道路雨污水管線清淤工程施工組織設(shè)計(jì)

1 2 3 4在接到招標(biāo)文件后，我公司組織各專業(yè)技術(shù)和施工管的閱讀和理解，掌握其實(shí)質(zhì)內(nèi)容和各項(xiàng)要求，并組織各種行反復(fù)研究，對本工程施工組織設(shè)計(jì)、施工總體部署和計(jì)措施等進(jìn)行多方案比選和論證，而且認(rèn)真準(zhǔn)備了技術(shù)和商我公司同時進(jìn)行各種施工前的技術(shù)方案、物施工的準(zhǔn)備，工程質(zhì)量的細(xì)部策劃以及各種企業(yè)內(nèi)部和外等，為承接于雨污水管線清淤工程做了大量的和充分的準(zhǔn)要求，我公司進(jìn)一步落實(shí)了北京市安全、消防、環(huán)交通和運(yùn)輸、供水供電、雨污水排放、現(xiàn)場管理等交通、勞動用工、施工現(xiàn)場管理等各方面的工程造價(jià)方面的文件和規(guī)定等，我公司在以上5結(jié)合工程施工圖對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行補(bǔ)充和完善，進(jìn)行深全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作資金的投入，對所承擔(dān)的建筑工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安6責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及時向項(xiàng)部分項(xiàng)工程，按照國家和市有關(guān)規(guī)章進(jìn)行專項(xiàng)施我公司嚴(yán)格執(zhí)行《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場7制施工噪聲，施工中產(chǎn)生的垃圾、污水合理處理，減少對我公司保證選派素質(zhì)高、作風(fēng)正派、紀(jì)律嚴(yán)在施工過程中，全部使用符合北京市環(huán)境保護(hù)局關(guān)于建立工程回訪制度,進(jìn)行不定期或定期回訪,建立維修卡,掌握工程質(zhì)量狀況,及時解決保修期限內(nèi),若確實(shí)因施工造成的質(zhì)量問題均及時免費(fèi)維修,若是其它原因造成的問題,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、行業(yè)和北京市有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)8平原，第四紀(jì)以來受構(gòu)造運(yùn)動的影響，山區(qū)部分不斷抬升河流相沉積物，自西北部的山前地帶向東南部平原區(qū)河流沖洪積扇過渡為沖擊平原，地層巖性由卵石類土、砂類土的交互地層。本廠區(qū)地地層巖性上部以黏性土與粉土互層地下水徑流條件較好。本場地所處的北京地區(qū)屬于溫風(fēng)，秋季短促。年平均氣溫10-12℃,最高氣溫達(dá)40℃以上，年最低氣溫為零下一月份平均氣溫為零下4.7℃,七月份平均氣溫為26℃,多年平均降水量約為630mm，全依據(jù)招標(biāo)文件、清單和設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑墓こ陶Ｊ┕ず蜕a(chǎn)管理及滿足建設(shè)單位要求的9三、臨時設(shè)施可靠、合理、經(jīng)濟(jì)，充分就地利用既有根據(jù)實(shí)際情況，現(xiàn)場主要設(shè)置辦公區(qū)、材料堆放地，在規(guī)定的時間及范圍內(nèi)解決好材料的進(jìn)場、堆放各類材料做到計(jì)劃提料、計(jì)劃采購、計(jì)劃儲存、計(jì)劃使用安設(shè)大量的搬運(yùn)工和管庫人員，保證到場材料隨水池應(yīng)放在地勢較高處。當(dāng)無法利用現(xiàn)有水電時，為了獲得置抽水設(shè)備和加壓設(shè)備(簡易水塔或加壓泵，以便儲水和提高水管網(wǎng)。施工現(xiàn)場供水管網(wǎng)有環(huán)狀、枝狀和混合式三種形式，防站，一般設(shè)置在易燃建筑物(木材、倉庫等)附近，并須有通暢的出口和消防車道，其寬臨時配電線路布置與水管網(wǎng)相似。工地電力網(wǎng)380/220V低壓線采用枝狀布置。工地上進(jìn)行檢查，過期失效的應(yīng)及時更換；辦公桌椅及辦公用具根度控制網(wǎng)絡(luò)圖、設(shè)備、勞動力調(diào)配圖，氣象統(tǒng)計(jì)表及質(zhì)量三、現(xiàn)場施工主要道路要硬化，道路兩側(cè)設(shè)置排水溝。持水溝的暢通。不得任意挖溝阻塞交通和排場領(lǐng)導(dǎo)同意，然后集中組織力量，突擊施工，并迅速采取六、所有臨時設(shè)施必須按照施工平面圖規(guī)劃要求本工程采用先進(jìn)合理的施工技術(shù)方案、科學(xué)合的關(guān)鍵。我們將合理配備各項(xiàng)資源，全面落實(shí)安全、質(zhì)量理解設(shè)計(jì)意圖，進(jìn)一步明確施工技術(shù)要求和測三角控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點(diǎn)。測設(shè)的坐標(biāo)控制網(wǎng)控按施工組織設(shè)計(jì)需求，配備合理數(shù)量的技術(shù)依據(jù)招標(biāo)文件的要求，本工程項(xiàng)目的材料、質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及降低工程成本的新技術(shù)、新設(shè)對現(xiàn)狀污水井內(nèi)淤泥高程、管徑、管道走向進(jìn)行測量摸底，與圖紙和設(shè)計(jì)資料進(jìn)行復(fù)使用泥漿泵將檢查井內(nèi)污水排出至井底淤泥。將需用吸污車將兩檢查井內(nèi)淤泥抽吸干凈，兩檢查井使用高壓清洗車進(jìn)行管道疏通，將高壓清洗車施工人員進(jìn)入檢查井前，井室內(nèi)必需使大氣中的氧氣在下井施工前對施工人員安全措施安排完畢后，對檢然后，按照上述說明對下游污水檢查井逐個進(jìn)行清檢查井進(jìn)行封堵，以防上游的淤泥流入管道或下游施泵內(nèi)，降低排水量在水泵進(jìn)水口綁鐵絲網(wǎng)，以阻止2號：井口安全員，檢查井不間斷送風(fēng)，通4號：負(fù)責(zé)與井下人員隨時保持聯(lián)系，并把井內(nèi)淤泥垃圾誤；氧氣袋氧氣充足暢通；下井后負(fù)責(zé)把檢查井及管泥板的另一邊也系一根長繩（大于兩檢查井子間的距步用大的把管道內(nèi)淤泥拖出，將淤泥到井口上面，用有排水設(shè)施，如果遇到堅(jiān)硬垃圾、正常程序無法疏通拖至排泥口，人工從排泥口將淤泥清除，鐵籠從小到①將原堵水土壩挖開，預(yù)留出工作面→②方涵通風(fēng)→7、淤泥外運(yùn)時，場區(qū)出口處要鋪設(shè)草袋，車輪上粘帶的土要清理干凈，被污染的道路設(shè)2作業(yè)前，應(yīng)對安全防護(hù)設(shè)備、個體防護(hù)裝備、可燃性氣體、有毒有害氣體的順序，對地下有限空間應(yīng)立即撤離地下有限空間。任何情況下氣體檢測報(bào)警境，在空氣潔凈的環(huán)境中待氣體檢測報(bào)警儀指示回地下有限空間只有一個出入口時，應(yīng)將通風(fēng)設(shè)備地下有限空間有兩個或兩個以上出入口、通風(fēng)口地下有限空間內(nèi)進(jìn)行涂裝作業(yè)、防水作業(yè)、防腐號本市政府財(cái)政性資金及國有單位資金投資控股交通、園林、水務(wù)等市級工程，按照最新發(fā)布的《加強(qiáng)企業(yè)建筑垃圾處置管理，規(guī)范垃圾運(yùn)輸，確組員：施工員、技術(shù)員、材料員、預(yù)算員、消協(xié)助組長開展工作，受組長委托主持領(lǐng)導(dǎo)小組工控制建筑垃圾標(biāo)準(zhǔn)》、《北京市大氣污染在技術(shù)、安全交底中明確防塵、降塵的要求，在施工過程在建立和健全各項(xiàng)揚(yáng)塵控制規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，落實(shí)各級全生產(chǎn)、文明施工管理緊緊聯(lián)系在一起，自始至終貫穿于大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負(fù)面影響的建筑垃圾；提高結(jié)構(gòu)的施工精度，避免鑿除或修補(bǔ)而根據(jù)招標(biāo)文件的預(yù)期工期及施工特性，結(jié)合我公同時盡可能創(chuàng)造條件，組織多工作面、多工序平行交叉作業(yè)入使用可以盡早獲得效益，因此，業(yè)主對工程項(xiàng)目工程進(jìn)于施工單位來說，為在合同規(guī)定的期限內(nèi)或提前完工，必使入力、機(jī)械設(shè)備、材料得到充分合理的使用，各部位的所以進(jìn)度控制的主要作用就是按照目標(biāo)和組織系統(tǒng)，對系施工組織設(shè)計(jì)是圍繞著施工進(jìn)度計(jì)劃來進(jìn)行的。實(shí)現(xiàn)合理的工程進(jìn)度計(jì)劃。在工程實(shí)施階段，進(jìn)度計(jì)劃的作用遠(yuǎn)超出進(jìn)度控制，例如，需要根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃來確定實(shí)施方批復(fù)施工圖紙來滿足現(xiàn)場的要求；還需要進(jìn)度計(jì)劃在施工力；監(jiān)督實(shí)際進(jìn)度，評價(jià)由于各種生產(chǎn)力、失誤、天氣或變化而產(chǎn)生的影響。施工進(jìn)度計(jì)劃是多種因素交錯，且涉統(tǒng)化，成為編制施工進(jìn)度計(jì)劃的有效參考數(shù)據(jù)，同時還可存要的。如果這一系列的計(jì)劃已列入工程進(jìn)度計(jì)劃的在工程的整個施工過程中，編制修正進(jìn)度計(jì)劃往往要進(jìn)行度計(jì)劃進(jìn)行微調(diào)，因?yàn)闉橼s回原計(jì)劃進(jìn)度，必然要增加機(jī)械、人力，改變材料采購計(jì)或采取其他措施，這些措施往往要使工程成本增加。一般工經(jīng)驗(yàn)和能力的人員擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并派有豐富術(shù)，協(xié)助工程管理工作，同時，對專業(yè)性強(qiáng)的施工項(xiàng)目，根據(jù)該工程的實(shí)際特點(diǎn)，我們將強(qiáng)化項(xiàng)目管理，制，負(fù)責(zé)施工的全過程。項(xiàng)目部建立工期保證體系，每位成工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。實(shí)施嚴(yán)格的管理制度，根據(jù)總工期安排，置工期控制點(diǎn)，保證總工期的實(shí)現(xiàn)。建立生產(chǎn)例會制度，在業(yè)計(jì)劃，在例會上對進(jìn)度控制點(diǎn)進(jìn)行檢查是否落實(shí)，把存在以便提前做好準(zhǔn)備工作，相互發(fā)生沖突。應(yīng)用微機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃情況調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真做好每周進(jìn)度報(bào)告及下周進(jìn)度計(jì)以便業(yè)主及監(jiān)理審查。充分利用施工作業(yè)空間和時間，均衡理安排工序，在保證質(zhì)量安全的前提下，科學(xué)地組織各專業(yè)施組織專業(yè)隊(duì)伍，組織突擊隊(duì)，開展勞動競賽等多種形式，充動生產(chǎn)率。精心組織施工，穿插作業(yè)，實(shí)行重點(diǎn)部位重點(diǎn)突行流水作業(yè)，抽調(diào)人員和設(shè)備，加強(qiáng)工程施工力量，確保工情況和工期目標(biāo)，分段控制，合理安排勞動力、物資、機(jī)械引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)相結(jié)合，從而加快工程進(jìn)度。積極與供貨部及成品和半成品的計(jì)劃、采購、儲存、檢驗(yàn)等工作，使材料施工機(jī)具設(shè)備的好壞，直接影響著工程效率，為提高根據(jù)工程特點(diǎn)，做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，各會審、技術(shù)交底工作，把技術(shù)問題解決在開工之前。積極技含量上爭取縮短工期。開展QC小組活動，對每一個重要工序均事先進(jìn)行研究，進(jìn)行交流，提高工作效率，從而保證工期。根據(jù)實(shí)際情況，及時嚴(yán)把各工序和施工質(zhì)量關(guān)，力求每項(xiàng)工作一次嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格品使用到工程中響工期。工程中所需訂購的，提前會同業(yè)主加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，組織施工班組開展以“工期加強(qiáng)成品和半成品的保護(hù)，派專人進(jìn)行巡護(hù)，避施工中所使用的計(jì)量器具必須是檢驗(yàn)合格的器具，電依靠業(yè)主的支持與配合，由項(xiàng)目技術(shù)人員負(fù)根據(jù)本工程量的需要，組織有能力的項(xiàng)目班子，文件》及施工圖的要求進(jìn)行材料的采購。同時必工期的要求，配合施工進(jìn)度計(jì)劃的使用時間節(jié)點(diǎn)，作。采購管理是整個施工項(xiàng)目管理的重要組成部分要組成部分，也是耗用資金最多的一個環(huán)節(jié)，所以根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計(jì)編制該項(xiàng)目所需主要資的品名、規(guī)格、質(zhì)量，數(shù)量以及合同文件與供應(yīng)協(xié)議規(guī)進(jìn)場的材料應(yīng)進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量檢驗(yàn)，作好相應(yīng)的驗(yàn)試驗(yàn)檢驗(yàn)單）和出廠合格證。要求復(fù)檢的材料要有取對口?，F(xiàn)場大宗材料須堆放整齊，砂石成堆、成方、磚成材料采購管理是從采購計(jì)劃開始，到采購詢價(jià)、工圖對材料的要求，對業(yè)主方已經(jīng)審批的材料進(jìn)行材施工質(zhì)量直接關(guān)系工程使用效果，也是體現(xiàn)一個企業(yè)嚴(yán)把人員素質(zhì)關(guān)、材料驗(yàn)收關(guān)、操作工序控制關(guān)、檢驗(yàn)試組織和控制的過程。質(zhì)量管理要求必須建立組織機(jī)構(gòu)，明確分工，確定職責(zé)。然后，組織人員制制點(diǎn)，達(dá)到各控制點(diǎn)質(zhì)量目標(biāo)清晰、明確。同時，要確的質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量管理才有據(jù)可依；只有建立完善施工質(zhì)量管理組織體系是整個施工質(zhì)量能加以控制的項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評價(jià)，同工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。投標(biāo)人將秉理領(lǐng)導(dǎo)小組，對工程施工的全過程實(shí)施有效員組成的四級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、責(zé)任制，廣泛開展全體施工人員參加的全面質(zhì)量管理小組質(zhì)量目標(biāo)必須依靠強(qiáng)有力的組織體系、運(yùn)行體質(zhì)量管理保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以通暢、高效的質(zhì)量控制運(yùn)行體系能夠使質(zhì)量組織它是通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和在實(shí)施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，發(fā)進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面在目前建筑市場競爭日益激烈的情形下，建筑工程質(zhì)為達(dá)到此目標(biāo)，施工過程中采取嚴(yán)格的質(zhì)量管理措備、三不放過、四個寧愿、五勤、六個百分之百、牌制、樣板制、培訓(xùn)持證上崗制、質(zhì)量否決制、材施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層，影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于“人”的因素的質(zhì)在進(jìn)場前，首先由投標(biāo)人選擇有豐富管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)構(gòu)，再按程序擇優(yōu)選擇勞務(wù)隊(duì)，勞務(wù)隊(duì)的選擇必須進(jìn)在進(jìn)場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積在施工中，我們即要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)評定工作應(yīng)是對項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層，實(shí)施層層管這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、但機(jī)械對施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機(jī)械處于必須對進(jìn)場機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對其進(jìn)行良好的們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過程中所有的施工有關(guān)人員進(jìn)行抽樣復(fù)檢，試驗(yàn)合格后及時向監(jiān)理工對特殊材料（如防水材料）由試驗(yàn)工程師向供貨商索許可證、信譽(yù)證、試驗(yàn)報(bào)告等證件，經(jīng)確認(rèn)合格后對替代產(chǎn)品（包括替代進(jìn)口產(chǎn)品試驗(yàn)工程師應(yīng)把原“環(huán)”是指施工環(huán)境，而“法”則是指施工的方法，在本工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法，才能更好施工過程中能否按施組中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí)才是全面閱讀本工程所用規(guī)范，加深對其所用規(guī)范要求作好施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施工作，確定各分部分“環(huán)”是指施工環(huán)境，項(xiàng)目上要負(fù)責(zé)提供作業(yè)人員最佳的管理環(huán)境和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)質(zhì)量控制貫穿于整個工程的全過程，而控制措因此要做好基準(zhǔn)點(diǎn)、基線、標(biāo)高、施工測量控制網(wǎng)錯，能事先消滅圖紙中的質(zhì)量隱患，在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃作。審核出圖紙中存在的問題后，應(yīng)與設(shè)計(jì)人和發(fā)包工作處于受控狀態(tài)并有計(jì)劃地進(jìn)行。為此，要評價(jià)和選擇合評價(jià)他們的質(zhì)量保證能力。對評價(jià)為合格的分包人和供貨商還應(yīng)執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣規(guī)定，編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃，經(jīng)試能使用。嚴(yán)禁不合格材料用于工程。合理配備施工機(jī)械，工序施工，對于質(zhì)量容易波動，容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或4、用全面質(zhì)量管理的思想、觀點(diǎn)和方法，使全體職工樹握工程施工質(zhì)量情況，積極開展活動，對違反操作規(guī)應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。參加質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作和事故處理意見、做好質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。研究質(zhì)量在組織工料消耗與分析的基礎(chǔ)上，按單位工程核算材料消6、嚴(yán)格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要和出廠合格證。按有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對材料外觀、尺寸、性驗(yàn)標(biāo)規(guī)定的試驗(yàn)項(xiàng)目、取樣數(shù)量和方法進(jìn)行取樣，取樣部的質(zhì)量應(yīng)能代表該批材料的質(zhì)量。有見證取樣要求的，由合格的材料，做好相應(yīng)的驗(yàn)收記錄和標(biāo)識，不合格的材料新產(chǎn)品和新型設(shè)備，應(yīng)具備可靠的技術(shù)鑒定，并應(yīng)有要求，以及有關(guān)試驗(yàn)和實(shí)際應(yīng)用報(bào)告。使用新材料，應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位的認(rèn)可，辦理書面認(rèn)可手續(xù)。經(jīng)檢驗(yàn)合格的新材料方可在工程取防潮濕措施，并做好標(biāo)識。有保質(zhì)期要求的庫場清。建立監(jiān)管記錄臺帳，對存在的問題應(yīng)及時分析和處度，提高質(zhì)量。我公司將根據(jù)項(xiàng)目具體情況制定齊全的安網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，提高企業(yè)形象。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目質(zhì)量為本，安全為魂。“安全第一、預(yù)防為主產(chǎn)方針，抓好對職工及各級管理人員的安全教育，是治本之舉，同時必須堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則。安全生產(chǎn)獎罰制度；工人職員因工傷亡事故報(bào)告制度；重所有施工人員進(jìn)場必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，考試技術(shù)人員共同驗(yàn)收；整體防護(hù)設(shè)施以及重點(diǎn)防護(hù)設(shè)有關(guān)人員驗(yàn)收；單位工程防護(hù)設(shè)施及重點(diǎn)防護(hù)設(shè)施隊(duì)伍的施工技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收；項(xiàng)目經(jīng)理部安全關(guān)的驗(yàn)收，其驗(yàn)收資料要分專業(yè)歸檔；對于高大防進(jìn)入施工區(qū)域的所有人員必須戴安全帽。凡從事2m以上無法作業(yè)人員必須系安全帶。從事電氣焊、剔鑿、磨削防墜器）、安全帽、漏電斷路器、配電箱、開關(guān)箱、臨時用件、安全標(biāo)志。凡施工現(xiàn)場采購、使用的安全帽、安全帶、防護(hù)用品都要出具生產(chǎn)單位加蓋印章的《特種勞動防護(hù)用品業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》，以及近期省級以上勞動防護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量防止一氧化碳、硫化氫、甲烷、乙烷、乙炔等有毒氣4、現(xiàn)場自備應(yīng)急車1輛，提前指定并聯(lián)系管道局醫(yī)院作為8、每天必須提前一小時進(jìn)行有效通風(fēng)后，經(jīng)氣體檢9、操作工人分成兩班作業(yè)，每小時更換一次，并采2、安全帶購買必須按GB6095-85標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，資料歸檔。(GB5725-85)“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求；給項(xiàng)目員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動按計(jì)劃有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工工藝的實(shí)際情況，認(rèn)真和評價(jià)，特制定本項(xiàng)目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急根據(jù)本工程施工特點(diǎn)及地質(zhì)情況，充分考慮到施報(bào)，次序?yàn)楝F(xiàn)場、辦公室、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、上級主管部門。息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級匯況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位自大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進(jìn)救援預(yù)案，建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理，則由建設(shè)副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)輛等到現(xiàn)場進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場等。由綜合部在在帶電體與地面之間、帶電體與其他設(shè)備之間、帶電體之觸電時，觸電者往往繼續(xù)處于與帶電部分接觸的以致大大加重了觸電傷害的嚴(yán)重程度。為了使觸電者的那部分電氣設(shè)備的電源，但如果觸電者位于高處時當(dāng)電壓在1KV以下時，救護(hù)者可戴絕緣手套，用木炳斧潮濕衣服及周圍接地的金屬物。救護(hù)者可穿膠皮鞋或站在觸電者擺脫電流后，應(yīng)立即就地對其進(jìn)行急救：和心跳。當(dāng)呼吸不正常時，應(yīng)作人工呼吸；如果橈若觸電者尚有知覺，且感覺較好，也不應(yīng)允許墻的情況；檢查外腳手架特別是搭接處有無松動；基坑支救護(hù)隊(duì)伍進(jìn)行施救，向公司應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯②立即向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)事故發(fā)生的初步原因、規(guī)范。建立三級防火責(zé)任制，明確職責(zé)；現(xiàn)場要有三、施工現(xiàn)場實(shí)行逐級防火責(zé)任制，設(shè)專職干部一名定期進(jìn)行防火知識教育和滅火技術(shù)訓(xùn)練。非經(jīng)施六、使用電氣設(shè)備符合技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程。安七、電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，班組提出動火申請、項(xiàng)目安全員檢查其防火措施合格后簽關(guān)于加強(qiáng)區(qū)建筑市場與施工現(xiàn)場聯(lián)動監(jiān)管辦法的通知》”書》的格式內(nèi)容作出承諾：“我方鄭重承諾，如我方中標(biāo)塵治理及勞務(wù)管理達(dá)到《關(guān)于加強(qiáng)區(qū)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)程勞務(wù)用工標(biāo)準(zhǔn)化管理的通知》的要求?！痹诠こ淌┕て陂g我們將主要從環(huán)境影響、能源利用與水資源的利用、人員安全與健康五個大方面入手，在根據(jù)成立綠色施工管理小組，項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)構(gòu)，制定綠色施工檢查記錄制度。每日對施工現(xiàn)場的利用、噪聲排放、揚(yáng)塵控制、垃圾分類與消納等項(xiàng)目舍衛(wèi)生、衛(wèi)生間的清潔等項(xiàng)目進(jìn)行檢查。并填寫綠色本著“綠色施工”的理念，嚴(yán)格按照北京市及減少土地用量；對裸露土進(jìn)行處理防止土壤流失處理，防止含油材料和化學(xué)材料污染土壤；禁止污施工臨設(shè)場地首先考慮利用荒地、劣地、廢地或已被土地占用量。對場地的道路、材料堆放區(qū)進(jìn)行混凝土蓋，防止土壤流失。在含油或危險(xiǎn)化學(xué)品存放處應(yīng)有品廢物堆放區(qū)采用內(nèi)鋪防水卷才的密封金屬桶對含油土壤污染。節(jié)約用水，減少污水的產(chǎn)生，對生活污水人員進(jìn)行清理，將泄漏的材料收集至含油或有毒有害垃圾上時，立即清理材料，起開嵌草水泥磚，將被污染的土壤裸露的土地，土方施工，車輛的行走、車輛、機(jī)狀材料的存放，建筑材料有毒有害氣體的排放，各類對裸露土地進(jìn)行覆蓋；采取有效措施進(jìn)行現(xiàn)場的降塵選用用電的施工機(jī)械設(shè)備；現(xiàn)場車輛廢氣排放需達(dá)到北京布置臨設(shè)，對于沒有利用的土地，采取鋪設(shè)嵌草水泥磚和種情況。場內(nèi)配備小型電動垃圾清掃車，每日對場內(nèi)進(jìn)行清掃車輛進(jìn)場時，對輪胎進(jìn)行淋水，防止車輛造成揚(yáng)塵。場內(nèi)易在土方挖槽施工階段，土方施工期間遇五級以上大風(fēng)蓋，防止造成揚(yáng)塵環(huán)境。打釬施工期間，地基土壤全部覆現(xiàn)場辦公區(qū)采用電暖氣進(jìn)行取暖。工人飲用所有進(jìn)出現(xiàn)場的運(yùn)輸車輛都要與責(zé)任單位簽署環(huán)輛，不達(dá)標(biāo)的車輛禁止進(jìn)入現(xiàn)場。項(xiàng)目經(jīng)理部派專人定期對于突然裂開的粉料包首先判斷是否對人體有直接傷員需帶防毒面具，如過為無毒物質(zhì)應(yīng)該帶口罩。發(fā)生工現(xiàn)場圍墻采取有效的隔音圍擋，降低噪聲對周安排噪聲作業(yè)時間，減少噪聲的影響。合理安排加強(qiáng)對工人的教育，提高工人素質(zhì)，在施工過程大聲喧嘩、吵鬧。模板安裝、拆除、清理的工作盡量在白天避免用錘子敲打，減少施工噪音。頂板模板拆除時在下面鋪模板拆除時的噪音。模板、腳手架在支設(shè)、拆除和搬運(yùn)時，加強(qiáng)施工管理，采取有效措施減少施工機(jī)械噪聲成噪音時應(yīng)立即停止機(jī)械的運(yùn)行，派機(jī)械管理人員有按照要求裝卸材料，出現(xiàn)大的噪音時，管理人員焊接遮光棚的設(shè)置：遮光棚采用鋼管扣件、防火射角度的控制：工地周邊設(shè)置大型罩式鏑燈，隨施工進(jìn)度保證強(qiáng)光線不射出工地外。施工工作面設(shè)置的碘鎢燈照射設(shè)置擋光彩條布或者密目網(wǎng)遮擋，防止夜間施工燈光溢出施工現(xiàn)場污水管網(wǎng)和雨水收集管網(wǎng)分開使用?，F(xiàn)場交排水溝，控制污水流向，清洗混凝土泵車、攪拌車的污水塵、混凝土養(yǎng)護(hù)等重復(fù)利用。廁所由專業(yè)保潔公司進(jìn)行定在儲存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。生外設(shè)隔油池，食堂所排污水和生活用水經(jīng)過隔油排入市政現(xiàn)場工作人員應(yīng)立即組織施工人員對污水進(jìn)容器再轉(zhuǎn)入沉淀池。發(fā)現(xiàn)蓄水池凈水被污染淀池和臨時容器，如被化學(xué)污染，加入水凈加強(qiáng)現(xiàn)場水管理，設(shè)專人每日檢查水龍頭，杜絕地下水在施工中使用，減少市政用水量。施工臨時衛(wèi)施工中的機(jī)械、施工的照明、辦公區(qū)的辦公設(shè)備、照制定節(jié)能措施，減少施工中的能源消耗。對工寫一次，并計(jì)算每月的節(jié)水、節(jié)電量。現(xiàn)場辦公室冒、滴、漏現(xiàn)象，對浪費(fèi)能源的責(zé)任人實(shí)行獎罰制辦公。網(wǎng)絡(luò)報(bào)送公司總部各類文件，網(wǎng)絡(luò)審批施工等。必須使用的紙張也要兩面使用，并分類堆放注施工機(jī)械全部采用用電機(jī)械，減小污染。施工現(xiàn)場辦設(shè)電熱水爐為施工人員提供飲用水；食堂采施工現(xiàn)場垃圾做到每日一清，垃圾運(yùn)輸避開限行時間與其簽定《廢棄物清運(yùn)環(huán)境保護(hù)協(xié)議書》，必須理的通知》”中要求的《施工單位擬建工程非道路移動機(jī)承諾：“我方鄭重承諾，在施工過程中，全部使用排放標(biāo)移動機(jī)械。將嚴(yán)格按照北京市的地方標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，注械設(shè)備排放達(dá)標(biāo)。如進(jìn)入低排區(qū)施工，及時辦理低排區(qū)出主管部門的監(jiān)督檢查，如違反相關(guān)法律、法規(guī)，自愿接受處罰?！北竟こ痰慕ㄔO(shè)必將引起社會的關(guān)注和對周邊帶主管負(fù)責(zé)、人人參與、系統(tǒng)把關(guān)、嚴(yán)格檢查、建章建制、現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護(hù)工作是各項(xiàng)管理工面貌。其目的是創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境快工程進(jìn)度、進(jìn)行安全施工的基本保證，也是維護(hù)市施工現(xiàn)場不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物，應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置臨現(xiàn)場材料多，垃圾多，人流大，車輛多。材車輛運(yùn)送中如有散落，派專人打掃。凡能夜間運(yùn)現(xiàn)場有毒、有害物質(zhì)有：廢油桶類、廢油漆施工廢料及時回收，妥善處理。工人在完成一天的工禁止隨意占用現(xiàn)場周圍道路，妨礙交通，若不得對大型設(shè)備、配件考慮好其運(yùn)輸?shù)跹b通道，并及時組現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備，要按平面固定點(diǎn)存放要盡可能低音運(yùn)轉(zhuǎn)，并盡可能安裝在遠(yuǎn)離臨近房屋的地方牽扯到產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品加工、制作作業(yè)，放在封現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施由標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行小組按照腳手架、基坑支護(hù)、模板工程、“三寶”、“四口”處作業(yè)、料具存放、施工用電、機(jī)械設(shè)備的防護(hù)措現(xiàn)場設(shè)飲水處、休息區(qū)、臨時移動環(huán)保廁所健康檢查：新工人上崗前進(jìn)行體格健康檢查，特業(yè)安全衛(wèi)生要求，夏季對上述地點(diǎn)還要派專人滅蚊滅蠅，食堂操作間分熟食區(qū)、生食區(qū)，用具分區(qū)分類擺必須把工程建設(shè)與促進(jìn)和諧穩(wěn)定統(tǒng)一起來，把國家利益和最科學(xué)的發(fā)展，延長使用壽命就是最好的節(jié)約。本工放在首位，力爭把每項(xiàng)工程都打造成經(jīng)得起時間檢驗(yàn)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按照“政府監(jiān)管、建設(shè)單位負(fù)責(zé)、工實(shí)責(zé)任制，把具體責(zé)任細(xì)化到每一個環(huán)節(jié)、每一道工的“豆腐渣工程”，確保把本工程建設(shè)成為推動經(jīng)濟(jì)就可能超出預(yù)算、加大成本、造成浪費(fèi)。只有抓住目早建成、早投用、早見效。因此，本工程建設(shè)項(xiàng)要依法辦事，在土地征用、環(huán)境評估等方面嚴(yán)化監(jiān)督，把項(xiàng)目建設(shè)成為“廉潔工程”，堅(jiān)決防止要切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作，教育引導(dǎo)從事工程長鳴，構(gòu)筑起拒腐防變的牢固防線，努力成為廉潔障人體健康，根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保控制，盡量減少這些污染排放所造成的影響。文明施工、用固定泥漿池，泥漿池采用土砂袋堆砌，外包無紡排水管網(wǎng)，施工中產(chǎn)生的泥漿未經(jīng)沉淀不得排入市政電氣設(shè)備、化學(xué)危險(xiǎn)物品管理制度；消防器材管理制度；地面設(shè)消火栓，消火栓為地下式雙出口消火栓，成立現(xiàn)場治安保衛(wèi)指揮部。成立由項(xiàng)目部經(jīng)目部保安部經(jīng)理及各分包單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為成員確定現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作總體方案；審批現(xiàn)場保安施工單位間的治安保衛(wèi)關(guān)系；制定特殊情況下的加強(qiáng)安全保衛(wèi)干部，組建現(xiàn)場保安部。其主要職責(zé)為：在現(xiàn)項(xiàng)目工地的治安保衛(wèi)工作；制訂并組織實(shí)施專項(xiàng)治組織值勤工作；組織職工群防，建立工地群聘用實(shí)力強(qiáng)、有較好信譽(yù)及管理水平的保安公司施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須無條件地遵守現(xiàn)場治安保揮與管理。要求施工隊(duì)伍中，每50人推選一名治安員，負(fù)責(zé)管理本隊(duì)組的治安管理。治安在本項(xiàng)目施工的全過程中，堅(jiān)持貫徹“誰負(fù)責(zé)施工，該責(zé)任書中明確治安管理目標(biāo)、責(zé)任范圍和具體治安責(zé)任現(xiàn)場保安部每月組織一次治安教育培訓(xùn)，培每日安排足夠的保安力量，進(jìn)行晝夜巡視檢查，綜合治理能力和及時解決施工與地方的各項(xiàng)有關(guān)在施工全過程中，由保衛(wèi)部組織針對定期檢查的結(jié)果所有通道樓層均標(biāo)清出口位置，標(biāo)志要明顯，作施工現(xiàn)場的安全工作有現(xiàn)場安全員負(fù)責(zé)，義務(wù)消防隊(duì)對易燃易爆危險(xiǎn)品、化學(xué)危險(xiǎn)品和可燃液體、倉庫等體進(jìn)入施工現(xiàn)場，進(jìn)入現(xiàn)場的易燃、易爆液（氣）體，做施工現(xiàn)場工作面和材料堆放場內(nèi)的易燃可燃雜物要及時清施工現(xiàn)場白天有專職安全員負(fù)責(zé)檢查記錄，夜間、節(jié)要在消防通道回車場進(jìn)行破壞性施工時（如挖食堂的爐灶搭設(shè)須報(bào)請消防部門許可，食堂應(yīng)派假如施工現(xiàn)場一旦失火，為使在撲火過程中，做使用消防水帶滅火，在滅火過程中必須保證有三人如：木材堆放區(qū)火災(zāi)，要及時組織義務(wù)消防隊(duì)員將2）節(jié)日期間，上述場所一旦發(fā)生事故和緊圍繞現(xiàn)場一周發(fā)出緊急信號，并說明事故原因及發(fā)生通道，在大門口迎接消防車。臨電值班人員迅速到達(dá)木材用水或干粉滅火器等。根據(jù)著火情況以及著火區(qū)域，2）定時組織項(xiàng)目消防領(lǐng)導(dǎo)小組人員進(jìn)行學(xué)準(zhǔn)的要求，結(jié)合本工地的實(shí)際情況，為預(yù)防各類4）每月對職工進(jìn)行一次治安教育，每季度召開一次治保 秋季天高氣爽、冬季寒冷干燥的氣候特征。年平均溫度11.3℃,降水655mm左右。在雨季密切關(guān)注天氣的變化，盡可能地做好惡劣天氣備、防汛抗災(zāi)物資。成立防汛抗災(zāi)搶險(xiǎn)的領(lǐng)導(dǎo)小組，分工能夠預(yù)防汛抗災(zāi)情突發(fā)，有抵預(yù)能力的搶險(xiǎn)隊(duì)伍，儲備充工具等。要對標(biāo)段轄區(qū)的施工便道和施工現(xiàn)場臨時排水設(shè)堰做好排水疏通，同時做好撤拆記錄并告知建設(shè)單位草袋、編織袋、鋼絲籠、斷道警示牌，預(yù)設(shè)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的冬季施工領(lǐng)導(dǎo)小組，第一條項(xiàng)目部在施工前必須由總工程師組織施工、技術(shù)、物資、員，對所承擔(dān)的工程進(jìn)行全面的分析、研究，根據(jù)項(xiàng)律法規(guī)，結(jié)合行業(yè)安全技術(shù)規(guī)范、安全管理制度、安第二條風(fēng)險(xiǎn)分類。按給人造成傷害的類別，結(jié)合實(shí)際情況，項(xiàng)目險(xiǎn)主要有以下幾類：物體打擊，起重傷害、車輛第四條風(fēng)險(xiǎn)分級。A級：事故發(fā)生潛在風(fēng)險(xiǎn)性很大，難以控制，一旦發(fā)生事故將會造開工的工程實(shí)施工地安全標(biāo)準(zhǔn)或安全管理方案的情況和相期檢查，并將情況填入安全日志。對與存在的與工地安全擬定并評審糾正與預(yù)防措施，對專門的安全管理方案進(jìn)施后，要評審其是否達(dá)到預(yù)防效果，并進(jìn)行相應(yīng)的修改并好記錄；根據(jù)演練的結(jié)果，特別是在事故或緊急情況采用作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析的方法，對各分部分項(xiàng)工程后果的不確定三個方面特性，這決定了施工風(fēng)險(xiǎn)防范是一項(xiàng)將根據(jù)工程內(nèi)、外部條件和企業(yè)自身素質(zhì)綜合考慮，從不同本工程主要是堤防工程施工，安全工作的重點(diǎn)輛事故等方面，為安全順利完成該項(xiàng)目工程，從技術(shù)上采備。現(xiàn)場加強(qiáng)施工調(diào)度指揮、專職電工、安全員負(fù)責(zé)專項(xiàng)我單位一旦接到該項(xiàng)目中標(biāo)通知書，立即調(diào)現(xiàn)場，成立專業(yè)機(jī)械隊(duì)，組織維修技術(shù)較強(qiáng)的機(jī)械設(shè)備維物資材料按設(shè)計(jì)及建設(shè)單位要求，根據(jù)國家頒布門與施工計(jì)劃、技術(shù)部門隨時保持聯(lián)系，對施工生產(chǎn)所需的進(jìn)購，對有特殊要求的材料，根據(jù)施工進(jìn)度按時進(jìn)購，庫存各種物資材料分類堆放，做好標(biāo)識，先來先用，專材專用，健康的體魄是完成施工生產(chǎn)的前提。確保每一位追求的目標(biāo)，我們將在項(xiàng)目部建立一定的醫(yī)療藥品和應(yīng)急生活區(qū)、工作區(qū)定期進(jìn)行必要的消毒工作。按標(biāo)本工程是一個多工種、立體交叉作業(yè)的施工場別是在工程施工的高峰期間，明火作業(yè)增多了提高消防應(yīng)急能力，全力、及時、迅速、故損失和事故造成的負(fù)面影響，保障國家、雜程度選擇具體的一種或多種評價(jià)方法。對事故發(fā)生的可評價(jià)，在基礎(chǔ)上按照事故風(fēng)險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)值進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級，以采取工程技術(shù)或組織管理措施，降低或控制風(fēng)險(xiǎn)。低于標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)建立監(jiān)測措施，防止生產(chǎn)條件變更導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)值增在危險(xiǎn)辯識的基礎(chǔ)上，可確定需要進(jìn)一步評價(jià)的危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，也稱安全評價(jià)，是對系銃發(fā)生事故統(tǒng)發(fā)生危險(xiǎn)的可能性及其嚴(yán)重程度，以尋求救助知識培訓(xùn)：定時組織員工培訓(xùn)有關(guān)安全前來講解，通過知識培訓(xùn)，做到迅速、及時地處理好火災(zāi)使用和器材維護(hù)技術(shù)培訓(xùn)：對各類器材的使用會使用搶險(xiǎn)器材。倉庫保管員定時對配置的各類器材維修每半年對義務(wù)消防隊(duì)員和相關(guān)人員進(jìn)行一次防火成立工程廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、民主監(jiān)督小組職務(wù)犯罪和廉政建設(shè)活動，收集、掌握和處理有關(guān)違層層簽訂廉政合同。我第三合同段項(xiàng)目部與建設(shè)積極開展“黨風(fēng)廉政建設(shè)年”活動，通過主辦“集體拓展”活動，增強(qiáng)對職務(wù)犯罪的防范意識，樹立到省監(jiān)獄參觀，聽服刑人員現(xiàn)身說法。定期組織廉政識。在工地現(xiàn)場彩噴或懸掛廉政警示語，設(shè)立廉政宣工程計(jì)量支付實(shí)行駐地辦公室、總監(jiān)代表處、建設(shè)辦在工程建設(shè)管理中，整合管理程序，優(yōu)化工作流程，程設(shè)計(jì)方面的變更問題，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位一教育，提高全員的安全意識，熟悉和掌握安及時消除，防水作業(yè)保持通風(fēng)良好，佩帶防護(hù)用具等保管領(lǐng)現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員，迅速趕赴出事地點(diǎn)，開展單位、電話及事態(tài)情況，并在指定地點(diǎn)引導(dǎo)急救車輛；派序，疏導(dǎo)人員迅速撤離，并保證救援通道的暢通，并向公5、協(xié)助公司事故善后工作小組工作，積極配合公司“事故做到及時搶救減小事故損失擴(kuò)大的目的。同時負(fù)責(zé)保必須重視食品衛(wèi)生工作，一定要把好食品衛(wèi)生的季節(jié)，不做不吃涼拌菜，對一些不容易煮熟的食物為了做到萬無一失，特制定以下預(yù)案，以確做到及時搶救。同時負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場及時報(bào)請上級有關(guān)有鑒定驗(yàn)收記錄，鑒定記錄包括：購入日期、采購），2、現(xiàn)場一旦發(fā)生化學(xué)品爆炸或泄漏，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，并通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員迅速趕赴場，嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，切斷事故現(xiàn)場內(nèi)電源，盡可封堵話“120”，在指定地點(diǎn)引導(dǎo)救援車輛，向公司及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)保護(hù)事故現(xiàn)場，采取有效措施控制事態(tài)的進(jìn)一步惡案為防止現(xiàn)場內(nèi)易燃易爆物品和化學(xué)品突發(fā)事效場，嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，切斷事故現(xiàn)場內(nèi)電源，撥打救援電話測性等因素影響，我們本著“防范為主、積極回避風(fēng)險(xiǎn)管理是對風(fēng)險(xiǎn)的不確定性及可能性等因素處包括識別衡量風(fēng)險(xiǎn)。管理處置風(fēng)險(xiǎn)、控制理工程中的每個階段所包含的全部風(fēng)險(xiǎn)通過根據(jù)現(xiàn)階段我公司的整體實(shí)力，制定如下風(fēng)險(xiǎn)管依據(jù)項(xiàng)目承包內(nèi)容，分包管理，業(yè)主付款，施工同類工程的經(jīng)驗(yàn)及潛在的因素，本項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要存管理風(fēng)險(xiǎn)，過程控制風(fēng)險(xiǎn)，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，市場風(fēng)險(xiǎn)，法律法根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)存在的來源，性質(zhì)，出現(xiàn)的頻數(shù)，危害生，并做到事先預(yù)防，事中處理，事后有應(yīng)對措技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、過程控制風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)要求，切實(shí)落實(shí)市委市政府、縣委縣政府和市住建工作部署，根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》關(guān)規(guī)定，雨污水管線清淤工程為切實(shí)做好新型冠狀迅速開展施工現(xiàn)場防控傳染病緊急情況的處置工作，及時采報(bào)告、早處置、早治療，堅(jiān)決防止疫情輸入、蔓延、輸出，例，及時送往定點(diǎn)醫(yī)院，嚴(yán)禁在工地留宿，特別注意常監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)病例及時采取有效的預(yù)防與控制措施2、規(guī)范管理、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)早”要求，保證發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、隔離、治療等環(huán)節(jié)成立雨污水管線清淤工程疫情防控管理工作和登記，發(fā)現(xiàn)發(fā)熱特別是伴有咳嗽、咽喉疼痛等狀信息實(shí)施真實(shí)、動態(tài)記錄。工地大門值班人員嚴(yán)格登個人衛(wèi)生防護(hù)和生活垃圾裝袋清理，做好處理垃圾污分層管理，及時落實(shí)”。要做好與項(xiàng)目所在地街道施:2、對一般發(fā)熱等病人的處理:體管理人員必須把傳染病的防控工作作為重要工作來抓，度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好傳染病防控工作，層層落實(shí)責(zé)任力、不負(fù)責(zé)任、措施不當(dāng)造成工地疫情擴(kuò)散傳播或?qū)κ┕け竟こ痰氖┕すて谳^緊，需采用先進(jìn)合理的施保進(jìn)度、質(zhì)量與安全的關(guān)鍵。我們將合理配備各項(xiàng)各項(xiàng)管理制度，優(yōu)化技術(shù)方案，合理組織施工，突“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的觀念，把業(yè)主期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流準(zhǔn)后再行采購使用?，F(xiàn)場采樣送檢時有監(jiān)理或業(yè)能發(fā)生的設(shè)計(jì)變更環(huán)節(jié)的事前預(yù)測，制定應(yīng)政、電力和通信部門聯(lián)系