2019-上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午綜合知識(shí)真題

2019上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午綜合知識(shí)真題RFID射頻技術(shù)多應(yīng)用于物聯(lián)網(wǎng)（）。A.網(wǎng)絡(luò)層B.感知層C.應(yīng)用層D.傳輸層智慧城市建設(shè)參考模型的（）利用SOA（面向服務(wù)的體系架構(gòu)）、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，承載智慧應(yīng)用層中的相關(guān)應(yīng)用，提供應(yīng)用所需的各種服務(wù)和共享資源。A.通信網(wǎng)絡(luò)層B.計(jì)算與存儲(chǔ)層C.物聯(lián)感知層D.數(shù)據(jù)及服務(wù)支撐層3.在信息系統(tǒng)生命周期中，開發(fā)階段不包括（）。A.系統(tǒng)規(guī)劃B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)C.系統(tǒng)分析D.系統(tǒng)實(shí)施4.（）的目的是縮少數(shù)據(jù)的取值范圍，使其更適合于數(shù)據(jù)挖掘算法的需要，并且能夠得到和原始數(shù)據(jù)相同的分析結(jié)果。A.數(shù)據(jù)清洗B.數(shù)據(jù)集成C.數(shù)據(jù)交換D.數(shù)據(jù)歸約5.（ ）向用戶提供辦公軟件、工作流等服務(wù)，使軟件提供商從軟件產(chǎn)品的生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變成服務(wù)的運(yùn)營(yíng)者。A.IaasB.PaasC.SaasD.Daas6.區(qū)塊鏈的特征不包括（ ）。A.中心化B.開放性C.信息不可篡改D.匿名性7.軟件架構(gòu)中，（ ）模式包括主程序/子程序、數(shù)據(jù)抽象和面向?qū)ο?，以及層次結(jié)構(gòu)。數(shù)據(jù)流調(diào)用/返回虛擬機(jī)獨(dú)立構(gòu)件8.關(guān)于軟件過程管理的描述，不正確的是（ ）。A.在軟件過程管理方面，最著名的是能力成熟度模型CMMIB.CMMI成熟度級(jí)別3級(jí)與4級(jí)的關(guān)鍵區(qū)別在于對(duì)過程性能的可預(yù)測(cè)性C.連續(xù)式模型將24個(gè)過程域按照功能劃分為過程管理、項(xiàng)目管理、工程和支持4個(gè)過程組D.對(duì)同一組織采用階段式模型和連續(xù)式模型分別進(jìn)行CMMI評(píng)估，得到的結(jié)論不同9.關(guān)于軟件測(cè)試的描述，不正確的是（ ）。A.采用桌前檢查、代碼走查和代碼審查屬于動(dòng)態(tài)測(cè)試方法B.控制流測(cè)試和數(shù)據(jù)流測(cè)試屬于白盒測(cè)試方法C.軟件測(cè)試可分為單元測(cè)試、集成測(cè)試、確認(rèn)測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試等類別D.回歸測(cè)試的目的是軟件變更后，變更部分的正確性和對(duì)變更需求的符合性以及功能、性能等要求的不損害性關(guān)于軟件工程的描述，不正確的是（）。軟件工程對(duì)軟件開發(fā)的質(zhì)量、進(jìn)度、成本進(jìn)行評(píng)估、管理和控制用戶需求反映客戶高層次的目標(biāo)要求，通常由項(xiàng)目投資人、客戶提出C.需求是用戶對(duì)新系統(tǒng)在功能、行為、性能等方面的期望軟件工程將系統(tǒng)的、規(guī)范的、可度量的工程方法應(yīng)用于軟件開發(fā)企業(yè)應(yīng)用集成技術(shù)可以消除信息孤島，將多個(gè)企業(yè)信息系統(tǒng)連接起來(lái)。實(shí)現(xiàn)無(wú)縫集成，下圖顯示的是（）集成模型。A.表示B.數(shù)據(jù)C.控制D.業(yè)務(wù)流程12.（ ）驗(yàn)證一個(gè)配置項(xiàng)的實(shí)現(xiàn)工作性能是否符合他的需求規(guī)格說明。A.功能配置審計(jì)B.物理配置審計(jì)C.設(shè)計(jì)評(píng)審D.代碼審計(jì)GB/T16260.1是產(chǎn)品質(zhì)量系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)中的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，他描述了軟件工程領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量的（）。A.使用質(zhì)量B.外部度量C.內(nèi)部度量D.質(zhì)量模型GB/T14394-2008用于指導(dǎo)軟件產(chǎn)品生存周期內(nèi)可靠性和（）大綱的指定和實(shí)施A.可用性B.可維護(hù)性C.可訪問性D.可移值性信息必須依賴于存儲(chǔ)、傳輸、處理及應(yīng)用的載體（媒介）而存在。信息系統(tǒng)安全可以劃分設(shè)備安全、數(shù)據(jù)安全、內(nèi)容安全和（）A.行為安全B.通信安全C.主機(jī)安全D.信息安全信息安全等級(jí)保護(hù)管理辦法中，如果信息系統(tǒng)受到破壞后，會(huì)對(duì)社會(huì)秩序和公共利益造成特別嚴(yán)重?fù)p害，或者對(duì)國(guó)家安全造成嚴(yán)重?fù)p害，則該系統(tǒng)應(yīng)該受到（ ）保護(hù)。A.第二級(jí)B.第三級(jí)C.第四級(jí)D.第五級(jí)關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全防御技術(shù)的描述，不正確的是（）。防火墻主要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全的安全策略，可以對(duì)策略中涉及的網(wǎng)絡(luò)訪問行為實(shí)施有效管理，也可以對(duì)策略之外的網(wǎng)絡(luò)訪問行為進(jìn)行控制入侵檢測(cè)系統(tǒng)注重是網(wǎng)絡(luò)安全狀況的監(jiān)督，絕大多數(shù)IDS系統(tǒng)都是被動(dòng)的蜜罐技術(shù)是一種主動(dòng)防御技術(shù)，是一個(gè)誘捕攻擊者的陷阱D.虛擬專業(yè)網(wǎng)絡(luò)是在公網(wǎng)中建立專用的、安全的數(shù)據(jù)通信通道關(guān)于WEB安全及其威脅防護(hù)技術(shù)的描述，不正確的是（）。A.當(dāng)前WEB面臨的主要威脅有可信任站點(diǎn)的漏洞、瀏覽器及其插件的漏洞、網(wǎng)絡(luò)釣魚、僵尸網(wǎng)絡(luò)等B.WEB防篡改技術(shù)包括單點(diǎn)登錄、時(shí)間輪詢、事件觸發(fā)等C.WEB內(nèi)容安全管理技術(shù)包括電子郵件過濾、網(wǎng)頁(yè)過濾、反間諜軟件等D.WEB訪問控制的主要任務(wù)是保證網(wǎng)絡(luò)資源不被非法訪問者訪問19.TCP/IP模型中，Telnet屬于（ ）協(xié)議A.接口層B.網(wǎng)絡(luò)層C.傳輸層D.應(yīng)用層20.（ ）不屬于“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用。A.滴滴打車B.AIphagoC.百度外賣D.共享單車基于買方的購(gòu)買歷史及行為分析，進(jìn)行針對(duì)性的廣告推送，屬于（）的典型應(yīng)用。A.大數(shù)據(jù)B.云計(jì)算C.物聯(lián)網(wǎng)D.智慧城市關(guān)于大型信息系統(tǒng)特征的描述，不正確是（）。大型信息系統(tǒng)通常具有多個(gè)子系統(tǒng)大型信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)量大，存儲(chǔ)數(shù)據(jù)復(fù)雜大型信息系統(tǒng)對(duì)安全要求很高，因此具有統(tǒng)一的安全域D.大型信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，一般采用多級(jí)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)在信息系統(tǒng)生命周期中，首先要進(jìn)行信息系統(tǒng)規(guī)劃，（）之后開展系統(tǒng)分析工作。A.確定組織目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略B.可行性研究C.給出擬建系統(tǒng)的備選方案D.分析和預(yù)測(cè)新系統(tǒng)的需求信息系統(tǒng)規(guī)劃的工具很多，例如P/O矩陣、R/d矩陣、IPO圖、C/U矩陣等。每種工具的用途有所不同，其中（ ）適用于歸納數(shù)據(jù)。A.P/O矩陣B.R/D矩陣C.IPO圖D.C/U矩陣執(zhí)行者與用例之間的關(guān)系是（）A.包含關(guān)系B.泛化關(guān)系C.關(guān)聯(lián)關(guān)系D.擴(kuò)展關(guān)系在UML的順序圖中，通常由左向右分層排列各個(gè)對(duì)象，正確的排列方法是（）A.執(zhí)行者角色、控制類、用戶接口、業(yè)務(wù)層、后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)B.執(zhí)行者角色、用戶接口、控制類、業(yè)務(wù)層、后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)C.執(zhí)行者角色、控制類、用戶接口、后臺(tái)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)層D.執(zhí)行者角色、用戶接口、業(yè)務(wù)層、控制類、后臺(tái)數(shù)據(jù)27、項(xiàng)目成員張工繪制了四張類圖，其中不正確的是（ ）A.B.C.D.合同法對(duì)合同索賠流程有嚴(yán)格的規(guī)定，索賠方以書面通知書的形式在索賠事項(xiàng)發(fā)生的28天內(nèi)，向監(jiān)理工程師正式提出索賠意向；在索賠通知書發(fā)出后28天內(nèi)向監(jiān)理工程師提出索賠報(bào)告及關(guān)資料；監(jiān)理工程師收到索賠報(bào)告有關(guān)資料后，于（ ）內(nèi)給答復(fù)。A.15天B.15個(gè)工作日C.28天D.28個(gè)工作日進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目上，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件止，最短不得少于（ ）天。A.20B.30C.15D.60小張接到一項(xiàng)任務(wù)，要對(duì)一個(gè)新項(xiàng)目投資及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析，包括支出分析、收益分析、敏感性分析等，請(qǐng)問小張正在進(jìn)行（）。A.技術(shù)可行性分析B.經(jīng)濟(jì)可行性分析C.運(yùn)行環(huán)境可行性分析D.法律可行性分析關(guān)于項(xiàng)目評(píng)估及論證的描述，不正確的是（）“先證論，后決策”是現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本原則項(xiàng)目論證應(yīng)該圍繞著市場(chǎng)需求、開發(fā)技術(shù)、人力資源三個(gè)方面開展C.項(xiàng)目論證一般包括機(jī)會(huì)研究、經(jīng)濟(jì)可行性研究和詳細(xì)可行性研究D.項(xiàng)目評(píng)估的目的是審查項(xiàng)目可行性研究的可靠性、真實(shí)性和客觀性項(xiàng)目生命周期是指項(xiàng)目從啟動(dòng)至收尾所經(jīng)歷的一系列階段，當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段時(shí)（）較高。A.項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)B.人力投入C.變更代價(jià)D.不確定性33.項(xiàng)目管理過程5個(gè)過程組可以對(duì)應(yīng)到PDCA循環(huán)中，（）過程組與PDCA循環(huán)中的檢查和行動(dòng)相對(duì)應(yīng)。A.規(guī)劃B.執(zhí)行C.監(jiān)控D.收尾34.（ ）屬于編制項(xiàng)目管理計(jì)劃的輸入。A.項(xiàng)目績(jī)效數(shù)據(jù)B.范圍管理計(jì)劃C.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖D.風(fēng)險(xiǎn)清單監(jiān)控項(xiàng)目工作的輸出不包括（）。A.變更請(qǐng)求B.工作績(jī)效信息C.項(xiàng)目管理計(jì)劃更新D.項(xiàng)目文件更新項(xiàng)目執(zhí)行期間，客戶提出增加一項(xiàng)功能，但它并沒有包括在項(xiàng)目預(yù)算之內(nèi)。不過對(duì)于個(gè)幾百萬(wàn)美元的項(xiàng)目而言，該項(xiàng)目工作涉及的開放工作量較小。作為項(xiàng)目應(yīng)該（）。A.拒絕用戶請(qǐng)求，原因是該項(xiàng)工作不在項(xiàng)目預(yù)算之內(nèi)B.同意并免費(fèi)完成這項(xiàng)工作，幫助維護(hù)客戶關(guān)系C.同意增加新功能，但是需要客戶負(fù)擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用D.評(píng)估新功能對(duì)項(xiàng)目的影響，提交變更申請(qǐng)37、38某項(xiàng)目包含A、B、C、D、E、F、G七個(gè)活動(dòng)，各活動(dòng)的歷時(shí)估算和邏輯關(guān)系如下表所示，則活動(dòng)C的總浮動(dòng)時(shí)間是（）天，項(xiàng)目工期是（）天。（37）A.0B.1C.2D.3（38）A.14B.15C.16D.17關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)WBS的描述，正確的是（）。A.WBS必須符合項(xiàng)目范圍B.WBS元素必須由多個(gè)人負(fù)責(zé)C.WBS必須控制在5-8層D.WBS的編制只需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員參與40.關(guān)于范圍控制的描述，正確的是（ ）控制進(jìn)度是控制范圍的一種有效方式項(xiàng)目執(zhí)行組織本身發(fā)生變化不會(huì)引起范圍變更C.范圍變更控制必須和其它控制過程綜合在一起D.政府政策的變化不可以成為范圍變更的理由41.某項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)會(huì)共有9人參加會(huì)議，此次會(huì)議溝通渠道數(shù)有（ ）條。A.42B.28C.45D.36對(duì)于信息量很大或受眾很多的情況，建議采用（）溝通方式。A.拉式B.推式C.交互式D.面對(duì)面在進(jìn)行項(xiàng)目干系人分析時(shí)，經(jīng)常用到權(quán)利/利益分析法。對(duì)下圖中甲區(qū)域的項(xiàng)目干系人因該采取的策略是（）。A.隨時(shí)告知B.令其滿意C.花較少的精力D.重點(diǎn)管理某大型環(huán)保信息系統(tǒng)工程建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目發(fā)起人與項(xiàng)目經(jīng)理一起識(shí)別出如下3類項(xiàng)目干系人：甲方信息系統(tǒng)管理人員、項(xiàng)目組主要技術(shù)人員、監(jiān)理方，并準(zhǔn)備針對(duì)他們編制干系人管理計(jì)劃。對(duì)此，您的建議是（）。A.重新識(shí)別干系人B.編制干系人管理計(jì)劃C.召開干系人管理溝通會(huì)議D.編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的描述，不正確的（）。已知未風(fēng)險(xiǎn)與未知風(fēng)險(xiǎn)都可以進(jìn)行管理風(fēng)險(xiǎn)既有可能對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生正面的影響，也有可能產(chǎn)生負(fù)面的影響C.同樣的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于不同的主體有不同的影響D.收益越大，人們?cè)獬袚?dān)的風(fēng)險(xiǎn)也就越大46、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的描述，不正確的是（ ）。A.應(yīng)鼓勵(lì)所有項(xiàng)目人員參與風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的編制始于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程C.在某些項(xiàng)目中，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)后可以跳過定性分析過程直接進(jìn)入定量分析 D.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是在項(xiàng)目計(jì)劃階段的工作，在其它階段不涉及某信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目中，為防范系統(tǒng)宕機(jī)風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理建設(shè)采購(gòu)服務(wù)器時(shí)均配置冗作電源和冗余風(fēng)扇。項(xiàng)目經(jīng)理采用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略為（）A.減輕B.轉(zhuǎn)移C.規(guī)避D.消除關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的描述，正確的是（）A.管理者的工作主要是確定方向，統(tǒng)一思想、激勵(lì)和鼓舞B.領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)責(zé)某件具體事情的管理或?qū)崿F(xiàn)某個(gè)具體目標(biāo)C.管理者設(shè)定目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)者率眾實(shí)現(xiàn)目標(biāo)D.項(xiàng)目經(jīng)理具有領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的雙重身份關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理的描述，不正確的是（）A.在團(tuán)隊(duì)發(fā)展的5個(gè)階段中，震蕩階段之后是規(guī)范階段B.團(tuán)隊(duì)發(fā)展不定按5個(gè)階段順序進(jìn)行，可能會(huì)跳過某個(gè)階段項(xiàng)目經(jīng)理注重運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)利和懲罰權(quán)利，盡量避免使用專家權(quán)利D.成功的沖突管理可以提高生產(chǎn)力，改進(jìn)工作關(guān)系在馬斯洛需求層次理論中，位于金字塔結(jié)構(gòu)第3層的（）需求。A.安全B.社會(huì)交往C.受尊重D.自我實(shí)現(xiàn)配置管理工作中，確定配置項(xiàng)的所有者及責(zé)任、確定配置項(xiàng)進(jìn)入配置管理的時(shí)間和條件是（）的工作內(nèi)容。A.配置狀態(tài)報(bào)告B.配置審計(jì)C.配置控制D.配置標(biāo)識(shí)關(guān)于配置控制委員會(huì)（CCB）的說法，正確的是（）。A.CCB負(fù)責(zé)分配配置庫(kù)的操作權(quán)限B.CCB負(fù)責(zé)制定配置管理計(jì)劃C.CCB必須是常設(shè)機(jī)構(gòu)D.CCB可以是兼職人員根據(jù)供方選擇標(biāo)準(zhǔn)，選擇最合適的供方屬于（）階段的工作。A.規(guī)劃采購(gòu)B.實(shí)施采購(gòu)C.控制采購(gòu)D.結(jié)束采購(gòu)確定項(xiàng)目合同類型時(shí)，如果項(xiàng)目工作范圍明確且風(fēng)險(xiǎn)不大，建議使用().A.總價(jià)合同B.工料合同C.成本補(bǔ)償合同D.成本加激勵(lì)費(fèi)用合同55.（）戰(zhàn)略組織模式的特點(diǎn)是組織高層從如何動(dòng)員全體成員都參與戰(zhàn)略實(shí)施活動(dòng)的角度來(lái)考慮戰(zhàn)略的指定和執(zhí)行。A.變革型B.合作型C.文化型D.增長(zhǎng)型56.（）是一種支持結(jié)構(gòu)化程序設(shè)計(jì)的流程設(shè)計(jì)工具。它的執(zhí)行順序是從最左主干線的上端結(jié)點(diǎn)的上編結(jié)點(diǎn)開始，自上而下依次執(zhí)行。A.因果分析圖B.親和圖C.問題分析圖D.判定表關(guān)于成本估算的描述，正確的是（）。成本估算的準(zhǔn)確度隨著項(xiàng)目的進(jìn)度而逐步降低成本類比估算是利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計(jì)關(guān)系和其它變量進(jìn)行估算C.成本估算時(shí)需考慮應(yīng)急儲(chǔ)備，不用考慮管理儲(chǔ)備成本估算需要考慮項(xiàng)目成員學(xué)習(xí)所耗費(fèi)的時(shí)間成本關(guān)于成本基準(zhǔn)的描述，不正確的是（）。A.大項(xiàng)目可能有多個(gè)成本基準(zhǔn)B.成本基準(zhǔn)的變更需要通過變更控制程序C.成本基準(zhǔn)中既包括預(yù)計(jì)的支出，也包括預(yù)計(jì)的債務(wù)D.項(xiàng)目預(yù)算是成本基準(zhǔn)與應(yīng)急儲(chǔ)備之和下表給出了某項(xiàng)目到2018年12月30日為止的部分成本執(zhí)行（績(jī)效）數(shù)據(jù)。如果當(dāng)前的成本偏差是非典型的，則完工估算（EAC）（）元。A.45000B.40100C.42340D.47059項(xiàng)目集指導(dǎo)委員會(huì)的主要職責(zé)包括（）、項(xiàng)目集批準(zhǔn)和啟動(dòng)。A.項(xiàng)目審計(jì)B.保證項(xiàng)目集與組織愿景和目標(biāo)的一致性C.協(xié)調(diào)項(xiàng)目集與項(xiàng)目組合的公共資源D.任命項(xiàng)目經(jīng)理可用于評(píng)估組織內(nèi)項(xiàng)目組合管理成熟度，用于識(shí)別組織目前最佳實(shí)踐能力和結(jié)果。A.TQMB.EFQMC.OPM3D.PMBOK62.（）屬于系統(tǒng)測(cè)試執(zhí)行過程中的工作效率指標(biāo)。A.進(jìn)度偏離度B.需求覆蓋率C.評(píng)審問題數(shù)D.有效缺陷率根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)和成本基準(zhǔn)指定質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)，屬于（）階段工作內(nèi)容。A.質(zhì)量評(píng)價(jià)B.質(zhì)量控制C.實(shí)施質(zhì)量保證D.規(guī)劃質(zhì)量管理質(zhì)量保證成本屬于質(zhì)量成本中的（）成本A.一致性B.內(nèi)部失敗C.非一致性D.外部失敗在A項(xiàng)目的質(zhì)量例會(huì)中，質(zhì)量經(jīng)理發(fā)現(xiàn)監(jiān)控模塊中的BUG修復(fù)時(shí)間較長(zhǎng)，有測(cè)量指標(biāo)超出臨界線，質(zhì)量經(jīng)理決定再觀察幾天。本次質(zhì)量控制的輸出一定包括（）。（1）工作績(jī)效信息；（2）變更請(qǐng)求；（3）經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)文檔；（4）質(zhì)量控制測(cè)量結(jié)果；（5）更新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（6）質(zhì)量審計(jì)報(bào)告；A.（2）（3）B.（1）（6）C.（1）（4）D.（2）（5）66-67.某煉油廠根據(jù)計(jì)劃每季度供應(yīng)合同單位汽油和煤油各16噸。該廠從甲乙兩處場(chǎng)地運(yùn)回原油提煉。兩處原油成本分如下表所示，且甲乙兩地采購(gòu)成本分別為200元/噸。對(duì)于該煉油廠，需要從乙采購(gòu)（）噸方能使此次采購(gòu)的成本最低，最低的采購(gòu)成本是（）元。（66）A.10B.20C.30D.40（67）A.10000B.13000C.14000D.1500068.有8口油井，相互間距離如下表所示（單位：海里）。其中1號(hào)井離海岸最近，長(zhǎng)度為5海里，先要從海岸1號(hào)井鋪設(shè)油管將各井連接起來(lái)，則鋪設(shè)輸油管的最短長(zhǎng)度（）海里。A.9.1B.9.2C.10.1D.10.269-70.項(xiàng)目經(jīng)理制定了項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表（單位：元），如下表所示。該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期為（）年，動(dòng)態(tài)投資回收期為（）年（保留一位小數(shù)位）。（69）A.2B.2.4C.2.8D.3（70）A.3B.3.4C.3.5D.3.671.The()createsopportunitiesformoredirectIntegrationofthephysicalwordintocomputer-basedsystems,resultinginefficiencyimprovements,ecomomicbenefits,andreducedhumanexertions.A.internetofthingsB.cloudcomputingC.bigdataD.mobileinternet72.()isanopen,distrbutedledgerthatcanrecordtransationsbetweentwopartiesefficientlyandinaverifiableandpermanentway.A.Interneto