醫(yī)院支出審批制度范文（二篇）

醫(yī)院支出審批制度范文一、背景與目標(biāo)：鑒于醫(yī)院作為大型機(jī)構(gòu)，其運(yùn)營(yíng)過(guò)程中常涉及各類支出，如購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備、藥品采購(gòu)、員工薪酬等。為確保支出的合理性與監(jiān)管的效力，有必要建立醫(yī)院支出審批制度。本制度旨在規(guī)范支出流程，確保所有支出符合法律法規(guī)及醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理制度，以保障資金安全及合理使用。二、適用范圍：本制度適用于醫(yī)院的所有支出活動(dòng)，包括但不限于：1.醫(yī)療設(shè)備、器材及藥品的購(gòu)買費(fèi)用。2.員工工資、福利及津貼支出。3.支付供應(yīng)商款項(xiàng)、費(fèi)用及傭金。4.繳納稅務(wù)和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。5.其他與醫(yī)院運(yùn)營(yíng)相關(guān)的支出項(xiàng)目。三、流程及職責(zé)劃分：1.申請(qǐng)步驟：（1）申請(qǐng)人需詳細(xì)填寫支出申請(qǐng)表，明確支出項(xiàng)目、金額及原因，并附相關(guān)材料及報(bào)價(jià)。（2）申請(qǐng)人將申請(qǐng)表及材料提交至所在部門主管審批。（3）部門主管對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審批，確認(rèn)支出符合部門預(yù)算及需求。2.財(cái)務(wù)部門審批階段：（1）部門主管將審批后的申請(qǐng)表及材料送交財(cái)務(wù)部門審批。（2）財(cái)務(wù)部門審核支出合理性及預(yù)算可行性，提出審批意見。（3）財(cái)務(wù)部門將申請(qǐng)表及審批結(jié)果送交醫(yī)院管理層審批。3.醫(yī)院管理層審批：（1）醫(yī)院管理層對(duì)支出申請(qǐng)進(jìn)行審批，確保符合法律法規(guī)及財(cái)務(wù)管理規(guī)定。（2）財(cái)務(wù)部門根據(jù)管理層審批結(jié)果進(jìn)行錄入及支付操作。4.監(jiān)督與內(nèi)部控制：（1）醫(yī)院設(shè)立專門財(cái)務(wù)監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督支出的合規(guī)性與合理性。（2）醫(yī)院實(shí)施內(nèi)部審計(jì)制度，定期審計(jì)支出，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。四、制度宣傳與培訓(xùn)：醫(yī)院財(cái)務(wù)部門需定期向全體員工宣傳本制度內(nèi)容及要求，并組織相關(guān)培訓(xùn)，以提高員工對(duì)制度的理解和執(zhí)行的準(zhǔn)確性。五、制度執(zhí)行與修訂：本制度由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)執(zhí)行，如有需要，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)修訂或調(diào)整。修訂后的制度應(yīng)及時(shí)發(fā)布并通知全體員工。六、附件：支出申請(qǐng)表格樣本（具體內(nèi)容見附件）以上為醫(yī)院支出審批制度的基本框架，建議在制定時(shí)充分考慮醫(yī)院實(shí)際及法規(guī)要求，以確保制度的可操作性和有效性。醫(yī)院支出審批制度范文（二）第一章總則為規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)支出管理，強(qiáng)化資金使用的監(jiān)管與審批，提升經(jīng)濟(jì)效益和資金使用效率，特制定本規(guī)定。第二章審批流程第一節(jié)支出計(jì)劃的編制與申報(bào)1.支出計(jì)劃編制：各部門、科室應(yīng)根據(jù)年度預(yù)算及工作計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際需求，編制年度支出計(jì)劃，并于每年12月31日前提交財(cái)務(wù)部門。2.支出計(jì)劃申報(bào)：財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)整合各部門、科室的支出計(jì)劃，并上報(bào)上級(jí)主管單位審批。第二節(jié)審批流程1.預(yù)算控制：財(cái)務(wù)部門依據(jù)支出計(jì)劃，于每月初確定當(dāng)月預(yù)算額度，并通知各部門、科室。2.支出審批(1)非預(yù)算內(nèi)支出審批：各部門、科室需填寫《非預(yù)算內(nèi)支出申請(qǐng)表》，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審批。審批通過(guò)后，財(cái)務(wù)部門將結(jié)果通知申請(qǐng)部門。(2)預(yù)算內(nèi)支出審批：各部門、科室需填寫《預(yù)算內(nèi)支出申請(qǐng)表》，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審批。審批通過(guò)后，財(cái)務(wù)部門將結(jié)果通知申請(qǐng)部門。第三章審批權(quán)限1.非預(yù)算內(nèi)支出審批權(quán)限(1)部門、科室負(fù)責(zé)人：可審批金額不超過(guò)部門、科室年度預(yù)算的50%。(2)財(cái)務(wù)部門主管：可審批金額不超過(guò)部門、科室年度預(yù)算的80%。(3)總經(jīng)理：可審批金額不超過(guò)部門、科室年度預(yù)算的100%。2.預(yù)算內(nèi)支出審批權(quán)限(1)部門、科室負(fù)責(zé)人：可審批金額不超過(guò)部門、科室年度預(yù)算的50%。(2)財(cái)務(wù)部門主管：可審批金額不超過(guò)部門、科室年度預(yù)算的80%。(3)總經(jīng)理：可審批金額不超過(guò)部門、科室年度預(yù)算的100%。(4)董事長(zhǎng)：審批金額不受預(yù)算限制。第四章審批手續(xù)第一節(jié)辦理流程1.提交審批申請(qǐng)：申請(qǐng)人需填寫完整申請(qǐng)表，附相關(guān)證明材料，提交財(cái)務(wù)部門，并注明申請(qǐng)金額及用途。2.審批流程(1)財(cái)務(wù)部門對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行審核，如有疑問(wèn)，可要求申請(qǐng)人補(bǔ)充材料或提供解釋。(2)審核通過(guò)后，申請(qǐng)材料將遞交給相應(yīng)權(quán)限的審批人。(3)審批人根據(jù)權(quán)限審批，超出權(quán)限的申請(qǐng)需提交上級(jí)審批。(4)審批完成后，審批意見及結(jié)果將記錄在申請(qǐng)表上，并交財(cái)務(wù)部門存檔。第二節(jié)申請(qǐng)結(jié)果通知1.通知申請(qǐng)結(jié)果：財(cái)務(wù)部門將審批結(jié)果通知申請(qǐng)人，明確批準(zhǔn)的支出金額及時(shí)間限制。2.駁回原因解釋：如申請(qǐng)被駁回，財(cái)務(wù)部門需向申請(qǐng)人詳細(xì)說(shuō)明原因，并提供改進(jìn)建議。第五章監(jiān)督管理1.內(nèi)部監(jiān)控(1)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督各科室、部門支出的合規(guī)性和合理性。(2)內(nèi)部審計(jì)部門定期審計(jì)支出審批流程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題將向財(cái)務(wù)部門提出處理建議。2.外部監(jiān)控(1)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息公開：財(cái)務(wù)部門按照法律法規(guī)要求，公開醫(yī)院財(cái)務(wù)支出信息。(2)外部審計(jì)與監(jiān)管：相關(guān)審計(jì)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)院支出進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)