工程項(xiàng)目管理雙創(chuàng)實(shí)踐28課件講解

工程項(xiàng)目管理雙創(chuàng)實(shí)踐2025/1/191成本核算及分析通工學(xué)院李煉恒2025/1/192施工成本核算2025/1/1931成本核算成本核算的原則：項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸集同步的原則，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。形象進(jìn)度表達(dá)的工程量、統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值的工程量和實(shí)際成本歸集所依據(jù)的工程量均應(yīng)是相同的數(shù)值。成本核算成本核算的依據(jù)：（1）各種財(cái)產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、清查、盤點(diǎn)資料。做好各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退、清查和盤點(diǎn)工作，是正確計(jì)算成本的前提條件。（2）與成本核算有關(guān)的各項(xiàng)原始記錄和工程量統(tǒng)計(jì)資料。（3）工時(shí)、材料、費(fèi)用等各項(xiàng)內(nèi)部消耗定額以及材料、結(jié)構(gòu)件、作業(yè)、勞務(wù)的內(nèi)部結(jié)算指導(dǎo)價(jià)。成本核算成本核算范圍：屬于人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)和其他直接費(fèi)等直接成本費(fèi)用，直接計(jì)入有關(guān)工程成本。間接費(fèi)用可先通過費(fèi)用明細(xì)科目進(jìn)行歸集，期末再按確定的方法分配計(jì)入有關(guān)工程成本核算對(duì)象的成本。成本核算工程成本核算程序?yàn)椋?1)對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核，以確定應(yīng)計(jì)入工程成本的費(fèi)用和計(jì)入各項(xiàng)期間費(fèi)用的數(shù)額。(2)將應(yīng)計(jì)入工程成本的各項(xiàng)費(fèi)用，區(qū)分為哪些應(yīng)當(dāng)計(jì)入本月的工程成本，哪些應(yīng)由其他月份的工程成本負(fù)擔(dān)。(3)將每個(gè)月應(yīng)計(jì)入工程成本的生產(chǎn)費(fèi)用，在各個(gè)成本對(duì)象之間進(jìn)行分配和歸集，計(jì)算各工程成本。(4)對(duì)未完工程進(jìn)行盤點(diǎn)，以確定本期已完工程實(shí)際成本。(5)將已完工程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本；核算竣工工程實(shí)際成本。施工成本分析2025/1/1982施工成本分析

施工成本分析，就是根據(jù)會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算提供的資料，對(duì)施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以求進(jìn)一步降低成本的途徑；另一方面，通過成本分析，可從賬簿、報(bào)有反映的成本現(xiàn)看清成本的實(shí)質(zhì)，從而增強(qiáng)項(xiàng)目成本核算的透明度和可控性，為加強(qiáng)成本控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)創(chuàng)造條件。（1）會(huì)計(jì)核算會(huì)計(jì)核算是對(duì)整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生的資金來往進(jìn)行核算。會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算。連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性（2）業(yè)務(wù)核算業(yè)務(wù)核算是針對(duì)某一業(yè)務(wù)的核算。（3）統(tǒng)計(jì)核算

統(tǒng)計(jì)核算是用統(tǒng)計(jì)方法來核算的形式施工成本分析成本分析的方法

1）成本分析的基本方法施工成本分析的方法包括：比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等基本方法。成本分析的方法（1）比較法

又稱“指標(biāo)對(duì)比分析法”。就是通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查目標(biāo)完成情況，分析產(chǎn)生差距的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比；本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比；與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比。成本分析的方法（2）因素分析法

又稱“連環(huán)置換法”。這種方法可用來分析各種因素對(duì)成本的影響程度，在進(jìn)行分析時(shí)，首先要假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個(gè)替換，分別比較其計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度。計(jì)算步驟如下：確定分析對(duì)象，并計(jì)算出實(shí)際數(shù)與目標(biāo)數(shù)的差導(dǎo)；確定該指標(biāo)是由哪幾個(gè)因素組成，并按其相互關(guān)系進(jìn)行排序；以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ)將各因素的目標(biāo)數(shù)相乘，作為替代的基數(shù)；將各個(gè)因素的實(shí)際數(shù)按照上面的排列順序進(jìn)行替換計(jì)算，并將替換后的實(shí)際數(shù)保留下來；將每次替換計(jì)算所得的結(jié)果，與前一次的計(jì)算結(jié)果相比較，兩者差異即為該因素對(duì)成本的影響程度；各個(gè)因素的影響程度之和，應(yīng)與分析對(duì)象的總差異相等。成本分析的方法（3）比率法

比率法是指用兩個(gè)上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法。它的基本特點(diǎn)是：先把對(duì)比分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系。常用的比率法有：相關(guān)比率法；構(gòu)成比率法；動(dòng)態(tài)比率法；基期指數(shù)；環(huán)比指數(shù)。成本分析的方法成本分析的方法2）綜合成本的分析方法

所謂綜合成本，是指涉及多種生產(chǎn)要素，并受多種因素影響的成本費(fèi)用，如分部分項(xiàng)工程成本，月（季）度成本、年度成本等。成本分析的方法（1）分部分項(xiàng)工程成本分析

分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本核算分析的基礎(chǔ)。分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程。分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途經(jīng)。成本分析的方法（2）月（季）度成本分析月（季）度成本分析，是施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析。對(duì)于具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目有著特別重要的意義。（3）年度成本分析通過年度成本的綜合分析，可以總結(jié)一年來成本管理的成績(jī)和不足，為今后的成本管理提供經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。成本分析的方法（4）竣工成本的綜合分析竣工成本分析應(yīng)以各單位工程竣工成本分析資料為基礎(chǔ)，再加上項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)營效益（如資金調(diào)度、對(duì)外分包等所產(chǎn)生的效益）進(jìn)行綜合分析。

如果施工項(xiàng)目只有一個(gè)成本核算對(duì)象（單位工程），就以該成本核算對(duì)象的竣工成本資料作為成本核算分析的依據(jù)。單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括以下三方面內(nèi)容：

竣工成本核算分析；

主要資源節(jié)超對(duì)比分析；

主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。成本管理例題2025/1/19202成本管理例題1、關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法，正確的是( )。A.統(tǒng)計(jì)核算可以用貨幣計(jì)算B.業(yè)務(wù)核算主要是價(jià)值核算C.統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)核算窄D.會(huì)計(jì)核算可以對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)核算【參考答案】A【解析】會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算；業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣；統(tǒng)計(jì)核算可以用貨幣計(jì)算，也可以用實(shí)物或勞動(dòng)量計(jì)算。成本管理例題2、編制實(shí)施性成本計(jì)劃的主要依據(jù)是( )。A.施工圖預(yù)算 B.投資估算C.施工預(yù)算 D.設(shè)計(jì)概算【參考答案】C成本管理例題3、下列成本項(xiàng)目的分析中，屬于材料費(fèi)分析的是( )。A.分析材料節(jié)約將對(duì)勞務(wù)分包合同的影響B(tài).分析材料儲(chǔ)備天數(shù)對(duì)材料儲(chǔ)備金的影響C.分析施工機(jī)械燃料消耗量對(duì)施工成本的影響D.分析材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)占企業(yè)管理費(fèi)的比重【參考答案】B【解析】材料費(fèi)分析包括主要材料、結(jié)構(gòu)件和周轉(zhuǎn)材料使用費(fèi)的分析以及材料儲(chǔ)備的分析。A屬于分包費(fèi)用的控制。C屬于施工機(jī)具使用費(fèi)。D屬于企業(yè)管理費(fèi)。成本管理例題4、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的說法正確的是( )。A.施工成本管理體系由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證B.管理行為控制程序是進(jìn)行成本過程控制的重點(diǎn)C.施工成本控制可分為事先控制、過程控制和事后控制D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的【參考答案】C成本管理例題5、某工程項(xiàng)目的贏得值曲線如下圖，關(guān)于項(xiàng)目偏差原因分析與糾偏措施的說法，正確的是( )A.效率高，進(jìn)度較慢，投入延后 B.效率較高，進(jìn)度較快，投入超前C.抽出部分人員，放慢進(jìn)度 D.增加人員投入，加快速度【參考答案】C【解析】由圖可知SV>0，CV>0，說明效率高，進(jìn)度快，投入延后。成本管理例題6、下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有( )。A.對(duì)施工方案進(jìn)行