編制與分析成本報表學(xué)習(xí)情境設(shè)計

PAGEPAGE1編制與分析成本報表學(xué)習(xí)情境設(shè)計教學(xué)要求1.了解成本報表的作用、種類及各種成本報表之間的關(guān)系。2.掌握各種成本報表的編制方法和成本報表分析的內(nèi)容、程序。3.熟悉全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本報表的編制和分析。4.通過本章學(xué)習(xí)，能夠熟練運用成本報表的分析方法。教學(xué)重點掌握成本報表的編制與分析方法教學(xué)難點成本報表的分析。課時安排本章安排10課時。教學(xué)內(nèi)容任務(wù)一認知成本報表一、成本報表的概念及種類（一）成本報表的概念（二）成本報表的種類二、成本報表的作用（1）成本報表反映了企業(yè)產(chǎn)品成本的構(gòu)成及其水平，揭示了企業(yè)生產(chǎn)費用的支出狀況。（2）成本報表可以揭示產(chǎn)品成本升高與降低、生產(chǎn)費用超支與節(jié)約情況，通過對成本報表的分析，可以揭示影響產(chǎn)品成本指標和費用項目變動的因素和原因，從而采取相應(yīng)的措施，挖掘節(jié)約費用支出、降低成本的潛力，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。（3）成本報表提供的成本費用資料可以滿足企業(yè)、車間和部門加強日常成本、費用管理的需要，有助于評價企業(yè)有關(guān)成本管理部門和人員成本管理工作的業(yè)績，明確他們的責任，提高這些部門和人員成本管理工作的積極性。（4）成本報表提供的成本費用資料有利于企業(yè)對成本、利潤進行預(yù)測，有利于企業(yè)編制成本計劃和費用預(yù)算，還有利于企業(yè)制定產(chǎn)品價格。三、成本報表的編制要求為了滿足企業(yè)主管部門和企業(yè)自身對成本報表的需要，成本報表的編制應(yīng)當按照以下要求進行：（1）數(shù)字準確。（2）內(nèi)容完整。（3）編報及時。任務(wù)二編制成本報表的方法一、產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的結(jié)構(gòu)和編制方法（一）產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的結(jié)構(gòu)（二）按產(chǎn)品類別反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制1.基本報表部分的編制方法（1）“產(chǎn)品名稱”按照企業(yè)所生產(chǎn)各種可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品的名稱填列。（2）“產(chǎn)量”欄目中的“本月實際”和“本年累計實際”分別根據(jù)完工產(chǎn)品明細賬的本月和從年初起至本月末各種產(chǎn)品的實際產(chǎn)量填列。（3）“單位成本”欄目中的“上年實際平均”根據(jù)上年本表年末的“本年累計實際平均”填列；“本年計劃”根據(jù)企業(yè)成本計劃填列；“本月實際”和“本年累計實際平均”分別根據(jù)各種產(chǎn)品成本明細賬的本月和從年初起至本月末各種產(chǎn)品的單位成本或平均單位成本填列。（4）“本月總成本”欄目中的“按上年實際平均單位成本計算”根據(jù)各種產(chǎn)品本月實際產(chǎn)量與上年實際平均單位成本的乘積填列；“按本年計劃單位成本計算”根據(jù)本年計劃單位成本及本月實際產(chǎn)量的乘積填列。（5）“本年累計總成本”欄目中的“按上年實際平均單位成本計算”根據(jù)各種產(chǎn)品本年累計實際產(chǎn)量與上年實際平均單位成本的乘積填列；“按本年計劃單位成本計算”根據(jù)本年計劃單位成本及本年累計實際產(chǎn)量的乘積填列。2.補充資料部分的編制方法補充資料部分只填列本年累計實際數(shù)。主要包括以下幾個指標：（1）可比產(chǎn)品成本降低額，指可比產(chǎn)品累計實際總成本比按上年實際平均單位成本計算的累計總成本降低的數(shù)額，超支額用負數(shù)表示。（2）可比產(chǎn)品成本降低率，指可比產(chǎn)品本年累計實際總成本比按上年實際平均單位成本計算的累計總成本降低的比率，超支率用負數(shù)表示。（3）按現(xiàn)行價格計算的商品產(chǎn)值。（4）產(chǎn)值成本率，指產(chǎn)品總成本與商品產(chǎn)值的比率，通常以每百元商品產(chǎn)值總成本表示。二、主要產(chǎn)品單位成本表的結(jié)構(gòu)和編制方法三、制造費用明細表的編制方法四、期間費用明細表的編制方法（一）銷售費用明細表的編制方法（二）管理費用明細表的編制方法任務(wù)三分析成本報表一、成本報表分析的一般程序（1）從全部產(chǎn)品成本計劃完成情況的總評價開始，然后按照影響成本計劃完成情況的因素逐步進行深入、具體的分析。從總評價開始，可以防止片面性，并可從復(fù)雜的影響因素中找出需要進一步分析的問題。（2）在分析成本指標實際脫離計劃差異的過程中，應(yīng)將影響成本指標變動的各種因素進行分類，衡量它們的影響程度，并從這些因素的相互關(guān)系中找出起決定作用的主要因素。（3）相互聯(lián)系地研究生產(chǎn)技術(shù)、工藝、生產(chǎn)組織和經(jīng)營管理等方面的情況，查明各種因素變動的原因，挖掘降低產(chǎn)品成本、節(jié)約費用開支的潛力。（4）以全面、發(fā)展的觀點對企業(yè)成本工作進行評價。綜上所述，成本報表分析的過程實際上是成本指標分解分析和成本綜合分析相結(jié)合的過程。二、成本報表的分析方法（一）比較分析法實際工作中,比較分析法通常有以下幾種形式：（1）以成本的實際指標與成本計劃或定額指標對比，分析成本計劃或定額的完成情況。（2）以本期實際成本指標與前期（上期、上年同期或歷史上最好水平）的實際成本指標對比，觀察企業(yè)成本指標的變動情況和變動趨勢，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的改進情況。（3）以本企業(yè)實際成本指標或某項技術(shù)經(jīng)濟指標與國內(nèi)外同行業(yè)先進指標對比，可以在更大的范圍內(nèi)找差距，推動企業(yè)改進經(jīng)營管理。比較分析法只適用于同質(zhì)指標的數(shù)量對比。因此，應(yīng)用比較分析法時要注意對比指標的內(nèi)容、計劃標準、時間長短和計算方法的可比性。（二）比率分析法具體形式有以下幾種：（1）相關(guān)指標比率分析。（2）構(gòu)成比率分析。（3）動態(tài)比率分析。（三）連環(huán)替代法連環(huán)替代法是用來計算幾個相互聯(lián)系的因素，對綜合經(jīng)濟指標的變動影響程度進行分析的一種分析方法。材料費用總額=產(chǎn)品產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料消耗量×材料單價采用連環(huán)替代法分析的步驟如下：(1)利用比較法，將材料費用總額的實際數(shù)與計劃數(shù)對比，將實際脫離計劃差異作為分析對象。(2)按照上述計算公式中各因素的排列順序，用連環(huán)替代法測定各因素變動對材料費用總額變動的影響程度。計算程序如下：①以基數(shù)（本例為計劃數(shù)）為計算基礎(chǔ)。②按照公式中所列因素的同一順序，逐次以各因素的實際數(shù)替換其基數(shù)；每次替換后實際數(shù)就被保留下來。有幾個因素就替換幾次，直到所有因素都變成實際數(shù)；每次替換后都求出新的計算結(jié)果。③將每次替換后的所得結(jié)果，與前一次計算結(jié)果相比較，兩者的差額就是某一因素變動對綜合經(jīng)濟指標變動的影響程度。④計算各因素變動影響數(shù)額的代數(shù)和。這個代數(shù)和應(yīng)等于被分析指標的實際數(shù)與基數(shù)的總差異數(shù)。由此可以看出，連環(huán)替代法具有以下幾個特點：（1）計算程序的連環(huán)性。（2）因素替換的順序性。（3）計算條件的假定性。（四）差額計算法（1）分析對象。（2）各因素的影響程度。三、各類成本報表的具體