車間實(shí)習(xí)周記集合

最新車間實(shí)習(xí)周記集合車間實(shí)習(xí)周記。

周記寫作是記錄自己當(dāng)時(shí)想法的一種方式，在生活和學(xué)習(xí)中，許多人都有寫周記的習(xí)慣。堅(jiān)持寫周記不僅可以讓人記錄下自己的成長(zhǎng)和思索，還可以培育人的恒心和毅力。為了關(guān)心大家更好地寫周記，編輯特意細(xì)心制作了一份名為“車間實(shí)習(xí)周記”的學(xué)問(wèn)點(diǎn)總結(jié)，盼望能對(duì)大家有所關(guān)心。同時(shí)也盼望大家能夠仔細(xì)閱讀這篇文章，假如有什么需要關(guān)心或者疑問(wèn)，都可以向我們提問(wèn)，我們會(huì)盡力解答的。最終祝福大家在寫作周記時(shí)能夠有所收獲，再次歡迎大家閱讀！

車間實(shí)習(xí)周記篇1

車間統(tǒng)計(jì)員實(shí)習(xí)周記

第一周

這是我第一次踏入工業(yè)車間實(shí)習(xí)，作為一名統(tǒng)計(jì)員，我將負(fù)責(zé)記錄車間內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并關(guān)心團(tuán)隊(duì)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析以提升生產(chǎn)效率。雖然我對(duì)車間運(yùn)作還不太了解，但我對(duì)自己能貢獻(xiàn)一份力氣感到特別興奮。

實(shí)習(xí)的第一天，我提前到達(dá)車間，觀看了生產(chǎn)線的運(yùn)作過(guò)程。生產(chǎn)線上緊急而有序的操作給我留下了深刻的印象。隨后，我向我的導(dǎo)師介紹了自己，并開(kāi)頭熟識(shí)數(shù)據(jù)記錄的工作流程。導(dǎo)師告知我，統(tǒng)計(jì)員需要把握各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的計(jì)算方式，以及如何使用電子表格軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。我標(biāo)記了很多重要的數(shù)據(jù)指標(biāo)，并學(xué)習(xí)如何將它們整理成清楚的圖表以供團(tuán)隊(duì)參考。

其次周

進(jìn)入其次周，我開(kāi)頭參加了一項(xiàng)重要的生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析。我們正在討論如何提高產(chǎn)線的效率，以應(yīng)對(duì)訂單的增長(zhǎng)。我的任務(wù)是收集并分析生產(chǎn)設(shè)備的開(kāi)工率、故障率以及生產(chǎn)成本等數(shù)據(jù)。通過(guò)與機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)人的溝通和觀看，我了解到一些機(jī)臺(tái)存在過(guò)度閑置的問(wèn)題，但并未完全轉(zhuǎn)化為增加產(chǎn)量的機(jī)會(huì)。我把這個(gè)問(wèn)題提給了團(tuán)隊(duì)，并建議削減機(jī)臺(tái)的閑置時(shí)間，這將大大提高產(chǎn)線的效率。

第三周

第三周，我連續(xù)參加生產(chǎn)線數(shù)據(jù)的收集和分析。通過(guò)與各個(gè)部門的溝通，我發(fā)覺(jué)一些零部件的生產(chǎn)周期較長(zhǎng)，成為制約生產(chǎn)速度的瓶頸。我收集了相關(guān)數(shù)據(jù)，并利用統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行分析。結(jié)果顯示，我們可以通過(guò)改善工藝流程和提高生產(chǎn)速度來(lái)降低這些瓶頸的影響。我向團(tuán)隊(duì)共享了我的發(fā)覺(jué)，并建議實(shí)行一些措施來(lái)優(yōu)化生產(chǎn)流程。

第四周

進(jìn)入第四周，我對(duì)車間的各個(gè)工序已經(jīng)特別熟識(shí)，這讓我能更加深化地了解生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題和機(jī)會(huì)。我開(kāi)頭學(xué)習(xí)如何利用數(shù)據(jù)建立質(zhì)量掌握模型，以及如何依據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果做出決策。通過(guò)與質(zhì)量部門的合作，我們發(fā)覺(jué)了一些質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)鍵緣由，并提出了改進(jìn)建議。我樂(lè)于

發(fā)現(xiàn)，隨著改進(jìn)措施的實(shí)施，產(chǎn)品的次品率正在漸漸下降。

第五周

在實(shí)習(xí)的最終一周，我發(fā)覺(jué)自己在這個(gè)車間已經(jīng)很熟識(shí)了。我成為了團(tuán)隊(duì)中的一員，與各個(gè)部門的同事相互合作。我們每天都會(huì)開(kāi)會(huì)，爭(zhēng)論生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析結(jié)果，共同制定下一步的改進(jìn)方案。我發(fā)覺(jué)，有效的溝通和團(tuán)隊(duì)合作是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。

通過(guò)這五周的實(shí)習(xí)，我獲得了大量的閱歷和學(xué)問(wèn)。我學(xué)會(huì)了如何記錄、收集和分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，以及如何利用數(shù)據(jù)來(lái)提升效率和質(zhì)量。我也意識(shí)到，作為一名統(tǒng)計(jì)員，我扮演著連接各個(gè)部門的橋梁角色，我可以通過(guò)數(shù)據(jù)分析為團(tuán)隊(duì)供應(yīng)有價(jià)值的參考和建議。雖然實(shí)習(xí)結(jié)束了，但我盼望將所學(xué)應(yīng)用到將來(lái)的工作中，并連續(xù)在這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)展。

車間實(shí)習(xí)周記篇2

（1）實(shí)習(xí)內(nèi)容

生產(chǎn)實(shí)習(xí)第一周充實(shí)的崗前培訓(xùn)結(jié)束了，迎來(lái)了其次周的詳細(xì)工作，這一周接觸的主要是山松公司的人事檔案管理。在人力資源管理的工作中，建立健全人事檔案保管制度是對(duì)人事檔案進(jìn)行有效保管的關(guān)鍵。在這一周的實(shí)習(xí)

時(shí)間里還是在劉姐的熱心指導(dǎo)下我大致做了以下工作：

1.對(duì)人事材料的歸檔，首先要對(duì)材料進(jìn)行鑒別，看其是否符合歸檔要求，其次，根據(jù)材料的屬性，內(nèi)容，確定其歸檔的詳細(xì)位置，再次在名目上補(bǔ)登材料的名稱；最終將新材料放入檔案；

2.檢查核對(duì)檔案，對(duì)人事檔案材料本身進(jìn)行檢查，如查看有無(wú)霉?fàn)€，蟲(chóng)蛀等，并對(duì)人事檔案保管的環(huán)境進(jìn)行檢查，如查看庫(kù)房門窗是否完好，有無(wú)其他存放錯(cuò)誤等；

3.人事檔案的傳遞，一般是由于工作變動(dòng)引起的；

4.人事檔案保密制度的學(xué)習(xí)。作為人事檔案保管人員不得擅自將人事檔案內(nèi)容泄露，嚴(yán)守隱秘；

5.人事檔案的統(tǒng)計(jì)，主要包括對(duì)人事檔案的數(shù)量，材料收集補(bǔ)充狀況，檔案保管狀況，利用狀況庫(kù)房設(shè)備狀況和人事檔案工作人員狀況的統(tǒng)計(jì)。

（2）本周實(shí)訓(xùn)或?qū)嵙?xí)的收獲和體會(huì)

通過(guò)為期一周的山松公司的人事檔案的接觸，使我明白了人事檔案是了解、儲(chǔ)備公司人才的重要手段，是人事制度改革必不行少的依據(jù)，為人事制度改革供應(yīng)重要的信息支持。人事檔案是培育，考察，猜測(cè)，人才的重要手段，是實(shí)現(xiàn)人力資源的重要依據(jù)，作為現(xiàn)代企業(yè)能否建立一支學(xué)問(wèn)化，年輕化，專業(yè)化的人才隊(duì)伍，人才的管理是基礎(chǔ)，是前提，是關(guān)鍵。一份人事檔案可以完整供應(yīng)一個(gè)全面信息為企業(yè)或公司發(fā)覺(jué)人才，培育人才和使用人才供應(yīng)精確?????牢靠的依據(jù)。

（3）主要存在問(wèn)題

在這一周接觸山松公司的人事檔案保管工作的過(guò)程中，我發(fā)覺(jué)有些個(gè)別的人事檔案材料的內(nèi)容質(zhì)量不高，其有些人事檔案材料中空洞的、形式的內(nèi)容較多，實(shí)際性的少，反映個(gè)人經(jīng)受、學(xué)歷、工資、政治面貌等一般狀況的多，反映個(gè)人道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)力量、工作閱歷、技術(shù)專長(zhǎng)的少，反映過(guò)去狀況的多，反映現(xiàn)在狀況的少。尤其是一些材料定性結(jié)論多，定量描述少，或者只講優(yōu)點(diǎn)，避開(kāi)缺點(diǎn)，內(nèi)容總結(jié)和組織意見(jiàn)盡是套話，無(wú)法全面公正的評(píng)價(jià)和反映員工的真實(shí)狀況。

（4）擬實(shí)行措施

建議部門修訂完善山松公司人事檔案內(nèi)容制度，切實(shí)從公司人力資源管理和利用的角度動(dòng)身，把反映個(gè)人業(yè)務(wù)水平、技術(shù)專長(zhǎng)、工作業(yè)績(jī)、個(gè)人信用、職業(yè)培訓(xùn)、違法記錄等方面的內(nèi)容納入人事檔案材料中去，適當(dāng)多采納一些定量的指標(biāo)考核員工，另外，定期組織對(duì)人事檔案工作的考核評(píng)估。

車間實(shí)習(xí)周記篇3

我作為一名車間主任實(shí)習(xí)生，每天都在不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在這過(guò)去的一周中，我經(jīng)受了很多令人難忘的事情。

第一天，我來(lái)到了工廠，被安排到了噴漆車間。當(dāng)我來(lái)到車間的時(shí)候，我被車間主任負(fù)責(zé)人熱忱地接待了。他首先向我介紹了車間內(nèi)的各種設(shè)備和工具，然后讓我觀看工人們進(jìn)行工作。

我發(fā)覺(jué)工人們的工作特別辛苦和危急。他們需要長(zhǎng)時(shí)間保持站立姿態(tài)，同時(shí)需要接觸到高壓氣體和化學(xué)物質(zhì)。為了保證車間內(nèi)的平安，主任負(fù)責(zé)人讓我和其他實(shí)習(xí)生一起學(xué)習(xí)平安預(yù)防措施，并要求我們準(zhǔn)時(shí)上報(bào)任何平安事故。

在后續(xù)的幾天里，我開(kāi)頭漸漸習(xí)慣了工作的節(jié)奏。我關(guān)心工人們清潔噴漆設(shè)備，并且在主任負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)了一些基本的噴漆技術(shù)。看著我的進(jìn)步，主任負(fù)責(zé)人鼓舞我要英勇地去嘗試，憑借自己的獨(dú)立思索力量去克服遇到的問(wèn)題。

在與主任負(fù)責(zé)人的溝通中，我發(fā)覺(jué)他對(duì)車間的管理特別嚴(yán)格和細(xì)致。他會(huì)核查車間的平安監(jiān)測(cè)記錄，定時(shí)檢查設(shè)備的維護(hù)狀況，并與工人們保持良好的溝通。

在這個(gè)車間中，我收獲了許多。我學(xué)到了更多的專業(yè)技能，也學(xué)會(huì)了更好地與人溝通。最重要的是，我熟悉到管理者的重要性，他們可以通過(guò)相應(yīng)的管理手段提高車間的生產(chǎn)效率和平安性能。

經(jīng)過(guò)這一周的實(shí)習(xí)，我對(duì)車間管理和工人的辛勤勞動(dòng)有了更深刻的理解。我信任，在將來(lái)的實(shí)習(xí)生涯中，我會(huì)連續(xù)吸取閱歷，努力成為一名優(yōu)秀的車間主任。

車間實(shí)習(xí)周記篇4

車間統(tǒng)計(jì)實(shí)習(xí)周記

第一周：

本周是我在工廠車間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)實(shí)習(xí)的第一周，我對(duì)這個(gè)新的崗位和工作環(huán)境布滿了奇怪???和期盼。作為一名高校生，這是我第一次真正融入到實(shí)際生產(chǎn)的環(huán)節(jié)中，我盼望通過(guò)這次實(shí)習(xí)能夠更好地了解工業(yè)生產(chǎn)和統(tǒng)計(jì)分析的實(shí)際應(yīng)用。

周一，我被分到了組織統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和制作報(bào)表的工作崗位上。我先是和同事們一起學(xué)習(xí)了工廠的產(chǎn)品生產(chǎn)流程和車間的運(yùn)作規(guī)范，然后開(kāi)頭收集、整理和統(tǒng)計(jì)各個(gè)車間的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)包括每個(gè)車間的產(chǎn)量、工時(shí)、不良品率等，這些數(shù)據(jù)對(duì)于車間的改進(jìn)和優(yōu)化特別重要。

周二，我開(kāi)頭利用電腦軟件整理和分析數(shù)據(jù)，并依據(jù)需要制作了一份具體的生產(chǎn)報(bào)表。這個(gè)過(guò)程需要我嫻熟把握Excel軟件的使用，并且對(duì)統(tǒng)計(jì)學(xué)有肯定的了解才能保證數(shù)據(jù)的精確?????性和分析的牢靠性。在同事的指導(dǎo)下，我慢慢把握了數(shù)據(jù)處理的方法和技巧，這讓我感到很有成就感。

周三，我開(kāi)頭參加車間的實(shí)際生產(chǎn)。我被安排到了一條流水線上，負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽檢并記錄數(shù)據(jù)。在這個(gè)過(guò)程中，我親身體驗(yàn)到了產(chǎn)品制造的詳細(xì)細(xì)節(jié)和流程，也更加明確了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的重要性。通過(guò)記錄每個(gè)產(chǎn)品的尺寸、重量、顏色等數(shù)據(jù)，我們能夠準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。

周四和周五，我在車間的各個(gè)崗位輪番實(shí)習(xí)，參加了材料配送、設(shè)備維護(hù)和生產(chǎn)方案等工作。通過(guò)這些實(shí)習(xí)，我進(jìn)一步了解到了車間不同崗位的職責(zé)和協(xié)作方式，更加深化地熟悉到了企業(yè)的生產(chǎn)管理是一個(gè)簡(jiǎn)單而且協(xié)調(diào)全都的工作。

總結(jié)起來(lái)，這一周的實(shí)習(xí)讓我受益匪淺。通過(guò)實(shí)際操作和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我更深化地理解了產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程，把握了統(tǒng)計(jì)分析的基本方法和工具，熬煉了自己的動(dòng)手力量和協(xié)作力量。同時(shí)，我也發(fā)覺(jué)了一些問(wèn)題和不足，比如在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析過(guò)程中需要更加細(xì)致和精確?????，以及在車間實(shí)習(xí)過(guò)程中要做到更加主動(dòng)和樂(lè)觀。在接下來(lái)的實(shí)習(xí)中，我盼望能夠連續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和提升自己，更好地完成所分派的工作，并為車間的生產(chǎn)和管理供應(yīng)更多有效的數(shù)據(jù)分析支持。

車間實(shí)習(xí)周記篇5

導(dǎo)語(yǔ)：在這個(gè)學(xué)期學(xué)院開(kāi)展的第三學(xué)期實(shí)習(xí)活動(dòng)中，我有幸參與了在中行工業(yè)xx模具公司的實(shí)習(xí)，第一次走入模具加工中心，接觸模型制造工藝，既感動(dòng)又奇怪???。

第一周：時(shí)候過(guò)的很快，一個(gè)禮拜就過(guò)去了，在這里，我們一行的同學(xué)一路初進(jìn)行了為期3天的上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容是：1.公司的根本環(huán)境，比如成長(zhǎng)歷史，人員數(shù)量，產(chǎn)品的賣點(diǎn)等等。2.公司的根本軌制比如：上班時(shí)候，下班時(shí)候，節(jié)假日的放假環(huán)境等。3.公司的構(gòu)成，有多個(gè)車間構(gòu)成的：C1C2C3車間B1B2B3車間A1車間D1車間等。4.公司的業(yè)余支配等，每個(gè)禮拜的一三五晚上有最新的電影免費(fèi)在二樓的食堂播放等。最終一天的下午和單位簽訂了工作公約。工作的地點(diǎn)也去看過(guò)了，迷模糊糊之間，一個(gè)禮拜過(guò)去了。許多東西在培訓(xùn)時(shí)說(shuō)過(guò)，但有一點(diǎn)記取了，這個(gè)公司是10年前亞洲最大的此類專業(yè)的公司。公司的每個(gè)車間，都和其他處所的小加工廠有的一比，這大略是自大的一個(gè)賣點(diǎn)吧。感受很不錯(cuò)。

其次周：這是我們來(lái)這里的其次個(gè)禮拜了，垂垂地對(duì)這里有了一點(diǎn)熟識(shí)，可是工作上的事還是只能做一些簡(jiǎn)大略單的，究竟我們還剛來(lái)不久，等日子長(zhǎng)了我們就會(huì)緩緩的上手了。公司內(nèi)里有本身的一套人員培育政策，剛進(jìn)來(lái)的員工都是從省模入手下手。省模如許的工作都是一些手上的活，算不得如何的辛苦，總的說(shuō)起來(lái)最大的不滿，那便是嚕蘇，單調(diào)，每天上班就坐在省模組里，手里拿著油石在模具零件上磨啊磨啊的，由于沒(méi)趣，就給本身找一些活干，可是手上的活也不能落下，那就只有是零件咯，這是動(dòng)模鑲件，這是定模鑲件，這個(gè)是一模兩腔玩具電池殼模具，這個(gè)是一模一腔的電扇葉模具。在專業(yè)的模具廠里便是有一個(gè)好處，可以兵戈到各種差別外形的模具，這應(yīng)付方才出來(lái)的門生是很有勾引力的，特殊是專業(yè)對(duì)口的時(shí)候。很奮勉。

第三周：

來(lái)到這里已經(jīng)是第三個(gè)禮拜了，由于還是進(jìn)廠里的第一個(gè)月，所以禮拜六不消上班，晚上也不消加班，起碼我的車間內(nèi)里的軌制是如許履行的。有些同學(xué)的車間就異國(guó)這么慶幸了，在其次個(gè)禮拜就要禮拜六上班去。如今的工作還是省模，沒(méi)方法，軌制是如許配置的，只有等上位者走了，下面的小卒才頂上去，說(shuō)起來(lái)都心碎，這便是打工仔的心酸一面。省模很輕快，都是手上的活，可是，有一點(diǎn)很愁悶，那便是工作的反復(fù)性，每天都是反復(fù)一個(gè)舉動(dòng)，如許也太熬煎人了，偶然間都覺(jué)得本身像是一個(gè)機(jī)器，呆板人般脫手，移動(dòng)到必定的間隔后返回，額，就系那個(gè)直線電機(jī)平常，做這本身覺(jué)得最有規(guī)律的來(lái)去活動(dòng)。在車間里的人相處的不算太壞，由于在上班時(shí)候不能有太多的交談，下班后又倉(cāng)促忙忙的離開(kāi)了，有點(diǎn)失敗，似乎只記得組長(zhǎng)。

第四周：這一周的工作還是省模，不過(guò)心態(tài)似乎很多多少了。由于在這里的根本工作都做了一些明白。省模緊急是先用油石打磨去刀紋，油石利用時(shí)要互助研磨液。剛?cè)胧窒率謺r(shí)還鬧了一個(gè)笑話，我誤覺(jué)得是水了。當(dāng)時(shí)真欠盛情思啊，這便是典范的學(xué)不專，記不全。接著是二百四號(hào)的砂紙，四百號(hào)的砂紙，八百號(hào)的砂紙，平常到八百好就已經(jīng)到達(dá)要求了，有些要求更高的用到了一千二百號(hào)的砂紙，磨出來(lái)的零件都可以照出本身的影子了。這便是所謂的鏡面啦。廠里的食堂炊事還不錯(cuò)，起碼我覺(jué)得和黌舍里的不會(huì)差到那邊去，偶然間覺(jué)得更好一些。宿舍是四到五個(gè)人住，前提有些粗略，不能利用大功率的電器，乃至要在宿舍里利用電視機(jī)都得發(fā)起申請(qǐng)，夠寒酸的。晚上還會(huì)有老鼠來(lái)光顧異國(guó)藏好的食物，太可駭了。

第五周：

這里是一個(gè)新的入手下手，由于我已經(jīng)調(diào)離了死板無(wú)味的省模組了，來(lái)到了制模六祖。這是禮拜三的下午，車間主任突然出如今我面前目今，要我放脫手里的工作跟他走，剛?cè)胧窒率诌€覺(jué)得是要我去打雜呢，由于是新秀，被拉出去打雜比如掃地等是不行禁止的。沒(méi)想到他把我?guī)У搅似匠Ｉ舷掳喾彩?/p>

發(fā)現(xiàn)的制模小組的組長(zhǎng)前方，對(duì)我說(shuō)，這是你的組長(zhǎng)，今后你就在這里工作了，接著就走開(kāi)了。下面的內(nèi)容就有些公式化了，就像有些的查戶口般，甚么名字？那邊人？在不干系到隱私大略機(jī)密的環(huán)境下，我叫，惠州的。剛來(lái)到能做甚么呢？看客，便是如許，如今擺布看看，但有些甚么活，做甚么樣的活。熟識(shí)一下工作環(huán)境，工作的東西支配在甚么處所，熟識(shí)一下組員，救助一下打脫手，比如傳達(dá)一下東西

第六周：制模組的工作就比省模組忙多了，當(dāng)然來(lái)到這里已經(jīng)一個(gè)多禮拜了，可是根本異國(guó)本身自力結(jié)束一項(xiàng)任務(wù)，能夠做的了的還是打脫手，傳達(dá)東西啊，搬搬模具零件，模板模呸啊甚么的。環(huán)境倒是明白的許多：制模組是一個(gè)自力的小團(tuán)隊(duì)，自力當(dāng)真整套模具的加工裝配，組里配備有四臺(tái)銑床，兩臺(tái)粗銑，兩臺(tái)高雅銑床。便是利用如許的配置結(jié)束除了數(shù)控加工以外的加工工作，比如鉆運(yùn)水孔，頂針孔，呸料的粗加工小鑲件的加工等等，組員的構(gòu)成是一個(gè)教授傅便是組長(zhǎng)，一個(gè)工作了十年的老工人，這個(gè)老是工齡上的。三個(gè)工作了二到四年的小師傅，和一個(gè)工作比我先六個(gè)月的組員。大略是有代溝的存在吧，我倒是和最最小得工人談的最多，每天都跟在他身后站站東西熟悉的倒許多了，這里最大的一點(diǎn)是銑床叫羅床。

第七周：不能不感喟一下的是時(shí)候的急劇消逝。這一周，我有了新的成果，那便是創(chuàng)設(shè)了許多本身的第一，第一次上機(jī)，那是禮拜二，那個(gè)小小師傅在鉆孔，對(duì)好刀，調(diào)整好間隔在擠壓往下鉆孔，我看的手癢癢的，就過(guò)去說(shuō)，讓我來(lái)試一試把，感謝黌舍，感謝教授在黌舍的時(shí)候支配了金工練習(xí)的工作，以致于在這里能夠很快上手，領(lǐng)悟工作要訣，向下的壓力要?jiǎng)蚍Q，壓下一個(gè)間隔后要把刀推出來(lái)，這是為了排去鉆出來(lái)的鐵屑，另有在鉆孔的時(shí)候，一手向下壓鉆頭，別的一手記得往孔里加冷卻液，一種乳白色的水基冷卻液。第一次去堆棧借東西，由于有許多的東西組里配備的其實(shí)不周全，當(dāng)然借來(lái)其實(shí)不是本身在利用，可是還是很有成果感的，這大略也是熟識(shí)環(huán)境的一個(gè)關(guān)鍵吧。成果不小

第八周：

制模組和省模組的辨別是甚么，最大的一點(diǎn)是，省模的是坐著的，制模的是站著的工作。開(kāi)呆板是不能坐著的，搬運(yùn)配料更是不能坐下咯。這個(gè)禮拜，我，結(jié)束了裝夾工件，用尋邊器校直的工作，剛?cè)胧窒率?/p>

發(fā)現(xiàn)進(jìn)步指導(dǎo)的時(shí)候覺(jué)得異國(guó)甚么難處的，不便是一邊移動(dòng)X軸一邊在Y軸謹(jǐn)慎的敲敲打打的，有甚么堅(jiān)苦？

當(dāng)本身在操縱的時(shí)候就有些欠盛情思啊說(shuō)出來(lái)的，原來(lái)是想這完滿的，就緩緩的來(lái)，左邊敲打一番移動(dòng)到X軸的右邊右敲打一番再移動(dòng)返來(lái)，磨磨蹭蹭蹭蹭磨磨的一個(gè)多小時(shí)過(guò)去了，還是異國(guó)結(jié)束，小小師傅實(shí)在看不過(guò)眼了，就跑過(guò)來(lái)幫了一把，啪啪啪啪，特別鐘搞定。閱歷啊，這便是活生生的最好的例子了。由于有此次的進(jìn)攻，在遇到必要校直的時(shí)候，我都毛遂自薦繡上一把，如今，我能夠在五分鐘能結(jié)