2025年行政事業(yè)單位收支管理制度范文（2篇）

2025年行政事業(yè)單位收支管理制度范文收支管理目標：為確保行政事業(yè)單位經(jīng)費的合理使用與妥善管理，旨在促進財務(wù)資源的優(yōu)化配置，進而提升行政效能。一、收支管理機構(gòu)：應(yīng)設(shè)立專門的財務(wù)部門，負責(zé)全面統(tǒng)籌與管理行政事業(yè)單位的收支工作。二、預(yù)算編制與執(zhí)行：1.行政事業(yè)單位需依據(jù)法律法規(guī)，科學(xué)制定年度預(yù)算，并經(jīng)過嚴格的審核程序最終確定。2.預(yù)算編制過程中，應(yīng)充分考量單位的實際經(jīng)濟能力與發(fā)展需求，確保預(yù)算的合理性與科學(xué)性。三、收入管理：1.依法明確收費項目及標準，建立健全收費管理制度。2.所有收入必須嚴格按照規(guī)定入賬，并接受核實與審核，確保收入的合法性與準確性。3.收入的使用需遵循財政相關(guān)規(guī)定及單位實際需求，實現(xiàn)合理管理。四、支出管理：1.支出須嚴格遵循預(yù)算編制與審核要求，確保資金使用的合規(guī)性。2.支出應(yīng)按預(yù)算科目進行分類管理，嚴禁超預(yù)算支出，以維護預(yù)算的嚴肅性。3.支出審批程序需嚴謹規(guī)范，確保經(jīng)費使用的合法合規(guī)性。五、財務(wù)監(jiān)督與審計：1.建立健全財務(wù)監(jiān)督制度，加強對收支管理的全面監(jiān)督與檢查。2.定期進行內(nèi)部審計，確保財務(wù)管理工作的透明與規(guī)范。3.依法接受財政部門的財務(wù)審計，提升財務(wù)管理水平。六、資金管理：建立科學(xué)的資金管理制度，強化資金使用的安全性與有效性。加強對資金流向的監(jiān)控，有效預(yù)防財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。七、財務(wù)報告與信息公開：1.按要求定期編制財務(wù)報表，并向上級單位及相關(guān)部門及時報送。2.積極推進財務(wù)信息公開工作，接受社會公眾的監(jiān)督，提升財務(wù)管理透明度。以上為行政事業(yè)單位收支管理制度的核心要點。各單位應(yīng)根據(jù)實際情況制定具體規(guī)定與操作流程，并加強與相關(guān)部門的溝通與合作，共同提升收支管理水平。2025年行政事業(yè)單位收支管理制度范文（二）近年來，行政事業(yè)單位的收支管理制度顯現(xiàn)不健全，表現(xiàn)為資金透明度不足、審批流程復(fù)雜、監(jiān)管力度不夠等，這些因素制約了財務(wù)管理的規(guī)范化、資金安全的保障以及行政效率的提升。為解決這些問題，我們制定了____年行政事業(yè)單位收支管理制度，旨在優(yōu)化財務(wù)管理機制、提升預(yù)算執(zhí)行效率、強化資金監(jiān)管、控制開支，以確保資金的合理使用和行政效能的提高。1.總則1.1收支管理遵循公開透明、規(guī)范高效、風(fēng)險可控的基本原則，同時遵守合法性、公正性、誠信、勤政和廉潔的準則。1.2實行部門負責(zé)制，每個行政事業(yè)單位設(shè)立財務(wù)部門，統(tǒng)一管理收支，公正執(zhí)行。1.3財務(wù)人員需具備相關(guān)專業(yè)知識和管理能力，定期接受培訓(xùn)，以提升財務(wù)管理質(zhì)量。1.4行政事業(yè)單位應(yīng)主動接受紀檢、審計、監(jiān)察等部門的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并改正問題，確保規(guī)范運作。2.預(yù)算編制與執(zhí)行2.1行政事業(yè)單位需在每年年初制定預(yù)算方案，明確收支計劃、項目和用途。2.2預(yù)算編制應(yīng)包含預(yù)算指標、支出計劃、績效考核指標等，確保預(yù)算的科學(xué)性和合理性。2.3預(yù)算執(zhí)行需嚴格按計劃進行，禁止超預(yù)算或虛報沖銷等行為。2.4重大項目和重大投資決策需上報上級審批，確保資金使用的合規(guī)性。2.5預(yù)算執(zhí)行情況應(yīng)定期向上級主管部門報告，并接受財務(wù)審計。3.資金管理3.1資金管理遵循專款專用原則，確保資金專用。3.2資金使用應(yīng)遵循預(yù)算計劃，禁止私分、挪用、截留、濫用或亂用。3.3資金支付需按照法定程序和審批權(quán)限執(zhí)行，確保支付工作的規(guī)范性和效率。3.4資金報銷應(yīng)基于相關(guān)規(guī)定和真實性，嚴禁虛列支出、冒領(lǐng)、套取等行為。3.5對資金使用進行定期審計監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4.審批流程和權(quán)限4.1根據(jù)單位規(guī)模、實際情況和管理需求，建立相應(yīng)的審批流程和權(quán)限制度。4.2加強內(nèi)部流程管理，簡化審批程序，提高審批效率。4.3對重要事項和重大決策，需報請上級主管部門審批，確保決策合規(guī)。5.監(jiān)督和問責(zé)5.1建立健全行政事業(yè)單位內(nèi)部監(jiān)督機制，加強對財務(wù)活動的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。5.2通過日常檢查、定期審計、專項審計、反滲透審計等多種方式監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5.3對違反收支管理制度的行為，依法追責(zé)，涉嫌犯罪的依法移交給公安機關(guān)處理。6.節(jié)約開支6.1行政事業(yè)單位應(yīng)制定節(jié)約措施，如節(jié)約用水、用電、用紙，推行綠色辦公，減少開支。6.2對非必要的聚餐、差旅、調(diào)研等開支，應(yīng)審慎決策，節(jié)約使用資金。6.3購置固定資產(chǎn)和辦公設(shè)備應(yīng)根據(jù)實際需求制定采購計劃，考慮性價比，避免資源浪費?？偨Y(jié)：____年行政事業(yè)單位收支管理制度的出臺，旨在解決收支管理問題