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文檔簡介
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制創(chuàng)新(上)戰(zhàn)略分析與選擇的SWOT法SO戰(zhàn)略依托內(nèi)部優(yōu)勢利用外部機會WO戰(zhàn)略依托外部優(yōu)勢克服內(nèi)部弱點ST戰(zhàn)略依托內(nèi)部優(yōu)勢規(guī)避外部威脅WT戰(zhàn)略克服內(nèi)部弱點規(guī)避外部威脅內(nèi)部條件優(yōu)勢劣勢機會威脅外部條件攀枝花農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè):芒果、煙草、枇杷、石榴等外部條件(天時):機會與威脅機會
國家糧食安全(大米、小麥、玉米、大豆))
綠色農(nóng)產(chǎn)品安全農(nóng)產(chǎn)品營養(yǎng)農(nóng)產(chǎn)品健康農(nóng)產(chǎn)品威脅
從短缺到過剩競爭國際化市場準入制度可追溯制度
。。。。。。
內(nèi)部條件(地利、人和):優(yōu)勢與劣勢優(yōu)勢創(chuàng)造途徑:特色兩個基本特色低成本差異性創(chuàng)造優(yōu)勢的競爭戰(zhàn)略成本領(lǐng)先戰(zhàn)略產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本問題提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的凈收入!
如何提高凈收入?凈收入總收入總成本總收入=價格*銷售量總成本=數(shù)量*單位產(chǎn)品成本途徑之一:發(fā)展精品農(nóng)業(yè)提高銷售價格
貴州茅貢米每畝直購價6720元途徑之二:通過規(guī)模經(jīng)營減低成本
美國農(nóng)場平均1000公頃左右歐洲農(nóng)場平均80公頃;日本和韓國平均每戶1.2公頃,我國平均每戶0.51公頃美國的家庭農(nóng)場美國農(nóng)民中央一號文件:鼓勵發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營
堅持依法自愿有償原則,引導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn),鼓勵和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn),發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。新增加的農(nóng)業(yè)補貼要向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型生產(chǎn)經(jīng)營主體傾斜。不過,中央鼓勵在它們發(fā)展的同時,還有一個前提條件,就是穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關(guān)系,尊重和保障農(nóng)戶承包土地的權(quán)利,土地流轉(zhuǎn)不能搞強迫命令,要尊重農(nóng)民的意愿。
單位成本平均用工成本平均物資投入成本單位用工監(jiān)督成本單位總成本
農(nóng)業(yè)的經(jīng)營規(guī)模并非愈大愈好,而是有一個合適的“度”
鼓勵發(fā)展家庭農(nóng)場家庭經(jīng)營化適度規(guī)?;?jīng)營穩(wěn)定化收入體面化生活尊嚴化種糧農(nóng)戶的適度規(guī)模200畝左右,每畝凈收益500元左右,一家3口人年純收入在10萬元左右!發(fā)展規(guī)模經(jīng)營面臨的問題1、土地穩(wěn)定性(承包期過短)2、土地租金上漲過快3、土地細碎化問題4、人工問題(勞動力和工資問題)
發(fā)展規(guī)模經(jīng)營需要具備條件
1、非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展2、土地連片集中
3、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施好
4、有完善的土地流轉(zhuǎn)機制
5、有一些資金實力和管理能力的能人
6、政府支持力度大(流轉(zhuǎn)土地費補貼、主體補貼等)
中共浙江省委辦公廳浙江省人民政府辦公廳關(guān)于積極引導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)促進農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的意見(浙委辦[2009]37號)中國未來新型農(nóng)民
有知識有文化懂經(jīng)營會管理
浙江省人民政府辦公廳
《關(guān)于鼓勵和支持大學生畢業(yè)生從事現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的若干意見》,浙政辦發(fā)[2010]141號
途徑之三:通過雙層經(jīng)營實現(xiàn)減本和增收
育苗植保采收烘烤分級交售家庭經(jīng)營機耕統(tǒng)一經(jīng)營發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作和股份合作,培育新型經(jīng)營主體,發(fā)展多種形式規(guī)模經(jīng)營,構(gòu)建集約化、專業(yè)化、組織化、社會化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。2013年中央一號文件專業(yè)大戶小規(guī)模經(jīng)營農(nóng)戶)公司制農(nóng)場部分環(huán)節(jié)外包
支持家庭農(nóng)場部分環(huán)節(jié)外包部分環(huán)節(jié)外包
政府分的層面:生產(chǎn)主體培育社會化服務(wù)主體的培育合作社、公司等統(tǒng)的層面:服務(wù)主體培育
統(tǒng)分結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體系日本農(nóng)協(xié)一人為萬人萬人為一人大戶依托:浙江金華群飛“糧食規(guī)模經(jīng)營服務(wù)模式”村組織依托型:諸暨市王家井鎮(zhèn)新南村糧食專業(yè)合作社
育秧中心
烘干中心農(nóng)機中心705.33公斤:早稻單產(chǎn)創(chuàng)新高!早稻種植綜合效益有望每畝超過400元!未來糧食服務(wù)主體:綜合服務(wù)合作社依托大戶或村組織綜合服務(wù)三個中心(育秧中心、烘干中心、農(nóng)機中心))6只專業(yè)隊(育秧、機插、機耕、植保、機收、烘干)加大扶持力度
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