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2024年單位財務(wù)工作計劃范文(31篇)

2024年單位財務(wù)工作計劃范文(通用31篇)

2024年單位財務(wù)工作計劃范文篇1

20—年,將是我公司經(jīng)營發(fā)展新的歷史時期,也是新的關(guān)鍵

階段,作公司一名財務(wù)系統(tǒng)的工作人員,應(yīng)該有自己責任感、使

命感和緊迫感,努力做好工作。因此,我對自己在20_年的工

作進行了認直仔細的規(guī)劃,我將在上級的正確領(lǐng)導下,在同事的

幫助協(xié)作下,創(chuàng)新性的做好財務(wù)資金監(jiān)督管理工作,為企業(yè)的持

續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻,具體的工作計劃及建議如下:

一是加強學習,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。隨著社會

的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,

在稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉

及,企業(yè)的財務(wù)管理對財會人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求,

在新的一年時在,我將進一步加大學習的力度,提高自己財務(wù)業(yè)

務(wù)水平,特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,加強

相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學習,使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,以適應(yīng)

工作的需求,特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓,還要參

加一些重要的會計培訓部門組織的專家培訓,使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)

水平更上一個新的臺階。

二是更加認真負責的做好自己的本職工作,在自己的工作崗

位上,對各項財務(wù)資金的管理都要嚴格把關(guān),不能有半點疏忽和

大意,銀行劃款復核(資金劃轉(zhuǎn)、新股申購、債券買賣、基金申

購、回購、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺交易系統(tǒng)復核(資金增

減、債券兌息兌付、定期存款確認、定期存款到期確認)中央國

債系統(tǒng)復核(債券買賣、債券回購、收款付款確認、dvp交易資

金劃轉(zhuǎn)),要加強一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析,確保財務(wù)

管理的規(guī)范和高效。

三是做好一些重大項目的投資核算C重大經(jīng)營項目事關(guān)企業(yè)

今后的發(fā)展,資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后

續(xù)性息息相關(guān),特別是20_年兩個債權(quán)項目的投資核算、付息

等工作,要保證時間性和規(guī)范性。我將大力加強與托管銀行的溝

通和協(xié)調(diào),不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑,保

證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢。

四是加強會計檔案的管理工作。在20—年,我將在往年的

基礎(chǔ)上,嚴格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規(guī)范,

要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性,特別是一些重

要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴格備案登記存查。

五是加強與公司各部門的溝通協(xié)作,通過溝通和交流,才能

達到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性,實現(xiàn)合作緊密,工作有序,防止發(fā)

生推諉等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。

六是加強應(yīng)急管理的研究和分析。資金管理難免會出現(xiàn)一些

意想不到的突發(fā)事件,這對于財務(wù)管理來說是一個大忌,甚至會

影響到企業(yè)整個資金鏈的管理,所以就加強應(yīng)急管理的研究,積

極出一些財務(wù)資金管理的應(yīng)急預案,確保發(fā)生突發(fā)事件時能緊急

啟對應(yīng)急預案,保障企業(yè)財務(wù)管理的正常進行。

七是一些建議:應(yīng)抓好“節(jié)支”工作,采取具體措施,抓住關(guān)

鍵環(huán)節(jié),針對資金周轉(zhuǎn)過程中的每個關(guān)鍵點和關(guān)鍵程序,建立相

應(yīng)的制度,嚴格控制各項支出,切實提高資金的使用效益C首

先,要制定科學合理的定員、定額費用標準,將單位的各項財務(wù)

收支活動全部納入預算管理范圍,提高預算的編制水平。財務(wù)預

算的編制要體現(xiàn)在對重點工作的資金保障上,同時也要體現(xiàn)在對

資金的節(jié)約上;其次,在預算執(zhí)行中,要建立健全各項財務(wù)支出

控制制度,弁結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實際情況,提出減少費用支出

的各項措施,努力把各項費用支出控制在預算范圍之內(nèi);第三,

建立和完善資金使用的績效考核制度,對各項財務(wù)支出事項要追

蹤問效,要充分發(fā)揮財務(wù)部門在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的作用。第

四,要大力壓縮非生產(chǎn)性開支,促進全行業(yè)節(jié)約活動的開展,形

成”節(jié)約光榮,浪費可恥”的行業(yè)氛圍。

本年度,機遇與挑戰(zhàn)并存。在新的一總里,我們財務(wù)部門力

爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務(wù)工作,用最優(yōu)的人力配置爭取

最大的經(jīng)濟效益,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高

員工素質(zhì)、工作效率為工作目標,從思想上抓緊、行動上落實、

制定完整的工作計劃,學習好的工作經(jīng)驗和精神,落實各項規(guī)章

制度,努力做好財務(wù)工作。為更好的達成財務(wù)目標,財務(wù)部工作

人員應(yīng)在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠其他部門的考核制度或

者相關(guān)辦法,在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核

制度:

1、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季

度、半年、全年總結(jié);做好資金預算工作,其中包括對應(yīng)付款

項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,

要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團公司

的考核及檢查。

2、出納人員要有較強的安全意識,現(xiàn)金、有價證券、票

據(jù)、各種印鑒的嚴密保管;對外的保護保密措施,維護個人安全

和公司的利益不受到損失。

3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的

職責,制定相應(yīng)的制度,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)

定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責任人都

應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財務(wù)監(jiān)督力度。

4、在對公司其他部門的工作方面:對各部門產(chǎn)生的各項費

用進行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對各

種原料的發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好

每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認真完成每月的報稅工

作。

5、對公司日常的耗用產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān),為節(jié)約成

本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節(jié)、超進行考核并

報公司領(lǐng)導,協(xié)助領(lǐng)導做好決策工作。

6、蛆織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī),、會計制度、安

全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習。

7、在財務(wù)部內(nèi)皆明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能

部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工

作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違

紀行為起到監(jiān)督智能。

2024年單位財務(wù)工作計劃范文篇2

經(jīng)過這一段時間的財務(wù)工作,讓我切實看到了財務(wù)管理的許

多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,我負有不可推卸的責

任。在工作上我能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工

作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上

發(fā)揮了應(yīng)有的作用,做出了貢獻。通過進行政治理論學習和參加

政治活動及各種競賽,同時使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了

極大的提高,加強了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強了執(zhí)法和

服務(wù)意識,為做好財務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。

我作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導,既是一名財務(wù)工作人員,也是財

務(wù)管理制度的組織者,我有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的

工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人

員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先

進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁

往一處使;在堅持原則的同時,我堅持“三個滿意二個放心”,

三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導滿

意”,二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心,讓公司的老總與各級

領(lǐng)導放心”。我任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來,由

于場所整體搬遷和會計基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,財務(wù)工作的力度和

難度都有所加大。

除了完成報賬工作,本人還同時兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他

業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),本人不計較個人得失,不

講報酬,犧牲個人利益,經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚

樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任

怨、盡職盡責。在完成報賬任務(wù)的同時,兼顧內(nèi)勤,做好預算,

管理勞教存款,出色地完成各項工作任務(wù),起到了先進和榜樣的

作用。我廉潔自律,樹立起勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良

好形象。

我作為.系統(tǒng)的一名財務(wù)領(lǐng)導,具有雙重身份。因此,在平

時的工作中,既以一名—工作人民的標準來要求自己,學習和掌

握與勞動教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識,做到知法依法、知章俯章。

又以一名財會人員的標準要求自己,加強會計人員職業(yè)道德教育

和建設(shè),熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,做到

秉公執(zhí)法、清正廉潔。

今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并

充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)!

2024年單位財務(wù)工作計劃范文篇3

隨著后勤集團的不斷壯大,應(yīng)對日趨復雜的市場和日益加大

的競爭,提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要?,F(xiàn)制定以下財務(wù)工作計

劃。

一、加強規(guī)范管理、做好日常核算

1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際狀況,按照會計法和

企業(yè)會計制度的要求,做好財務(wù)軟件的初始化工作。

2、配合會計師事務(wù)所對公司的會計報表進行審計,并按有

關(guān)部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。

3、配合外部審干機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支狀況進行

審計,提高資金使用效益。

4、配合公司領(lǐng)導完成各職責中心經(jīng)濟職責指標的預算及制

訂工作,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,加強財務(wù)制

度建設(shè)。

5、做好日常會干核算工作。按照會計制度,分清資金渠

道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑

證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計報表,及

時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出

納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀

行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);

嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

二、加強基礎(chǔ)防范、做好安全工作

1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全

問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進行檢

查,若有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改。

2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證

的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。

3、負責防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班

時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,采取有效措施保證

地上無亂扔煙頭。

4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題

及時處理并向上匯報。

三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量

1、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,促進企業(yè)管理整

體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財務(wù)管理

制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據(jù)各項

管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實行崗位職責制,規(guī)定每個員工務(wù)

必做什么、什么時候做、在什么狀況下應(yīng)怎樣做,以及什么不能

做,做錯了怎樣辦等細則°這樣,每個崗位的每個職責者對各自

承擔的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守。透過實施這些

制度,進一步提高企業(yè)管理整體水平。

2、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)

定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調(diào)

度與控制,落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理職責制。盡量避

免無計劃、無定額使用資金。

四、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設(shè)

1、認真學習會干法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制

度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員

的職業(yè)道德,樹立牢固地依法埋財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法

必嚴,違法必究,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不

正之風。

2、加強業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)水平。定期進行業(yè)務(wù)培訓,更

新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強計算機

知識的學習,以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,認真學

些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際

操作水平。

3、加強學術(shù)交流。學術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方

面。透過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)

驗,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作潛力和口述潛力「透過對會計

人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高公司的財務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢

下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司和各部

門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。

2024年單位財務(wù)工作計劃范文篇4

財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控

制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任

務(wù),在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的

支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于

客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,

以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

20_年全球金融危機時刻警示著我們,在新的一年里,財務(wù)

部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠其他部門的考核

制度或者相關(guān)辦法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年,深知20_年財

務(wù)工作計劃對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習

教育,有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃,短安

排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作

用。特擬訂了20—年三月份財務(wù)工作計劃。在國家各項財務(wù)法

律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風險

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管

理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從

8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;

計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及

其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每

年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需

要進一步規(guī)范。

二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進一步提升增盈創(chuàng)利水平

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭

全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利

潤一萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率

逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《縣農(nóng)村信用社20

年增盈創(chuàng)利實施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。

外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千

方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強營

業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專

項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項

操作:一是財務(wù)開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控

制,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、

以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定

比例之內(nèi)c二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策

規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比

例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及

運轉(zhuǎn)費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支

出。四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們

結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理

由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操

作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)

控,防止以其他名義列支。

三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事

在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,

近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使

用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,一年.月份我們要

組織人員對20_年_月至20_年一月的重要空白憑證領(lǐng)用進行了

專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑

證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重

要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登

記簿》,責任明確。

2024年單位財務(wù)工作計劃范文篇5

在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞支隊的總體思

路,從嚴管理,積極為支隊領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀,具體有以下

財務(wù)工作計劃安排。

一、財務(wù)工作計劃要顧全大局,服從領(lǐng)導,堅定目標不動

搖。年初財務(wù)預算反映了支隊新的一年總體目標和任務(wù)。財務(wù)科

全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以支隊大

局為重,不折不扣的完成支隊安排的各項工作任務(wù)。

1、按財務(wù)預算科學合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用

效率。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為支隊領(lǐng)

導決策當好參謀,

2、深入研究行政政策。新的一年里,全體財務(wù)人員應(yīng)加強

行政政策法規(guī)的研究和學習,加強與財政部門各項工作的聯(lián)系和

協(xié)調(diào),使支隊資金得到有效合理的發(fā)揮效益、

3、搞好固定資產(chǎn)管理。20年,我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報

廢資產(chǎn)處置工作。

二、財務(wù)工作計劃要加強管理。

財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務(wù)管

理,降低財務(wù)費用,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要

的或不急需的開支,做到全年開支有預算,有計劃,使支隊資金

得到有效合理的發(fā)揮效益

1、業(yè)務(wù)招待費管理。20—年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法

依然采取行政負責、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。

2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還

款時限。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長期不

還,占有支隊資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位

包干到位,努力降低話費開支。

4、辦公費管理。經(jīng)領(lǐng)導審批后,支隊辦公室統(tǒng)一采購、保

管,各科室到辦公室領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5、車輛費用管埋。嚴格執(zhí)行支隊制訂的相關(guān)車輛費用管埋

辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導

審核批準后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負責采購、結(jié)算,杜絕

亂購、無計劃領(lǐng)用。

三、財務(wù)工作計劃要穩(wěn)定財務(wù)隊伍,繼續(xù)加強會計從業(yè)人員

業(yè)務(wù)培訓,規(guī)范支隊財務(wù)管理。

20—年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主,通

過集中培訓與崗位培訓相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓和規(guī)范支隊財務(wù)管

理為主要內(nèi)容,扎扎實實的把全支隊的財務(wù)工作推上一個新臺

階。我們具體從以下幾方面入手:

1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍°對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考

核,增強支隊財務(wù)隊伍的實力。

2、加強理論培訓,增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)

人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務(wù)工

作的連續(xù)性、復雜性,培養(yǎng)超前意識。

3、加強會計實務(wù)培訓。注重工作效率,以推行財務(wù)會計電

算化核算為目標,全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。

總之,我們將以現(xiàn)在擬定的財務(wù)工作計劃范文為宗旨,在今

后的財務(wù)工作中,我們財務(wù)科的奮斗目標是:在市局財務(wù)部門和

支隊領(lǐng)導的大力關(guān)心領(lǐng)導下,在各科室的積極配合支持下,逐漸

培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科

學管理型財務(wù)隊伍;時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性

核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一個月的財務(wù)預算目標任

務(wù)而努力奮斗。

2024年單位財務(wù)工作計劃范文篇6

轉(zhuǎn)眼在公司做財務(wù)工作已經(jīng)一年有余了,這一年里,在領(lǐng)導

的'熱心教導下,我從剛開始進公司時的什么都不會到現(xiàn)在能應(yīng)

對現(xiàn)在的工作并游刃有余。這一年里,雖然沒出什么大事情,但

小事還是有很多,但是通過我自己的努力和領(lǐng)導不厭其煩的細

心,在工作中遇到種種問題都能得到很好的解決,還讓我的工作

變得更加順暢°雖然還有很多地方做的不好,但我會努力改進C

公司業(yè)務(wù)現(xiàn)在慢慢擴大,財務(wù)的工作也在慢慢規(guī)范。為了更好做

好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理。做到財務(wù)

工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境

中更好地發(fā)揮作用。結(jié)合上一年有工作中體現(xiàn)出來的不良陋習,

保證在下一年的工作里好好規(guī)范,然后完善好平時的工作,現(xiàn)對

20—年公司財務(wù)工作計劃如下:在辦理產(chǎn)品入庫時,應(yīng)該根據(jù)

送貨單核對產(chǎn)品品名、數(shù)量是否一致,外包裝是否嚴重破損,是

否會影響到產(chǎn)品再次銷售,如發(fā)現(xiàn)應(yīng)馬上與廠家聯(lián)系,核對完畢

后及時入賬。在出庫時應(yīng)登記好業(yè)務(wù)員出庫商品小號、數(shù)量等資

料,作為原始單據(jù)方便月底進行賬目核對。

在現(xiàn)金收付管理上面,貨款回收時我會根據(jù)客戶不同的結(jié)算

情況在每個月中或者月末及時催促各業(yè)務(wù)員回款,好讓老板的風

險和損失減到最少。當日收到貨款,必須當日開具收款收據(jù)。在

支付公司各業(yè)務(wù)員促銷報銷時認真核對每一項報銷的費用,時刻

保持頭腦清晰,不論金額大小均須經(jīng)理、經(jīng)辦人簽字。嚴格按照

公司的管理制度進行資金的把關(guān),杜絕浪費及不正常的開支,建

立健全現(xiàn)金日記帳,逐筆記載現(xiàn)金收付。每日核對現(xiàn)金庫存,做

到日清月結(jié)、每日結(jié)算、帳款相符、定期盤點。

月末對賬報表方面,我要比上一年更加心細。對每個月庫存

數(shù)量進行盤點,發(fā)現(xiàn)差錯及時查找,要做到入庫、出庫后的庫存

數(shù)量跟賬目一致,以便及時補充庫存保證市場貨源的穩(wěn)定。

通過上面幾個方面的改進和自己的努力我會盡力讓公司財務(wù)

管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制合理化。細化工作,切實體

現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能

符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里,我會用實際行動繼續(xù)加大公司的現(xiàn)金管

理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積

極完成全年的各項工作計劃,為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的

貢獻。

2024年單位財務(wù)工作計劃范文篇7

在財務(wù)工作方面,根據(jù)上級財務(wù)工作管理規(guī)定和學校工作計

劃,以不浪費一分錢的理念制定今年的工作計劃:

1、進一步加強會計核算監(jiān)督、學校內(nèi)部經(jīng)核工作

搞好會計核算、監(jiān)督是做好學校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必

須進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平。定期開展學

校財務(wù)內(nèi)部監(jiān)審,成立由負責校務(wù)公開的工會主席為組長,教師

代表、部門代表為成員的學校財務(wù)內(nèi)部經(jīng)核小組,每季度集中會

審收支情況,并向教職工按時通報。

2、完善財務(wù)制度建設(shè)

要根據(jù)縣教育局財務(wù)管理規(guī)定,進一步修訂完善我校財務(wù)管

理實施細則、公共財產(chǎn)管理制度、水電管理制度,制定切合實際

的總務(wù)主任、會計、出納崗位職責,力求使學校的財務(wù)工作有章

可依,職責分明,規(guī)范操作。進一步落實財務(wù)內(nèi)控制度、大額支

出會審制度和申報制度,使財務(wù)工作有一個更加完善的制度環(huán)

境。

3、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓,提高財務(wù)人員的整體核算水

本年將定期對財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)培訓,結(jié)合往年發(fā)現(xiàn)的問

題,有針對地對一些重點科目進行講解。如開展電腦培訓、網(wǎng)絡(luò)

應(yīng)用培訓、財務(wù)軟件培訓、預算編制培訓、財產(chǎn)管埋培訓,力求

使全體工作人員逐步掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,提高操作技能。

4、履行勤儉節(jié)約,統(tǒng)籌兼顧,科學合理的理財。

年初,要在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,編制科學合理切合實際

的年度預算,本年內(nèi)要嚴格按照預算控制各項支出。平時要教育

全體師生切實履行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,節(jié)約每一滴水、每

一度電、每一張紙、每一頓飯。嚴格控制出差辦公乘坐出租車,

控制會議費標準,辦公用品采購要貨比三家,做到物美價廉。修

建工程要嚴把質(zhì)量關(guān),嚴格驗收核算審計。嚴禁將公用經(jīng)費用于

亂發(fā)補助等人員經(jīng)費。總之要使有限的資金用于正常的辦公運

轉(zhuǎn),好剛用在刀刃上,最大限度發(fā)揮資源效益C

5、加強專項資金的管理

嚴格按照上級要求,作好補助貧困寄宿生生活費、貧困生救

助金等專項資金的管理,做到??顚S茫唤亓舨慌灿茫皶r兌

現(xiàn)到位。并且要建立規(guī)范的檔案,以備查驗。

6、作好學校財產(chǎn)的管理

總務(wù)處每期要進行一次全面的財產(chǎn)清查,形成通報并及時處

理清查中發(fā)現(xiàn)的問題,做到公共財產(chǎn)損壞、丟失賠償兌現(xiàn)到位,

各類財產(chǎn)心中有數(shù)。及時維護維修更新破損校產(chǎn),及時檢查維護

校舍、用電線路、用水管道,減少不必要的損失。要教育全體師

生愛護公共財產(chǎn),把公共財產(chǎn)管理使用情況納入班級量化考核、

教職工績效工資考核兌現(xiàn),努力形成人人愛護公物的良好氛圍。

7、加強財務(wù)公開,實行民主理財

積極實施實行大額財務(wù)支出公示、會審制度。大型采購、校

建工程、每月財務(wù)收支都要及時公示,廣泛接受教職工監(jiān)督,增

強財務(wù)工作的透明度,從而有效保證財務(wù)工作合理合法開展,調(diào)

動廣大教職工參與、支持財務(wù)工作。

2024年單位財務(wù)工作計劃范文篇8

20__年三月份,公司財務(wù)科在供電公司財務(wù)部、—公司黨政

班子的正確領(lǐng)導和全體財務(wù)人員的共同努力下,認真貫徹執(zhí)行公

司財務(wù)預算,緊緊圍繞公司"四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以加強財務(wù)

核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算、數(shù)量化考

核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,

全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加

強成本核算,實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,為完成20_

年各項經(jīng)營工作目標作出了應(yīng)有的貢獻。在新的一年里,財務(wù)科

將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為

公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。

一、顧全大局,服從領(lǐng)導,堅定目標不動搖

年初財務(wù)預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它

反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端

正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折

不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

1、按財務(wù)預算科學合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用

效率。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領(lǐng)

導決策當好參謀。

2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、

爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全

體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務(wù)部門

各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益C

4、搞好電費清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預算。近年

來電費回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績

顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時也給財務(wù)流動資

金管理提出了更高要求?!?,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,進一步加強

流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。

—年,我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)

利潤率。

二、加強管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的

增長服務(wù)

管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核

心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管

理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作

重點,即進一步加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,控制生產(chǎn)成本,

實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,

做到全年生產(chǎn)、開支有預算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理

的發(fā)揮效益。同時對于機關(guān)科室和各站所的費用,實行科學預

算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用

的不合理開支。

1、業(yè)務(wù)招待費管理c20—年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法

依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不

補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金

券制”。

2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還

款時限,堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通

知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),借款

長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位

包干到位,努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管埋要按照年初各科室列出計劃,

經(jīng)領(lǐng)導審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領(lǐng)用的原則

執(zhí)行。

5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理

辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導

審核批準后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負責采購、結(jié)算,車輛

服務(wù)中心負責保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。

三、明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德

素質(zhì)培訓,提高服務(wù)水平

財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網(wǎng)

公司供電服務(wù)“十項承諾”,提高服務(wù)水平,讓“優(yōu)質(zhì)、方便、

規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司

全體干群稱心,外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導

“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為

客戶服務(wù),每個崗位相互服務(wù)”的意識,切實抓好財務(wù)行風建

設(shè)。

四、穩(wěn)定財務(wù)隊伍,繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓,規(guī)范

供電所財務(wù)管理,使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階

20_年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主,通

過集中培訓與崗位培訓相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓和規(guī)范供電所財務(wù)

管理為主要內(nèi)容,扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺

階。我們具體從以下幾方面入手:

穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,同

時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍,實行優(yōu)

勝劣汰,增強公司財務(wù)隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基

礎(chǔ)。

2024年單位財務(wù)工作計劃范文篇9

一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組

織會計核算

財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算及會計監(jiān)督工作。我們嚴

格遵守國家財務(wù)制度、稅收法規(guī)及國家的其他財經(jīng)紀律,認真履

行財務(wù)部的工作職責。在工作中,我們克服會計少,人手不夠的

實際情況。分工合作的做好三個獨立核算單位的賬務(wù)處理。嚴格

審核原始憑證,堅決拒收不合符要求的票據(jù),堅決杜絕不合乎要

求的費用報銷,堅決不辦理違反銀行結(jié)算規(guī)定的支付業(yè)務(wù)。認真

記錄記賬憑證,保證賬目清晰明了。及時編制財務(wù)會計報表,認

真分析財務(wù)數(shù)據(jù),為公司領(lǐng)導及下屬單位領(lǐng)導的經(jīng)營決策提供了

準確有效的數(shù)據(jù)。在按時納稅申報、繳納稅金的基礎(chǔ)上,吃透用

透國家稅法政策,在政策允許的范圍內(nèi)合理避稅,從而減輕公司

的稅負。

二、以規(guī)范管理為動力,不斷完善成本管理,減少原材料采

購成本,降低輔助材料的消耗

在財務(wù)管理工作中,我們以成本管理工作為主線,把工作的

重點放在降本增效上。我們積極配合采購部門的材料采購招標工

作,嚴把原材料采購的質(zhì)量關(guān)、價格關(guān),力求以最低的價格采購

到最優(yōu)的原材料。堅決執(zhí)行部務(wù)會上制定的“沒有通過招標而采

購的原材料不予付貨款”的決定。從而使得大宗原材料的價格在

不同的程度上有所下降,高的每噸下降一元,低的每噸也下降一

元。我們還嚴把輔助材料消耗關(guān),嚴格控制各項費用的支出,在

提高職工隊伍素質(zhì)上下功夫,在加強內(nèi)部管理上求效益。通過一

年的艱苦努力,各下屬單位的成本都有所下降,盈利水平有所提

高,虧損單位的虧損幅度也在允許范圍內(nèi)有所降低。全公司在—

月份就提前完成了全年各項經(jīng)濟指標,取得了歷史性的突破。

三、積極組織貨款回收,合理調(diào)配資金,保證生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)

持續(xù)穩(wěn)定的進行

保證國家、企業(yè)、職工三方面的利益不受損害。

財務(wù)部積極配合各單位抓銷售收入的同時,還想方設(shè)法到客

戶單位去做貨款回收工作,保證貨款的安全性和回收的及時性,

確保了貨款的回收率。我們合理地安排三個獨立核算單位的資

金。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,合理的調(diào)度和使用資金。既要保證生

產(chǎn)經(jīng)營及建設(shè)所需要的資金,乂要保證稅收的按時交納,還要保

證職工工資的及時發(fā)放。今年,在資金比較緊張的情況下,我們

新增固定資產(chǎn)_萬元,職工的工資在去年的基礎(chǔ)上也有大幅度的

提高,生產(chǎn)經(jīng)營活動也在有序的進行。這與我們遵循將有限的資

金用在刀刃上的理念是分不開的。

四、密切配合—家整合重組工作,努力跟上總公司的前進步

伐,更好更快的融入總公司的隊伍中去

今年—月份,—家公司整合重組,這給我們帶來了新的希望,

注入前進的動力。但同時也給我們帶來了大量瑣碎的工作。我們

在不影響正常財務(wù)工作的同時,密切配合清產(chǎn)評估小組。為他們

提供多年的憑證、賬簿、報表等相關(guān)資料C協(xié)助他們跑現(xiàn)場,清

點固定資產(chǎn)等財產(chǎn)物資,使得資產(chǎn)評估工作得以圓滿順利的完

成。在總公司組織的浪潮軟件學習中,我們財務(wù)人員克服從來沒

有接觸過的困難,加班加點刻苦學習,掌握了從初始化到出報表

的操作流程,為明年正式運行浪潮軟件打下了堅實的基礎(chǔ)。在做

明年的財務(wù)預算計劃時,我們查數(shù)據(jù)、做工作、分析形勢,多方

周折,幾經(jīng)移稿,終于完成預算工作任務(wù),為明年的生產(chǎn)經(jīng)營工

作指明了前進的方向。

一年來,我們圍繞以效益為中心做了大量行之有效的工作,

但還是存在一些不足。在明年的工作中,我們將緊緊圍繞在總公

司領(lǐng)導班子的周圍,利用資源共享的平臺,學習總公司先進的管

理方法和模式。我們要刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高思想素質(zhì)、管理水

平、業(yè)務(wù)能力,把核算工作做得更細致。以良好的工作作風、飽

滿的工作態(tài)度投入到總公司的隊伍中去,為總公司的發(fā)展盡一份

我們財務(wù)人員應(yīng)盡的職責!

2024年單位財務(wù)工作計劃范文篇10

一、指導思想

財務(wù)會計工作應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,為公司內(nèi)

部經(jīng)營管理者及公司外部會計信息使用者提供及時、真實、可靠

的會計信息。

財務(wù)部是企業(yè)財務(wù)工作的管理、核算、監(jiān)督指導部門、其管

理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達企業(yè)財務(wù)預算,并對預算

的實施情況進行管理,其核算職能是對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、資金運

行情況進行核算,其預警提示職能是對于董事長、總經(jīng)理反饋公

司資金的營運預警和提示。

切實做好財務(wù)預測、財務(wù)決策、財務(wù)預算、財務(wù)控制和財務(wù)

分析五項工作,提高公司的經(jīng)濟效益。

二、目標和任務(wù)

(一)依時完成日常會計記錄和會計核算工作,提高工作效率

1.嚴格遵守《會計法》、《企業(yè)會計制度》等有關(guān)會計法律法

規(guī)進行會計核算和會計管理工作,完善公司內(nèi)部會計管理與控制

制度、內(nèi)部審計制度和會計核算制度與方法。

2.完成指標的預算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制

度的擬稿工作,加強財務(wù)制度建設(shè)。

3.做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,

認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,細化成本核算,編

制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計

報表,及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款

項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收

付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清

月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票c

4.做好會計檔案的管理工作。

(二)加強公司的資金管理

1.擬定公司的年度資金預算并提交公司董事會審批。

2.擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會審批。

3.調(diào)度公司資金,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中使

用。

4.加強公司的存貨管理、應(yīng)收帳款管理。

(三)制定公司年度財務(wù)預測和預算,積極參與公司決策

1.制定全面預算,提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公

司領(lǐng)導決策當好參謀。

2.按財務(wù)預算科學合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效

(四)嚴格落實財務(wù)控制工作

1.嚴格抓好采購環(huán)節(jié)的財務(wù)控制、存貨控制、現(xiàn)金控制等控

制環(huán)節(jié),確保公司及其內(nèi)部機構(gòu)和人員全面實現(xiàn)財務(wù)預算,實現(xiàn)

公司總體目標。

2.實施全方位財務(wù)控制機制,使財務(wù)控制工作滲透到公司組

織管理的各個層次、生產(chǎn)業(yè)務(wù)的全過程、各個經(jīng)營環(huán)節(jié),覆蓋企

業(yè)所有的部門和崗位。

(五)財務(wù)分析

及時利用財務(wù)業(yè)務(wù)、會計、統(tǒng)計、市場等信息資料,采用科

學的分析方法,對公司的財務(wù)狀況、營運能力和財務(wù)成果進行分

析,全面、客觀地評價公司財務(wù)活動的業(yè)績,有效控制財務(wù)活動

的運行,正確預測財務(wù)發(fā)展的未來。

三、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設(shè)

隨著公司的不斷壯大,面對日趨復雜的市場和日益加大的競

爭,提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

1、認真學習會干法、財務(wù)管理制度,提高會計人員的法制

觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做

到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵

守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風。

2、加強業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)水平。定期進行業(yè)務(wù)培訓,更新

業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強計算機知識

的學習,以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,認真學些稅

務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水

平。

3、加強學術(shù)交流。學術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方

面。通過交流可促進理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)

務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質(zhì)的

培養(yǎng),全面提高公司的財務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會計信

息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司各部門各項工作有

序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。

四、工作重點與難點

增加資金投入:資金需求計劃和融資計劃。根據(jù)我司20_

年的銷售計劃,資金缺口比較大,如何更好地與銀行合作,取得

銀行的資金支持是我司20—年總目能否實現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個問

題上財務(wù)部感覺壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公

司高速發(fā)展所需資金,是財務(wù)部的工作重點和難點。

五、建議和措施

1、重大發(fā)生費用支出應(yīng)報財務(wù)部備案,以使有計劃地攤銷

支付(如銷售返利)。

2、加大新藥產(chǎn)品的開發(fā)力度,改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

3、做好原料定價采購工作,控制采購成本升高,努力降低

采購成本,增加產(chǎn)品毛利率。

4、擴大產(chǎn)品銷售范圍,增加銷售收入。

5、量入而出,控制費用支出:

(1)要控制推銷費用支出,制定促銷費支出,要量入而出。

(2)期間費用

用(管理費用等)要制定一定措施,要有一套嚴謹?shù)膱箐N制

度,而且要加強管理、監(jiān)督、用較少錢辦更多事C

2024年單位財務(wù)工作計劃范文篇11

一、規(guī)劃科

1、積極與省交科院、河海大學聯(lián)系,按照《宿遷港總體規(guī)

劃》審查意見要求,抓緊修改、完善《規(guī)劃》文本。

2、加快開展避風港前期工作,積極與淮委、省水利廳和湖

濱新城開發(fā)區(qū)聯(lián)系,爭取早日批復。

3、做好12月份統(tǒng)計月報及20_年港統(tǒng)計年報,1月23

日參加全省港口統(tǒng)計年報會審會。

4、認真做好迎接省局、市局年度目標考核工作。

二、港務(wù)科

1、完成洋河灘避風港施工、監(jiān)理單位合同簽訂工作。

2、督促縣區(qū)加快“三項工程”的推進速度。目前小楊莊碼

頭疏港道路工程完成了招標定標工作,春節(jié)后即可進場施工;泗

陽港本月完成了碼頭土方約30萬方。宿豫港交工驗收工作因進

港道路局部路面質(zhì)量未達到標準,仍在整改協(xié)調(diào)中,春節(jié)前無法

完成。

3、完成了20—年度工作總結(jié)及20_總度工作計劃。

4、開展了港口冬季安全生產(chǎn)大檢查,并形成了專項材料報

省局及市交通局安全處。進行了針對春運期間港口生產(chǎn)安全的檢

查部署工作,重點加大了對危險品碼頭的監(jiān)管力度C

5、完成了誠信交通建設(shè)工作意見及規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量

權(quán)相關(guān)標準的制定和上報工作,并參加了執(zhí)法證考試。

6、完成了小楊莊碼頭《危險貨物港口作業(yè)認可證》核發(fā)工

作。

7、完成了兩篇信息報送及領(lǐng)導交辦的其他各項工作。

三、財務(wù)科

1、協(xié)調(diào)駱馬湖避風港改建項目省補助資金100萬元。

2、完成會計核算、資金管理及會計資料整理報送工作。

3、協(xié)調(diào)一月份人員經(jīng)費和專項資金到位,滿足春節(jié)前后資

金支付需要。

4、完成財政局規(guī)定的年度財務(wù)決算報表報送。

5、完成單位內(nèi)的資產(chǎn)清查。

四、辦公室

1、完成市交通局對我局年度工作完成情況考核的資料收集

整頓、迎檢等工作。

2、完成20—年度對全體人員的年度工作考核測評工作。

3、完成港口局建設(shè)誠信交通工作意見并上報市局。

4、完成港口局政府信息公開目錄和公開指南的編寫工作并

報市局。

2024年單位財務(wù)工作計劃范文篇12

20_機關(guān)單位財務(wù)工作計劃如下:

1、財務(wù)領(lǐng)導崗位人員與公司簽訂廉政承諾書。

2、財務(wù)各崗位人員上崗前必須經(jīng)過職業(yè)道德操守的培訓學

習,考查合格方可擔任財務(wù)崗位。

3、建立健全有效的財務(wù)內(nèi)控制度。結(jié)合公司實際,建立責

權(quán)分明、平衡制約、規(guī)章健全、運作有序的財務(wù)內(nèi)控制度,對崗

位職責進行科學、嚴密的劃分,制定明確的工作職責、業(yè)務(wù)范圍

和權(quán)限、責任,從而形成財務(wù)崗位職責分明、環(huán)環(huán)相扣的內(nèi)控管

理運行模式。

4、開展經(jīng)常性的日常檢查。健全的財務(wù)內(nèi)控制度如果得不

到有效執(zhí)行,也只能流于形式,只有堅持不懈地對內(nèi)控制度執(zhí)行

情況開展經(jīng)常性日常檢查,制度的保障作用才能得以發(fā)揮。這種

檢查,從時間上,可以是定期檢查,也可以是不定期抽查;從內(nèi)

容上,可以全面檢查,也可重點檢查。

從范圍上,可以是針對所有財務(wù)人員,也可以是針對某一個

財務(wù)人員。實踐證明,通過開展制度執(zhí)行情況多種方式的檢查,

能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,對于出現(xiàn)的問題也能夠得到及時糾正。開展

經(jīng)常性的日常檢查是預防財務(wù)人員職務(wù)犯罪的有力保證。

5、每年開展“小金庫”治理活動。階段“督導抽查階

段”“針對發(fā)現(xiàn)問題的整改階段“最后是推動完善和建立健全防

治“小金庫”長效機制。

6、充分發(fā)揮單位審計監(jiān)察部門監(jiān)督作用。審計部門所進行

的監(jiān)督比較有針對性,對賬務(wù)人員違法犯罪有很強的威懾作用。

既能夠及時檢查糾正日常核算中行不規(guī)范事項,還能及時地發(fā)現(xiàn)

財務(wù)人員的不規(guī)范行為。財務(wù)監(jiān)察與財務(wù)部門自身組織的日常檢

查互為補充。必要時輔以法律手段。

7、依靠職工群眾進行社會監(jiān)督。在這一方面,往往依靠職

工群眾能夠及時及早地發(fā)現(xiàn)問題。事實上,充分發(fā)揮社會監(jiān)督有

著很重要的作用。

8、取得領(lǐng)導的支持。健全的財務(wù)內(nèi)控制度,需要得到領(lǐng)導

的大力支持才能得到有效執(zhí)行,才能發(fā)揮制度的監(jiān)督和控制作

用。很多情況下,一個單位發(fā)生集'腐'等違法情況時,往往與領(lǐng)

導有著直接關(guān)系。因此預防財務(wù)人員職務(wù)犯罪,需要領(lǐng)導自身率

先垂范,需要監(jiān)管部門的鼎力支持,更要對堅持原則的財務(wù)人員

給予保護。

2024年單位財務(wù)工作計劃范文篇13

20_年計劃財務(wù)科工作的總體要求是:認真貫徹落實我局年

初工作會議精神,以組織收入為中心,主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常

態(tài),統(tǒng)籌規(guī)劃稅收收入,深化稅收經(jīng)濟分析,圍繞深化征管改

革、推進依法治稅的主題,發(fā)揮參謀助手作用C堅持依法理財、

科學管理,落實新的會計制度,加強預算管理,強化預算執(zhí)行和

監(jiān)督,促進財務(wù)管理工作科學化、制度化、規(guī)范化。

一、做好組織收入中心工作。適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),創(chuàng)新稅

收收入管理模式,構(gòu)建新型稅收收入管理體系。根據(jù)阿拉爾經(jīng)濟

稅源實際、稅種情況、行業(yè)分布等要素,科學分解20_年度稅

收計劃,增強任務(wù)觀念和憂患意識,充分認識有利條件和不利因

素,從年初開始緊抓組織收入工作,分析增收點,找準漏征點,

向管理要收入,向服務(wù)要收入,向改革要收入,向打擊違法犯罪

要收入,依法征稅,確保—完成全年稅收收入目標。

二、強化收入質(zhì)量管埋。堅持組織收入原則,堅決防止有稅

不收和收“過頭稅”等違規(guī)行為,按照區(qū)局對收入質(zhì)量管理的相

關(guān)要求,確保稅收收入質(zhì)量穩(wěn)步提高,促進依法征稅。

三、扎實做好稅收分析工作。結(jié)合區(qū)局關(guān)于對稅收形勢分

析、稅收風險分析、政策效應(yīng)分析和經(jīng)濟運行分析的相關(guān)要求,

建立健全由計劃財務(wù)科牽頭、相關(guān)科室共同參與的稅收分析工作

機制。結(jié)合《自治區(qū)地稅局關(guān)于進一步完善稅收分析機制的意

見》精神,完善修訂我局稅收分析管理辦法,準確把握稅收收入

增減變化的主要原因,及時揭示收入中潛在的問題和隱患,積極

利用各類微觀和宏觀數(shù)據(jù)查找稅收管理風險和稅收收入風險,及

時分析“營改增”等稅收政策調(diào)整、減免稅優(yōu)惠政第對稅收、經(jīng)

濟、社會帶來的影響,更好地為宏觀決策和組織收入工作服務(wù)。

四、提高稅收預測水平。按照區(qū)局要求繼續(xù)執(zhí)行月度與年度

相結(jié)合、各科室互相配合的.稅收預測工作機制。每月統(tǒng)計各科

室提供的預測數(shù)據(jù),結(jié)合納稅申報和稅款入庫分析預測的稅收收

入情況,及時了解稅源變動趨勢。綜合經(jīng)濟運行、政策變化、征

管措施等因素開展年度稅收預測。加強稅收預測工作考核,摸清

稅源底數(shù),掌握稅收趨勢,通過月度收入預測準確率和年度收入

預測準確率進行綜合評價,月度預測準確率使用每月中旬旬報的

當月預測數(shù)據(jù)計算。

五、加強重點稅源數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用。深化重點稅源日常分

析、專題分析、稅源景氣指數(shù)分析等,尤其對稅收變動較大的企

業(yè)、行業(yè)進行綜合分析,剖析稅收增減原因,預測稅源發(fā)展趨

勢。

六、提高稅收調(diào)查工作質(zhì)量和效率。提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,加強業(yè)

務(wù)培訓,確保企業(yè)填報指標數(shù)據(jù)的準確、完整。強化數(shù)據(jù)分析應(yīng)

用,提高數(shù)據(jù)分析質(zhì)量,按照區(qū)局要求認真撰寫稅收調(diào)查分析報

告。

七、進一步完善會統(tǒng)基礎(chǔ)制度。充分發(fā)揮稅收會計職能,加

強與財政、人民銀行等部門配合,做好稅制改革有關(guān)的稅款入庫

工作c按照區(qū)局稅收統(tǒng)計與分析指標體系改革的安排部署和強化

欠稅按風險分類核算管理的要求,做好會統(tǒng)相關(guān)工作。

八、積極推進減免稅核算管理。認真分析減免稅核算工作中

存在的問題,做好重點項目減免稅核算統(tǒng)計工作,結(jié)合區(qū)局對減

免稅核算工作的要求,根據(jù)“營改增”以及消費稅、資源稅、環(huán)

境保護稅等稅種改革進展,開展相關(guān)測算和分析,確保減免稅核

算工作取得明顯進展。

2024年單位財務(wù)工作計劃范文篇14

財務(wù)經(jīng)理新進公司,對公司制度、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、人

員、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝等情況不完全了解,為此近期內(nèi)對于本

部門工作的開展,建議暫按原運作模式進行(除非原模式出現(xiàn)較

大問題,需要修改)。將通過三個月的前期調(diào)研,將迅速了解公

司相關(guān)信息,并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的整改或工作建議。

一、了解部門工作目標、范圍、職責:

1)通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望,以作為日后工作

關(guān)注重點。

2)通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范

圍、職責。

二、了解下屬工作目標、范圍、職責:

1)采用單個約談方法,了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)

容和流程C并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流

程。

2)通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范

圍、職責。

3)通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。

三、了解公司和本部門相關(guān)業(yè)務(wù);

1)了解公司的組織架構(gòu)。

2)了解公司的財務(wù)制度和公司、部門的工作流程。

3)了解公司經(jīng)營狀況、財務(wù)核算制度、賬務(wù)處理、成本核算

方法。

4)了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備、工藝流程。

四、階段性日常工作安排:

1)在了解公司和部門基本情況的的同時,還需要迅速開展起

部門的日常工作,監(jiān)督日常工作的有效開展。

2)穩(wěn)定現(xiàn)有財務(wù)團隊,保證日常工作開展。

3)依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作。

4)定期召開部門周例會,在會議上了解更多的信息,解決急

需解決的問題。

5)加強與下屬間的交流和溝通,增強部門的凝聚力,提高團

隊合作能力。

6)定期將近期工作情況向直屬上司匯報,爭取公司高層更多

的資源和支持。通過前期對公司內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程、組織架

構(gòu)、人員等情況的調(diào)研,形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報。

五、后續(xù)工作計劃開展

通過階段性工作狀況的分析,進行合理資源整合,開展工作

計劃如下;

1)依據(jù)需求重新梳理財務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員分工。

2)依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程,規(guī)避

經(jīng)營和稅務(wù)風險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存

貨管理、籌資、成本費用等。

3)依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計核算制度。包括會

計科目的設(shè)置、會計報表的編制和分析。

4)建立財務(wù)報表體系(包括財務(wù)報表、成本費用報表以及各

種供財務(wù)分析的輔助報表),制定和下發(fā)財務(wù)分析報告撰寫規(guī)定

或者說經(jīng)商活動分析撰寫規(guī)定。

5)依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機制,幫助職員建立

職業(yè)生涯規(guī)劃;

6)依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機制,制定培訓計劃并按期

開展培訓課程。

7)依據(jù)需求制定和完善部門月度、年度工作計劃。

8)依據(jù)需求制定和完善《財務(wù)部崗位操作手冊》

以上僅從業(yè)務(wù)層面上講述一些個人觀點,從政治層面上自已

領(lǐng)悟了。

社團財務(wù)部工作計劃

新的學期開始了,我們財務(wù)部為了規(guī)范本社財務(wù)行為提高資

金使用效率,制定了本期工作計劃。

從9月初招新工作計劃開始,預示著我們社團又要開始了生

機勃勃的助學活動。在助學活動之余,我們社團也會開展一些有

意義,能夠使社員更好交流的活動,例如:籃球比賽,羽毛球比

賽,出外游玩等活動。對于這些活動中的開支情況,我們財務(wù)部

堅持勤儉辦活動的方針,正確處理活動開展需要和資金供給關(guān)

系。我們財務(wù)部的主要任務(wù)是:遵照財務(wù)規(guī)則,認真審核各項活

動的資金預算表、決算表,努力節(jié)約支出;建立健全的財務(wù)制

度,做到手續(xù)完整,憑證齊全;認真做好計賬、算賬、報賬工

作,真實的反映賬務(wù)情況;監(jiān)督各部門資金運用狀況。

對于在今后各部門報賬流程規(guī)劃如下:

(1)有正當發(fā)票的賬目可以直接報賬

(2)沒有正當發(fā)票的賬目,可以由用費負責人寫張憑證,再

由社長簽字,主席團審核即可報賬。

在以后的工作中我會嚴格按照上面的流程接收每一筆賬目,

不會使任何賬目出現(xiàn)漏洞°而且,對于每次的收支情況都要作下

詳細的內(nèi)容日期記載,以便今后檢查賬目。在每次社團重要會議

上向社員及主席團成員回報近期收支情況,使每個人都了解到我

們社團賬務(wù)情況,以便更好的維持社團穩(wěn)善的向前發(fā)展。

祝愿我們社團發(fā)展得越來越好!

2024年單位財務(wù)工作計劃范文篇15

一、進一步加強員工的成本控制意識,嚴格控制借支的審批

流程,層層把關(guān),當然,這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的

管理是分不開的;同時,財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷

和控制的宣傳,老職工帶新職工,把嚴格借支,節(jié)約費用,7天

沖賬的優(yōu)良作風延續(xù)下去;對于項目的請款嚴格審批制度,經(jīng)理

一支筆制度,對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批,超出借

支范圍的請款除特別批準外,財務(wù)一律不得核銷負責人借支,并

按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。

二、加強往來款項的催收力度,需要各項目總監(jiān)極力配合財

務(wù)的此項工作,對各個項目的正常回款,按照公司財務(wù)部制定的

傭金結(jié)算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表

和傭金結(jié)算表,除法定節(jié)假日外,財務(wù)部每月5日左右對各項目

所報數(shù)據(jù)歸總,向董事辦上報當月資金收付計劃。

三、配備財務(wù)人員:財務(wù)部工作量日漸加強,鑒于目前財務(wù)

工作在運作尚好,本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,財務(wù)建

議至少增加一名主管會計,負責日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審

核把控,出納除負責日常收支及資金收付計劃外,加強往來款項

的催要工作,成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人

力資源成本提成的核算,另協(xié)助往來款項的清欠工作。

四、配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口;至少配備三個財務(wù)

軟件端口,董事辦一個端口,主管會計一個端口,出納一個端

口,各負其職,出納負責現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審

核,會計負責收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理,董事辦設(shè)置查詢

功能,實時進入賬務(wù)系統(tǒng),進行現(xiàn)金銀行查詢,這樣就必須具備

一個條件,所有收支發(fā)生時,由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳

遞給會計、出納同時記賬,這樣就均衡了平時的日常工作量,不

會出現(xiàn)平時出納忙,月底會計忙,并且會計出納同時做了相當一

部分重復工作,月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的情況,工作起來更

加高效,有序,時效性和監(jiān)控性更強。由此,財務(wù)管理更加規(guī)

范,流水化,分工明確,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨

時了解公司資金狀況,便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。

五、日常工作:認真完成每月原始憑證審核、納稅申報,憑

證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理,現(xiàn)金銀行收支,提成

核算發(fā)放,賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作,保證不出差

錯,做好資金安排,保證公司資金正常運作C

六、其他:配合其他部門完成公司交給的其他工作。

為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加強財務(wù)管

理,完財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長計劃、短安排,使財務(wù)工作在

規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

工作目標:立足基礎(chǔ)工作,深化工作細節(jié);提高人員素質(zhì),

追求工作質(zhì)量第一部分財務(wù)工作。

2024年單位財務(wù)工作計劃范文篇16

一、實施動態(tài)的管控,促進企業(yè)良性發(fā)展。

(一)預算執(zhí)行的分析。利用損益系統(tǒng)、財務(wù)分析系統(tǒng)對各專

業(yè)實際發(fā)生的成本費用與預算數(shù)據(jù)進行比較,對預算偏離度大、

數(shù)據(jù)異常的項目進行跟蹤分析。通過與兄弟局預算執(zhí)行情況比較

分析,尋求成本費用管控的差距和結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化的方向。

(二)加強對縣局績效考評體系財務(wù)層面的相關(guān)指標進行分

析。主要是盈利能力和資產(chǎn)運營能力的9個指標。

(三)提升管理手段,穩(wěn)步推進信息化建設(shè)和應(yīng)用。繼續(xù)做好

量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作,深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功

能,充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管理、資費管

理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。做好賬務(wù)明細查詢系統(tǒng)

發(fā)票信息的查詢工作,加強對各單位發(fā)票體的管控。

二、以規(guī)范的管理,保持企業(yè)健康發(fā)展C

(一)規(guī)范營銷費用的使用和管理。為使營銷費用政策既能有

效的支撐業(yè)務(wù)發(fā)展,同時降低經(jīng)營風險,減少違紀問題的發(fā)生,

繼續(xù)加強營銷費用的使用和管理的規(guī)范性,杜絕二次分配或私設(shè)

小金庫。

(二)規(guī)范資金的歸集和支付。加強營收資金源頭管理,從源

頭上規(guī)范營收款上繳時限和上繳方式,確保營收資金及時足額歸

集上繳。

繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展,優(yōu)化資源配置,加大財務(wù)的支撐力度。

在成本安排上,配合專業(yè)化經(jīng)營步伐,將有限的資金向重點業(yè)務(wù)

和營銷環(huán)節(jié)傾斜,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的需要。對業(yè)務(wù)宣

傳費和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理,統(tǒng)籌安排,集中支

付,確保資金使用效益和效果。

(三)規(guī)范欠費和存貨的管理。按照市局要求,繼續(xù)做好欠費

與存貨的管控工作,動態(tài)把控欠費與存貨的實時變動情況。下一

步工作重點主要集中在集郵庫存的管控和分銷的欠費上。欠費收

入不配置營銷費用,使用時按欠費額扣減營銷費用。

三、以精細化的核算,推動企業(yè)效益型發(fā)展。

(一)完善二級單位損益核算體系。對二級單位損益核算辦

法、年度預算的下達等方面與各單位進行溝通,上下聯(lián)動,進一

步優(yōu)化損益系統(tǒng)的應(yīng)用C強化對核算結(jié)果的分析和應(yīng)用c逐步將

損益核算分析制度化、常規(guī)化,明確各專業(yè)成本控制的重點,引

導業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果。

(二)逐步推動全成本損益核算。20「生度縣局各單位將實行

全成本核算,目前函件專業(yè)的電商小包業(yè)務(wù)已實行全成本核算,

財務(wù)招逐步配合各經(jīng)營單位做好全成本核算的準備工作。

(三)靈活運用政策,為提高職工效益出謀劃策。在遵守政策

法規(guī)的前提下,用好用足現(xiàn)有政策,合理安排成本空間,使職工

收益逐年遞增。

(四)加強基礎(chǔ)管理工作,提升管理水平。

(1)在會計基礎(chǔ)工作上,結(jié)合實際情況進一步明確和細化核

算內(nèi)容,規(guī)范收支核算,準確反映經(jīng)營成果;

⑵加強會計檢查,主要是加強對專業(yè)局用戶欠費和營銷費

用的檢查;

(3)提高財務(wù)人員的素質(zhì),加強財務(wù)人員自學的意識,增強

財務(wù)人員的理論知識和業(yè)務(wù)操作技能。強化監(jiān)督機制,一方面強

化財務(wù)人員的廉潔自律意識,增強自我約束能力;另一方面加強

法制觀念,自覺地學法、守法、用法。

四、全力以赴做好各專項工作

(一)做好房產(chǎn)系統(tǒng)的管控工作

(1)固定資產(chǎn)系統(tǒng)與nc固定資產(chǎn)原值、當年折舊、累計折舊

數(shù)據(jù)核對;

(2)房產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)控,包括房產(chǎn)系統(tǒng)列入租金收入的金額

與nc列賬核對,房產(chǎn)系統(tǒng)中賬內(nèi)房產(chǎn)價值與固定資產(chǎn)系統(tǒng)房產(chǎn)

價值核對,無償占用和被無償占用房產(chǎn)數(shù)據(jù)維護是否準確、租給

銀行和租給速遞的房產(chǎn)數(shù)據(jù)維護是否準確等

(二)理順郵銀經(jīng)濟關(guān)系,促進和諧發(fā)展。對涉及郵政與銀行

關(guān)聯(lián)交易的結(jié)算數(shù)據(jù)進行清理,重點針對押抄寄庫、線路租費、

單冊等具體項目展開,進一步理順郵銀經(jīng)濟關(guān)系。

隨著公司推出財務(wù)資金計劃管理,財務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工

作正式開展起來;公司內(nèi)部、對成本費用的核算與控制的要求不

斷提升、對各部門經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也

越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收

政策調(diào)整及稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機構(gòu)對房地

產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管,這些都是財務(wù)部工作的重中之

重Q在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努

力做好,下面做具體的總結(jié)與匯報。

2024年單位財務(wù)工作計劃范文篇17

本年度,機遇與挑戰(zhàn)并存。在新的一生里,我們財務(wù)部門力

爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務(wù)工作,用最優(yōu)的人力配置爭取

最大的計劃,學習好的工作經(jīng)驗和精神,落實各項規(guī)章制度,努

力做好財務(wù)工作。為更好的達成財務(wù)目標,財務(wù)部工作人員應(yīng)在

廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦

法,在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

1、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季

度、半年、全年總結(jié);做好資金預算工作,其中包括對應(yīng)付款

項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,

要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團公司

的考核及檢查。

2、出納人員要有較強的安全意識,現(xiàn)金、有價證券、票

據(jù)、各種印鑒的嚴密保管;對外的保護保密措施,維護個人安全

和公司的利益不受到損失。

3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的

職責,制定相應(yīng)的制度,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)

定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責任人都

應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財務(wù)監(jiān)督力度。

4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費

用進行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對各

種原料的發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好

每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認真完成每月的報稅工

作C

5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān),為

節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節(jié)、超進行

考核并報公司領(lǐng)導,協(xié)助領(lǐng)導做好決策工作。

2024年單位財務(wù)工作計劃范文篇18

新年度,醫(yī)院方面招財務(wù)工作要求十分嚴格,而財務(wù)部門也

將從:財務(wù)會計工作、價格管理方面、信息與統(tǒng)計方面和固定資

產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手。

一、醫(yī)院財務(wù)工作計劃與目標管理

1、在財務(wù)會計核算上:

a、完善收入,費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的

各項制度,加強監(jiān)督。

b、完善利潤預測,資金預算的準確性,形成預算體制下的

財務(wù)運作及分析體系。

2、在管理會計核算上:

a、加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù),有效控制資金利用率,實行物資安

全庫存量管理,科室限量備用及領(lǐng)用制度,提倡節(jié)約使用減少損

耗,利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預警提示。

b、加強進貨成本的監(jiān)督,完善進貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))

的報批程序及合同管理。

c、加強各項售價(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報批程序及信息系統(tǒng)

管理,制定最低售價的信息預警提示。

d、加強廣告費用的預算及執(zhí)行的報批程序及合同管理,加

強預決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統(tǒng)計

分析體系,配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導決策。

e、細化收入與成本的配

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