物流公司獎(jiǎng)懲管理制度范文

物流公司獎(jiǎng)懲管理制度范文第一篇：物流公司獎(jiǎng)懲管理制度公司獎(jiǎng)懲管理制度一、目的為建立良性的企業(yè)秩序及優(yōu)秀的企業(yè)環(huán)境，明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，激勵(lì)和鞭策全體員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造優(yōu)秀，特制定本制度。二、適用范圍全體人員三、獎(jiǎng)懲原則1.弘揚(yáng)正氣，倡導(dǎo)企業(yè)文化，鼓勵(lì)先進(jìn)，體現(xiàn)企業(yè)的精神和理念。2.對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲時(shí)，理由要真實(shí)充分、依據(jù)客觀事實(shí)，程序要嚴(yán)謹(jǐn)合理并配有確鑿可信的證據(jù)。3.對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。4.對(duì)經(jīng)理進(jìn)行處罰時(shí)，將執(zhí)行更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。一般情況處罰不低于500元。5.公司對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲時(shí)，本著客觀、公正、公平的原則。6.獎(jiǎng)懲應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)。四、獎(jiǎng)懲類型1.獎(jiǎng)勵(lì)類型分為：嘉獎(jiǎng)、特殊獎(jiǎng)金。2.懲罰的類型分為：警告、罰款、停職查看、辭退。~1~五、獎(jiǎng)懲流程及規(guī)定1.獎(jiǎng)勵(lì)流程：(1)由主管級(jí)以上人員、部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為申請(qǐng)人，對(duì)其下屬人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)：(2)申報(bào)人在獎(jiǎng)勵(lì)事由發(fā)生2個(gè)工作日內(nèi)，正確填寫(xiě)?yīng)剟?lì)通知單，經(jīng)人力資源復(fù)核、部門(mén)經(jīng)理審批后，交總經(jīng)理批示，最后由人力資源部發(fā)布通報(bào)并留檔。2.懲罰流程：(1)由主管級(jí)以上人員、部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及品控檢察人員作為申請(qǐng)人，對(duì)其下屬人員進(jìn)行處罰申請(qǐng)(品控檢察人員對(duì)全體人員有監(jiān)管處罰的權(quán)利)：(2)申報(bào)人在處罰事由發(fā)生3個(gè)工作日內(nèi)，正確填寫(xiě)處罰通知單，經(jīng)人力資源復(fù)核、部門(mén)經(jīng)理審批后，最后由人力資源部發(fā)布通報(bào)并留檔，(停職查看、辭退等重大處罰需管理層商議后簽字確認(rèn))。(3)被處罰當(dāng)事人應(yīng)在收到處罰通知單1個(gè)工作日內(nèi)，進(jìn)行簽字確認(rèn);如需復(fù)議，應(yīng)有相關(guān)部門(mén)聯(lián)合作出客觀公正的評(píng)定，最后交總經(jīng)理批示。(4)如遇責(zé)任人不明確的情況下，可以通過(guò)監(jiān)控、別人證詞來(lái)確定責(zé)任人進(jìn)行處罰。(5)被處罰人如有異議，有權(quán)在2個(gè)工作日內(nèi)提出申訴。3.獎(jiǎng)懲款項(xiàng)的申請(qǐng)與處罰由人力資源在通知下發(fā)后，在當(dāng)月工~2~資發(fā)放時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)執(zhí)行，獎(jiǎng)懲錢(qián)款統(tǒng)一由財(cái)務(wù)室統(tǒng)計(jì)發(fā)放，人力資源進(jìn)行核實(shí)。六、中央廚房獎(jiǎng)懲項(xiàng)目1.獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目(1)改善管理，對(duì)提高服務(wù)質(zhì)量做出突出貢獻(xiàn)者，視情況程度，獎(jiǎng)勵(lì)100元以上。(2)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，為減少不必要損失，視情況獎(jiǎng)勵(lì)50-1000元，并上報(bào)集團(tuán)給予表彰。(3)見(jiàn)義勇為，保護(hù)國(guó)家、集體財(cái)產(chǎn)及生命安全者，視情況獎(jiǎng)勵(lì)100-1000元，并上報(bào)集團(tuán)給予表彰。(4)在服務(wù)工作中，拾金不昧獎(jiǎng)勵(lì)：價(jià)值為1000-5000元，獎(jiǎng)勵(lì)100元;價(jià)值為5000-10000元，獎(jiǎng)勵(lì)200元;價(jià)值為10000元以上，獎(jiǎng)勵(lì)500元，并上報(bào)集團(tuán)給予表彰。(5)年度優(yōu)秀員工，各部門(mén)依據(jù)集團(tuán)辦法執(zhí)行。從月優(yōu)秀員工中評(píng)選。(6)月優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：每月中央廚房評(píng)出1-10名月優(yōu)秀員工。獎(jiǎng)勵(lì)50元。(7)工作中對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有突出貢獻(xiàn)者，獎(jiǎng)勵(lì)200元。(8)工作中建議、研發(fā)、節(jié)約、為公司贏得利益，一經(jīng)采納，獎(jiǎng)勵(lì)100元以上。(9)員工有義務(wù)與責(zé)任對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，為提高工作積極性，工作中發(fā)現(xiàn)成品里有異物者，視情況給予口頭表?yè)P(yáng)或10-50~3~元獎(jiǎng)勵(lì)。(10)在工作中受到客戶表?yè)P(yáng)者獎(jiǎng)勵(lì)100元。(11)舉報(bào)其他違規(guī)違紀(jì)者，一經(jīng)查實(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)100元。(12)安全行車，全年無(wú)事故者獎(jiǎng)勵(lì)200元。(13)提出合理化建議，經(jīng)采用者獎(jiǎng)勵(lì)50-200元。(14)節(jié)約用油，駕駛員按油料考核制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(15)對(duì)于其他方面做出突出貢獻(xiàn)者，酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.處罰項(xiàng)目考勤類：(1)無(wú)故遲到、早退者,主管罰款50元，班長(zhǎng)罰款30元，員工罰款20元，當(dāng)月遲到3次按曠工1天處理;(2)無(wú)故曠工1天以內(nèi)含1天者，罰款200元，寫(xiě)書(shū)面檢查并提出嚴(yán)重警告，2天以上罰款500元并且停職查看，3天以上(含3天)予以辭退;(3)上班時(shí)間擅離工作崗位者，主管罰款100元，班長(zhǎng)罰款80元，員工罰款50元，并提出警告;當(dāng)月違反3次以上，按曠工一天處理。(4)午間12:00—12:30為員工午餐時(shí)間，員工按《午餐管理制度》執(zhí)行。不允許外出就餐，如特殊情況需告知部門(mén)負(fù)責(zé)人，否則視為擅離崗位。如公司不提供午餐，則午餐時(shí)間為11：30—12:30。~4~行為規(guī)范類：(1)不按規(guī)定穿著工作服、儀容不整、違反有關(guān)飾物佩戴規(guī)定者(穿著標(biāo)準(zhǔn)參考人員通道標(biāo)示圖)，戴任何首飾及化濃妝，留長(zhǎng)指甲或者涂抹指甲油者，主管罰款50元，班長(zhǎng)罰款30元，員工罰款20元;當(dāng)月違反3次以上，處罰加倍。(2)到崗后未按照步驟清洗雙手并消毒，罰款100元，當(dāng)月違反3次以上，予以辭退。(3)衣物不按規(guī)定放入更衣柜內(nèi)，物品隨意擺放者，主管罰款50元，班長(zhǎng)罰款30元，員工罰款20元;當(dāng)月違反3次以上，處罰加倍。(4)未按規(guī)定經(jīng)過(guò)風(fēng)淋房進(jìn)入清潔區(qū)，主管罰款50元，班長(zhǎng)罰款30元，員工罰款20元;當(dāng)月違反3次以上，處罰加倍。(5)員工不得穿無(wú)塵服外出或者去洗手間，否則主管罰款50元，班長(zhǎng)罰款30元，員工罰款20元，并提出警告;當(dāng)月違反3次以上，處罰加倍。(6)在工作場(chǎng)所內(nèi)高聲喧嘩、勾肩搭背、追逐嬉鬧或做不雅動(dòng)作者，主管罰款50元，班長(zhǎng)罰款30元，員工罰款20元;(7)員工個(gè)人車輛未按規(guī)定停放指定位置，主管罰款50元，班長(zhǎng)30元，員工20元，當(dāng)月3次以上處罰加倍;(8)在外圍不注意保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，隨地吐痰、亂丟垃圾等，主管罰款50元，班長(zhǎng)罰款30元，員工罰款20元;以上情況如發(fā)生在廚房?jī)?nèi)部罰款200元，并提出嚴(yán)重警告，三次以上者予以辭~5~退;(9)在禁煙區(qū)域抽煙，罰款500元并提出嚴(yán)重警告，三次以上者予以辭退;(10)沒(méi)有按照“五常”要求操作，主管罰款50元，班長(zhǎng)罰款30元，員工罰款20元;(11)駕駛室內(nèi)吸煙，躺臥，做與工作無(wú)關(guān)的事情者罰款50元，當(dāng)月違反3次以上，處罰加倍。工作類：(1)除正常工作需要外，不允許串崗，私聊，否則主管罰款50元，班長(zhǎng)罰款30元，員工罰款20元，并提出警告;當(dāng)月違反3次以上，處罰加倍。(2)工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情，主管罰款50元，班長(zhǎng)罰款30元，員工罰款20元，并提出警告，當(dāng)月三次以上者，停職查看一周;(3)個(gè)人原因未經(jīng)批準(zhǔn)，私自調(diào)班者，主管罰款50元，班長(zhǎng)罰款30元，員工罰款20元;(4)不服從領(lǐng)導(dǎo)、不服從分配以至影響工作者，罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重，屢教不改者予以辭退;(5)因個(gè)人原因工作失誤造成公司損失者，視情況罰款50-500元，并承擔(dān)相應(yīng)損失。情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼哂枰赞o退;(6)值班人員未按要求完成廚房?jī)?nèi)、外部各項(xiàng)檢查工作，罰款~6~50元并提出嚴(yán)重警告，造成嚴(yán)重后果者視情況嚴(yán)重程度予以追加處罰。(7)下班前沒(méi)有做好清潔工作，機(jī)器歸位，關(guān)閉水電氣等，罰款50元并提出嚴(yán)重警告，造成事故的，追究法律責(zé)任并予以辭退;(8)設(shè)備、工具要合理正確的使用，設(shè)備負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查、修理，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要及時(shí)申報(bào)，否則視情節(jié)嚴(yán)重程度罰款50-500元，引發(fā)事故，直接予以辭退并追究責(zé)任;(9)在工作時(shí)因不負(fù)責(zé)任，造成浪費(fèi)及生產(chǎn)產(chǎn)品達(dá)不到要求者，視情節(jié)輕重罰款50-500元或予以辭退;(10)如某一員工違反同一條制度三次或以上時(shí)，則部門(mén)主管負(fù)監(jiān)管不力的責(zé)任，與員工一共進(jìn)行處罰。(11)在工作時(shí)因個(gè)人原因，造成客戶投訴者，視情節(jié)輕重罰款50-500元或予以辭退;(12)因個(gè)人工作失誤，造成菜品多次出現(xiàn)異物者，視情節(jié)輕重罰款50-500元;其它類別：(1)員工之間對(duì)工作安排如有意見(jiàn)可直接找上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，不得私下議論，違規(guī)者按情節(jié)嚴(yán)重，罰款50-200元;(2)散播謠言，發(fā)表負(fù)面言論，損害公司形象者，視情節(jié)處以200-500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退;~7~(3)未經(jīng)批準(zhǔn)私自帶親友或其他人到中央廚房的工作場(chǎng)所，罰款200元，并予以警告;(4)涂改、偽造中央廚房單據(jù)、文件者，罰款200元，提出嚴(yán)重警告并追究法律責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者，予以辭退;(5)無(wú)故生非，故意誹謗他人，破壞團(tuán)結(jié)者，罰款100并停職查看，情節(jié)嚴(yán)重，予以辭退;(6)未經(jīng)批準(zhǔn)私自挪用公司車輛，罰款100元;(7)工作期間與同事，客戶，發(fā)生沖突者罰款100-500元并停職查看，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退;(8)發(fā)生交通事故，按車輛事故處罰制度執(zhí)行，并自行承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用;(9)浪費(fèi)公司資源，如水、電、氣、辦公資源等，視情況罰款50-200元。(10)無(wú)故裝病，騙取假條者，停職查看一周，情節(jié)嚴(yán)重，予以辭退;(11)拉幫結(jié)派者，如有發(fā)現(xiàn)停職查看一周，情節(jié)嚴(yán)重者，直接予以辭退;(12)煽動(dòng)或參加打架鬧事者，直接予以辭退;(13)私自動(dòng)用或損壞消防及安全設(shè)施設(shè)備者，停職查看一周，情節(jié)嚴(yán)重，予以辭退;(14)聚眾賭博者，停職查看一周，情節(jié)嚴(yán)重，予以辭退;(15)利用職權(quán)謀取私利，威脅報(bào)復(fù)者，停職查看一周，情節(jié)嚴(yán)~8~重，予以辭退;(16)泄漏機(jī)密資料者，直接予以辭退。(17)偷盜公物、他人之財(cái)物或拾遺不還者，直接予以辭退，并上報(bào)相關(guān)部門(mén);(18)玩忽職守，違反操作規(guī)程，造成他人傷亡或設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞者，根據(jù)情況賠償公司損失，并直接予以辭退;(19)貪污、索賄、行賄、挪用公款，直接予以辭退，并上報(bào)相關(guān)部門(mén);(20)因違法被公安機(jī)關(guān)拘留者，直接予以辭退。(21)其他情況，經(jīng)由中央廚房管理層研究決定，給予獎(jiǎng)懲。注解：停職查看：停職檢查期間，按正?？记谏习?，到公司進(jìn)行自我檢討，且不發(fā)放工資。遲到：上班時(shí)間后1-30分鐘到崗者為遲到，30分鐘以后到崗者按曠工處理。早退：下班時(shí)間前提前1-30分鐘下班者為早退，下班前提前30分鐘以上下班者按曠工處理?！眫9~第二篇：公司獎(jiǎng)懲制度(一)、目的為保證公司各種制度的有效實(shí)施,公平、公正地評(píng)價(jià)每一位員工的工作表現(xiàn)，真正做到有效激勵(lì)，獎(jiǎng)懲分明，特制定本辦法。(二)、原則1、據(jù)實(shí)的原則獎(jiǎng)勵(lì)和懲處要有充分的原因和清楚的事實(shí)依據(jù);1、恰當(dāng)?shù)脑瓌t獎(jiǎng)勵(lì)和懲處的輕重要與貢獻(xiàn)的大小或所犯過(guò)失的程度相符;3、激勵(lì)的原則獎(jiǎng)勵(lì)和懲處后要讓員工知道繼續(xù)努力的方向、改進(jìn)的目標(biāo)和應(yīng)遵守的規(guī)定;4、及時(shí)性原則當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)則獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)處罰時(shí)則處罰;5、申訴的原則對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)或懲處事項(xiàng)有異議進(jìn)，當(dāng)事人或有關(guān)人員有向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申訴的權(quán)力。(三)、適用范圍：本辦法適用于公司各部門(mén)(四)、獎(jiǎng)勵(lì)工作程序1、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目1)、全勤獎(jiǎng)入職1年以上，全年滿勤，無(wú)遲到、早退、病事假的員工。2)、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)季度、評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)，用于對(duì)員工或團(tuán)隊(duì)的突出表現(xiàn)和高工作標(biāo)準(zhǔn)的褒揚(yáng)。(不含部門(mén)經(jīng)理及以上員工)3)、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)不定期評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)于為公司帶來(lái)(或提供信息)大單客戶，并與公司簽單成功者進(jìn)行表彰。4)、優(yōu)秀管理獎(jiǎng)評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)，用于對(duì)精通業(yè)務(wù)，且具備管理意識(shí)，能成功帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得優(yōu)異成績(jī)的管理人員進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。5)、其他獎(jiǎng)勵(lì)：有下列情況，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)：①為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益;1②為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失;③為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù);④改進(jìn)管理成效顯著;⑤培養(yǎng)和舉薦人才。6)、獎(jiǎng)勵(lì)分為特別獎(jiǎng)和不定期即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，特別獎(jiǎng)須由所在部門(mén)推薦，人事行政部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)方式為授予榮譽(yù)稱號(hào),頒發(fā)獎(jiǎng)狀,獎(jiǎng)金。同時(shí)公司規(guī)定管理人員可對(duì)職員的業(yè)績(jī)表現(xiàn)、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、管理創(chuàng)新等給予即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。2、獎(jiǎng)項(xiàng)實(shí)施程序1)、定期評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)(如季度、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等)由人事行政部在每季(年)末通知各部門(mén)報(bào)部門(mén)預(yù)選人選及提交相關(guān)材料。2)、不定期評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)(如突出業(yè)績(jī)獎(jiǎng))則根據(jù)具體實(shí)際發(fā)生情況，由人事行政部或部門(mén)經(jīng)理倡導(dǎo)開(kāi)展。3)、預(yù)選人由部門(mén)提名，說(shuō)明員工或團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng)原因及主要事跡，并填寫(xiě)《員工獎(jiǎng)懲表》。4)、按權(quán)限審批：由人事行政部匯總，并報(bào)總經(jīng)理審批。5)、審批完成后，由人事行政部負(fù)責(zé)實(shí)施并記入該員工內(nèi)部檔案。3、獎(jiǎng)勵(lì)方式1)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)①一次性現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)適用于各種獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，由公司根據(jù)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)大小來(lái)確定(100元-2000元)②同職級(jí)工資上浮一年內(nèi)獲獎(jiǎng)三次以上、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、優(yōu)秀管理獎(jiǎng)獲得者，可獲得同職級(jí)工資上浮一檔③晉升公司管理層崗位空缺時(shí)，可提撥業(yè)務(wù)技能熟練同時(shí)有管理能力的員工2)、非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)(可視情況與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)搭配使用或替代使用)④通報(bào)表?yè)P(yáng):在企業(yè)文化宣傳欄發(fā)通告表彰2⑤技能管理培訓(xùn):受獎(jiǎng)勵(lì)者可參加其它崗位技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)及為更高級(jí)別員工舉辦的培訓(xùn)。(五)、懲處工作程序1、懲處項(xiàng)目1)、誡勉用于懲處輕微過(guò)失，由直接上級(jí)給予口頭上的警告，及時(shí)指出缺點(diǎn)或不足，使其引以為戒。2)、口頭警告用于懲處一般實(shí)質(zhì)性質(zhì)的違規(guī)行為和工作表現(xiàn)，使其能充分認(rèn)識(shí)到應(yīng)負(fù)的責(zé)任。3)、書(shū)面警告用于懲處影響惡劣，性質(zhì)較嚴(yán)重的違規(guī)行為和工作表現(xiàn)，使其能充分認(rèn)識(shí)到應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并處以罰款100元—200元不等。4)、降職、降薪公司實(shí)行末位淘汰制，連續(xù)6個(gè)月在部門(mén)績(jī)效評(píng)比中均在最后一名的員工，將采取末位淘汰制對(duì)該員工進(jìn)行淘汰。5)、罰款對(duì)公司造成影響較大，性質(zhì)較為惡劣的行為，直接或間接影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益的，除按懲處項(xiàng)目進(jìn)行懲處外，還要對(duì)責(zé)任人實(shí)施經(jīng)濟(jì)罰款。6)、辭退根據(jù)懲處條例，達(dá)到辭退條件的員工，公司將處以辭退及解除勞動(dòng)合同手續(xù)。2、懲處實(shí)施程序1)、核查事實(shí)發(fā)現(xiàn)或知悉員工違紀(jì)，直接上級(jí)、相關(guān)部門(mén)、人事行政部應(yīng)進(jìn)行充分的調(diào)查了解。2)、記錄確認(rèn)查明事實(shí)后，直接上級(jí)或間接上級(jí)應(yīng)與當(dāng)事人進(jìn)行談話，并由人事行政部門(mén)作為第三方證人，筆錄結(jié)果并經(jīng)各方簽字確認(rèn)，記入員工檔案。33)、連帶責(zé)任員工有較重大的過(guò)失行為，給公司帶來(lái)較大的負(fù)面影響或造成較大的經(jīng)濟(jì)損失，在處罰直接責(zé)任人的同時(shí)，要追究直接上級(jí)及相關(guān)人員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或間接責(zé)任。3、具體違紀(jì)罰則1)、員工有下列行為之一者，予以誡勉：①儀容不雅或不符合公司著裝要求;②行為不檢，對(duì)他人不禮貌，有損公司聲譽(yù)者;③在工作場(chǎng)所大聲喧嘩、打鬧、奔跑、擲物、使用不文明語(yǔ)言的;④在客人面前做不雅動(dòng)作的;⑤未能保持工作臺(tái)或工作場(chǎng)所的整潔。⑥使用內(nèi)部電話辦理私人事務(wù)。⑦工作時(shí)，收聽(tīng)收音機(jī)、錄音機(jī)或看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)刊，瀏覽與工作無(wú)關(guān)網(wǎng)站的。⑧隨地吐痰，亂扔垃圾或亂寫(xiě)亂畫(huà)，破壞衛(wèi)生整潔。⑨當(dāng)月累計(jì)遲到、早退三次以內(nèi)的。⑩不充分利用工作時(shí)間，工作效率較低的。11工作時(shí)間私人電話較多，時(shí)間較長(zhǎng)的。12浪費(fèi)辦公用品或材料的。13私自傳播影響工作正常運(yùn)行的負(fù)面消息的。2)、員工有下列行為之一者，予以口頭警告處罰，并處以罰款10元：①工作時(shí)間帶領(lǐng)小孩來(lái)上班的。②未做好防火、防盜工作，如：每天下午班后未關(guān)閉電腦、飲水機(jī)、照明燈等相關(guān)設(shè)施的所有電源者;未關(guān)好門(mén)窗者。②工作時(shí)間睡覺(jué)或表現(xiàn)懶散,擅離工作崗位或未經(jīng)許可在工作時(shí)間處理私人事務(wù)。③違反公司儀容儀表規(guī)定，穿拖鞋、吊帶衫、奇裝異服者。④未按時(shí)完成公司及主管交給的工作;不服從組織安排的，情節(jié)輕微者。⑤工作時(shí)間干擾其它員工的工作情緒和工作，情節(jié)輕微者。4⑥私自讓非工作人員進(jìn)入工作區(qū)域內(nèi)，或讓非工作人員使用電腦者。⑦不經(jīng)檢查或擅自卸載防病毒程序而造成病毒傳播，致使工作電腦系統(tǒng)癱瘓者;⑧使用人和物品監(jiān)管人將本公司辦公器材、用品，借給非本公司員工使用者。11.上班時(shí)間不在指定區(qū)域辦公內(nèi)，無(wú)公事而私自串崗或脫崗者。12.員工之間在工作場(chǎng)所吵架、打架，情節(jié)輕微者。13.擅自竊取他人機(jī)密資料或侵犯他人隱私，任意翻閱不屬于自己負(fù)責(zé)的文件、賬簿表冊(cè)或函件，情節(jié)輕微者。3)、員工有下列行為之一者，予以書(shū)面警告處罰，并處以罰款100元(含100元)以下，處罰記錄將記入員工個(gè)人檔案：①故意不服從或不按公司制度和安全生產(chǎn)操作程序工作，后果嚴(yán)重的。②將公司財(cái)產(chǎn)(辦公用品，報(bào)表)帶出公司，泄露管理級(jí)會(huì)議內(nèi)容。③未經(jīng)允許，擅自安裝計(jì)算機(jī)系統(tǒng)服務(wù)器軟件、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控軟件或網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)施，或自行安裝音響、播放器、游戲軟件、娛樂(lè)設(shè)施者，罰款20-50元。④嚴(yán)禁煙火處吸煙者，罰20元。⑤月曠工達(dá)三次者，罰款100元。⑥故意不按時(shí)完成公司及主管交給的工作;不服從組織安排的，造成公司經(jīng)濟(jì)及時(shí)間損失的，罰款100-200元。⑦工作時(shí)間干擾其它員工的工作情緒和工作，犯有任何可能危害其它員工和客戶的錯(cuò)誤行為或失職情況者，罰款100元。⑧員工之間在工作場(chǎng)所吵架、打架，情節(jié)嚴(yán)重者，罰款200元。⑨利用職權(quán)收取回扣、賄賂，損害公司利益，情節(jié)輕微者，沒(méi)收所得并罰款200-500元。⑩當(dāng)班聚眾鬧事，煽動(dòng)或參與怠工或罷工，罰款200元。11遺失公司財(cái)產(chǎn)或損壞公物造成經(jīng)濟(jì)損失的，視情況罰款200-1000元。12偽造申請(qǐng)或提供不真實(shí)的資料，欺騙公司，罰款100-200元。13對(duì)同事和客戶使用不文明語(yǔ)言的，污辱性的語(yǔ)言(如性騷擾)，罰款100-200元。54)、員工有下列行為之一者，處以辭退處分，公司不承擔(dān)任何因解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，同時(shí)公司將保留追究經(jīng)濟(jì)賠償?shù)臋?quán)力。情節(jié)嚴(yán)重觸犯國(guó)家法律、法規(guī)的，將移交司法機(jī)關(guān)處理。①年內(nèi)累計(jì)三次書(shū)面警告的;②員工連續(xù)曠工超過(guò)七天，一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)十五天者③盜竊公司或同事財(cái)物或未經(jīng)批準(zhǔn)挪用公司錢(qián)財(cái)，查明屬實(shí)者，追回公司經(jīng)濟(jì)損失，并同時(shí)處以罰款500-2000元;④故意損毀或侵占公司財(cái)物(如：偽造報(bào)銷單、收據(jù)等)，給公司造成五千元以上損失，并同時(shí)處以賠償損失及罰款500-2000元⑤擅自篡改記錄或偽造各類報(bào)表或數(shù)據(jù)，同時(shí)并處罰款100-500元。⑥利用職權(quán)收取回扣、賄賂，損害公司利益，情節(jié)嚴(yán)重者，沒(méi)收所得并罰款200-1000元。⑦在公司屬地內(nèi)攜帶或使用麻醉劑、危險(xiǎn)品、槍支或其它管制刀具者;吸食毒品者;必要時(shí)，移交司法機(jī)關(guān)處理。⑧未經(jīng)公司允許，在其它公司兼職或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)的;⑨外泄公司之內(nèi)部政策或其它有關(guān)業(yè)務(wù)商業(yè)秘密的;⑩利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，致使公司名譽(yù)損害的11違反消防規(guī)定導(dǎo)致火災(zāi)，對(duì)公司造成損失的，并處賠償經(jīng)濟(jì)損失。(六)、辦公紀(jì)律管理出入管理(1)任何員工外出時(shí)(包括公出、出差等)須事前由本人填寫(xiě)外出申報(bào)單，在外出申報(bào)單上詳細(xì)注明外出事由、地點(diǎn)并寫(xiě)明外出時(shí)間段，內(nèi)容填寫(xiě)不明確、無(wú)簽字手續(xù)的外出單視為無(wú)效，其外出作事假處理。(2)員工外出辦事由部門(mén)經(jīng)理審批，部門(mén)經(jīng)理外出由總經(jīng)理審批，員工外出前將外出單交到人事行政部方可外出。確因領(lǐng)導(dǎo)工作安排、突發(fā)事件臨時(shí)外出而無(wú)法親自辦理請(qǐng)假手續(xù)時(shí)，需在回到公司的4個(gè)小時(shí)內(nèi)補(bǔ)全手續(xù)并交到人事行政部，否則一律作事假處理。(3)部門(mén)經(jīng)理對(duì)本部門(mén)員工審簽外出單時(shí)，必須嚴(yán)格審核，不得弄虛作假，否則，一經(jīng)查實(shí)，對(duì)當(dāng)事人罰款100元，部門(mén)經(jīng)理罰款50元，并通報(bào)批評(píng)。6(4)人事行政部對(duì)各部門(mén)人員因公外出單的真實(shí)性有核實(shí)的責(zé)任。(七)、辦公現(xiàn)場(chǎng)管理1.部門(mén)辦公現(xiàn)場(chǎng)管理各部門(mén)應(yīng)認(rèn)真維護(hù)本辦公室清潔衛(wèi)生，保證辦公桌面、文件柜、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、電話等無(wú)灰塵和污漬，無(wú)人使用或外出人員的辦公桌由所屬部門(mén)其他人員負(fù)責(zé)清潔整理。2.個(gè)人辦公現(xiàn)場(chǎng)管理(1)每個(gè)工作日上下班前5分鐘為個(gè)人清潔時(shí)間，必須做到個(gè)人辦公現(xiàn)場(chǎng)整潔，避免辦公桌上雜亂無(wú)序，在勞動(dòng)紀(jì)律巡查中個(gè)人辦公現(xiàn)場(chǎng)不符合要求的，對(duì)當(dāng)事人處以10元/次的罰款。(2)短時(shí)間離開(kāi)辦公區(qū)域或外出，應(yīng)將桌上物件稍作整理，重要材料放入抽屜中;下班時(shí)間將電器類、電源、門(mén)窗等關(guān)閉后，方可離開(kāi)，下班未關(guān)閉電腦、燈及其他電器者，對(duì)當(dāng)事人罰款10元/次。(3)員工應(yīng)愛(ài)護(hù)公共設(shè)施，若有損壞，照價(jià)賠償。(4)員工應(yīng)講究語(yǔ)言文明，在辦公場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)保持安靜，在商談工作中應(yīng)盡量小聲或到會(huì)議室、接待室進(jìn)行，不得妨礙他人辦公。(5)在工作時(shí)間內(nèi)，任何人不得隨意離開(kāi)工作崗位或串崗、與他人閑聊或嬉笑打鬧或看與工作無(wú)關(guān)的資料，違者罰款50-200元/次。(6)上班時(shí)間睡覺(jué)、外出閑逛購(gòu)物等罰款100元/次，上班時(shí)間打游戲、瀏覽無(wú)關(guān)網(wǎng)頁(yè)，看視頻、炒股或做與工作無(wú)關(guān)的事罰款100元/次，還將視其情節(jié)輕重，由公司另行處理。(7)辦公區(qū)域內(nèi)外，嚴(yán)禁亂丟煙頭、紙屑、雜物、隨地吐痰等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款10元/次。(8)公司辦公區(qū)域均屬無(wú)煙區(qū)，違者罰款20元/次。3.處罰規(guī)定(1)各項(xiàng)涉及辦公紀(jì)律的罰款由人事行政部統(tǒng)一開(kāi)具處罰通知單，由當(dāng)事人直接交到財(cái)務(wù)部，并憑交款收據(jù)至人事行政部登記銷號(hào)。如兩個(gè)工作日內(nèi)不交者，人事行政部直接將處罰通知單交財(cái)務(wù)部在其工資中少發(fā)相應(yīng)個(gè)人收入。(2)財(cái)務(wù)部建立處罰登記臺(tái)賬，嚴(yán)重違反崗位紀(jì)律者，由公司另行處理。7第三篇：公司獎(jiǎng)懲制度篇一：公司員工獎(jiǎng)懲制度大全公司員工獎(jiǎng)懲制度員工獎(jiǎng)懲制度一、總則1.1目的：為了嚴(yán)明紀(jì)律、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、處罰落后、調(diào)動(dòng)員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益;為了明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作效率，特制訂本制度。1.2適用范圍：公司全體員工1.3原則：對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。1.4權(quán)責(zé)規(guī)定：部門(mén)主管經(jīng)理為獎(jiǎng)懲事由核實(shí)與操作的負(fù)責(zé)部門(mén);行政人事為獎(jiǎng)懲的終審部門(mén)，并為獎(jiǎng)懲申訴的接口部門(mén);董事為獎(jiǎng)懲申訴的最終評(píng)判機(jī)構(gòu)。二、獎(jiǎng)懲的原則2.1獎(jiǎng)懲的原則包括獎(jiǎng)懲有據(jù)原則，獎(jiǎng)懲及時(shí)原則，獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則和有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必懲的原則等原則。2.1.1獎(jiǎng)懲有據(jù)原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等;2.1.2獎(jiǎng)懲及時(shí)原則：為及時(shí)地鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí);2.1.3獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi);2.1.4有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到或稍稍超出公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。2.3員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。第5頁(yè)共13頁(yè)篇三：公司獎(jiǎng)懲制度公司獎(jiǎng)懲制度一、目地1、為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。獎(jiǎng)：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。2、是公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。3、是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。二、分類及適用范圍1、行為規(guī)范類：適用于所有員工;(懲：約束全員行為)2、管理操作類：適用于所有具有管理職能的員工;(懲：保障各類管理制度運(yùn)行)3、經(jīng)營(yíng)效益類：適用于各部門(mén)以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)的個(gè)人;(獎(jiǎng)：業(yè)績(jī)好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn))三、獎(jiǎng)懲原則1、獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。2、獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。3、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì);員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。4、獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)。5、獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。四、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置(一)1、行政類：行政獎(jiǎng)懲：通報(bào)表?yè)P(yáng)、記小功、記大功。行政處罰：通報(bào)批評(píng)、記小過(guò)、記大過(guò)、解除勞動(dòng)合同。2、經(jīng)濟(jì)類：經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲：獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假等。經(jīng)濟(jì)處罰：罰款等。3、績(jī)效類：績(jī)效加分：在績(jī)效考核相關(guān)成績(jī)中予以加分?？?jī)效減分：在績(jī)效考核相關(guān)成績(jī)中予以減分。4、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)類：專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)指對(duì)員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)，包括優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、開(kāi)源節(jié)流和其他特別獎(jiǎng)勵(lì)等。(二)1、累計(jì)獎(jiǎng)懲：懲罰：2次通報(bào)批評(píng)記為1次小過(guò)，2次小過(guò)記為1次大過(guò)，2次大過(guò)公司與其解除勞動(dòng)合同。獎(jiǎng)勵(lì)：2次通報(bào)表?yè)P(yáng)記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎(jiǎng)勵(lì)500元。2、功過(guò)相抵：凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過(guò)相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報(bào)表?yè)P(yáng)抵一次通報(bào)批評(píng)，一次記小功抵一次記小過(guò)，一次記大功抵一次記大過(guò)。五、懲罰措施(一)、行為規(guī)范類：1、著裝儀表：4、職業(yè)道德與操守(二)、管理操作類培訓(xùn)會(huì)議管理七、獎(jiǎng)懲執(zhí)行和申訴1、獎(jiǎng)懲由相關(guān)部門(mén)填寫(xiě)《員工懲處單》或《員工獎(jiǎng)勵(lì)單》2、《員工懲處單》或《員工獎(jiǎng)勵(lì)單》由綜管部根據(jù)上報(bào)資料審核，按相關(guān)責(zé)權(quán)審批后執(zhí)行，其中經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰結(jié)果交于財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部在本月工資中予以執(zhí)行。3、在獎(jiǎng)懲過(guò)程中，員工如認(rèn)為受到不公平對(duì)待對(duì)獎(jiǎng)懲結(jié)果感到不滿意可向人綜管部進(jìn)行申訴。第四篇：公司獎(jiǎng)懲制度員工獎(jiǎng)懲制度一、總則1、目的：為了嚴(yán)明紀(jì)律、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、處罰落后、調(diào)動(dòng)員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益;為了明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)，特制訂本制度。2、適用范圍：公司全體員工3、原則：對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。4、權(quán)責(zé)規(guī)定：綜合管理部為獎(jiǎng)懲事由核實(shí)與操作的負(fù)責(zé)部門(mén);總經(jīng)理最后審批。二、獎(jiǎng)懲的原則1、獎(jiǎng)懲的原則：有理有據(jù)、獎(jiǎng)懲及時(shí)、公平公正。2、為處理員工因違紀(jì)過(guò)失或責(zé)任過(guò)失行為而填寫(xiě)的表單為《過(guò)失單》。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)員工本人，簽字確認(rèn)。對(duì)于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。三、獎(jiǎng)勵(lì)的目的、方式和類型1、獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。2、獎(jiǎng)勵(lì)的方式分為行政獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。3、行政獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功。4、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。5、公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其他物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，由公司總經(jīng)辦視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。6、以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別實(shí)行，也可合并執(zhí)行。7、嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司，并頒發(fā)獎(jiǎng)金50-200元;記功通報(bào)全公司，并頒發(fā)獎(jiǎng)金200-500元;記大功在全體員工大會(huì)上宣布，并頒發(fā)獎(jiǎng)金500元以上;以上獎(jiǎng)金隨同本月工資一起發(fā)放。8、對(duì)為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者，經(jīng)公司董事會(huì)公會(huì)研究另行給予“公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容和獎(jiǎng)金額度由董事會(huì)一事一人一議，公開(kāi)通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。四、懲戒的目的、方式和類型1、懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)和完成公司所安排的工作任務(wù);懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。2、按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。3、懲戒的方式有行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰兩種。4、行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、開(kāi)除。5、經(jīng)濟(jì)處罰即為罰款。6、以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。7、(輕微)違紀(jì)行為，視情況嚴(yán)重情況給予10-50元不等的經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失需負(fù)賠償責(zé)任;8、警告處分，警告通報(bào)全公司，同時(shí)給予50-200元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并需負(fù)責(zé)賠償責(zé)任;9、記過(guò)通報(bào)全公司，同時(shí)給予200-500元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任;10、記大過(guò)通報(bào)全公司，同時(shí)給予500元以上經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任;11、嚴(yán)重違紀(jì)行為，予以開(kāi)除，且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，同時(shí)通報(bào)全公司，并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。五、具體獎(jiǎng)懲內(nèi)容(一)工作態(tài)度和思想素質(zhì)類獎(jiǎng)勵(lì)部分1、全年滿勤，無(wú)遲到、早退、病、事假者給予嘉獎(jiǎng);2、認(rèn)同公司文化、品行端正、恪盡職守、維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，堪為全體員工楷模者給予嘉獎(jiǎng)。3、遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者記功;4、檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者記功;5、承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，挽救公司財(cái)產(chǎn)，較前兩款表現(xiàn)更為突出者記大功;6、受到客戶或外界書(shū)面表?yè)P(yáng)的嘉獎(jiǎng);7、對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表?yè)P(yáng)者記功;懲罰部分1、員工入職時(shí)提供虛假信息和虛假證件者視為嚴(yán)重違紀(jì);2、工作時(shí)間酗酒者;或在公司期間聚眾賭博者記大過(guò)一次;3、未經(jīng)申報(bào)同意，私自留客在公司招待所者視為違紀(jì);4、私自移動(dòng)消防設(shè)施者警告一次;5、有曠工行為者視為嚴(yán)重違紀(jì);6、偽造病假單證明或無(wú)病說(shuō)謊開(kāi)病假證明者記大過(guò)一次;7、上班時(shí)間串崗聊天，或上班時(shí)間玩游戲者視為違紀(jì);8、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗怠慢工作者警告一次;9、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序經(jīng)勸告不改正者警告一次;10、在工作場(chǎng)所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者記過(guò)一次;11、不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動(dòng)者記過(guò)一次;12、在公司內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工者視為嚴(yán)重違紀(jì);13、謾罵同事或相互謾罵者記過(guò)一次;14、毆打同事或相互毆打者記大過(guò)一次;15、對(duì)同事惡意攻擊或誣害，暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者視為眼中違紀(jì);16、故意造成同事失和或領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接收到損害者記大過(guò)一次;17、對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)者記大過(guò)一次;18、泄露公司秘密事項(xiàng)，已對(duì)公司利益造成損害但情節(jié)較輕者記過(guò)一次;19、泄露公司秘密事項(xiàng)，已對(duì)公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者視為嚴(yán)重違紀(jì)，同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理;20、對(duì)能夠預(yù)防的事故不積極采取措施致使公司利益受到2000元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者記過(guò)一次;21、對(duì)能夠預(yù)防的事故不積極采取措施致使公司利益受到2000-10000元(經(jīng)濟(jì)損失者記大過(guò)一次;22、玩忽職守，致使公司蒙受10000元(含)以上經(jīng)濟(jì)損失者視為嚴(yán)重違紀(jì)，并負(fù)賠償責(zé)任;23、故意損壞公司重要文件或公物者記大過(guò)一次;24、瞞報(bào)事故者而蓄意妄取成績(jī)、榮譽(yù)和個(gè)人私利者記大過(guò)一次;25、濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者視為嚴(yán)重違紀(jì)，同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理;26、偷盜、侵占同事或供公司財(cái)務(wù)經(jīng)查屬實(shí)者視為嚴(yán)重違紀(jì)，同時(shí)移交司法機(jī)關(guān);27、未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼任與本公司同類業(yè)務(wù)，或者利用公司設(shè)備接私活者視為嚴(yán)重違紀(jì)，若造成公司損失還應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任;(二)任職能力和工作業(yè)績(jī)類獎(jiǎng)勵(lì)部分1、工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者給予嘉獎(jiǎng);2、每月能超額(20%-40%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者給予嘉獎(jiǎng);3、每月能超額(>40%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者給予記功;4、全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者給予記功;5、全年累計(jì)獲記功3次以上且未受到懲戒處理者給予記大功;6、通過(guò)自身努力避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備事故者給予記功;7、通過(guò)自身努力避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備事故者給予記大功;懲罰部分1、未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)文件者視為違紀(jì);2、部門(mén)發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)或主管領(lǐng)導(dǎo)者視為違紀(jì);3、因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者給予警告;4、因操作不當(dāng)，造成儀器、設(shè)備損壞者給予警告;5、一個(gè)月內(nèi)違紀(jì)三次者給予警告;6、一個(gè)月內(nèi)違紀(jì)三次或警告兩次以上者給予記大過(guò);7、年度內(nèi)累計(jì)警告三次者給予記過(guò);8、年度內(nèi)累計(jì)記過(guò)三次者給予記大過(guò);9、年度內(nèi)累計(jì)記大過(guò)三次者視為嚴(yán)重違紀(jì);(三)工作持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新類1、對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理等方面提出合理化建議，并經(jīng)實(shí)施有顯著成效者視程度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);2、進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造，或在技術(shù)管理上大膽革新并取得經(jīng)濟(jì)效益者視程度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);(四)獎(jiǎng)懲結(jié)果的其它應(yīng)用：1、獎(jiǎng)懲結(jié)果將作為員工日?？己说膮⒖紨?shù)據(jù)之一，將與員工在公司的職業(yè)生涯息息相關(guān);2、任用與提升員工時(shí)，同等條件下，優(yōu)先選擇受過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的員工，對(duì)德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升;3、管理人員年度被記大過(guò)者，將并處予降職或撤職處分，由綜合管理部重新考核定崗;五、獎(jiǎng)懲過(guò)程的其它注意事項(xiàng)：1、凡與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)，由其直接上級(jí)提出;凡與本職工作無(wú)關(guān)的，由見(jiàn)證人提出，均需填寫(xiě)《獎(jiǎng)勵(lì)單》。獎(jiǎng)勵(lì)的核實(shí)由綜合管理部負(fù)責(zé)。2、員工造成公司財(cái)物損壞和丟失的，由綜合管理部對(duì)責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定，根據(jù)具體的情況，酌情處理。3、員工被處罰時(shí)，根據(jù)其直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小，給予直接上級(jí)連帶責(zé)任處罰。六、獎(jiǎng)勵(lì)的投訴和懲罰的申訴1、綜合管理部在發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)通告后一周內(nèi)接受全體員工的投訴;若發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)事人有弄虛作假的行為時(shí)，將撤回相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)，并按情節(jié)嚴(yán)重程度對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行相應(yīng)的處罰;2、綜合管理部需對(duì)投訴員工進(jìn)行保密，若提供信息查實(shí)準(zhǔn)確，可根據(jù)提供信息重要程度給予相應(yīng)的精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);若提供虛假信息，一經(jīng)查實(shí)，按本制度的相關(guān)規(guī)定作誹謗處理。3、綜合管理部在發(fā)布懲罰通告前應(yīng)與當(dāng)事人確認(rèn)，以簽字認(rèn)可為準(zhǔn);若當(dāng)事人對(duì)懲罰有異議，可提出申訴，由綜合管理部重新核實(shí)，重新確認(rèn)懲罰事項(xiàng);若當(dāng)事人對(duì)重議后的懲罰仍有異議，可向董事會(huì)提出申訴，以董事會(huì)的最后判決為準(zhǔn)。4、綜合管理部將獎(jiǎng)懲的相關(guān)文件歸檔，作為員工考核的證據(jù)之一。第五篇：公司獎(jiǎng)懲制度第一條為了對(duì)公司發(fā)展有特殊貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，以及對(duì)不良行為者給予懲處，進(jìn)而促使全體員工努力工作、奮發(fā)向上，特制定本制度。第二條本公司員工獎(jiǎng)勵(lì)分為下述四種：1.嘉