某國有企業(yè)黨委書記2024年抓基層黨建工作述職報(bào)告

某國有企業(yè)黨委書記2024年抓基層黨建工作述職報(bào)告2024年，在上級(jí)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我作為國有企業(yè)黨委書記，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真履行抓基層黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?，F(xiàn)將本人2024年抓基層黨建工作情況述職如下。一、工作開展情況（一）注重思想引領(lǐng)，筑牢信仰根基，全面加強(qiáng)黨的政治建設(shè)。一是強(qiáng)化理論武裝。組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)共x次，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)班組。開展專題研討x次，班子成員撰寫心得體會(huì)x篇，切實(shí)提高政治理論水平和政治素養(yǎng)。二是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、主題黨日、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)等制度，加強(qiáng)對各黨支部黨內(nèi)政治生活的指導(dǎo)和監(jiān)督，確保黨內(nèi)政治生活的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。全年共召開黨員大會(huì)x次、支部委員會(huì)x次、黨小組會(huì)x次，上黨課x次。三是加強(qiáng)黨性教育。組織黨員干部赴紅色教育基地參觀學(xué)習(xí)共x次，參與人數(shù)達(dá)x余人次，通過實(shí)地參觀、重溫入黨誓詞等形式，傳承紅色基因，增強(qiáng)黨員干部的黨性修養(yǎng)和宗旨意識(shí)。（二）樹立先鋒模范，強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，顯著提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)。一是加強(qiáng)黨員教育管理。制定黨員教育培訓(xùn)計(jì)劃，通過集中培訓(xùn)、線上學(xué)習(xí)、實(shí)踐鍛煉等方式，累計(jì)培訓(xùn)黨員x人次，有效提升黨員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，注重從生產(chǎn)一線、技術(shù)骨干和青年職工中發(fā)展黨員，全年共發(fā)展黨員x名，為黨組織注入新鮮血液。二是發(fā)揮黨員先鋒模范作用。設(shè)立黨員示范崗xx個(gè)、黨員責(zé)任區(qū)xx個(gè)，組織黨員圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展“亮身份、樹形象、做表率”活動(dòng)，在技術(shù)攻關(guān)、降本增效、安全生產(chǎn)等方面發(fā)揮先鋒模范作用，解決生產(chǎn)難題x個(gè)，節(jié)約成本x萬元，帶動(dòng)廣大職工群眾為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（三）注重品牌塑造，打造黨建特色，使黨建創(chuàng)新走在前列。一是打造黨建品牌。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，創(chuàng)建“紅色引擎·匠心筑夢”黨建品牌，圍繞品牌建設(shè)，開展黨建項(xiàng)目化管理，實(shí)施“一支部一特色”創(chuàng)建活動(dòng)，各黨支部形成了“黨員先鋒行”“黨建＋安全生產(chǎn)”“黨建促科研”等特色黨建工作法，推動(dòng)黨建工作與企業(yè)中心任務(wù)深度融合。二是推進(jìn)黨建創(chuàng)新。積極探索“互聯(lián)網(wǎng)＋黨建”模式，搭建智慧黨建平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)黨建工作信息化管理，提高黨建工作效率和質(zhì)量。運(yùn)用新媒體技術(shù)，制作黨建微視頻、微黨課xx部，增強(qiáng)黨建工作的吸引力和感染力。（四）搭建交流平臺(tái)，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)共享，黨建聯(lián)動(dòng)亮點(diǎn)頻現(xiàn)。一是開展黨建共建活動(dòng)。與上下游企業(yè)、合作單位黨組織開展黨建共建活動(dòng)xx次，通過組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、活動(dòng)聯(lián)辦、資源聯(lián)用、發(fā)展聯(lián)促，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、共同發(fā)展。在共建活動(dòng)中，簽訂合作項(xiàng)目xx個(gè)，金額達(dá)xx萬元，為企業(yè)拓展市場、提升效益創(chuàng)造了有利條件。二是加強(qiáng)黨建經(jīng)驗(yàn)交流。舉辦黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)xx次，邀請先進(jìn)黨組織代表分享黨建工作經(jīng)驗(yàn)和做法，促進(jìn)各黨支部相互學(xué)習(xí)、共同提高。組織黨務(wù)工作者到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)xx次，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的黨建理念和工作模式，拓寬黨建工作思路。（五）深入推進(jìn)改革，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，全面提升黨建工作活力。一是推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。堅(jiān)持黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，將黨建工作納入企業(yè)年度績效考核體系，明確各黨支部黨建工作目標(biāo)任務(wù)和考核指標(biāo)，考核結(jié)果與黨支部評先評優(yōu)、班子成員薪酬待遇掛鉤，有效推動(dòng)黨建工作責(zé)任制落實(shí)，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。二是深化企業(yè)內(nèi)部改革。在黨建引領(lǐng)下，推進(jìn)企業(yè)機(jī)構(gòu)改革、薪酬制度改革和人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化組織架構(gòu)，精簡管理人員xx％，建立以績效為導(dǎo)向的薪酬分配體系，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力。實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，引進(jìn)高層次人才xx名，開展內(nèi)部培訓(xùn)xx人次，為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐。二、存在問題及原因分析（一）存在問題。一是黨建工作發(fā)展不平衡。個(gè)別黨支部黨建基礎(chǔ)工作相對薄弱，存在黨內(nèi)組織生活不夠規(guī)范、黨員教育管理不夠嚴(yán)格、黨建活動(dòng)形式單一等問題，與先進(jìn)黨支部相比仍有一定差距。二是黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合還需深化。雖然在推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合方面采取了一些措施，但仍存在融合不夠緊密、切入點(diǎn)不夠精準(zhǔn)、實(shí)效性不夠強(qiáng)等問題，部分黨員干部對黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系認(rèn)識(shí)不夠深刻，存在“兩張皮”現(xiàn)象。三是黨建創(chuàng)新力度還需加強(qiáng)。在黨建品牌建設(shè)和黨建創(chuàng)新方面取得了一定成效，但與新時(shí)代黨建工作要求相比，創(chuàng)新的思路還不夠開闊，舉措還不夠有力，部分黨建創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用還不夠廣泛，黨建工作特色亮點(diǎn)還不夠突出。四是黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。部分黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)有待提高，存在對黨建政策法規(guī)理解不深、把握不準(zhǔn)，黨建工作經(jīng)驗(yàn)不足、方法不多等問題，在一定程度上影響了黨建工作質(zhì)量和效果。（二）原因分析。一是對基層黨支部指導(dǎo)不夠精準(zhǔn)。在抓基層黨建工作中，雖然制定了統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，但對各黨支部的具體情況調(diào)研分析不夠深入，指導(dǎo)工作不夠精準(zhǔn)，缺乏針對性的幫扶措施，導(dǎo)致個(gè)別黨支部黨建工作水平提升較慢。二是黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合的機(jī)制不夠完善。在推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合過程中，尚未建立起一套完善的融合機(jī)制和評價(jià)體系，對融合效果的評估不夠科學(xué)準(zhǔn)確，難以有效調(diào)動(dòng)各方面的積極性和主動(dòng)性，使得黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合的深度和廣度不夠。三是黨建創(chuàng)新的主動(dòng)性和前瞻性不足。對黨建工作面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求研究不夠深入，習(xí)慣于按部就班開展工作，缺乏主動(dòng)創(chuàng)新的意識(shí)和前瞻性思維，在借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、探索新的黨建工作模式和方法方面不夠大膽，導(dǎo)致黨建創(chuàng)新步伐相對滯后。四是對黨務(wù)工作者培訓(xùn)培養(yǎng)不夠重視。在企業(yè)發(fā)展過程中，更加注重業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)和引進(jìn)，對黨務(wù)工作者的培訓(xùn)培養(yǎng)投入相對不足，缺乏系統(tǒng)性、專業(yè)性的培訓(xùn)計(jì)劃和課程體系，導(dǎo)致部分黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)能力提升較慢，難以適應(yīng)新時(shí)代黨建工作的需要。三、下一步整改措施（一）加強(qiáng)對基層黨支部的精準(zhǔn)指導(dǎo)。深入開展黨支部調(diào)研工作，定期對各黨支部黨建工作情況進(jìn)行全面摸底和分析評估，找出存在的問題和不足，制定個(gè)性化的整改提升方案，明確整改目標(biāo)、措施和時(shí)限，加強(qiáng)跟蹤問效，確保整改工作落到實(shí)處。建立黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)制度，黨委班子成員每人聯(lián)系一個(gè)基層黨支部，定期深入聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)黨建工作，幫助解決實(shí)際問題，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法，以點(diǎn)帶面推動(dòng)基層黨支部黨建工作整體提升。（二）完善黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合機(jī)制。完善黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同謀劃、同部署、同考核的工作機(jī)制，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)分解到各黨支部，明確黨支部在生產(chǎn)經(jīng)營中的具體責(zé)任和工作任務(wù)，使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)同向、措施一體、考核同步。建立黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合效果評價(jià)體系，從組織建設(shè)、黨員作用發(fā)揮、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績、職工群眾滿意度等方面設(shè)置評價(jià)指標(biāo)，定期對各黨支部黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合情況進(jìn)行量化考核評價(jià)，根據(jù)評價(jià)結(jié)果及時(shí)調(diào)整優(yōu)化融合措施，確保黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、取得實(shí)效。（三）加大黨建創(chuàng)新力度。加強(qiáng)對黨建工作前沿理論和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)研究，定期組織黨務(wù)工作者到黨建工作先進(jìn)單位考察學(xué)習(xí)，拓寬視野，啟發(fā)思路，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，探索具有本企業(yè)特色的黨建工作新模式、新方法。加大對黨建創(chuàng)新項(xiàng)目的支持和培育力度，設(shè)立黨建創(chuàng)新專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，鼓勵(lì)各黨支部圍繞企業(yè)中心工作開展黨建創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)提煉創(chuàng)新成果，并在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣應(yīng)用，形成一批可復(fù)制、可推廣的黨建工作特色品牌和典型經(jīng)驗(yàn)。（四）加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)。制定黨務(wù)工作者培訓(xùn)計(jì)劃，將黨務(wù)知識(shí)、黨建業(yè)務(wù)技能等內(nèi)