某物業(yè)公司設(shè)備管理手冊

編號頁碼版號/狀態(tài)工程部組織機(jī)構(gòu)圖1工程部職責(zé)2工程部經(jīng)理職責(zé)1工程部副經(jīng)理職責(zé)1工程部專業(yè)工程師職責(zé)3工程部資料員職責(zé)1小區(qū)機(jī)電主管職責(zé)1設(shè)備保修期管理辦法1水電過戶審批制度2配電房管理制度1發(fā)電機(jī)房管理制度1水泵房管理制度1空調(diào)制冷設(shè)備房管理制度1中控室/消防中心管理制度1計(jì)量器具定期檢定制度1計(jì)量器具的檢定方法4電氣維修規(guī)定1大廈臨時(shí)用電管理規(guī)定1用水、供水管理規(guī)定1供方選擇評定規(guī)定2工程質(zhì)量的驗(yàn)收規(guī)定1設(shè)備管理規(guī)程設(shè)備維修保養(yǎng)管理流程1編號公共設(shè)備大的故障維修程序1設(shè)備更新、技術(shù)改造程序1紅旗設(shè)備檢評2公共機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)合同9公共機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)表1配電房、電表房電能表抄表記錄1配電房巡查記錄發(fā)電機(jī)運(yùn)行記錄1水泵房巡查記錄1公共用水、用電統(tǒng)計(jì)表1中央空調(diào)冷水機(jī)組運(yùn)行記錄表2計(jì)量器具檢定臺帳1計(jì)量器具檢定計(jì)劃1萬用表檢定記錄1鉗形表檢定記錄1供方初審記錄C類供方評價(jià)表合格供方名單1版號/狀態(tài)編號工程竣工驗(yàn)收證明工程結(jié)算協(xié)議書解除缺陷責(zé)任證書機(jī)電設(shè)備統(tǒng)計(jì)表設(shè)備機(jī)具)購置申請表設(shè)備(機(jī)具)外委維修申請表設(shè)備維修記錄設(shè)備機(jī)具)報(bào)廢單設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃表I、Ⅱ級設(shè)備保養(yǎng)檢查記錄Ⅲ級設(shè)備保養(yǎng)、檢查記錄設(shè)備完好率統(tǒng)計(jì)表設(shè)備完好率統(tǒng)計(jì)匯總表設(shè)備故障問題轉(zhuǎn)呈單設(shè)備技術(shù)狀態(tài)診斷記錄報(bào)廢設(shè)備、器件清單紅旗設(shè)備申報(bào)表紅旗設(shè)備評分表紅旗設(shè)備統(tǒng)計(jì)表1111111111頁碼1111111111版號/狀態(tài)檔案室資檔案室電梯電梯工給排水空調(diào)工給排水程師弱電程師總經(jīng)理總經(jīng)理助理總經(jīng)理工程部經(jīng)理程師強(qiáng)電助理總經(jīng)理工程部經(jīng)理程師管理處管理處供方公司設(shè)計(jì)及裝修工程師土建工程師1.0工程部接受主管助理總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，按時(shí)完成交辦的各項(xiàng)工作。2.0負(fù)責(zé)在商務(wù)部、顧問管理部組織下對物業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行考察，擬制建筑、設(shè)備、設(shè)施方面的3.0負(fù)責(zé)代表公司組織樓宇、機(jī)電設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收組，對新樓宇房屋、機(jī)電設(shè)備、公共設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收接管。負(fù)責(zé)對管理用房提出裝修標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)建筑竣工及相關(guān)設(shè)備、設(shè)施技術(shù)資料的4.0負(fù)責(zé)按照國家有關(guān)技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，制定本公司樓宇、機(jī)電設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收、維修、保養(yǎng)及運(yùn)行操作規(guī)章制度、工作程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)更新。監(jiān)督管理處、供方執(zhí)5.0負(fù)責(zé)審批樓宇、機(jī)電設(shè)備、設(shè)施年度保養(yǎng)計(jì)劃；制定設(shè)備中修、大修計(jì)劃，審批中修、大修方案、更新改造方案；制定樓宇局部裝修改造設(shè)計(jì)及裝修方案；初審價(jià)值1000元以上的設(shè)施、設(shè)備配件、維修設(shè)備、電動工具購置申請，報(bào)主管助理總經(jīng)理批準(zhǔn)。6.0負(fù)責(zé)設(shè)備維修保養(yǎng)供方及中修、大修、設(shè)備更新改造、缺陷整改供方的選擇、定期評審。7.喚責(zé)合同管理(選擇合格分包方，建立相關(guān)檔案并定期進(jìn)行評審、對大型的工程改造、機(jī)電設(shè)備、設(shè)施外委項(xiàng)目初審、提出方案，立項(xiàng)后組織招投標(biāo)招標(biāo)、確定分包單位并簽定對外工程分包合同、辦理合同會簽手續(xù)、履行監(jiān)督、變更、索賠、工程結(jié)算等)。辦理水、電過8.0負(fù)責(zé)定期對公司所屬物業(yè)內(nèi)的樓宇、機(jī)電設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查、診斷。負(fù)責(zé)組織解決技9.0負(fù)責(zé)每年對房屋進(jìn)行一次完損等級評定工作。10.0負(fù)責(zé)公司安委會的日常工作，組織每季度一次的安全檢查工作。負(fù)責(zé)調(diào)查安全事故，做出初步處理意見報(bào)主管助理總經(jīng)理。11.0負(fù)責(zé)對機(jī)電設(shè)備管理績效每年進(jìn)行一次評審，統(tǒng)計(jì)出設(shè)備完好率、紅旗設(shè)備率，設(shè)備重大事故率。12.0負(fù)責(zé)本部門手冊、文件的修訂工作。負(fù)責(zé)管理處工程、設(shè)備技術(shù)主管的培訓(xùn)、考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。13.0負(fù)責(zé)計(jì)量工具、噪音檢測儀器的檢定工作。14.0負(fù)責(zé)代表公司就建筑、設(shè)備、設(shè)施管理方面事宜對外聯(lián)絡(luò)。15.0負(fù)責(zé)策劃、指導(dǎo)、參與高新技術(shù)的引入、開發(fā)、應(yīng)用，發(fā)明創(chuàng)造的開發(fā)、應(yīng)用。16.0負(fù)責(zé)推進(jìn)全公司的節(jié)能、降耗工作。1.0領(lǐng)導(dǎo)、安排、檢查工程部員工全面履行各自職責(zé)及完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。2.0檢查總結(jié)當(dāng)月工作，制定下月工作計(jì)劃，并組織安排實(shí)施。3.0掌握建筑、設(shè)備、設(shè)施管理情況，指導(dǎo)各管理處作好樓宇、設(shè)備、設(shè)施的使用、維修保養(yǎng)、節(jié)能降耗工作。初審價(jià)值超過貳仟元以上的設(shè)備、設(shè)施的購置、大修、外委維修方案，并報(bào)主管助理總經(jīng)理審批。4.0組織各專業(yè)人員參加新入伙樓宇機(jī)電設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收。5.0組織紅旗設(shè)備檢查評比。定期組織設(shè)備管理績效評審。6.0組織安全檢查。7.0了解公司內(nèi)工程技術(shù)人員及本部門員工思想工作動態(tài)，幫助解決工作難點(diǎn)，提高管理及業(yè)務(wù)水平。負(fù)責(zé)解決投訴。8.0掌握國內(nèi)外行業(yè)管理動態(tài)，負(fù)責(zé)引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的設(shè)備管理模式、經(jīng)驗(yàn)。9.0遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，勤奮工作，潔身自律。1.0接受部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)部門經(jīng)理不在的時(shí)候，全面履行部門經(jīng)理的職責(zé)。2.0作好建筑專業(yè)的工作計(jì)劃，初審保養(yǎng)計(jì)劃、維修方案、改造方案；編制外委維修、改造項(xiàng)目的招標(biāo)及預(yù)算文件；定期檢查、指導(dǎo)、調(diào)研，解決技術(shù)難題。3.0編制、修訂本專業(yè)手冊、文件，制定公司的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)樓宇設(shè)施維修、養(yǎng)護(hù)供方評審、合同會簽。4.0對分管專業(yè)工程辦理圖紙、造價(jià)的審核、修改，施工監(jiān)理，組織驗(yàn)收、辦理結(jié)算等工作。5.0組織樓宇接管驗(yàn)收工作。6.0組織裝修管理檢查工作。7.0按規(guī)定年限組織對所管轄物業(yè)的房屋完損等級評定。8.0配合顧問部對顧問項(xiàng)目進(jìn)行考察并提出土建方面的建議。9.0負(fù)責(zé)管理處機(jī)電主管的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。10.0遵章守紀(jì)、勤奮工作、潔身自律。1.0強(qiáng)(弱)電工程師職責(zé)1.1接受部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，主管強(qiáng)弱)電設(shè)備、發(fā)電設(shè)備。1.2作好本專業(yè)的工作計(jì)劃，初審保養(yǎng)計(jì)劃、維修方案、改造方案；編制外委維修招標(biāo)文件；定期檢查、指導(dǎo)、調(diào)研，解決技術(shù)難題。1.3編制、修訂本專業(yè)手冊、文件，制定公司的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)對設(shè)備維修、養(yǎng)護(hù)供方評1.4參加樓宇接管驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)強(qiáng)(弱)電設(shè)備、發(fā)電設(shè)備及資料檢驗(yàn)。1.5負(fù)責(zé)計(jì)量工具、噪音檢測儀器的檢定工作。1.6負(fù)責(zé)“專業(yè)化設(shè)備直管方式”的監(jiān)管實(shí)施。1.7負(fù)責(zé)管理處機(jī)電主管的專業(yè)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。1.8辦理用電過戶會簽手續(xù)；用電分?jǐn)偂Ｘ?fù)責(zé)落實(shí)抄表到戶、供電設(shè)備向供電局移交工作；用電設(shè)備節(jié)能及成本費(fèi)用測算。1.9配合顧問部對顧問項(xiàng)目進(jìn)行考察并提出本方面的建議。1.10遵守公司規(guī)章制度，勤奮工作，努力提高業(yè)務(wù)水平，完成本職工作，有所創(chuàng)新。2.0電梯工程師職責(zé)2.1接受部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)與工作安排，主管電梯設(shè)備。2.2負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的接管驗(yàn)收并收集整理電梯接管驗(yàn)收資料。2.3負(fù)責(zé)電梯設(shè)備維修、保養(yǎng)計(jì)劃的審批，制定電梯年審計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。2.4負(fù)責(zé)編制本專業(yè)手冊、文件。電梯維修、養(yǎng)護(hù)供方評審，合同會簽。2.5定期對各管理處電梯進(jìn)行檢查，指導(dǎo)。2.6負(fù)責(zé)管理處機(jī)電主管的專業(yè)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。2.7配合顧問部對顧問項(xiàng)目進(jìn)行考察并提出本方面的建議。2.8遵守公司規(guī)章制度，勤奮工作，努力提高業(yè)務(wù)水平，完成本職工作，有所創(chuàng)新。3.0給排水空調(diào)工程師職責(zé)3.1接受部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與工作安排。主管給排水管網(wǎng)及設(shè)備、中央空調(diào)設(shè)備。3.2作好本專業(yè)的工作計(jì)劃，初審保養(yǎng)計(jì)劃、維修方案、改造方案；編制外委招標(biāo)文件；定期檢查、指導(dǎo)、調(diào)研，解決技術(shù)難題。3.3編制、修訂本專業(yè)手冊、文件，制定規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)本專業(yè)分包商評審。3.4參加樓宇接管驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)給排水管網(wǎng)及設(shè)備、中央空調(diào)及資料檢驗(yàn)。3.5辦理水過戶會簽手續(xù)，用水分?jǐn)?。?fù)責(zé)組織水量平衡測試，中央空調(diào)節(jié)能及成本費(fèi)用測3.6負(fù)責(zé)管理處機(jī)電主管的專業(yè)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。3.7配合顧問部對顧問項(xiàng)目進(jìn)行考察并提出本專業(yè)方面的建議。3.8遵守公司規(guī)章制度，勤奮工作，努力提高業(yè)務(wù)水平，完成本職工作，有所創(chuàng)新。4.0土建工程師4.1接受部門經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與工作安排。主管改建工程項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管，控制施工質(zhì)量并組織竣工驗(yàn)收，對保修期內(nèi)的施工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量跟蹤。4.2作好本專業(yè)的工作計(jì)劃，初審保養(yǎng)計(jì)劃、維修方案、改造方案；參加對所管轄物業(yè)的房屋完損等級評定；對入伙六個(gè)月以內(nèi)的物業(yè)進(jìn)行裝修檢查、指導(dǎo)、調(diào)研，解決技術(shù)難題。4.3編制、修訂本專業(yè)手冊、文件，制定規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)本專業(yè)分包商評審。4.4參加樓宇接管驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)公共設(shè)施、業(yè)主房屋及資料檢驗(yàn)。4.5參加對裝修管理的檢查工作。4.6負(fù)責(zé)管理處機(jī)電主管的專業(yè)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。4.7配合顧問部對顧問項(xiàng)目進(jìn)行考察并提出本專業(yè)方面的建議。4.8遵守公司規(guī)章制度，勤奮工作，努力提高業(yè)務(wù)水平，完成本職工作，有所創(chuàng)新。5.0設(shè)計(jì)及裝修工程師5.1接受部門經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與工作安排。主管制定管理用房設(shè)計(jì)及裝修施工標(biāo)準(zhǔn)，對新接管物業(yè)的管理用房和改建工程項(xiàng)目提出設(shè)計(jì)及裝修方案。5.2作好本專業(yè)的工作計(jì)劃，對管理處申報(bào)的改造工程項(xiàng)目提出設(shè)計(jì)方案并協(xié)調(diào)跟蹤。5.3定期檢查、指導(dǎo)、調(diào)研，解決技術(shù)難題。5.4編制、修訂本專業(yè)手冊、文件，制定規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)本專業(yè)分包商評審。5.5參加樓宇接管驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)公共設(shè)施、業(yè)主房屋及資料檢驗(yàn)。5.6參加對裝修管理檢查的工作。5.7配合顧問部對顧問項(xiàng)目進(jìn)行考察并提出本專業(yè)方面的建議。5.8遵守公司規(guī)章制度，勤奮工作，努力提高業(yè)務(wù)水平，完成本職工作，有所創(chuàng)新。1.0資料員職責(zé)2.0接受部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與工作安排，負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、編目、存檔。3.0參加樓宇交接驗(yàn)收，負(fù)責(zé)辦理資料交接手續(xù)。收集、分類、整理各管理處竣工資料，并歸檔妥善保存。4.0負(fù)責(zé)工程資料、書籍的借閱，質(zhì)量記錄表格的發(fā)放。5.0負(fù)責(zé)日常文件打印、收發(fā)、傳閱、整理、歸檔保存。負(fù)責(zé)手冊、文件復(fù)印、發(fā)放、保管。6.0負(fù)責(zé)對管理處的物業(yè)管理檔案定期檢查、清理、核對；對管理處檔案員進(jìn)行培訓(xùn)和日常工作的指導(dǎo)。7.0負(fù)責(zé)搜集物業(yè)管理方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政府指令性文件，并編制存檔。8.0遵守公司規(guī)章制度，勤奮工作，努力提高業(yè)務(wù)水平，完成本職工作，有所創(chuàng)新。1.接受工程部經(jīng)理、專業(yè)工程師的領(lǐng)導(dǎo)與工作安排，負(fù)責(zé)并完成所轄片區(qū)的機(jī)電設(shè)備、設(shè)施管理的各項(xiàng)具體工作。2.參加樓宇接管驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)對檢查出的設(shè)備、設(shè)施缺陷整改結(jié)果驗(yàn)證。3.喚責(zé)所管小區(qū)(大廈公共部分機(jī)電設(shè)備、設(shè)施)的周巡視；發(fā)現(xiàn)缺陷立即填發(fā)派工單通知供方；維修后，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查維修效果，并定期將檢查結(jié)果作專項(xiàng)記錄，每月末匯總存檔。4.喚責(zé)對機(jī)電設(shè)備維修、保養(yǎng)過程檢驗(yàn)，包括服務(wù)及時(shí)性及服務(wù)質(zhì)量檢驗(yàn)。5.喚責(zé)對供方提出的整改項(xiàng)目進(jìn)行確認(rèn)；參加機(jī)電設(shè)備大、中修及整改、突發(fā)性事件的處理，6.負(fù)責(zé)監(jiān)督維修回訪工作。7.參加每月的樓宇檢查和每季度的安全檢查工作；對檢查出的問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理并跟蹤、對8.晦年初負(fù)責(zé)審核供方制定的樓宇、設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，并根據(jù)維修保養(yǎng)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合管理處實(shí)際情況，制定《公共設(shè)備、設(shè)施年度保養(yǎng)計(jì)劃》。9.參加評定小組對房屋完損等級進(jìn)行評定。10.負(fù)責(zé)督查供方維修人員作好各項(xiàng)記錄；收集、整理設(shè)備技術(shù)資料及維修保養(yǎng)記錄、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，按規(guī)定裝訂成冊并存檔。11.遵守公司規(guī)章制度，勤奮工作，努力提高業(yè)務(wù)水平，完成本職工作，有所創(chuàng)新。1.0國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定建設(shè)工程的最低保修期限為：1、地基基礎(chǔ)和主體間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；3、供熱與供冷系統(tǒng)，為2個(gè)采暖期、供冷期；4、電氣保修期的計(jì)算應(yīng)以上述條款為準(zhǔn)。發(fā)展商與安裝單位、設(shè)備供貨單位的合同保修期限應(yīng)與國務(wù)院規(guī)定相一致，工程竣工日若距物業(yè)接管日過長，導(dǎo)致接管驗(yàn)收時(shí)保修期已滿者，應(yīng)2.0物業(yè)設(shè)備接管時(shí)，管理處、發(fā)展商、保修單位三方應(yīng)就設(shè)備保修期(特別是電梯)保修的內(nèi)容、范圍、期限，管理處維護(hù)的內(nèi)容、范圍，保修款支付，做出界定，達(dá)成共識，形成保修期，保修單位提供的服務(wù)單一，難以達(dá)到中海標(biāo)準(zhǔn)、適應(yīng)考評的需要，保修工作之外的保養(yǎng)內(nèi)容需管理處自己或委托供方做，書面協(xié)議有助于解決矛盾、糾紛。3.0設(shè)備保修期時(shí)間內(nèi)，管理處宜委托供方對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，機(jī)電設(shè)備可委托其做日常維護(hù)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)，電梯可按標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任合約形式委托，工作應(yīng)以清潔、防腐、潤滑、調(diào)整、緊固，不宜觸及核心軟、硬件部分。機(jī)電設(shè)備、電梯故障維修，管理處應(yīng)督促保修單位解決。4.0保修期結(jié)束，保修單位結(jié)算保修金時(shí)，管理處須在結(jié)算申請書上如實(shí)填寫使用方意見，并報(bào)公司工程部審核蓋章。保修單位不履行保修義務(wù)，管理處有權(quán)拒絕簽字。用電、用水過戶更名/抄表到戶直接關(guān)系到物業(yè)管理運(yùn)營成本，各單位須嚴(yán)格遵守審批制1.0用電、用水由發(fā)展商過戶到管理處必須滿足以下條件：1.1各項(xiàng)政府驗(yàn)收通過，物業(yè)接管驗(yàn)收房屋設(shè)備驗(yàn)收合格、計(jì)量裝置符合要求。1.2工程施工收尾工作均結(jié)束，無施工臨時(shí)用電、用水發(fā)生。1.3水電居民、商業(yè)比例發(fā)展商已調(diào)整到合理的數(shù)值。未調(diào)整到合理值者，就發(fā)展商對多支出的水電費(fèi)進(jìn)行補(bǔ)貼事宜已達(dá)成協(xié)議。1.4以住宅為主的小區(qū)/大廈，發(fā)展商已申請辦理抄表到戶。1.5原用電用水戶結(jié)清已發(fā)生的水電費(fèi)。1.6水電過戶由公司工程部負(fù)責(zé)審核并辦理合同會簽手續(xù)。管理處須向發(fā)展商索要原《供用電合同》、《供水合同》、《供水合同執(zhí)行單》及近期電費(fèi)、水費(fèi)交費(fèi)收據(jù)提交公司工程部，審核通過后，由管理處具體辦理過戶、抄表到戶事宜，未經(jīng)工程部審核管理處不得自行辦理。相關(guān)文件：《水電過戶、抄表到戶辦理流程》附件：水電過戶、抄表到戶辦理流程開始是否滿足過戶條件1、政府部門已驗(yàn)收2、已接通正式水電，供電、供水部門已封表3、我司已接管管理處向發(fā)展商索要用電用水合同有問題及以往水電單，明確用電用水比例是否符合要求，費(fèi)用是否有問題。要求發(fā)展商辦符合抄表到戶發(fā)展商、管理處向供電供水部門寫抄表到戶申請，請他們現(xiàn)場檢查是否滿足抄表到戶的條件。整改費(fèi)用，并確定金額。我司整改。管理處去供電供水所取用戶信息采集表及銀行代收水電費(fèi)合同書，填寫發(fā)展商寫過戶申請(蓋章),管理處與發(fā)展商一同抄表，發(fā)展商結(jié)清以往水電費(fèi)。管理處執(zhí)申請、原供電供水合同、水電費(fèi)單及空白供電供水合同、銀行代收水電費(fèi)合同書，到公司工程部辦理合同會簽手續(xù)蓋章，到供電供水部門、銀行辦理過戶。公共部分代收水電費(fèi)合同書在公司工程部辦理會簽手續(xù)蓋章，公共部分及小工程部與發(fā)展商分?jǐn)側(cè)牖镏吝^戶期間水電費(fèi)。管理處提供此期間的水電抄表記錄。為貫徹安全第一的方針，確保大廈供電系統(tǒng)安全正常運(yùn)行及服務(wù)質(zhì)量，特制定配電房管1.0負(fù)責(zé)供電系統(tǒng)操作、巡查、維修、養(yǎng)護(hù)的人員必須持證上崗，必須熟悉電氣設(shè)備情況和2.0、配送電建立24小時(shí)運(yùn)行值班制度，對變配電裝置及高壓室每4小時(shí)巡查一次，做好巡查記錄；發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并在值班記錄及巡查記錄中注明；不能解決的問題及時(shí)上報(bào)管3.0配電設(shè)備由專職維保人員負(fù)責(zé)管理和值班，配電設(shè)備的停送電由值班電工操作，非值班電工禁止操作。復(fù)雜的倒閘操作，必須執(zhí)行操作票制度、監(jiān)護(hù)制度，高壓環(huán)進(jìn)、環(huán)出柜嚴(yán)禁操作。操作及檢修時(shí)必須按規(guī)定使用電工絕緣工具、絕緣鞋、絕緣手套等。高低壓柜開關(guān)狀態(tài)須作好警示、標(biāo)識。值班員必須做好值班記錄，認(rèn)真作好交接班。4.0配電房、電表房計(jì)量電能表須每月定時(shí)抄表。5.0變壓器嚴(yán)禁超負(fù)荷或極低負(fù)荷運(yùn)行，應(yīng)有計(jì)劃的向供電局報(bào)停或啟用。冬季可報(bào)停部分變壓器，夏季供電高峰時(shí)，按負(fù)荷的需求，恢復(fù)使用。嚴(yán)禁變壓器空載運(yùn)行。6.0維保責(zé)任人須對巡查記錄、抄表記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、制圖、分析，監(jiān)視系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)，診斷系統(tǒng)故障，制定節(jié)能措施。每季度將統(tǒng)計(jì)結(jié)果上報(bào)工程部。7.0停電時(shí)，應(yīng)提前向用戶發(fā)出通知；恢復(fù)送電時(shí)，在確認(rèn)供電線路正常、電氣設(shè)備完好后8.0配電房內(nèi)設(shè)備及線路變更，要經(jīng)公司工程部同意；重大變更，要上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。9.0配電房室溫不可超過攝氏40度。消防設(shè)施須定期檢查，保持完好、有效，并有手持式氣體滅火器。注意防止小動物進(jìn)入；無關(guān)人員須經(jīng)管理處辦公室許可方可進(jìn)入。10.0加強(qiáng)日常清潔、維護(hù)、檢修，確保供配電系統(tǒng)正常，配套設(shè)施、設(shè)備、裝置完好。1.0發(fā)電機(jī)房由專職維保人員負(fù)責(zé)管理，非公司領(lǐng)導(dǎo)或其他無關(guān)人員須經(jīng)管理處辦公室同意后，在值班員的陪同下方可進(jìn)入發(fā)電機(jī)房，其它人員不得隨意進(jìn)入。平時(shí)機(jī)房門應(yīng)加鎖。2.0機(jī)房內(nèi)禁止存放易燃、易爆物品，嚴(yán)禁吸煙。3.0發(fā)電機(jī)平時(shí)置于自動待發(fā)狀態(tài)，蓄電池置于浮充電狀態(tài)，須定期進(jìn)行充放電。4.0配電房值班員必須熟悉機(jī)組開停操作及機(jī)組正常運(yùn)行參數(shù)，發(fā)電機(jī)運(yùn)行時(shí)，應(yīng)派專人值5.0每月起動機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)檢查510分鐘，確保機(jī)組正常自動投入。6.0發(fā)電機(jī)油箱內(nèi)儲備8小時(shí)滿負(fù)荷用油量。7.0發(fā)電機(jī)實(shí)行定人定機(jī)操作、保養(yǎng)和每月周期運(yùn)行檢查。非值班或維修人員不得操作。8.0發(fā)電機(jī)房室溫不可超過攝氏40度。機(jī)房及油庫內(nèi)消防須定期檢查，確保設(shè)施完好、有效。9.0機(jī)房及機(jī)組的清潔衛(wèi)生由發(fā)電機(jī)責(zé)任人打掃。10.0發(fā)電機(jī)檢查時(shí)須將主令開關(guān)擲于停止檔，以避免市電意外停電，導(dǎo)致發(fā)電機(jī)運(yùn)行，發(fā)生意外傷害。水泵房是提供住戶生活、大廈消防用水的關(guān)鍵部位，水泵房能否正常工作是直接影響到住戶人身財(cái)產(chǎn)安全。為及時(shí)向住戶提供合格生活用水和大廈消防用水，管理好水泵房，特制1.0水泵房、地下水池、屋面水箱、消防水系統(tǒng)、設(shè)備等，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理(以下稱“水管員”)。作好日常運(yùn)行的巡查、點(diǎn)檢、抄表及狀態(tài)監(jiān)控，并做記錄。2.0水泵房內(nèi)機(jī)電設(shè)備由值班人員負(fù)責(zé)操作，無關(guān)人員不得進(jìn)入水泵房。停水須經(jīng)管理處批3.0消防泵、生活泵、穩(wěn)壓泵、污水泵在正常運(yùn)轉(zhuǎn)下，選擇開關(guān)應(yīng)放在自動位置，所有操作標(biāo)志簡單明確。4.0生活水泵每周至少輪換使用一次，接觸器主開關(guān)每月檢查一次。5.0消防泵每月進(jìn)行一次“自動、手動”切換操作檢查。無條件啟動的消防水泵(有過壓危險(xiǎn)或開噴系統(tǒng)),須對其進(jìn)行手動盤車檢查時(shí)須將主令開關(guān)擲于停止檔，以避免發(fā)生意外傷害),每季度對電動機(jī)進(jìn)行一次絕緣搖測。6.0水泵房配電室室溫不可超過攝氏40度(含不單設(shè)配電室的水泵房)。消防設(shè)施須定期檢查，保持完好、有效，并有手持式氣體滅火器。注意防止小動物進(jìn)入；無關(guān)人員須經(jīng)管理處辦公室許可方可進(jìn)入。7.0水泵房每周打掃一次，泵及管道每月檢查、清潔一次，并進(jìn)行潤滑、緊固、調(diào)整。8.0水池人孔需有蓋密封并加鎖，透氣孔需用不銹鋼窗紗布包扎上。鑰匙由水管員保管。9.0水管員按規(guī)定定期取水檢查化驗(yàn)，并取得深圳市水質(zhì)檢測中心或深圳市水務(wù)局水質(zhì)檢測合格證，化驗(yàn)結(jié)果交辦公室存檔。10.0各級水表須每月定時(shí)抄表，水管員須對抄表記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，確定給水系統(tǒng)是否正常，并協(xié)助工程部作好水量平衡測試。每季度將統(tǒng)計(jì)結(jié)果上報(bào)工程部。11.0嚴(yán)禁非火災(zāi)情況使用市政消防水。消防演習(xí)用水須向用水主管部門辦理申請手續(xù)?？照{(diào)設(shè)備房是樓宇中央空調(diào)系統(tǒng)的控制中心，為確?？照{(diào)設(shè)備的安全、高效運(yùn)行，特作如下規(guī)定：1.0空調(diào)制冷機(jī)房的全部設(shè)備，必須由指定的專職空調(diào)操作人員管理操作，非本職人員禁止2.0無關(guān)人員必須經(jīng)管理處辦公室書面許可，方能進(jìn)入制冷機(jī)設(shè)備房。3.0室內(nèi)保持良好的清潔衛(wèi)生、照明、通風(fēng)并嚴(yán)禁煙火。4.0做好設(shè)備運(yùn)行記錄，分析機(jī)組各種壓力表、溫度計(jì)、流量計(jì)的讀數(shù)是否正常準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)5.0須每三天對中央空調(diào)系統(tǒng)抄一次電能表，并做分析。根據(jù)空調(diào)負(fù)荷的變化調(diào)節(jié)機(jī)組，確保機(jī)組運(yùn)行在節(jié)能狀態(tài)，費(fèi)用不超標(biāo)。6.0定期保養(yǎng)檢查，及時(shí)更換磨損的零件，并作好記錄。7.0定期對冷凍水系統(tǒng)、冷卻水系統(tǒng)進(jìn)行清理、水處理。管理處應(yīng)對水處理工作票、冷卻塔清洗記錄、水質(zhì)化驗(yàn)單進(jìn)行妥善保管，按月裝訂成冊。8.0空調(diào)值班室每天清掃一次，制冷機(jī)設(shè)備房每周清掃一次，新風(fēng)空調(diào)機(jī)房每月掃除一次、新風(fēng)空調(diào)機(jī)過濾網(wǎng)每半月清洗一次，制冷冷水機(jī)組每月清潔一次。中央控制室(或消防中心)是設(shè)備運(yùn)行、監(jiān)控的心臟，直接關(guān)系到大廈/小區(qū)的各項(xiàng)安全。1.中控室/消防中心實(shí)行24小時(shí)值班制度，值班人員須持證上崗。2.略種相關(guān)制度、規(guī)程、流程、應(yīng)急電話等須上墻。3.值班人員必須熟悉相關(guān)工作流程、規(guī)定，值班時(shí)不得擅離崗位，須全神注視顯示器、儀表、信號燈等，認(rèn)真作好記錄，交班時(shí)雙方須對設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行檢查。4.0火災(zāi)報(bào)警控制、聯(lián)動系統(tǒng)的終端設(shè)備(如水泵控制柜、風(fēng)機(jī)控制柜等)須將主令開關(guān)置于自動檔，中控室/消防中心聯(lián)動柜可置于手動檔。當(dāng)值班人員發(fā)現(xiàn)報(bào)警信號后，須立刻核實(shí)信號的真?zhèn)危盘枮檎鏁r(shí)，將其置于自動，并按相關(guān)程序?qū)υO(shè)備進(jìn)行操作，信號為誤報(bào)時(shí)，及5.(防盜監(jiān)視系統(tǒng)的錄象帶，火災(zāi)報(bào)警控制器中的報(bào)警記錄、打印記錄，BA系統(tǒng)的信息記錄，門禁、紅外防盜系統(tǒng)報(bào)警記錄等按下列時(shí)間進(jìn)行保存、更新：紙張記錄須妥善保管一年；錄象帶信息保存一周，無用者可更新；軟盤、硬盤信息記錄由專業(yè)人員檢查后，無用者刪除。6.中控室/消防中心設(shè)備應(yīng)由有資質(zhì)的人員進(jìn)行維修保養(yǎng)、對計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行備份，定期清理垃圾文件、修復(fù)軟件。設(shè)備密碼須報(bào)工程部備案。使用者應(yīng)在使用界面內(nèi)進(jìn)行操作，不得擅自修改系統(tǒng)程序、密碼等。設(shè)備供貨商/保修單位技術(shù)人員對系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試、維修、系統(tǒng)升級時(shí)必須征得管理處同意、登記，且管理處技術(shù)人員在場情況下，方可進(jìn)行，無關(guān)人員不得操作中控室/消防中心設(shè)備。7.辦理業(yè)主裝修申請時(shí)，管理處須對擬裝修部分的火災(zāi)報(bào)警裝置、噴淋裝置、弱電裝置狀況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果須由業(yè)主簽字確認(rèn)。裝修造成的系統(tǒng)故障或損壞，須由業(yè)主支付系統(tǒng)維修恢復(fù)費(fèi)用。1.0凡有關(guān)維修、保養(yǎng)、檢測的計(jì)量器具，按省、市計(jì)量局規(guī)定一年檢定一次。2.0各管理處按檢定計(jì)劃表所規(guī)定時(shí)間提前一周將計(jì)量器具送工程部待檢，由工程部專人根據(jù)基準(zhǔn)計(jì)量器具進(jìn)行自檢并作記錄，建立《計(jì)量器具檢定臺帳》,然后將結(jié)果下發(fā)給各管理處?；鶞?zhǔn)器具按檢定計(jì)劃表時(shí)間提前一個(gè)月送計(jì)量站檢定。3.0凡經(jīng)檢驗(yàn)不合格的計(jì)量器具，經(jīng)校正后仍不合格者，則應(yīng)報(bào)廢后重新購買。4.0管理處新購買的計(jì)量器具，須上報(bào)公司工程部建帳，并納入檢定計(jì)劃。5.0凡計(jì)量器具有水浸等損壞或參數(shù)有變動時(shí)，應(yīng)送工程部重新進(jìn)行檢定。6.0計(jì)量器具需專人保管，專人使用，不得隨意借用。7.0凡基準(zhǔn)器具，使用者不得隨意自行亂調(diào)動，不得亂放，應(yīng)合理使用，妥善存放。2.0范圍：公司所有測量器具。3.0職責(zé)：各管理處按檢定計(jì)劃表時(shí)間提前一周將計(jì)量器具送工程部待檢，由工程部專人根4.0內(nèi)容：4.1計(jì)量器具自檢環(huán)境要求：溫度：20±5℃;濕度：小于75%。4.2萬用表的檢定(每年檢定一次)。4.2.2DCV檔，用DF130直流穩(wěn)壓電源作為電壓源，用經(jīng)計(jì)量所檢定合格(或準(zhǔn)用)的基準(zhǔn)儀4.2.3ACV直，交流可調(diào)調(diào)壓器作為電壓源，用經(jīng)計(jì)量所檢定合格(或準(zhǔn)用)的基準(zhǔn)儀表采用4.2.5ACA直，用交流調(diào)壓器帶不同的電阻調(diào)壓作為電流源，用經(jīng)計(jì)量所檢定合格(或準(zhǔn)用)阻值1Ω以上的檢定。)4.3鉗形電流表的檢定(每年檢定一次)。合格(或準(zhǔn)用)的基準(zhǔn)儀表采用對比法分別對10.0A、50.0A、100A、200A進(jìn)行檢定誤差，并作記錄。4.4絕緣搖表、接地電阻測試儀等由于公司數(shù)量少且自檢條件不具備，每年送市計(jì)量所檢定一次；照度計(jì)、噪聲儀每3年送省計(jì)量局檢定一次。4.5尺類及彈簧秤的檢定、報(bào)廢。4.5.1鋼板尺、卷尺、角尺、水平尺、游標(biāo)卡尺、千分尺、塞尺等使用時(shí)發(fā)現(xiàn)外觀損傷嚴(yán)重而影響精度時(shí)可報(bào)廢處理，填寫《不合格品處理單》,由主管主任審批。4.5.2彈簧秤類的計(jì)量器具使用滿三年報(bào)廢。公司內(nèi)使用儀表測量均為維修中一般性測量，精度要求不高，所以對檢定的計(jì)量器具，電壓電流測量值的誤差在2.5%以內(nèi)、電阻測量值的誤差在5%以內(nèi)為合格。4.6檢定電路原理圖4.6.1直流電壓檢定原理圖I臺面表基準(zhǔn)表被測表臺面表臺面表基準(zhǔn)表被測表電瓶基準(zhǔn)表被測表臺面表電瓶電爐絲基準(zhǔn)表被測表臺面表4.6.4鉗形表檢定原理圖基準(zhǔn)鉗形表小型電焊機(jī)被測鉗形表4.6.5歐姆值檢定原理圖10C04.7相關(guān)文件及記錄4.7.1-萬用表檢定記錄4.7.2-鉗形表檢定記錄為保證樓宇電氣設(shè)備的正常運(yùn)行，促進(jìn)電氣設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)、維修工作正常化、規(guī)范化、科學(xué)化，做到安全工作、萬無一失，特制定以下規(guī)定：1.0必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行國家電氣安全操作規(guī)程，檢修操作人員做到培訓(xùn)后持證上崗，以保證2.0供方(或管理處)對于大廈內(nèi)配置的電氣設(shè)備，按計(jì)劃定期保養(yǎng)及維修。重大電氣設(shè)備的檢修計(jì)劃，要由工程部把關(guān)審查并派專人參加。3.0維修和保養(yǎng)電氣設(shè)備時(shí)，維修人員要采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施，供方(或管理處)對作業(yè)人員必須進(jìn)行安全生產(chǎn)交底和技術(shù)交底，防止觸電及設(shè)備事故的發(fā)生。4.0在電源干線、低壓配電盤及配電箱等設(shè)備上進(jìn)行工作時(shí)，必須有專人監(jiān)護(hù)，至少由兩人互相配合進(jìn)行。操作前必須摘掉檢修設(shè)備的電源保險(xiǎn)后驗(yàn)電，并懸掛標(biāo)識牌，操作人員必須使用絕緣工具，并站在絕緣墊上作業(yè)。5.0對于高壓設(shè)備的檢修和維修，經(jīng)停電、驗(yàn)電后，必須裝設(shè)接地線，在醒目處懸掛標(biāo)志牌，6.0維修后的電氣設(shè)備及線路，要經(jīng)專職人員檢查無誤并拆除所有的安全措施后，方可投入運(yùn)行。嚴(yán)禁在處于工作狀態(tài)的電動機(jī)及其附屬裝置回路上進(jìn)行工作。7.0本規(guī)定與“配電房管理制度”同時(shí)執(zhí)行，互為補(bǔ)充。設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行，維護(hù)大廈住戶正常的工作秩序和生活秩序，特制訂本規(guī)定。1.0管理處對樓宇進(jìn)行重大修繕工程使用施工電動設(shè)備和電動工具的用電量，必須限制在不影響大廈正常運(yùn)作和在大廈供電負(fù)荷量允許范圍內(nèi)。供方在報(bào)修繕計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)上報(bào)用2.0臨時(shí)用電必須符合消防和安全用電要求。3.0用戶在進(jìn)行房屋裝修時(shí)使用電動工具的名稱、數(shù)量和規(guī)格，必須在《裝修登記表》中寫明，同時(shí)管理處要派專業(yè)人員對其電動工具進(jìn)行檢查核實(shí)。4.0凡進(jìn)入大廈內(nèi)進(jìn)行施工的單位和個(gè)人使用電動設(shè)備、工具及電源線等器材，必須符合國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定和安全要求，并安裝漏電保護(hù)開關(guān)，配備分線電閘箱和安裝電表，電動工具、臨時(shí)照明線路應(yīng)有合格插頭插座，并在管理處專業(yè)人員指定地點(diǎn)接線，禁止亂拉亂接5.0進(jìn)入大廈的臨時(shí)施工人員使用的電動設(shè)備和工具，必須在管理處規(guī)定時(shí)間內(nèi)使用，禁止在其它時(shí)間內(nèi)使用，以防發(fā)出各種噪音影響住戶和鄰居的正常休息。6.0管理處專業(yè)人員有權(quán)對違章操作的人員和電動設(shè)備工具進(jìn)行檢查，有權(quán)制止違章電動設(shè)備及工具的使用。對不聽勸阻者，應(yīng)立即報(bào)告管理處，停止施工。7.0本規(guī)定與“裝修管理規(guī)定”同時(shí)執(zhí)行，互為補(bǔ)充。1.0由管理處指派一名責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)正派、身體健康的水管員負(fù)責(zé)對樓宇水池、水箱鑰匙2.0在非限水季節(jié)(以市政府通知為準(zhǔn)),管理處應(yīng)盡力保證隨時(shí)向住戶供水。在確實(shí)需要臨時(shí)停水時(shí)，應(yīng)先通知住戶；停水后必須采取臨時(shí)供水辦法，向住戶供水。3.0地下貯水池、天面水箱每年應(yīng)由具有深圳市水池清洗資質(zhì)的供方徹底清洗兩次(特殊情況由水管員向管理處建議增加清洗次數(shù)),并取得深圳市水質(zhì)檢測中心或深圳市水務(wù)局水質(zhì)檢測合格證。地下貯水池、天面水箱每年的5-10月份每隔10天加一次消毒藥水(粉),其余月份每隔15天加一次消毒藥水(粉)。水箱人孔應(yīng)加蓋、加不銹鋼紗網(wǎng)密封并加鎖。4.0水管員在巡查中發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，應(yīng)立即向管理處報(bào)告，由管理處組織人員進(jìn)5.0抄表員每月要對每戶用水量進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)用水異常應(yīng)進(jìn)戶查詢，幫助解決用水浪費(fèi)現(xiàn)6.0隨時(shí)向住戶進(jìn)行節(jié)約用水、計(jì)劃用水宣傳教育，提高全體用戶節(jié)約用水意識。7.0執(zhí)行市政府分段收費(fèi)規(guī)定，用經(jīng)濟(jì)手段管理，加強(qiáng)節(jié)約用水。8.0本規(guī)定與“水泵房管理制度”同時(shí)執(zhí)行，互為補(bǔ)充。1.0供方分類A類提供成套設(shè)備及設(shè)備配件的廠商、銷售商C類提供設(shè)備大中修、更新改造工程承包商2.0新供方評價(jià)當(dāng)發(fā)生設(shè)備維修保養(yǎng)、設(shè)備中修大修、設(shè)備更新改造、設(shè)備缺陷整改、貴重設(shè)備及配件采購等項(xiàng)目或維修保養(yǎng)合同到期，應(yīng)由工程部組織公開招標(biāo)或議標(biāo)。除邀請合格的供方參加投標(biāo)外，還應(yīng)邀請新供方參加。工程部組織有關(guān)專家組成評標(biāo)小組，負(fù)責(zé)開標(biāo)、評標(biāo)。凡符合《供方初審記錄》初審內(nèi)容要求者，擬定為合格的供方，填寫供方初審記錄，由主管助理總經(jīng)理審批通過后，列入合格供方名單。評標(biāo)小組打分確定一、二名預(yù)中標(biāo)單位報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)做最后確定。3.0供方選擇3.工程價(jià)款在貳仟元以上壹萬元以下的由工程部專業(yè)工程師從合格供方中選出符合條件者報(bào)工程部經(jīng)理審核，經(jīng)理審核后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.2工程價(jià)款在壹萬元以上伍萬元以下的由工程部組織招標(biāo)或直接委托，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)3.3江程價(jià)款在伍萬元以上的，由工程部組織公開招標(biāo)，由公司招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后確定中標(biāo)單位。3.4工程價(jià)款在貳仟元以下的，由管理處選定。4.0供方的評價(jià)A類供方按《供方評價(jià)表》按《B類供方評價(jià)表》由管理處主任組織技術(shù)人員、公司工程部組織有關(guān)工程師進(jìn)行兩級評定，每季度一次。管理處、工程部分別算出得分率，按管理處權(quán)數(shù)0.6工程部權(quán)數(shù)0.作計(jì)權(quán)平均，計(jì)算計(jì)權(quán)得分率(即折算到百分制)。計(jì)權(quán)得分率95%為合格。合格供方經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后列入《合格供方名單》,以備再選用。評審結(jié)果為不合格的分包商，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)C類供方評價(jià)：設(shè)備中修、大修、更新改造，設(shè)備小改造供方按《C類供方評價(jià)表》進(jìn)行評價(jià)。未發(fā)生的條款，不評分，最后計(jì)算得分率(即折算到百分制)。得分率85%為合格。合格供方經(jīng)主管助理總經(jīng)理批準(zhǔn)后列入《合格供方名單》,以備再選用。評審結(jié)果為不合格的分包商，經(jīng)主5.0供方檔案工程部應(yīng)建立并保存合格供方檔案，檔案內(nèi)容包括：評審記錄、資質(zhì)證書或營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及合格供方名單，合格供方名單應(yīng)送交主管領(lǐng)導(dǎo)一份備查。合格分包商名單應(yīng)規(guī)定有版號及修改狀態(tài)，如名單發(fā)生變化，應(yīng)更換版號或修改狀態(tài)，舊有的名單作廢或銷毀。為了保證設(shè)備大中修、更新改造工程的質(zhì)量符合國家規(guī)范及使用需要，加強(qiáng)對工程質(zhì)量的管理，特制定如下工程驗(yàn)收規(guī)定：1.0驗(yàn)收組由工程部、管理處，供方共同組成。驗(yàn)收合格后，由三方簽字蓋章方有效。(若由發(fā)展商投資建設(shè)，發(fā)展商也應(yīng)派代表參加驗(yàn)收。)2.0核對實(shí)物工程量與設(shè)計(jì)圖紙相比較，應(yīng)能達(dá)到實(shí)際使用需要。3.0對工程量進(jìn)行實(shí)測實(shí)量。4.0分部、分項(xiàng)、分專業(yè)按國家規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢查對照驗(yàn)收。5.0按實(shí)際需要及有關(guān)規(guī)范交接竣工圖及使用說明書。6.0對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷按議定時(shí)限整改后進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。7.0驗(yàn)收合格后才能結(jié)清工程款。②工程結(jié)算協(xié)議書保證所有為業(yè)主(住、用戶)提供各種服務(wù)的公共設(shè)備滿足服務(wù)要求。公司管轄的電力油)拖動設(shè)備、電機(jī)、電氣設(shè)備(含強(qiáng)電主線路)、電子設(shè)備(含弱電線路)、3.1日常維護(hù)保養(yǎng)一次，防止閘芯結(jié)垢銹壞并對閘桿除銹、清潔、加涂黃油以防銹蝕),對不經(jīng)常運(yùn)行的機(jī)械進(jìn)行手動盤車、試車(正壓風(fēng)機(jī)、消防水泵、發(fā)電機(jī)),發(fā)現(xiàn)小故障及時(shí)排除，作好記錄。3.2一級保養(yǎng)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、檢測，根據(jù)實(shí)際需要局部解體，進(jìn)行清洗、調(diào)整、維修更換；對電機(jī)進(jìn)行絕緣搖測；對電氣設(shè)備清掃，檢查儀表、電器(斷路器等);對電子設(shè)備除塵、觸頭研磨、更換，功能檢查、軟件檢查；對管道、風(fēng)道局部除繡防腐、刷漆；對各種主要閥門(含風(fēng)閥、防火閥)滲漏、故障進(jìn)行處理。3.3二級保養(yǎng)泄漏檢測，發(fā)電機(jī)帶負(fù)荷試車；對電機(jī)進(jìn)行絕緣搖測，抽芯檢查，清掃、軸承上油；對電氣設(shè)備全面清掃，母線、導(dǎo)線、電器端子壓接面除氧化，電器參數(shù)整定，耐壓絕緣測試；對電子設(shè)備除塵、插接件接口清洗，系統(tǒng)功能、參數(shù)測試，工作點(diǎn)調(diào)整，軟件維護(hù)；對管道、風(fēng)道部分除繡、防腐、刷漆；對各種主要閥門(含風(fēng)閥、防火閥)滲漏、故障處理或更換。3.4中修工程中修工程是指對設(shè)備進(jìn)行正常的和定期的全面檢修，對工程部分解體修理和更換少量磨更換率一般在10%--30%,周期3-5年。3.5大修工程大修工程是指對設(shè)備進(jìn)行定期的全面檢修，對設(shè)備要求全面解體、更換主要部件或修理不合格的零部件，使設(shè)備基本恢復(fù)原有性能。更換率一般超過30%,周期6-10年。3.6設(shè)備更新和技術(shù)改造設(shè)備更新和技術(shù)改造是指設(shè)備使用到一定年限后，技術(shù)性能落后、效率低、耗能大或污染(腐蝕、排氣、粉塵、噪音)問題日益嚴(yán)重，須更新設(shè)備，提高和改善技術(shù)性能。3.7事后維修(故障維修)設(shè)備發(fā)生故障后，對失效、損壞部分作針對性的維3.8狀態(tài)維修通過監(jiān)測設(shè)備狀態(tài)參數(shù)的變化，出現(xiàn)明顯劣化后實(shí)施的維修。4.0設(shè)備分類根據(jù)設(shè)備對業(yè)主服務(wù)的重要性將其分為三級(風(fēng)機(jī)類、泵類、機(jī)組類均含相應(yīng)的電機(jī)、電氣控制柜):I級設(shè)備：電梯、發(fā)電機(jī)、生活水泵、消防泵、噴淋泵、穩(wěn)壓泵、低壓配電柜、火災(zāi)中央報(bào)警控制柜、消防聯(lián)動柜、冷水機(jī)組、BA中Ⅱ級設(shè)備：正壓風(fēng)機(jī)、空氣處理器、冷卻塔、公用天線系統(tǒng)、對講報(bào)警系統(tǒng)、防盜監(jiān)視系統(tǒng)、氣體自動滅火設(shè)施、高壓開關(guān)柜、變壓器、交通道閘、車場自動收費(fèi)裝置、泳池水處Ⅲ級設(shè)備：除I、Ⅱ級以外的所有設(shè)備。如：區(qū)域火災(zāi)報(bào)警控制箱、小型控制箱(配電箱)、排風(fēng)機(jī)、風(fēng)機(jī)盤管、集中抄表裝置、維修機(jī)具以及辦公室、食堂、清潔、保安通訊設(shè)5.0設(shè)備管理模式采用計(jì)劃預(yù)修制(三級保養(yǎng)-日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、小修、中修、大修、設(shè)備更新和技術(shù)改造)與狀態(tài)維修、事后維修相結(jié)合的管理模式。5.1對于符合磨損規(guī)律的I、Ⅱ級設(shè)備(電梯、水泵、正壓風(fēng)機(jī)、電動機(jī)、柴油發(fā)電機(jī)、冷水機(jī)組、道閘等),定期做三級保養(yǎng)，定期進(jìn)行小修、中修、大修。小修包含在三級養(yǎng)護(hù)中。中修、大修周期見附表《設(shè)備保養(yǎng)、中修、大修周期》。5.2對于I、Ⅱ級電氣設(shè)備(高壓柜、變壓器、低壓柜、控制柜等)、電子設(shè)備(火災(zāi)報(bào)警控制柜、放大器、計(jì)算機(jī)等)進(jìn)行三級保養(yǎng)、探測性維修(功能檢查)、狀態(tài)維修。5.3對于Ⅲ級設(shè)備，采取事后維修，每年一次保養(yǎng)。6.0職責(zé)6.1工程部負(fù)責(zé)設(shè)備接管驗(yàn)收，中修、大修及設(shè)備更新改造計(jì)劃制定、方案審批、工程監(jiān)督、組織驗(yàn)收，保養(yǎng)計(jì)劃審批，設(shè)備(器具)申購、報(bào)廢審批，組織招投標(biāo)，選擇、評價(jià)設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)供方，負(fù)責(zé)《公共機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)合同》、《電梯維修保養(yǎng)合同》、設(shè)備缺陷整改、中修、大修、更新改造委托合同的審核，辦理合同會簽手續(xù)，定期組織專家對重要設(shè)備進(jìn)行診斷，確定狀態(tài)維修時(shí)機(jī)。6.2質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)在樓檢時(shí)對機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)情況及設(shè)備技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行檢查。6.3供方根據(jù)《公共機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)合同》所確定的分包內(nèi)容，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備日常操作、運(yùn)行、巡查、點(diǎn)檢及《公共機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)合同》委托范圍內(nèi)的一切保養(yǎng)、維修工作，填寫相關(guān)記錄，按月統(tǒng)計(jì)、填報(bào)《公共用水、用電統(tǒng)計(jì)表》并報(bào)送管理處，協(xié)助管理處做好節(jié)能工作，編制保養(yǎng)計(jì)劃。6.4《公共機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)合同》簽訂后，管理處負(fù)責(zé)按合同監(jiān)督檢查、評定供方。7.0設(shè)備前期管理7.1前期介入設(shè)備選型、安裝要求等由工程部對有關(guān)物業(yè)考察后，向發(fā)展商提出。政府有關(guān)部門的驗(yàn)收，管理處應(yīng)參與。7.2設(shè)備的接管驗(yàn)收7.2.設(shè)備的接管驗(yàn)收由工程部代表公司，組織專家及相關(guān)管理處技術(shù)人員組成驗(yàn)收組，會同發(fā)展商、承包商進(jìn)行。驗(yàn)收依據(jù)為設(shè)備出廠說明書及國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。確實(shí)達(dá)不到上述條件的應(yīng)在驗(yàn)收整改函中寫明實(shí)際情況及原因，并限期整改，進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。設(shè)備的接管憑證由公司工程部對地產(chǎn)商辦理(驗(yàn)收單接收人處簽字蓋工程部公章)。I、Ⅱ級設(shè)備由工程部組織專家及管理處人員一同檢驗(yàn)，Ⅲ級設(shè)備由管理處檢驗(yàn)，填寫驗(yàn)收單(《公用機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收單》)報(bào)工程部復(fù)核蓋章。驗(yàn)收單蓋章后，原件發(fā)展商、工程部各留一份作為交接憑證，管理處留復(fù)印件。設(shè)備技術(shù)資料在設(shè)備交接驗(yàn)收時(shí)，由工程部向發(fā)展商收取并辦理接收手續(xù)。對于發(fā)展商尚未移交的資料，由管理處代表公司跟蹤收取并填寫《樓宇接管驗(yàn)收移交工程資料清單》,全部資料收齊后，在工程部辦理清單簽字、蓋章手續(xù)。資料由管理處專人保管，資料目錄清最好直接與供電局、自來水公司辦理抄表到戶手續(xù)。辦理手續(xù)前，管理處須向發(fā)展商索要原《供用電合同》、《供水合同》、《供水合同執(zhí)行單》及近期電費(fèi)、水費(fèi)單提交公司工程部《供水合同》、委托銀行代收水電費(fèi)協(xié)議書等對外合同會簽手續(xù)。7.3設(shè)備的編號第一部分表示設(shè)備的類別：用數(shù)字01-99表示；第三部分表示單位設(shè)備序號：用數(shù)字1.2.3...表示；第四部分表示設(shè)備的管理等級：用羅馬數(shù)字I、Ⅱ、Ⅲ表示；例：03-HLG-1-(I)電梯海麗1號梯I級管理設(shè)備7.4設(shè)備的建帳7.4.物業(yè)代碼由質(zhì)管部統(tǒng)一發(fā)放，管理處給所管物業(yè)的全部設(shè)備編號，并用EXCEL編制《機(jī)電設(shè)備統(tǒng)計(jì)表》,錄入電腦，通過網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)叫畔⒅行姆?wù)器工程部信箱或?qū)④洷P報(bào)工程部。7.5設(shè)備質(zhì)量缺陷整改新入伙的管理處，機(jī)電設(shè)備接管后，由工程部委托專業(yè)公司對設(shè)備質(zhì)量缺陷進(jìn)行三個(gè)月整改，簽訂《設(shè)備質(zhì)量缺陷整改委托合同》,整改達(dá)到中海標(biāo)準(zhǔn)后，由工程部驗(yàn)收，通過后，7.6設(shè)備標(biāo)識管理未隱蔽的設(shè)備須在規(guī)定位置貼設(shè)備標(biāo)牌。對新入伙的物業(yè)，管理處可要求進(jìn)行質(zhì)量缺陷整改的供方按《機(jī)電設(shè)備統(tǒng)計(jì)表》填寫設(shè)備標(biāo)牌，并按有關(guān)規(guī)定要求，貼在設(shè)備上。7.6.2設(shè)備的顏色設(shè)備一律按附表《設(shè)備顏色規(guī)定》的要求顏色進(jìn)行刷漆。7.6.3設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識重要危險(xiǎn)設(shè)備的工作狀態(tài)須標(biāo)識(如配電柜掛“禁止合閘”等),報(bào)廢、封存的設(shè)備8.0設(shè)備使用管理8.1物業(yè)公共設(shè)備的使用管理權(quán)歸管理處，供方維修保養(yǎng)時(shí)，停電梯、停電、停水操作設(shè)備8.2維保人員必須按國家規(guī)范、公司有關(guān)制度、規(guī)定及作業(yè)指導(dǎo)書要求對所管理的設(shè)備進(jìn)行操作使用，確保對業(yè)主服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。須認(rèn)真、全面、細(xì)致的作好運(yùn)行監(jiān)視、檢查工作，并作記錄，記錄應(yīng)保證準(zhǔn)確性、及時(shí)性和真實(shí)性。8.3管理處應(yīng)定期分析各種設(shè)備狀態(tài)記錄(含水、電抄表記錄),確定系統(tǒng)工作是否正常。作經(jīng)濟(jì)性分析，確保設(shè)備工作在節(jié)能狀態(tài)，及時(shí)予以控制調(diào)整。根據(jù)供方提供《公共用水、用電統(tǒng)計(jì)表》數(shù)據(jù)，匯總后按季度上報(bào)工程部。8.4重要設(shè)備(如變壓器、中央空調(diào)等)的投入、報(bào)停須經(jīng)管理處批準(zhǔn)，報(bào)工程部備案。9.1計(jì)劃9.1.2檢定計(jì)劃9.2實(shí)施申請表》,維修費(fèi)用在貳千元以下的，由管理處主任批準(zhǔn)維修；維修費(fèi)用在貳千元以上(含備事故),須按應(yīng)急程序進(jìn)行搶修。管理處/供方首先應(yīng)電話通知設(shè)備管理部門，并立即組織搶修，恢復(fù)設(shè)備功能。搶修所用的配件、材料標(biāo)識后可按緊急放行處理。事后須按常規(guī)程序9.2.設(shè)備中修、大修、更新改造工程由工程部負(fù)責(zé)選擇供方(招標(biāo)或指定合格的供方),組織訂立有關(guān)合同，辦理合同會簽手續(xù)，并由工程部組織有關(guān)人員(相關(guān)管理處技術(shù)人員、工程部工程師或聘請的專家)進(jìn)行工程施工監(jiān)督。9.3.維修保養(yǎng)檢查9.3.1供方維修人員日常對設(shè)備進(jìn)行巡視時(shí)，應(yīng)對設(shè)備重點(diǎn)部進(jìn)行檢查(點(diǎn)檢),并作好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，無法解決的問題用《設(shè)備故障問題轉(zhuǎn)呈單》提交供方公司解決，同時(shí)向管理處報(bào)告。設(shè)備(I、Ⅱ、Ⅲ級設(shè)備)保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行情況由管理處機(jī)電設(shè)備主管檢查，并填寫保養(yǎng)檢查記錄。其中：“日常維護(hù)保養(yǎng)”按同類設(shè)備的30%比例進(jìn)行抽樣；“一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)”按同類設(shè)備的50%比例進(jìn)行抽樣。9.3.1設(shè)備維修完畢后，應(yīng)對設(shè)備功能進(jìn)行檢定，屬I、Ⅱ級設(shè)備由工程部組織檢定并備案；屬Ⅲ級設(shè)備由管理處機(jī)電主管檢定，所有設(shè)備檢定記錄管理處都應(yīng)備案。9.3.1質(zhì)量管理部/管理處在樓檢每月對維修保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行情況、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)、記錄資料，進(jìn)行一次檢查、評定，并做相關(guān)月檢/樓檢記錄，同時(shí)統(tǒng)計(jì)填寫《機(jī)電設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)表》上報(bào)工程部，評定結(jié)果(分?jǐn)?shù))作為考核維修保養(yǎng)質(zhì)量及分包方履約9.3.1謝備中修、大修、更新改造工程竣工驗(yàn)收由工程部組織。驗(yàn)收合格，填寫《工程竣工驗(yàn)收證明》,由施工單位、管理處、工程部在單上簽字蓋章。不合格則由施工單位整改，進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。復(fù)驗(yàn)合格辦理《工程竣工驗(yàn)收證明》,未辦理《工程竣工驗(yàn)收證明》者不予結(jié)算工程9.3.2設(shè)備的檢定9.3.2對于電梯，供方應(yīng)每年進(jìn)行一次自檢，并按規(guī)定時(shí)限報(bào)送政府有關(guān)部門檢定，通過后將檢測報(bào)告原件報(bào)工程部存檔。9.3.2.有功電能表、無功電能表、水表、燃?xì)獗碛晒╇娋?、自來水公司、燃?xì)夤矩?fù)責(zé)定期檢定，管理處須保護(hù)好計(jì)量表、柜上的鉛封。9.3.2.計(jì)量器具萬用表、鉗形電流計(jì)由工程部檢定，絕緣搖表、場強(qiáng)儀、轉(zhuǎn)速計(jì)等由管理處自行送檢，將檢定證書原件送工程部存檔。9.4.設(shè)備完好率設(shè)備完好率=完好設(shè)備臺數(shù)/設(shè)備總臺數(shù)*100%公式中的設(shè)備均指I、Ⅱ級設(shè)備。設(shè)備的功能和參數(shù)能達(dá)到產(chǎn)品說明書中的技術(shù)性能指標(biāo)就視為完好。每年年底由管理處機(jī)電設(shè)備主管組織管理處有關(guān)人員對所管設(shè)備進(jìn)行一次檢查，對檢查結(jié)果按公式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算，于12月15日之前報(bào)工程部，工程部按10%抽樣核查，并統(tǒng)計(jì)全公司設(shè)備完好率。9.4.紅旗設(shè)備率紅旗設(shè)備率=紅旗設(shè)備臺數(shù)/設(shè)備總臺數(shù)*100%公式中的設(shè)備均指I、Ⅱ級設(shè)備。每年年底由工程部組織進(jìn)行檢評，工程部對檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算。10.0設(shè)備安全管理10.特證上崗與安全檢查從事特殊工種作業(yè)的員工(電工、電梯工、司爐工、消防中心值班員等),須持證上崗。公司安全委員會每季度對設(shè)備安全狀況等進(jìn)行一次檢查、評價(jià)，并責(zé)成未達(dá)標(biāo)單位對安全隱患進(jìn)行整改。綜合得分第一名的管理處，可榮獲流動紅旗。10.2事故處理程序當(dāng)管理處發(fā)生設(shè)備安全事故后，須立即通知安委會(設(shè)備故障報(bào)工程部)。在調(diào)查人員未趕到現(xiàn)場之前，應(yīng)盡可能地保護(hù)現(xiàn)場，拍照或錄象。工程部須組織人員搶修，保證對業(yè)主的服務(wù)。事后管理處須向安委會提交設(shè)備安全事故報(bào)告，工程部根據(jù)管理處的報(bào)告及調(diào)查結(jié)果，向主管助理總經(jīng)理提交設(shè)備安全事故調(diào)查報(bào)告，并提出處理意見。事故處理須堅(jiān)持“四11.0設(shè)備封存及報(bào)廢管理11.1設(shè)備封存擬封存的I、Ⅱ級設(shè)備由管理處報(bào)工程部，工程部計(jì)劃安排設(shè)備封存前的處理工作(防腐、防護(hù)等)。封存地點(diǎn)應(yīng)保持干燥、干凈、安全。管理處應(yīng)定期檢查。封存的設(shè)備，應(yīng)貼11.2設(shè)備報(bào)廢對不能修復(fù)或維修后檢定不合格的設(shè)備，由維修班填寫《設(shè)備(機(jī)具)報(bào)廢單》,價(jià)值在壹千元以下的，由管理處主任批準(zhǔn)報(bào)廢；價(jià)值在壹千元以上的，經(jīng)管理處主任同意后，報(bào)封存該設(shè)備檔案。設(shè)備維修過程中更換下來的器件(報(bào)廢件)應(yīng)在《設(shè)備維修記錄》上寫明。報(bào)廢的設(shè)備及報(bào)廢件，管理處應(yīng)妥善保管，并統(tǒng)一填寫《報(bào)廢設(shè)備、器件清單》,清單每半年上報(bào)公司工程部，由工程部確認(rèn)有利用價(jià)值的統(tǒng)一調(diào)配、回收。12.0組織對供方的控制12.1供方的選取原則上其應(yīng)通過IS09000認(rèn)證。12.2工程部每年(或一個(gè)合同期)對供方進(jìn)行一次評價(jià)并做記錄，對于不符合要求的供方，12.3當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重投訴或事故時(shí)，工程部須組織人員對供方的質(zhì)量體系進(jìn)行審核。12.4管理處負(fù)責(zé)日常檢查、監(jiān)督供方按本規(guī)程要求執(zhí)行，按合同約定對供方是否按設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)，按約定進(jìn)行維修，予以確認(rèn)，在保養(yǎng)、維修記錄上簽字。管理處的確認(rèn)(簽字)不免除供方對不合格保養(yǎng)、維修進(jìn)行返工、返修的責(zé)任。13.0設(shè)備技術(shù)檔案資料管理13.1設(shè)備技術(shù)資料設(shè)備技術(shù)資料管理按本文7.條執(zhí)行，資料的借閱必須辦理相關(guān)手續(xù)。13.2質(zhì)量記錄13.2.所有質(zhì)量記錄均須采用中海標(biāo)準(zhǔn)表格。管理處使用本公司表格，供方可使用經(jīng)審核通過13.2.設(shè)備運(yùn)行記錄、巡查記錄、值班記錄由管理處填寫保存。供方實(shí)施管理、保養(yǎng)維修的設(shè)整理提交給管理處。保養(yǎng)檢查記錄、維修檢定結(jié)論填寫按本文9.3.1.19.3.1.條執(zhí)行。對所在物業(yè)所有的設(shè)備質(zhì)量記錄應(yīng)按時(shí)間順序裝訂成冊，專柜保存。13.3.在程部保存I、Ⅱ級設(shè)備大、中修記錄，設(shè)備診斷記錄，紅旗設(shè)備檢評記錄，設(shè)備完好14.1申請根據(jù)樓宇正常運(yùn)作或維修需要，由管理處申請，填寫《設(shè)備(機(jī)具)購置申請表》。購置總價(jià)在貳千元以下的，由管理處主任批準(zhǔn)購買；購置總價(jià)在貳千元以上的，經(jīng)管理處主任同意后，報(bào)工程部經(jīng)理審核并轉(zhuǎn)交有關(guān)技術(shù)工程師提出滿足使用要求的設(shè)備技術(shù)指標(biāo)，然后呈報(bào)主管助理總經(jīng)理批準(zhǔn)，由相關(guān)部門統(tǒng)一購置。購置的設(shè)備，管理處均應(yīng)建檔，還應(yīng)報(bào)工程部建檔。若屬計(jì)量器具、儀表應(yīng)報(bào)送公司工程部專職人員建檔。14.2采購采購由公司采購小組統(tǒng)一進(jìn)行。相關(guān)人員應(yīng)對所采購設(shè)備的用途、基本要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等掌握清楚。購買時(shí)工程部、機(jī)具使用人或申請人應(yīng)配合公司采購小組對設(shè)備性能、質(zhì)量等作鑒定。確認(rèn)質(zhì)量優(yōu)良、性能完全符合要求、使用方法清楚、有合格證書、價(jià)格合適。14.3驗(yàn)證對伍千元以下的設(shè)備(機(jī)具),購進(jìn)后，在合同規(guī)定期內(nèi)，由管理處主管機(jī)電設(shè)備主管會同有關(guān)技術(shù)人員驗(yàn)證，填寫《設(shè)備(機(jī)具)驗(yàn)證單》;五仟元以上的，由工程部委派有關(guān)工程師根據(jù)設(shè)備的說明書或合同規(guī)定的技術(shù)條件進(jìn)行驗(yàn)證，驗(yàn)證后的設(shè)備(機(jī)具),管理處方可辦理入庫建帳手續(xù)。所有購置的設(shè)備均須在采購記錄中登記。14.4入庫建帳：建帳規(guī)定同公司相關(guān)文件規(guī)定。15.0相關(guān)文件及記錄15.1《機(jī)電設(shè)備統(tǒng)計(jì)表》15.2《設(shè)備(機(jī)具)購置申請表》15.3《設(shè)備(機(jī)具)驗(yàn)證單》15.4《設(shè)備外委維修申請表》15.5《設(shè)備維修記錄》15.6《設(shè)備報(bào)廢單》15.7《設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃表》15.8《I、Ⅱ級設(shè)備保養(yǎng)記錄》15.9《I、Ⅱ級設(shè)備保養(yǎng)檢查記錄》15.10《Ⅲ級設(shè)備保養(yǎng)、檢查記錄》15.11《設(shè)備完好率統(tǒng)計(jì)表》15.12《設(shè)備完好率統(tǒng)計(jì)匯總表》15.13《紅旗設(shè)備申報(bào)表》15.14《紅旗設(shè)備統(tǒng)計(jì)表》15.15《紅旗設(shè)備率統(tǒng)計(jì)表》15.16《電梯月檢表》15.17《消防設(shè)備月檢表》15.18《機(jī)電設(shè)備月檢表》15.19《公共機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)合同》15.20《設(shè)備故障問題轉(zhuǎn)呈單》15.21《工程竣工驗(yàn)收證明》15.22《報(bào)廢設(shè)備、器件清單》15.23《樓宇接管驗(yàn)收移交工程資料清單》15.24《工程資料借閱單》15.25《公共機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收單》15.26《公共用水、用電統(tǒng)計(jì)表》15.27《機(jī)電設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)表》附：設(shè)備代碼及分類代碼設(shè)備類別名稱水泵風(fēng)機(jī)電梯發(fā)電機(jī)變壓器空調(diào)冷水機(jī)組、冷卻塔、風(fēng)機(jī)盤管、分體及窗式空調(diào)、風(fēng)扇等)消防設(shè)備(包括控制聯(lián)動柜.報(bào)警控制器(屏)防火卷簾門.巡檢箱.氣體自動滅火系統(tǒng))公用天線、對講報(bào)警系統(tǒng)(包括對講主機(jī)、視頻監(jiān)視器等)防盜監(jiān)視系統(tǒng)電氣柜(箱)包括高壓開關(guān)柜.低壓配電柜.控制柜(箱)照明配電箱.電表箱等)維修機(jī)具(包括水電、電梯等的維修機(jī)具)食堂設(shè)備清潔設(shè)備交通設(shè)備包括機(jī)動車輛、擋車器、自動收費(fèi)系統(tǒng)等)保安通訊設(shè)備(包括手持式對講機(jī))辦公設(shè)備自動抄表系統(tǒng)BA系統(tǒng)大廈名稱海麗海濱海連工程部G序號設(shè)備編號名稱日常維護(hù)保養(yǎng)周期一級保養(yǎng)周期二級保