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文檔簡(jiǎn)介

工廠綜合應(yīng)急預(yù)案范文

工廠綜合應(yīng)急預(yù)案

為提高汽車維修安全事故應(yīng)急的快速反應(yīng)能力,確保科

學(xué)、及時(shí)、有效應(yīng)對(duì)安全事故,妥善處理,有效控制事態(tài),

最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)正常的和工作秩

序,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和本修理廠各部門各崗位的工作職

能,制定本預(yù)案。

一、適用范圍

(一)本修理廠正常維修工作中,發(fā)生死亡1人及以上的。

(二)本修理廠維修車輛出現(xiàn)重大維修質(zhì)量安全事故問

題,或者可能造成重大傷亡及以上的重大險(xiǎn)情。

二、工作機(jī)制

建立和完善重大應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案以及實(shí)施,負(fù)責(zé)根

據(jù)應(yīng)急預(yù)案的原則,建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人

員,組織實(shí)施工作。

三、應(yīng)急組織體系與職責(zé)

在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持分級(jí)響應(yīng)、分級(jí)管理為主的原則實(shí)

行應(yīng)急工作責(zé)任制。根據(jù)制定的和本企業(yè)的,結(jié)合維修車間

的特點(diǎn)、范圍,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)

控,制定施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)事故。

四、應(yīng)急準(zhǔn)備

(一)定期研究重大應(yīng)急救援工作,指導(dǎo)應(yīng)急救援組織的

建立和完善,加強(qiáng)重大安全的宣傳教育、監(jiān)督檢查工作,防

患于未然。

(二)定期檢查本單位職責(zé)范圍內(nèi)安全應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)

情況。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織應(yīng)定期演練,器材、設(shè)備

等應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行維護(hù)。

(三)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作需要多部門配合的,根據(jù)情況及

需要及時(shí)通知和配合地方交通、公安、衛(wèi)生、消防、等有關(guān)

部門,密切合作,共同開展應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。

(四)建立本單位、重大、重大災(zāi)害事故數(shù)據(jù)庫(kù),并及時(shí)

更新,定期完成風(fēng)險(xiǎn)分析及評(píng)估報(bào)告,建立健全預(yù)警聯(lián)動(dòng)機(jī)

制及時(shí)消除隱患。

(五)各部門主管應(yīng)24小時(shí)保持手機(jī)開機(jī),以備緊急情

況聯(lián)絡(luò)。

五、應(yīng)急響應(yīng)

(一)事故報(bào)告

1、報(bào)告原則

應(yīng)遵循“迅速、準(zhǔn)確”的原則,在第一時(shí)間上報(bào)重大安

全險(xiǎn)情或重大事故情況。

2、報(bào)告程序

(1)發(fā)生重大安全險(xiǎn)情或重大事故后,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人

應(yīng)立即將事故情況如實(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

⑵主管部門接到事故報(bào)告后,迅速核實(shí)有關(guān)情況,并

立即報(bào)告分管副總經(jīng)理。

(3)發(fā)生嚴(yán)重火災(zāi)事故,要及時(shí)上報(bào)消防、交通等政府

部門。

(4)發(fā)生死亡1人及以上事故,要及時(shí)上報(bào)公安、交通、

等政府部門。

3、報(bào)告內(nèi)容

重大安全險(xiǎn)情或重大事故報(bào)告的內(nèi)容:

(1)險(xiǎn)情或事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故類別、人員傷

亡情況;

(2)險(xiǎn)情或事故發(fā)生的單位名稱、資質(zhì)等級(jí)情況,、企

業(yè)法人代表等有關(guān)人員的姓名及執(zhí)業(yè)資格等情況;

(3)險(xiǎn)情基本情況,事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過,緊急搶險(xiǎn)救援情

況,傷亡人數(shù)、等;

(4)原因的初步分析;

(5)采取的措施及事故控制情況;需要有關(guān)部門和單位

協(xié)助事故搶救與處理的有關(guān)事宜;

(6)事故報(bào)告單位、簽發(fā)人及報(bào)告時(shí)間。

(二)救援程序

發(fā)生事故立即啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案,立即組織本單位

應(yīng)急組織開展救援行動(dòng),迅速控制危險(xiǎn)源和現(xiàn)場(chǎng),組織群眾

自救互救。

(一)應(yīng)急組織應(yīng)根據(jù)重大安全事故搶險(xiǎn)救援工作進(jìn)展

和結(jié)束情況,及時(shí)向公司報(bào)告。

(二)應(yīng)急狀態(tài)終止后,應(yīng)及時(shí)作出書面報(bào)告。書面報(bào)告

的應(yīng)包括以下內(nèi)容:事故發(fā)生及搶險(xiǎn)救援經(jīng)過;事故原因;事

故造成的后果,包括傷亡人員情況及經(jīng)濟(jì)損失等;預(yù)防事故

采取的措施;應(yīng)急預(yù)案效果及評(píng)估情況;應(yīng)吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

以及對(duì)事故責(zé)任單位及責(zé)任人的處理情況等。

七、保障工作

(一)宣傳教育

有計(jì)劃、有目的、有針對(duì)性地開展預(yù)防重大安全事故及

有關(guān)知識(shí)的宣傳,增加預(yù)防安全事故的常識(shí)和防范意識(shí),提

高防范能力和應(yīng)急反應(yīng)能力。并通過定期組織實(shí)戰(zhàn)演習(xí),增

強(qiáng)應(yīng)急處置能力。

(二)人員力量保障

對(duì)本單位的重大安全事故應(yīng)急工作基本人員力量進(jìn)行

摸底檢查,組建應(yīng)急救援隊(duì)伍,并加強(qiáng)重大安全事故應(yīng)急工

作基本人員技能培訓(xùn)和力量:

1、設(shè)備搶險(xiǎn)力量:主要由車間維修人員、設(shè)備管理人

員、設(shè)備維護(hù)人員組成,承擔(dān)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備搶險(xiǎn)和安全保

障工作。

2、安全咨詢力量:主要由從事現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、

設(shè)備維護(hù)等工作的技術(shù)人員組成,擔(dān)負(fù)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的安全性鑒

定、研究處置和應(yīng)急方案、提出相應(yīng)對(duì)策和意見的任務(wù)。

工廠綜合應(yīng)急預(yù)案

水運(yùn)行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),各種安全生產(chǎn)事故和險(xiǎn)

情的發(fā)生,對(duì)人民生命、國(guó)家財(cái)產(chǎn)構(gòu)成了較大的威脅,并造

成了嚴(yán)重?fù)p失。如何有效處置各類安全事故,已是目前行業(yè)

組織積極開展的研究課題。

制定水運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)事故預(yù)案,是貫徹落實(shí)“安全第

一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,規(guī)范水運(yùn)企業(yè)應(yīng)急管理工

作,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范能力、保障職工安全健康和公眾生

命安全,最大了限度地減少財(cái)產(chǎn)損失,環(huán)境損害和社會(huì)影響

的重要措施。目前,各水運(yùn)企業(yè)按照《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)

法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合各自具體情況,開展了突發(fā)事件應(yīng)急

預(yù)案編制工作。但從實(shí)際應(yīng)急情況來看,應(yīng)急預(yù)案在編制過

程中還存在一些問題,如應(yīng)急預(yù)案框架結(jié)構(gòu)與層次不合理,

危險(xiǎn)分析不全面,使應(yīng)急準(zhǔn)備工作不到位;應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)層

次較多,設(shè)置不合理,無法有效運(yùn)行,運(yùn)行程序缺乏標(biāo)準(zhǔn)化

規(guī)定等等。本文結(jié)合幾個(gè)應(yīng)急管理工作比較有代表性的水運(yùn)

企業(yè)單位編制應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)驗(yàn),探討應(yīng)急預(yù)案編制要點(diǎn),為

公司和船舶在編制應(yīng)急預(yù)案時(shí)提供參考。

1、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件含義

積極有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件有三層含義:一是預(yù)防“凡事預(yù)

則立,不預(yù)則廢“O將突發(fā)事件消滅在萌芽狀態(tài),不讓其發(fā)

生,這是我們最大的愿望。做好突發(fā)事件處置工作的關(guān)鍵和

前提是思想認(rèn)識(shí)的提高。二是預(yù)警。就是將一切可能導(dǎo)致突

發(fā)事件的隱患、重大事件一一列出來,確立突發(fā)事件發(fā)生的

指標(biāo)體系,防止信息不對(duì)稱現(xiàn)象發(fā)生,并在這些方面實(shí)施重

點(diǎn)監(jiān)控。在此基礎(chǔ)上,建立健全并完善突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制,

將監(jiān)督與預(yù)防措施結(jié)合起來,做到防微杜漸,防患于未然。

三是預(yù)案。突發(fā)事件既有人為因素,也有非人為因素,包括

不可抗力的自然因素,從這個(gè)意義上說,要想完全避免突發(fā)

事件是不可能的。因此,我們必須把防范突發(fā)事件的基點(diǎn)放

在準(zhǔn)備工作上,其中制訂應(yīng)急預(yù)案是重中之重的工作。

2、應(yīng)急預(yù)案的基本要求

預(yù)案的基本要求是:一要理順關(guān)系,二要保證指揮和信

息渠道暢通,三要建立反應(yīng)迅速、處置果斷的指揮體系,四

要使預(yù)案的包容性強(qiáng)、覆蓋面廣、措施具體、便于操作,五

要在具體處置過程中,做到反應(yīng)靈敏、決策果斷、綜合協(xié)調(diào)、

行動(dòng)迅速、處置有力。

應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作:

第一,全面分析本企業(yè)危險(xiǎn)因素,可能發(fā)生的事故類型

及事故危害程度。

第二,排查事故隱患的種類、數(shù)量和分布情況,并在隱

患治理的基礎(chǔ)上,預(yù)測(cè)和分析可能發(fā)生的事故類型及其危害

程度。

第三,確定事故危險(xiǎn)源,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

第四,針對(duì)事故危險(xiǎn)源和存在的問題,確定相應(yīng)的防范

措施。

第五,客觀評(píng)價(jià)本企業(yè)應(yīng)急能力。

第六,借鑒行業(yè)內(nèi)外事故教訓(xùn)、應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn)。

3、編制應(yīng)急預(yù)案的原則

第一,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)

企業(yè)應(yīng)成立以主要負(fù)責(zé)人為首、各相關(guān)部門成員組成的

應(yīng)急工作組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置的統(tǒng)一指揮。

第二,預(yù)防為主,常抓不懈

突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展具有客觀的和人為因素,并表現(xiàn)

出一定的規(guī)律性。通過采取充分有效的預(yù)防措施,能夠預(yù)防

事故的發(fā)生或者減少事故所造成的損失。然而事故的發(fā)生也

具有隨機(jī)性和突發(fā)性,難以準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)事故發(fā)生的時(shí)間、地

點(diǎn),因而也就不可能當(dāng)事故發(fā)生時(shí)才采取措施,這就必須要

求建立一個(gè)系統(tǒng)的、全過程、全方位的事故預(yù)防和控制機(jī)制。

第三,信息暢通,反應(yīng)靈敏,體現(xiàn)聯(lián)動(dòng)的原則

建立高效、可靠,暢通的信息系統(tǒng),保證在事故發(fā)生時(shí),

能夠?qū)⑹鹿市畔⒃谧疃虝r(shí)間內(nèi)加以綜合集成、分析、處理,

并及時(shí)傳遞到各相關(guān)部門,提供決策支持。

4、應(yīng)急預(yù)案結(jié)構(gòu)框架

對(duì)于編制的應(yīng)急預(yù)案,只要適合企業(yè)的管理實(shí)際情況,

能夠指導(dǎo)企業(yè)、船舶有效開展應(yīng)急工作,就是好的應(yīng)急預(yù)案,

因此,企業(yè)要根據(jù)不同類型,不同規(guī)模,不同風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)實(shí)

際應(yīng)急需要和自身管理模式,采取不同的應(yīng)急預(yù)案結(jié)構(gòu)框

架。

目前,應(yīng)急預(yù)案的結(jié)構(gòu)框架大致有以下幾種:

第一,“1+4”結(jié)構(gòu)

所謂“1+4”結(jié)構(gòu),就是:綜合預(yù)案二基本預(yù)案+應(yīng)急功

能設(shè)置+特殊風(fēng)險(xiǎn)管理+標(biāo)準(zhǔn)操作程序+支持附件。“基本預(yù)

案”闡明應(yīng)急整體框架結(jié)構(gòu)及應(yīng)急原則:“應(yīng)急功能設(shè)置”

描述組織、領(lǐng)導(dǎo)層、部門以及關(guān)鍵人員的應(yīng)急職責(zé)和要求;

“特殊風(fēng)險(xiǎn)管理”主要描述組織應(yīng)急面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)狀況及

風(fēng)險(xiǎn)管理要求;“標(biāo)準(zhǔn)操作程序”是對(duì)“基本預(yù)案”的具體

擴(kuò)充,說明各項(xiàng)應(yīng)急功能的實(shí)施細(xì)節(jié),強(qiáng)調(diào)在應(yīng)急活動(dòng)過程

中承擔(dān)應(yīng)急功能的組織、部門、人員的具體責(zé)任和行動(dòng);“支

持附件”是各類與應(yīng)急有關(guān)的技術(shù)資料、數(shù)據(jù)、信息等,應(yīng)

急預(yù)案以上各部分相互聯(lián)系、相互作用、相互補(bǔ)充,構(gòu)成了

一個(gè)有機(jī)整體。

“1+4”結(jié)構(gòu)層次清晰,可操作性強(qiáng),應(yīng)急內(nèi)容全面,

預(yù)案縱橫都能有效使用,但相對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,存在部分重復(fù)之

處。

第二,總預(yù)案+專項(xiàng)預(yù)案結(jié)構(gòu)

在“總預(yù)案+專項(xiàng)預(yù)案”結(jié)構(gòu)中,“總預(yù)案”就是闡明

應(yīng)急整體框架結(jié)構(gòu)及應(yīng)急的基本原則;“專項(xiàng)預(yù)案”是根據(jù)

“總預(yù)案”的要求,在危險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)事故的種類、

現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域位置等因素,確定的子預(yù)案,如水運(yùn)企業(yè)的專項(xiàng)預(yù)

案根據(jù)事故種類分為:火災(zāi)應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案、水上各類交通事

故應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案、防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案等等;各運(yùn)輸船舶的專項(xiàng)

預(yù)案根據(jù)事故種類分為:擱淺觸礁應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案、船舶失控

應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案、機(jī)艙進(jìn)水應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案、人員落水應(yīng)急專項(xiàng)

預(yù)案。專項(xiàng)預(yù)案越到基層越具體,同時(shí)必須保證行動(dòng)與總預(yù)

案和上級(jí)主管部門總預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案的一致性和有機(jī)結(jié)合。

這種應(yīng)急預(yù)案結(jié)構(gòu),邏輯關(guān)系清晰,比較容易把握,操

作性強(qiáng),針對(duì)特定風(fēng)險(xiǎn)或場(chǎng)所的應(yīng)急程序比較明確,目前,

水運(yùn)企業(yè)預(yù)案編制工作基本上采取此種結(jié)構(gòu)。

第三,總預(yù)案+應(yīng)急程序+應(yīng)急行動(dòng)說明書結(jié)構(gòu)

這種應(yīng)急預(yù)案的結(jié)構(gòu),是由整體到局部?!翱傤A(yù)案”概

述應(yīng)急體系框架和應(yīng)急基本原則?!皯?yīng)急程序”則明確各突

發(fā)事件的應(yīng)急流程或各應(yīng)急部門應(yīng)急工作流程,而“應(yīng)急說

明書”是具體的應(yīng)急行動(dòng)指導(dǎo)。

這種應(yīng)急預(yù)案文件結(jié)構(gòu)與企業(yè)建立的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)

健康、安全管理體系的文件結(jié)構(gòu)形式一致,層次清晰,不同

層次的人員可以有選擇地使用預(yù)案文本,可操作性較強(qiáng),小

型企業(yè)目前多采用此結(jié)構(gòu)。

第四,單一的應(yīng)急預(yù)案結(jié)構(gòu)

單一的應(yīng)急預(yù)案是指結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,將應(yīng)急預(yù)案的

應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)等所有內(nèi)容都融合成一個(gè)文

本,該文本既闡明了應(yīng)急框架和原則,又細(xì)化到了具體的應(yīng)

急行動(dòng)。

這種應(yīng)急預(yù)案結(jié)構(gòu)的文本簡(jiǎn)練,重復(fù)性小,操作性比較

強(qiáng),比較適合分公司、船隊(duì)以及風(fēng)險(xiǎn)較小的企業(yè)。

各企業(yè)還可以采用上述應(yīng)急預(yù)案結(jié)構(gòu)框架中的某兩種

或兩種以上的結(jié)構(gòu)形式,將其融會(huì)貫通,聯(lián)合起來使用。如:

在“總預(yù)案+專項(xiàng)預(yù)案”的結(jié)構(gòu)框架中,可以將“單一的應(yīng)

急預(yù)案”的結(jié)構(gòu)融入專項(xiàng)預(yù)案,也可以將“總預(yù)案+應(yīng)急程

序+應(yīng)急行動(dòng)說明書”結(jié)構(gòu)中的應(yīng)急程序和應(yīng)急行動(dòng)說明書

融入專項(xiàng)預(yù)案。

因此,企業(yè)應(yīng)結(jié)合自己生產(chǎn)的實(shí)際情況和管理現(xiàn)狀,對(duì)

應(yīng)急預(yù)案的結(jié)構(gòu)框架進(jìn)行合理設(shè)計(jì),使應(yīng)急預(yù)案在實(shí)際安全

生產(chǎn)過程中得到有效地實(shí)施。

5、應(yīng)急指揮系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

應(yīng)急指揮系統(tǒng)對(duì)整個(gè)應(yīng)急過程進(jìn)行統(tǒng)一決策和指揮,指

揮和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急行動(dòng)和應(yīng)急資源的調(diào)配。因此,應(yīng)急指揮

系統(tǒng)是應(yīng)急工作有效開展的一個(gè)關(guān)鍵。

應(yīng)急指揮系統(tǒng)是隨著事故的發(fā)展和應(yīng)急工作的進(jìn)展在

不斷調(diào)整的。在設(shè)計(jì)應(yīng)急指揮系統(tǒng)時(shí),應(yīng)根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別,

充分考慮應(yīng)急指揮系統(tǒng)的啟動(dòng)和建立程序,所需要配置的設(shè)

備設(shè)施,臨時(shí)指揮人員及其職責(zé),系統(tǒng)內(nèi)部職責(zé)分工等,確

保應(yīng)急指揮系統(tǒng)能適應(yīng)事故應(yīng)急的需求。

比較完善的應(yīng)急指揮系統(tǒng)內(nèi)部應(yīng)有指揮、行動(dòng)、策劃、

后勤及財(cái)務(wù)行政等五部門的管理職能,既要求內(nèi)部有職責(zé)分

工。指揮人員是核心,負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的所有方面;行動(dòng)人員

負(fù)責(zé)所有應(yīng)急響應(yīng)任務(wù)的運(yùn)作,包括所有關(guān)于降低直接危

害,搶救生命與財(cái)產(chǎn),進(jìn)行現(xiàn)狀控制,恢復(fù)正常的行動(dòng);策

劃人員負(fù)責(zé)收集、評(píng)價(jià)并傳遞事故現(xiàn)狀信息,并負(fù)責(zé)準(zhǔn)備和

起草事故行動(dòng)計(jì)劃,提供指揮部各種信息資衿;后勤人員負(fù)

責(zé)為應(yīng)急行動(dòng)提供各種應(yīng)急工具、設(shè)備、物資及材料等。

6、應(yīng)急預(yù)案的編制

應(yīng)急預(yù)案的編制是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的工作,在編制流程中

需要把握好三個(gè)重點(diǎn):危險(xiǎn)分析、職責(zé)劃分和注意與外部聯(lián)

系。

第一,危險(xiǎn)分析

危險(xiǎn)分析是應(yīng)急預(yù)案編制的基礎(chǔ)。主要是通過危險(xiǎn)識(shí)

別,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),確定企業(yè)可能發(fā)生的重大事故及性質(zhì),危害

后果等,為應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急準(zhǔn)備提供決策依據(jù)和足夠信息。

危險(xiǎn)辨識(shí)應(yīng)全面,風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)客觀??梢越M織專業(yè)有經(jīng)

驗(yàn)的人員進(jìn)行分析,研究和討論。

危險(xiǎn)分析時(shí)至少應(yīng)包括分析周邊環(huán)境之間的相互影響,

以確保在實(shí)際應(yīng)急過程中,能夠判斷事故影響范圍,應(yīng)急措

施等。

第二,職責(zé)劃分

對(duì)于應(yīng)急編制的職責(zé)劃分,應(yīng)該根據(jù)參與編制人員的專

業(yè)背景,涉及到的應(yīng)急職能進(jìn)行分配。應(yīng)急預(yù)案的編制人員

至少應(yīng)包括各部門的人員,各專業(yè)人員,同時(shí)還需要領(lǐng)導(dǎo)層

的領(lǐng)導(dǎo)參與,確保應(yīng)急預(yù)案的全面性、組織系統(tǒng)性。注意,

一定不要把應(yīng)急預(yù)案的編制工作全部推給安全監(jiān)督管理部

門。

在編制預(yù)案前,應(yīng)充分考慮,討論各部匚及其人員在應(yīng)

急過程中承擔(dān)的應(yīng)急職責(zé),并由高層領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn),統(tǒng)一應(yīng)急職

責(zé),避免在應(yīng)急預(yù)案編制中出現(xiàn)矛盾,不統(tǒng)一的地方而增加

工作量。同時(shí),各部門及其員的應(yīng)急職責(zé)應(yīng)盡量與日常工作

中承擔(dān)的職責(zé)對(duì)應(yīng)起來,便于實(shí)現(xiàn)平戰(zhàn)結(jié)合的原則。

第三,與外部的應(yīng)急聯(lián)系

在事故情況比較危急的時(shí)候,企業(yè)應(yīng)急往往需要社會(huì)的

應(yīng)急支援和主管機(jī)關(guān)的應(yīng)急指導(dǎo)和協(xié)調(diào),因此,企業(yè)的應(yīng)急

預(yù)案不是孤立的,它和所在區(qū)域、地方政府的應(yīng)急預(yù)案、專

業(yè)救助隊(duì)伍、水上搜救中心的應(yīng)急預(yù)案都應(yīng)有一定的聯(lián)系。

企業(yè)在編制應(yīng)急預(yù)案時(shí),應(yīng)充分考慮周邊環(huán)境,自身的

危險(xiǎn)事件是否會(huì)危及周邊其它的安全,并與之進(jìn)行溝通和交

流,一旦出現(xiàn)緊急情況后如何通報(bào),如何協(xié)助應(yīng)急以避免應(yīng)

急擴(kuò)大等,同時(shí),還應(yīng)及時(shí)與當(dāng)?shù)卣疁贤?,以便在緊急情

況下,可以最快地得到政府部門的應(yīng)急支援。因此,企業(yè)在

編制應(yīng)急預(yù)案時(shí),應(yīng)與外部的應(yīng)急預(yù)案留有接口。

7、應(yīng)急預(yù)案的可操作性

不論企業(yè)是采取什么樣的應(yīng)急預(yù)案框架結(jié)構(gòu),最終編制

的應(yīng)急預(yù)案和必須具備可操作性。這是對(duì)應(yīng)急預(yù)案最基本,

最重要的要求,也是最終的目的。

要使應(yīng)急預(yù)案具有可操作性,必須將危險(xiǎn)分析和應(yīng)急能

力評(píng)估得到的有關(guān)信息結(jié)果融入到預(yù)案的內(nèi)容中,使應(yīng)急預(yù)

案符合企業(yè)實(shí)際情況。同時(shí),最基層的應(yīng)急預(yù)案文件(比如

標(biāo)準(zhǔn)操作程序、應(yīng)急行動(dòng)說明書等)中應(yīng)明確六個(gè)方面(為什

么,什么人,什么時(shí)間,什么地點(diǎn),干什么,怎么干),即

應(yīng)急文件中應(yīng)明確執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)的主體、時(shí)間、地點(diǎn)、具體

的應(yīng)急行動(dòng)、行動(dòng)步驟和行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)等,使任何參與應(yīng)急的人

員都能有效、高效地開展應(yīng)急工作,而不會(huì)受到緊急情況的

干擾導(dǎo)致手足無措,甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤的行為。這樣的應(yīng)急文件

是整個(gè)應(yīng)急預(yù)案的核心和關(guān)鍵。同時(shí),編制好的應(yīng)急預(yù)案,

要不斷組織開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練,提高職工應(yīng)急技能,并根

據(jù)生產(chǎn)情況的改變,不斷完善和修訂。

8、應(yīng)急預(yù)案的完善

第一,建立相應(yīng)的規(guī)章制度,為了能在突發(fā)事件發(fā)生后,

迅速、準(zhǔn)確、有效地進(jìn)行處置工作,必須制定應(yīng)急處置預(yù)案

的相關(guān)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備和配套工作,對(duì)

全體職工要進(jìn)行經(jīng)常性的應(yīng)急常識(shí)教育,落實(shí)崗位責(zé)任制。

第二,加強(qiáng)應(yīng)急訓(xùn)練,企業(yè)要以本企業(yè)的實(shí)際出發(fā),針

對(duì)危險(xiǎn)源可能發(fā)生事故的規(guī)律和特點(diǎn),每年至少組織一次以

上的應(yīng)急訓(xùn)練演習(xí)。一旦事故發(fā)生,指揮機(jī)構(gòu)能正確指揮,

各應(yīng)急組織和人員能根據(jù)各自任務(wù)和職責(zé)及時(shí)有效地排除

險(xiǎn)情,控制并消除事故、搶救傷員,做好應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。

9、結(jié)束語

隨著國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)工作的日益重視,突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)

案編制工作應(yīng)引起各水運(yùn)企業(yè)的高度重視,但預(yù)案編制的方

法、內(nèi)容、格式還沒有形成規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),我們?cè)诰幹茟?yīng)急預(yù)

案的過程中也還或多或少存在不完善、不規(guī)范等不足之處,

因而,提出建議如下:

第一,預(yù)案的制定,內(nèi)容應(yīng)全面、完善、有針對(duì)性、實(shí)

用性、可操作性和時(shí)效性。

第二,由于水上運(yùn)輸點(diǎn)多、線長(zhǎng)、分散、流動(dòng)大的生產(chǎn)

特點(diǎn),僅僅依靠自身的應(yīng)急力量往往難以圓滿完成應(yīng)急工

作。因此,在編制應(yīng)急預(yù)案時(shí),應(yīng)考慮建立水運(yùn)企業(yè)、專業(yè)

救援和主管機(jī)關(guān)及地方政府在內(nèi)的應(yīng)急處置聯(lián)動(dòng)機(jī)制,統(tǒng)一

指揮,資源共享,協(xié)同作戰(zhàn),發(fā)揮整體作戰(zhàn)能力。

工廠綜合應(yīng)急預(yù)案

1總則

L1編制目的

規(guī)范安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,及時(shí)有

效地實(shí)施應(yīng)急救援工作,最大程度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損

失,維護(hù)職工的生命安全,維持正常的安全生產(chǎn)秩序。

L2編制依據(jù)

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《消防法》、

《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、

《江蘇安全生產(chǎn)條例》和《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急

預(yù)案編制導(dǎo)則》等法得法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,制定本預(yù)案。

L3適用范圍

本預(yù)案適用于本企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故救援工作。

L4應(yīng)急預(yù)案體系

根據(jù)本企業(yè)管理伍系及行業(yè)特點(diǎn),應(yīng)急預(yù)案體系包括綜

合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。

(1)綜合應(yīng)急預(yù)案:規(guī)定本企業(yè)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、

應(yīng)急響應(yīng)原則、應(yīng)急管理程序等內(nèi)容。

(2)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案:主要是根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)加工特點(diǎn),

為應(yīng)對(duì)幾種安全事故類型。各專項(xiàng)事故預(yù)案詳見5.4各項(xiàng)應(yīng)

急救援預(yù)案

(3)現(xiàn)場(chǎng)處置方案:是針對(duì)具體的部位、設(shè)備設(shè)施、事

件及災(zāi)害所制定的應(yīng)急處置措施。

1.5應(yīng)急工作原見

遵循快速反應(yīng),統(tǒng)一指揮,單位自救與專業(yè)應(yīng)急救援相

結(jié)合的原則。

2生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的危險(xiǎn)性分析

2.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位概況

XXXXX有限公司坐落于如東縣岔河鎮(zhèn)XXXXXX,廠區(qū)周邊

為XXXX,單位地址為XXXXXXXX號(hào),距鎮(zhèn)政府約X公里,占

地面積xxxm2.建筑面積xxxm2.職工總數(shù)xxx人,是一家民

營(yíng)企業(yè)。單位生產(chǎn)車間xxxxm2.有xxxx等設(shè)各。

2.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析

本企業(yè)是XXXXX企業(yè),企業(yè)存在XXXXX、XXXX等特點(diǎn),涉

及到xxxx,xxxx等危險(xiǎn)源.這些危險(xiǎn)源蘊(yùn)含著一定的危險(xiǎn)。

3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

3.1應(yīng)急組織體系

(1)事故應(yīng)急救援工作在廠領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各有關(guān)職

能科室分工合作,各司其職,密切配合,迅速、高效、有序

開展。

(2)成立事故應(yīng)急總指揮部??傊笓]由廠長(zhǎng)擔(dān)任,如有

特殊情況廠長(zhǎng)不能到位時(shí),由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)代任。副總指揮由

生產(chǎn)副廠長(zhǎng)和設(shè)備副廠長(zhǎng)擔(dān)任。成員由生產(chǎn)科、保衛(wèi)科、設(shè)

備科、技術(shù)科、材料科以及各車間負(fù)責(zé)人組成。

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織結(jié)構(gòu)圖:

3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

(1)應(yīng)急救援總指揮部

職責(zé)

①負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門制定應(yīng)急搶救預(yù)案。

②負(fù)責(zé)統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作,及緊急處理措

施。

③負(fù)責(zé)調(diào)用本廠范圍內(nèi)各類物資、設(shè)備、人員和占用場(chǎng)

地。

④負(fù)責(zé)組織人員和物資疏散工作。

⑤負(fù)責(zé)配合上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作。

⑥負(fù)責(zé)做好穩(wěn)定生產(chǎn)秩序和傷亡人員的善后及安撫工

作。

⑦負(fù)責(zé)組織預(yù)案的演練,及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行調(diào)整、修訂和

補(bǔ)充。

(2)應(yīng)急總指揮部辦公室

職責(zé)

①應(yīng)急指揮辦公室是本企業(yè)應(yīng)急指揮部的日常辦事機(jī)

構(gòu)。

負(fù)責(zé)平時(shí)的應(yīng)急準(zhǔn)備。負(fù)責(zé)報(bào)告、信息報(bào)送、組織聯(lián)絡(luò)

各職能部門及協(xié)調(diào)。

②負(fù)責(zé)與外界的渠道溝通、引導(dǎo)公眾輿論。

③聯(lián)系地點(diǎn)及電話,廠辦公室:XXXXXXX

(3)搶險(xiǎn)、搶修組(設(shè)備科)

職責(zé)

①由設(shè)備科牽頭,各車間、科室配合組成。該組成員要

對(duì)事故現(xiàn)嘗地形、設(shè)備、工藝熟悉,在具有防護(hù)措施的前提

下,必要時(shí)深入事故發(fā)生中心區(qū)域,關(guān)閉系統(tǒng),搶修設(shè)備,

防止事故擴(kuò)大,降低事故損失,抑制危害范圍的擴(kuò)大。并負(fù)

責(zé)事故調(diào)查工作。

②聯(lián)系地點(diǎn)及電話,設(shè)備科科長(zhǎng)室。

(4)消防治安組(保衛(wèi)科)

職責(zé)

①由保衛(wèi)科牽頭各相關(guān)車間、科室配合組成。

②負(fù)責(zé)維持廠區(qū)治安,按事故的發(fā)展態(tài)勢(shì)有計(jì)劃地疏散

人員,控制事故區(qū)域人員、車輛的進(jìn)出。

③負(fù)責(zé)對(duì)火災(zāi)、泄漏事故的滅火、堵漏等任務(wù),并對(duì)其

它具有泄漏、火災(zāi)、爆炸等潛在危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控和保護(hù),負(fù)

責(zé)應(yīng)急救援、采取措施防止事故擴(kuò)大,造成二次事故。

④負(fù)責(zé)有關(guān)事故直接責(zé)任人的監(jiān)護(hù)。

⑤參加事故調(diào)查。

⑥聯(lián)系地點(diǎn)及電話,保衛(wèi)科科長(zhǎng)室。

(5)后勤保障組(材料科)

職責(zé)

①負(fù)責(zé)急救行動(dòng)提供物質(zhì)保證。其中包括應(yīng)急搶險(xiǎn)器

材、救援防護(hù)器材、監(jiān)測(cè)分析器材等。

②聯(lián)系地點(diǎn)及電話,材料科科長(zhǎng)室。

(6)專家顧問組(自動(dòng)化室)

職責(zé)

①負(fù)責(zé)提供事故應(yīng)急救援的技術(shù)支持。

②在有毒物質(zhì)泄漏或火災(zāi)中產(chǎn)生有毒煙氣的事故中,負(fù)

責(zé)偵察、核實(shí)、控制事故區(qū)域的邊界和范圍,并掌握其變化

情況。

③聯(lián)系地點(diǎn)及電話,自動(dòng)化主任室。

(7)善后處理組(廠部辦公室)

職責(zé)

①負(fù)責(zé)組織落實(shí)救援人員后勤保障和善后處理工作。

②聯(lián)系地點(diǎn)及電話,廠部辦公室。

(8)通訊救護(hù)組(生產(chǎn)科)

職責(zé)

①負(fù)責(zé)及時(shí)將所發(fā)生的事故情況報(bào)告歸口主管副廠長(zhǎng)。

②負(fù)責(zé)向上級(jí)部門報(bào)告,并負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)相關(guān)救援人員及時(shí)

到位。

③負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員實(shí)施醫(yī)療救護(hù),提供運(yùn)送車輛,聯(lián)系

確定治療醫(yī)院,辦理相關(guān)手續(xù)。

④負(fù)責(zé)提出危險(xiǎn)品貯存區(qū)域及重點(diǎn)目標(biāo)的建議。

⑤負(fù)責(zé)各專業(yè)救援組與總調(diào)度室和領(lǐng)導(dǎo)小組之間的通

訊聯(lián)絡(luò)。

⑥負(fù)責(zé)配合重大事故調(diào)查工作

⑦聯(lián)系地點(diǎn)及電話,生產(chǎn)調(diào)度室

4預(yù)防與預(yù)警

4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控

(1)高處墜落及物體打擊事故預(yù)防監(jiān)控措施:

①認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全操作規(guī)程。

②吊裝作業(yè)人員必須持證上崗。

③高空作業(yè)要有效可靠的防護(hù)設(shè)施。

④吊裝設(shè)備配備齊全有效限位裝置。運(yùn)行前,對(duì)超高限

位、制動(dòng)裝置、斷繩保險(xiǎn)等安全設(shè)施進(jìn)行檢查。吊鉤要有保

險(xiǎn)裝置。

⑤吊運(yùn)工作要保證物料捆綁牢固,不能超吊。

⑥禁止操作故障設(shè)備。

(2)機(jī)械傷害事故預(yù)防監(jiān)控措施:

①按技術(shù)性能要求正確使用機(jī)械設(shè)備,隨時(shí)檢查安全裝

置是否失效。

②按操作規(guī)程進(jìn)行機(jī)械操作。

③處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁進(jìn)行維修、保養(yǎng)或調(diào)整

等作業(yè)。

④按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等

情況時(shí)停止其使用。

(3)火災(zāi)事故預(yù)防監(jiān)控措施:

①對(duì)車間、倉(cāng)庫(kù)、生活區(qū)、食堂等進(jìn)行經(jīng)常性的安全防

火檢查。

②配置安裝短路器和漏電保護(hù)裝置。必要的場(chǎng)所安裝帶

報(bào)警裝置的漏電保護(hù)器。

③對(duì)車間、倉(cāng)庫(kù)易燃區(qū)域安裝火災(zāi)報(bào)警裝置及火災(zāi)噴淋

裝置。

④嚴(yán)格控制明火作業(yè)和杜絕吸煙現(xiàn)象。

⑤定期對(duì)高大設(shè)備的防雷接地進(jìn)行檢查、檢測(cè)。

⑥存放易燃?xì)怏w、易燃物倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的電氣裝置采用防爆型

裝置。

(4)觸電預(yù)防措施

①用電設(shè)備及用電裝置按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)、安

裝及使用。

②非電工人員嚴(yán)禁安裝、接拆電氣用電設(shè)備及用電裝

置。

③嚴(yán)格對(duì)不同的環(huán)境下的安全電壓進(jìn)行檢查。

④帶電體之間、帶電體與地面之間、帶電體與其它設(shè)施

之間、工作人員與帶電體之間必須保持足夠的安全距離,進(jìn)

行隔離防護(hù)。

⑤在有觸電危險(xiǎn)的處所設(shè)置醒目的文字或圖形標(biāo)志。

⑥設(shè)備的金屬外殼采用保護(hù)接地措施。

⑦供電系統(tǒng)正確采用接地系統(tǒng),工作零線和保護(hù)零線區(qū)

分開。

⑨漏電保護(hù)裝置必須定期進(jìn)行檢查。

(5)中毒預(yù)防措施

①在進(jìn)行地下管道作業(yè)前進(jìn)行毒氣試驗(yàn)和配備通風(fēng)設(shè)

施。

②現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁焚燒有害有毒物質(zhì)。

③署優(yōu)天要合理安作息時(shí)間,防止中暑脫水現(xiàn)發(fā)生。

④工人冬季用煤火取暖時(shí)必須安裝風(fēng)斗。

(6)易燃、易爆危險(xiǎn)品引起火災(zāi)、爆炸事故預(yù)防監(jiān)控措

施:

①使用揮發(fā)性、易燃性等易燃、易爆危險(xiǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)不得

使用明火或吸煙,同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng),使作業(yè)場(chǎng)所有害氣體濃

度降低。

②焊、割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、乙烘氣瓶等危險(xiǎn)品物品的距

離不得少于10m,與易燃、易爆物品的距離不得少于30m。

4.2預(yù)警行動(dòng)

接警人員接到報(bào)警后,應(yīng)迅速向指揮部負(fù)責(zé)人報(bào)告,報(bào)

告的內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、類型、

受傷人員情況、事故損失情況、需要的急救措施及到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)

的路線方式,指揮部啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,通知相關(guān)專業(yè)組趕赴現(xiàn)

場(chǎng),實(shí)施救援,并視情況向街道(地區(qū))辦事處上級(jí)管理部門

報(bào)告。

4.3信息報(bào)告與處置

(1)信息報(bào)告與通知

①應(yīng)急指揮辦公室設(shè)立值班室,保證值班人員24小時(shí)

值班。值班室明示應(yīng)急組織通信聯(lián)系人及電話等。

②突發(fā)安全事故發(fā)生時(shí),事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員立即迅速報(bào)

告應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)(應(yīng)急指揮辦公室)。

③應(yīng)急指揮辦公室值班人員接警后,立即將警情報(bào)告應(yīng)

急救援指揮辦公室主任、副主任;特別重大事故,可直接向

應(yīng)急指揮中心總指揮、副總指揮及相關(guān)單位(部門)負(fù)責(zé)人報(bào)

告。同時(shí)按規(guī)定,向街道(地區(qū))辦事處上級(jí)主管單位報(bào)告。

⑵信息上報(bào)

①事故發(fā)生后,指揮部應(yīng)立即上報(bào)主管部門和鎮(zhèn)政府。

②信息上報(bào)內(nèi)容包括:?jiǎn)挝话l(fā)生事故概況;事故發(fā)生時(shí)

間、部位以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況;事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過;事故已經(jīng)造成

的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步統(tǒng)計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)

損失;已經(jīng)采取的措施等。

③根據(jù)事故性質(zhì),應(yīng)急指揮中心按照國(guó)家規(guī)定的程序和

時(shí)限,及時(shí)向政府有關(guān)部門報(bào)告。

(3)信息傳遞

事故現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人員一應(yīng)急指揮辦公室一兼職應(yīng)急

救援人員一安全生產(chǎn)事故應(yīng)急組織一有關(guān)車間、部門。

5應(yīng)急響應(yīng)

5.1響應(yīng)程序

單位應(yīng)急響應(yīng)的過程為接警、應(yīng)急啟動(dòng)、控制及應(yīng)急行

動(dòng)、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急終止、和后期處置。

響應(yīng)程序流程圖如下:

5.2處置措施

(1)單位各突發(fā)事故發(fā)生后,由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部根據(jù)事

故情況開展應(yīng)急救援工作的指揮與協(xié)調(diào),通知有關(guān)車間、部

門及應(yīng)急搶救隊(duì)伍趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行事故搶險(xiǎn)救護(hù)工作。

(2)召集、調(diào)動(dòng)搶救力量,各車間、單位接到現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急

指揮部指令后,立即響應(yīng),派遣事故搶險(xiǎn)人員、物資設(shè)備等

迅速到達(dá)指定位置聚集,并聽從現(xiàn)場(chǎng)總指揮的安排。

(3)現(xiàn)場(chǎng)指揮部按本預(yù)案確立的基本原則、專家建議,

迅速組織應(yīng)急救援力量進(jìn)行應(yīng)急搶救,并且要與參加應(yīng)急行

動(dòng)的車間、部門保持通信暢通。

(4)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有應(yīng)急力量和資源不能滿足應(yīng)急行動(dòng)要求

時(shí),及時(shí)向街道(地區(qū))辦事處和上級(jí)主管單位報(bào)告請(qǐng)求支

援。

(5)事故發(fā)生時(shí),必須保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)危險(xiǎn)地區(qū)周邊進(jìn)行

警戒封閉,按本預(yù)案營(yíng)救、急救傷員和保護(hù)財(cái)產(chǎn)。如若發(fā)生

特殊險(xiǎn)情時(shí),應(yīng)急指揮中心在充分考慮專家和有關(guān)方面意見

的基礎(chǔ)上,依法及時(shí)采取應(yīng)急處置措施。

(6)醫(yī)療衛(wèi)生救助事故發(fā)生時(shí),撥打120并及時(shí)趕赴現(xiàn)

場(chǎng)開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等應(yīng)急工作。

5.3事故現(xiàn)場(chǎng)處置

5.3.1觸電事故現(xiàn)場(chǎng)處置

一旦發(fā)生觸電傷害事故,首先使觸電者迅速脫離電源

(方法是切斷電源開關(guān),用絕緣物體將電源線從觸電者身上

撥離或?qū)⒂|電者撥離電源),其次將觸電者移至空氣流通好

的地方,情況嚴(yán)重者,就地采用人工呼吸法和心臟按壓法搶

救,同時(shí)就近送醫(yī)院。

5.3.2高處墜落現(xiàn)場(chǎng)處置

急救員邊搶救邊就近送醫(yī)院。

5.3.3機(jī)械傷害事故現(xiàn)場(chǎng)處置

①對(duì)于一些微小傷,急救員可以進(jìn)行簡(jiǎn)單的止血、消炎、

包扎。

②就近送醫(yī)院。

5.3.4食物中毒事故現(xiàn)場(chǎng)處置

一旦發(fā)生食物中毒事故,刺激病人喉部使其嘔吐,立即

送醫(yī)院搶救,向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門報(bào)告,保留剩余食品以備

檢驗(yàn)。

5.3.5火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)處置

①迅速切斷電源,以免事態(tài)擴(kuò)大,切斷電源時(shí)應(yīng)戴絕緣

手套,使用有絕緣柄的工具。當(dāng)火場(chǎng)離開關(guān)較遠(yuǎn)時(shí)需剪斷電

線時(shí),火線和零線應(yīng)分開錯(cuò)位剪斷,以免在鉗二處造成短路,

并防止電源線掉在地上造成短路使人員觸電。

②當(dāng)電源線因其他原因不能及時(shí)切斷時(shí),一方面派人去

供電端拉閘,一方面滅火時(shí),人體的各部位與帶電體保持一

定充分距離。

③撲滅電氣火災(zāi)時(shí)要用絕緣性能好的滅火劑如干粉滅

火機(jī),二氧化碳滅火器、1211滅火器或干燥砂子,嚴(yán)禁使用

導(dǎo)電滅火劑撲救。

④氣焊中,氧氣軟管著火時(shí),不得折彎軟管斷氣,應(yīng)迅

速關(guān)閉氧氣閥門停止供氧。乙快軟管著火時(shí),應(yīng)先關(guān)熄炬火,

可用彎折前面一段軟管的辦法將火熄滅。

⑤一般情況發(fā)生火災(zāi),工地先用滅火器將火撲滅,情況

嚴(yán)重立即打“H9”報(bào)警、講清火險(xiǎn)發(fā)生的地點(diǎn)、情況、報(bào)

告人及單位等

5.3.6燃?xì)庀到y(tǒng)故障現(xiàn)場(chǎng)處置

①當(dāng)發(fā)生燃?xì)庑孤㈤y門脫落等事故時(shí),應(yīng)立即切斷周

圍電源,斷絕火種。

②設(shè)備科接到報(bào)警后,應(yīng)立即組織有關(guān)人員組成搶險(xiǎn)小

組,攜帶必備專用工具趕赴現(xiàn)場(chǎng)查看;根據(jù)具體位置,關(guān)閉

區(qū)域或總閥門;開展搶險(xiǎn)工作。

③安全保衛(wèi)部接到報(bào)警后要迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),劃定警戒區(qū)

域,嚴(yán)格控制出入人員,如有人負(fù)傷應(yīng)迅速進(jìn)行搶救。

④進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)的所有人員,應(yīng)關(guān)閉手機(jī)、對(duì)講機(jī);如

需用照明應(yīng)先將手電、應(yīng)急燈打開,再進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng);穿著化纖、

毛制品、帶有鐵掌的鞋的人員不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)常

⑤用防爆風(fēng)扇或消火栓的開花水槍出水,沖淡燃?xì)庑孤?/p>

氣體避免爆炸。

⑥在排險(xiǎn)能力有限的情況下,應(yīng)迅速向119及燃?xì)夤?/p>

報(bào)警,請(qǐng)求協(xié)助排險(xiǎn)。

⑦廠長(zhǎng)或總值班員接到報(bào)警后,應(yīng)迅速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),

了解情況,并根據(jù)事故的程度,決定是否立即上報(bào)有關(guān)部門,

決定是否采取有關(guān)疏散措施。

⑧事故處理后要及時(shí)寫出書面報(bào)告,向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)

告。

5.4應(yīng)急結(jié)束

經(jīng)應(yīng)急處置后,單位應(yīng)急救援指揮中心確認(rèn)滿足專項(xiàng)預(yù)

案終止條件時(shí),可下達(dá)應(yīng)急終止指令。

應(yīng)急結(jié)束后,將事故情況上報(bào);向事故調(diào)查處理小組移

交所需有關(guān)情況及文件;寫出事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告。

6信息發(fā)布

單位應(yīng)急指揮辦公室負(fù)責(zé)單位應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)的媒體采

訪接待工作,確定接受的采訪單位和新聞發(fā)布內(nèi)容。也可授

權(quán)單位其他部門負(fù)責(zé)采訪接待工作。

7后期處置

7.1事故處理完成后,主管部門寫出報(bào)告(總結(jié)):事故

經(jīng)過、事故發(fā)生原因、處理過程、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、人員傷亡、損

失大小情況、事故直接損失、間接經(jīng)濟(jì)損失、獎(jiǎng)罰人員名單

等上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門,并在廠辦公室存檔備案。

7.2經(jīng)事故調(diào)查報(bào)告批復(fù)后,應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告對(duì)事

故責(zé)任人的處理和事故防范措施積極落實(shí),立即進(jìn)行生產(chǎn)秩

序恢復(fù)前的污染物處理、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、人員情緒的

安撫及搶險(xiǎn)過程應(yīng)急搶救能力評(píng)估和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。

8保障措施

8.1通信與信息保障

應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位、人員通信聯(lián)系電話:

單位:岔河鎮(zhèn)聯(lián)系人:張利國(guó)電話:84832386

備用聯(lián)系人:葉德忠電話:84319978

單位:如東縣第二人民醫(yī)院聯(lián)系人:顧海軍電話:

84315221

備用聯(lián)系人:丁志軍電話:84315221

單位:岔河派出所聯(lián)系人:朱耘君電話:84311110

備用聯(lián)系人:張國(guó)棟電話:84311319

8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障

搶險(xiǎn)、搶修組由設(shè)備科全體人員組成。由設(shè)備科負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。

義務(wù)消防救援隊(duì)由單位保安人員組成,由安全保衛(wèi)部負(fù)

責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。搶險(xiǎn)、搶修組和義務(wù)消防隊(duì)定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。

8.3應(yīng)急物資裝備保障

(1)滅火器型號(hào):XXXX數(shù)量:XX性能:XXX存放位置:

XX、

管理責(zé)任人:XXX聯(lián)系方式:電話:

(2)消防桶數(shù)量:xx存放位置:xx、xx管理責(zé)任人:xxx

聯(lián)系方式:電話:

(3)消防栓數(shù)量:xx位置:xx、xx管理責(zé)任人:xxx

聯(lián)系方式:電話:

(4)警戒用品:

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