經(jīng)營風(fēng)險分析與應(yīng)對管理制度

經(jīng)營風(fēng)險分析與應(yīng)對管理制度第一章總則第一條為了提高企業(yè)管理水平，規(guī)范經(jīng)營行為，避開和應(yīng)對經(jīng)營風(fēng)險，保障企業(yè)的可連續(xù)發(fā)展，訂立本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)全部管理層及員工，在企業(yè)經(jīng)營活動中，必需嚴(yán)格執(zhí)行。第三條本制度的內(nèi)容包含經(jīng)營風(fēng)險分析的流程、風(fēng)險評估的指標(biāo)、風(fēng)險應(yīng)對的原則、風(fēng)險管理的責(zé)任等方面。第二章經(jīng)營風(fēng)險分析流程第四條本企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行經(jīng)營風(fēng)險分析，以了解當(dāng)前的風(fēng)險情形。第五條經(jīng)營風(fēng)險分析應(yīng)采取系統(tǒng)性、綜合性的方法，包含但不限于以下步驟：1.收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息：收集與企業(yè)經(jīng)營活動相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息，包含市場環(huán)境、競爭對手、供應(yīng)鏈、人力資源等方面的數(shù)據(jù)和信息。2.確定風(fēng)險因素：在收集的數(shù)據(jù)和信息的基礎(chǔ)上，分析并確定可能對企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生不利影響的風(fēng)險因素。3.評估風(fēng)險概率和影響：依據(jù)風(fēng)險因素的性質(zhì)和特點，評估各個風(fēng)險發(fā)生的概率和對企業(yè)經(jīng)營的影響程度。4.訂立風(fēng)險應(yīng)對策略：依據(jù)評估結(jié)果，訂立相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略，明確應(yīng)對措施和責(zé)任人。5.監(jiān)控和修正風(fēng)險應(yīng)對策略：定期對風(fēng)險應(yīng)對策略進(jìn)行監(jiān)控，及時修正和調(diào)整策略。第六條經(jīng)營風(fēng)險分析的結(jié)果應(yīng)及時向企業(yè)管理層報告，并留存相關(guān)記錄。第三章風(fēng)險評估的指標(biāo)第七條本企業(yè)訂立了一套科學(xué)的風(fēng)險評估指標(biāo)體系，以幫忙準(zhǔn)確評估經(jīng)營風(fēng)險。第八條風(fēng)險評估指標(biāo)體系包含以下幾個方面：1.財務(wù)風(fēng)險：重要包含企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債情形、償債本領(lǐng)和盈利本領(lǐng)等指標(biāo)。2.市場風(fēng)險：重要包含市場需求、產(chǎn)品競爭力和市場份額等指標(biāo)。3.經(jīng)營風(fēng)險：重要包含生產(chǎn)本領(lǐng)、供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和技術(shù)創(chuàng)新本領(lǐng)等指標(biāo)。4.法律風(fēng)險：重要包含合規(guī)性、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和法律風(fēng)險意識等指標(biāo)。5.人力資源風(fēng)險：重要包含員工穩(wěn)定性、培訓(xùn)發(fā)展和人才儲備等指標(biāo)。第九條風(fēng)險評估指標(biāo)體系的具體指標(biāo)和權(quán)重由企業(yè)管理層依據(jù)實際情況訂立，并定期進(jìn)行評估指標(biāo)的修訂和優(yōu)化。第四章風(fēng)險應(yīng)對的原則第十條本企業(yè)在應(yīng)對經(jīng)營風(fēng)險時，遵從以下原則：1.防備為主：通過提高企業(yè)管理水平、加強(qiáng)內(nèi)掌控度和監(jiān)管機(jī)制，防備風(fēng)險的發(fā)生。2.整體思考：綜合考慮各個風(fēng)險因素和影響因子，訂立統(tǒng)一的風(fēng)險應(yīng)對策略。3.敏捷應(yīng)變：隨時依據(jù)風(fēng)險情況的變動，敏捷調(diào)整應(yīng)對策略和措施。4.分工協(xié)作：明確風(fēng)險應(yīng)對的責(zé)任人和具體措施，實現(xiàn)分工協(xié)作，確保及時、有效地應(yīng)對風(fēng)險。第五章風(fēng)險管理的責(zé)任第十一條本企業(yè)的風(fēng)險管理責(zé)任如下：1.企業(yè)管理層負(fù)責(zé)訂立和審定風(fēng)險管理制度，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。2.部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實施風(fēng)險管理制度，并對本部門的風(fēng)險管理工作負(fù)責(zé)。3.員工負(fù)責(zé)依照風(fēng)險管理制度的要求，執(zhí)行風(fēng)險管理工作。第十二條本企業(yè)建立風(fēng)險管理督導(dǎo)機(jī)制，定期進(jìn)行風(fēng)險管理工作的檢查和評估。第十三條風(fēng)險管理工作的執(zhí)行情況經(jīng)企業(yè)管理層審查后，應(yīng)向員工通報，并及時修訂和完善風(fēng)險管理制度。第六章附則第十四條本制度的解釋權(quán)歸本企業(yè)全部，并由企業(yè)管理層負(fù)責(zé)解釋。第十五條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，可依據(jù)實際需要進(jìn)行修訂和更新。修訂和更新經(jīng)企業(yè)管理層審批后，同樣適用。第十六條本制度的訂立和修改需經(jīng)企業(yè)管理層審批并在全體員工中予以公告。第十七條本制度中未盡事宜，可依據(jù)實際情況進(jìn)行增補(bǔ)和完善。第