供電所巡視管理制度（2篇）

供電所巡視管理制度是指對供電所進行巡視和管理的規(guī)定和措施。下面是一份供電所巡視管理制度的主要內容：1.巡視范圍和周期：確定巡視的供電所范圍和巡視周期，包括供電設備、電纜線路、變電站等。2.巡視人員和責任：明確巡視人員的組成和責任。巡視人員應具備相關的工作經(jīng)驗和技能，同時要對巡視情況進行記錄和匯報。3.巡視內容和檢查點：確定巡視的具體內容和檢查點，例如供電設備的運行狀態(tài)、電纜線路的絕緣情況、變電站的設備運行情況等。4.巡視計劃和安排：制定巡視計劃和安排，明確巡視的時間、地點和人員安排，確保巡視工作的有序進行。5.巡視記錄和報告：巡視人員應詳細記錄巡視情況和發(fā)現(xiàn)的問題，并及時向上級主管部門報告，以便及時采取措施修復或改進。6.巡視整改和追蹤：及時對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，并進行追蹤檢查，確保問題得到解決。7.巡視評估和考核：定期對巡視工作進行評估和考核，對巡視工作出色的人員予以表彰獎勵，對巡視工作不到位的人員進行督促和培訓。供電所巡視管理制度（二）一、背景與目的1.為加強供電所巡視工作的規(guī)范化和制度化管理，確保供電所設備正常運行及安全穩(wěn)定性，特制定本巡視管理制度。2.本制度旨在確保供電所巡視工作科學、高效、有序進行，全面覆蓋巡視過程，提升供電所安全生產水平。二、角色與責任1.巡視組組長：負責巡視組的組織、協(xié)調與指導工作，整理并報告巡視中發(fā)現(xiàn)的問題。2.巡視組成員：依據(jù)巡視計劃執(zhí)行巡視任務，詳細記錄巡視情況，并按規(guī)定報告問題，及時通知相關部門處理。3.供電所管理人員：負責組織巡視工作，配合巡視組工作，及時整改巡視中發(fā)現(xiàn)的問題。三、巡視計劃1.根據(jù)供電所實際情況，制定巡視計劃，明確時間、巡視區(qū)域及內容，并經(jīng)上級部門審批。2.巡視計劃需根據(jù)供電所所處環(huán)境及季節(jié)變化適時調整，以確保巡視的全面性和有效性。四、巡視流程1.巡視前準備：巡視組成員需提前了解巡視區(qū)域情況，明確巡視重點與難點，準備巡視記錄表。2.巡視實施：按照巡視計劃，巡視組成員分工合作，對巡視區(qū)域進行細致觀察與檢查，詳細記錄問題。3.問題處理：巡視組成員需及時記錄并報告發(fā)現(xiàn)的問題，通知相關部門進行處理與整改。4.巡視總結與報告：巡視組組長對巡視工作進行總結，撰寫巡視報告，詳細闡述巡視過程、問題及處理情況。五、巡視記錄與報告1.巡視記錄表應包含巡視日期、地點、內容、發(fā)現(xiàn)的問題等詳細信息，并由巡視組成員簽字確認。2.巡視報告應全面反映巡視目的、計劃、實施情況、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況，確保報告準確完整。3.巡視報告需及時提交相關部門，并按要求進行備案與存檔，以備日后查閱與追溯。六、巡視效果評估1.巡視完成后，相關部門應對巡視工作進行效果評估，評估內容包括巡視全面性、規(guī)范性及問題整改及時性。2.評估結果應及時反饋給巡視組，并進行分析與總結，以提升巡視工作質量與效率。七、巡視改進與提升1.定期召開巡視工作會議，總結經(jīng)驗教訓，交流問題解決方案，制定改進措施以提升巡視工作質效。2.加強巡視工作培訓與學習力度，提升巡視組成員的專業(yè)素養(yǎng)與巡視能力。3.對巡視中發(fā)現(xiàn)的重大問題與隱患應及時報告并按規(guī)定處理整改確保問題得到