塊，完成子系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)集成總線的之間接口，從各應(yīng)用系統(tǒng)的備份數(shù)據(jù)各應(yīng)用系統(tǒng)的備份數(shù)據(jù)各應(yīng)用系統(tǒng)頻繁訪問的數(shù)據(jù)各應(yīng)用系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)服務(wù)注冊(cè)數(shù)據(jù)各應(yīng)用系統(tǒng)權(quán)限數(shù)據(jù)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)企業(yè)信息門戶中心數(shù)據(jù)庫提供自身的服務(wù)提供中心數(shù)據(jù)庫訪問服務(wù)，應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)的注冊(cè),代理服務(wù)，CIM數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，權(quán)限管理，日志管理等功能人力資源管理系統(tǒng)物料管理系統(tǒng)其他相關(guān)系統(tǒng)移動(dòng)辦公用戶儲(chǔ)備份系統(tǒng)和硬件容錯(cuò)相結(jié)合的方式。這種結(jié)合方式構(gòu)成了對(duì)系統(tǒng)的多級(jí)防護(hù)，的壓力。定義需要備份的數(shù)據(jù)，設(shè)置備份時(shí)間表，自動(dòng)啟動(dòng)備份干預(yù)。備份系統(tǒng)應(yīng)該支持多種備份措施：全備份、差量備份、增量備份等；對(duì)公司內(nèi)部分散的通訊資源進(jìn)行整合，為各個(gè)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)提供通訊服務(wù)支持；移動(dòng)辦公，處理項(xiàng)目管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)，如接受會(huì)議通知、訪問項(xiàng)信息、進(jìn)行遠(yuǎn)程流程審核、遠(yuǎn)程合同會(huì)簽、遠(yuǎn)程進(jìn)度跟蹤、進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理可以在任何時(shí)候、任何地點(diǎn)召開虛擬的工作會(huì)議，項(xiàng)可以在任何時(shí)候、任何地點(diǎn)與相關(guān)的工程師交換資料量，會(huì)簽圖紙和文件；掌上電腦體積小，重量輕,便于攜帶，適合作為現(xiàn)場(chǎng)管理人員可以通過掌上電腦將施工質(zhì)量檢測(cè)信息直接目相關(guān)的行為，隨時(shí)得到所有的相關(guān)信息。無論你在辦公室、出差的網(wǎng)絡(luò)。GPRS技術(shù)是當(dāng)今GSM網(wǎng)向3G移動(dòng)數(shù)據(jù)通信絡(luò)結(jié)構(gòu)圖如下所示：采用以業(yè)務(wù)流程驅(qū)動(dòng)的企業(yè)架構(gòu)后，將業(yè)務(wù)流程的邏輯從應(yīng)實(shí)現(xiàn)受限于業(yè)務(wù)功能運(yùn)行所必須的可用資源，包括業(yè)務(wù)人員，IT業(yè)務(wù)應(yīng)用系行等流程中的行為（Activity）節(jié)點(diǎn)。實(shí)際應(yīng)用的業(yè)務(wù)流程基本是兩種形式：其實(shí)，很多業(yè)務(wù)流程都會(huì)結(jié)合這兩類功能，即一部分業(yè)務(wù)流程需要自動(dòng)化，消息管理器發(fā)送處理的情況消息，該消息反本系統(tǒng)針對(duì)不同類型的工程項(xiàng)目和項(xiàng)目管理中不同的業(yè)務(wù)資源、提高效率，更重要的是，它能為企業(yè)創(chuàng)造大筆的知識(shí)財(cái)富和金果、圖紙文檔知識(shí)、流程體系等內(nèi)容整理、分析并歸納起來，然后對(duì)很廣，為保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性，必須在不同的安全層次，在預(yù)用戶、網(wǎng)絡(luò)、主機(jī)、應(yīng)用服務(wù)器以及應(yīng)用程序，并建立高效、可系統(tǒng)安全將分為以下幾個(gè)部分來實(shí)施：安全可靠性和應(yīng)用系統(tǒng)安全可靠性共同構(gòu)成，其總體架構(gòu)如下圖：崗位與事務(wù)的關(guān)系、事務(wù)與模塊的關(guān)系和模塊對(duì)數(shù)據(jù)操作權(quán)限，別的安全保護(hù)措施，可以方便地實(shí)現(xiàn)各種層次的授權(quán)存取。其主要策略有：l最小權(quán)益策略：按操作員執(zhí)行操作任務(wù)所需權(quán)力最力；在設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫平臺(tái)系統(tǒng)的審計(jì)追蹤體系時(shí)，主要考慮到以下幾個(gè)方面：l對(duì)數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，需要記錄的事件包括：試圖對(duì)數(shù)據(jù)庫方面，在應(yīng)用系統(tǒng)中需進(jìn)一步地確定審計(jì)目標(biāo)，庫的訪問都要記錄詳細(xì)訪問痕跡，特別是訪問的數(shù)據(jù)內(nèi)容，涉及織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程與制度體系，充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息代化的方法和手段，對(duì)工程項(xiàng)目管理信息搜集、儲(chǔ)存、加工、傳遞、發(fā)及動(dòng)態(tài)查詢，建成一個(gè)涵蓋上級(jí)職能部門、工程建設(shè)管理部門及設(shè)計(jì)、工程技術(shù)、資料檔案、材料設(shè)備、安全文明施工及合同管理等控制與管理，最終達(dá)到加快工程進(jìn)度、降低工程造價(jià)，提高工程質(zhì)量，上海智領(lǐng)普華科技有限公司在充分研究電力建設(shè)同管理為基礎(chǔ)，以客戶（業(yè)主）滿意度為宗旨；注重?cái)?shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析基于上述技術(shù)實(shí)現(xiàn)手段建立的項(xiàng)目管理平臺(tái)，可以管理項(xiàng)目期，包括項(xiàng)目的啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制和結(jié)束，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)恰當(dāng)?shù)姆峙浜凸芾恚瑢?duì)各節(jié)點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)審核；可以管理與項(xiàng)目相關(guān)的所有信息，系統(tǒng)提供了符合電力企業(yè)特點(diǎn)的項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算功能，可以幫助用戶：得項(xiàng)目的總工期和關(guān)鍵線路，生成指導(dǎo)下一步項(xiàng)目管理工作的甘特圖，系統(tǒng)提供了進(jìn)度填報(bào)周期設(shè)置、進(jìn)度填報(bào)、進(jìn)度匯總、項(xiàng)目應(yīng)用任務(wù)日程、甘特圖、關(guān)鍵路徑法、里程碑等。生成計(jì)劃和實(shí)分析多種可能的解決問題方案，最后由使用者選擇最合理的方用戶可以通過項(xiàng)目的整體進(jìn)度情況的查詢，查詢分直接關(guān)聯(lián)的工作/任務(wù)之間的關(guān)系圖，用顏色區(qū)分工作/任務(wù)的狀態(tài)；2、事件報(bào)告流程：項(xiàng)目部安全員、技術(shù)員編制（人身、交通、設(shè)備質(zhì)量）到某質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(如合格、優(yōu)秀等)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)用于記錄質(zhì)量檢查情況、處理質(zhì)量檢查的申請(qǐng)、批準(zhǔn)、活設(shè)置流程，可以根據(jù)合同中關(guān)于質(zhì)量的獎(jiǎng)懲條款形成對(duì)承建商的質(zhì)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)自檢的情況說明。用戶可以按自身管理要求，設(shè)置合適的審批流程，查詢此工程所有文檔資料，如承包合同、發(fā)包合按人員類別學(xué)歷、專業(yè)、職稱、技能、黨團(tuán)員、年齡、性別檢索；按管理、生產(chǎn)、服務(wù)類別檢索；按人員執(zhí)業(yè)資格如：認(rèn)證資格(建造師、注冊(cè)安全工程師消防網(wǎng)等）待命可供選擇人員情況；配置、年齡配置、黨團(tuán)配置等，能反映項(xiàng)目部組建期間人員流動(dòng)情況；分門別類（電動(dòng)工具、氣動(dòng)工具、液壓工具、起重工具、安全工具頁統(tǒng)工程，它涉及到狀態(tài)檢測(cè)及診斷技術(shù)、計(jì)算機(jī)及通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)，易性等方面綜合考慮，要采取“統(tǒng)籌安排、合理優(yōu)化、全面集成、分本系統(tǒng)作為電力建設(shè)施工項(xiàng)目管理集成應(yīng)用平臺(tái)，需要關(guān)聯(lián)分析用戶對(duì)電力建設(shè)施工項(xiàng)目管理集成應(yīng)用平臺(tái)的業(yè)務(wù)需件系統(tǒng)的要求與設(shè)想，并充分考慮將來業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，整此階段的主要目標(biāo)是進(jìn)行系統(tǒng)構(gòu)架設(shè)計(jì)，為外部設(shè)作提供基本構(gòu)架，包括以下方面：此階段將基于客戶認(rèn)可的用戶需求分析文檔，從功分系統(tǒng)及其包括的業(yè)務(wù)功能，但不對(duì)具體如何實(shí)現(xiàn)進(jìn)行論生的輸出是詳細(xì)設(shè)計(jì)和制定集成測(cè)試設(shè)計(jì)及方案的依據(jù)。開發(fā)將完成自己獨(dú)立的任務(wù)周期直到集成在一起。其任務(wù)下方面：l子系統(tǒng)之間的接口（輸入、輸出）此階段將根據(jù)在外部設(shè)計(jì)階段中產(chǎn)生的邏輯數(shù)據(jù)模據(jù)流程進(jìn)行分析，調(diào)整數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)。根據(jù)由用戶提供類型（實(shí)時(shí)及批處理交易），交易頻率，交易量及數(shù)行物理數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)。業(yè)務(wù)中各種交易的響應(yīng)速度將在此階段是對(duì)整個(gè)系統(tǒng)按不同子系統(tǒng)和劃分好的模塊現(xiàn)和功能實(shí)現(xiàn)，為下一階段的程序開發(fā)提供足夠充分此階段將完成編程并進(jìn)行單元測(cè)試。所實(shí)現(xiàn)的功能系統(tǒng)整體測(cè)試的目的是以一種自動(dòng)的方