2024年工作崗位說明書

2024年工作崗位說明書

工作崗位說明書1

講師崗位職責(zé)

1、講授、輔導(dǎo)高等學(xué)校的基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)課的課程；

2、答疑、批改作業(yè)，以及組織課堂討論；

3、參加實驗室建設(shè)，指導(dǎo)實驗教學(xué)；

4、組織、指導(dǎo)生產(chǎn)實習(xí)和社會實踐；

5、負責(zé)學(xué)生思想政治工作；

6、編寫教材及講義，進行教育教學(xué)研究或技術(shù)開發(fā)；

7、進行學(xué)生學(xué)習(xí)成績的考試考核。

講師崗位要求

1、熱愛教育事業(yè)，教學(xué)經(jīng)驗豐富；

2、具有較廣博的文化基礎(chǔ)知識和業(yè)務(wù)水平，既精通自己擔(dān)任的課程，還要懂得其他學(xué)科知

識；

3、語言規(guī)范、準(zhǔn)確、發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)，吐字清晰，說話生動、有邏輯性；

4、愛崗敬業(yè)，有良好的'師德；

5、較熟練操作辦公軟件，能制作ppt教案等；

6、具有教師資格證書,

7、一般要求碩士以上學(xué)歷；

8、一般需要助教工作滿四年，發(fā)表cn期刊文章4篇、主持市級以上科研項目一項，獲得

校級以上獎勵。

講師美鍵技能

專業(yè)能力英語論文撰寫知識教授

個人能力應(yīng)變能力表達能力溝通

講師升職空間

首先，講師一副教授一教授；

其次，講師一研究員。

講師薪情概況

應(yīng)屆畢業(yè)生￥3700.00

1年經(jīng)驗￥3700.00

2年經(jīng)驗￥4200.00

3年經(jīng)驗￥5600.00

講師工作內(nèi)容

1、課程的教學(xué)工作；

2、按學(xué)院要求完成規(guī)定的教學(xué)工作量；

3、所講授課程的課程建設(shè)及教學(xué)工作改進；

4、承擔(dān)部分學(xué)生輔導(dǎo)工作。

工作崗位說明書2

公司律師崗位職責(zé)

1.負責(zé)審定企業(yè)的銷售合同、業(yè)務(wù)合同等相關(guān)文件；

2.必要時與業(yè)務(wù)部門一起參與商務(wù)談判，為其提供法律咨詢和法律建議；

3.負責(zé)處理企業(yè)涉及的仲裁、訴訟等方面的法律事務(wù)；

4.為企業(yè)的建立和組成、兼并收購、分立、轉(zhuǎn)讓、贈與、繼承和抵押等提供法律意見;

5.負責(zé)企業(yè)的‘破產(chǎn)、清算以及債務(wù)的強制執(zhí)行等方面提供法律建議；

6.為企業(yè)進行法律風(fēng)險的防控;

7.為企業(yè)提供法律咨詢和審定法律事務(wù)文件；

8.為企業(yè)員工開展法律知識培訓(xùn)，增強企業(yè)員工法律意識。

公司律師應(yīng)具備的能力

1.精通企業(yè)公司相關(guān)的法律知識，具備很強的邏輯思維能力以及表達能力；

2.具有迅速應(yīng)變能力，能及時正確解決法律問題；

3.工作認真、細致、嚴(yán)謹；

4.具備很強的分析和綜合判斷能力；

5.具有創(chuàng)新能力，在不違背法律的前提下實現(xiàn)企業(yè)利益最大化；

6.具有良好的心態(tài)，勤于思考；

7.具備一定的社會交際能力和經(jīng)驗。

公司律師任職條件

1.公司法、經(jīng)濟法、民商法相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；

2.通過國家司法考試并獲得律師執(zhí)業(yè)資格證書；

3.具備2年以上律師事務(wù)所工作經(jīng)驗，熟悉精通相關(guān)的法律法規(guī)知識；

4.具備強大的邏輯思維能力和表達能力；

5.具備良好的分析和綜合判斷能力。

公司律師職業(yè)發(fā)展

公司律師一般是由律師助理或者法務(wù)專員發(fā)展而來，其職業(yè)發(fā)展方向有2個，一是成為專

業(yè)資深的公司律師;二是成為企業(yè)法律顧問。

公司律師年薪

公司律師的年薪一般在8-30萬元之間，公司律師職能為所在公司提供法律服務(wù)，不能向社

費、香港本地操作費、運輸保險費、匯差、廣告展覽費、車輛折舊費、樣品費、辦公用品消耗、

其他因業(yè)務(wù)需要為銷售及服務(wù)產(chǎn)生的費用。

2、計入個人報銷標(biāo)準(zhǔn)的費用包括：

(1)差旅費：包括出差過程中的各種支出

(2)交通費：包括公交車費、的士車費、火車、飛機、輪船等支出

(3)業(yè)務(wù)招待費：拜訪客人及客人來訪所發(fā)生的飲食、住宿、購物等方面的招待費。

3、銷售銷售費用計提

以及權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，應(yīng)每月計提銷售費用，銷售提成，工資及福利。

(1)個人報銷費用計提標(biāo)準(zhǔn)：銷售人員報銷限額為個人回款額的0.5%;銷售部門經(jīng)理的

報銷限額除個人回款’額的0.5%外,可享受本部門其他部門其他銷售人員回款額的0.1%報銷

額度，另外可支配本部門其他營銷人員匯款額的0.1%作為部門費用；營銷總監(jiān)的費用報銷額度

為個人回款額的0.5%,加上當(dāng)月

銷售部回款總額(除去個人回款額)的0.08%計提當(dāng)月銷售人員報銷額度計入其他應(yīng)收款-

費用報銷科目，報銷時沖減其他應(yīng)收款-費用報銷科目。

(2)銷售提成計提標(biāo)準(zhǔn)：公司對業(yè)務(wù)員公布的價格為A價

A.業(yè)績提成計算方法是：Axl%+超出A價的差額20%

B.實際成交價格

C.實際成交價格

D.銷售部經(jīng)理享受部門(除本人銷售額)銷售額的0.15%提成

E.營銷總監(jiān)享受個人業(yè)績提成和個人帶領(lǐng)部門的0.15%提成外，還享受團隊(除個人帶領(lǐng)部

門銷售額)銷售額的0.05%提成。

F.銷售提成計提計入其他應(yīng)收款-銷售提成，發(fā)放銷售提成時沖減其他應(yīng)收款■?銷售提成

(3)工資計提標(biāo)準(zhǔn)：

根據(jù)行政部提供的數(shù)據(jù)計提每月銷售人員工資

(三)管理費用

發(fā)生管理費用的部門包括：計入行政部、財務(wù)部、技術(shù)部、總經(jīng)辦、后勤食堂發(fā)生的全部費

用。

(1)管理費用包括范圍：工資及福利性支出，職工福利費、職工教育經(jīng)費、工會經(jīng)費、文

具辦公費、年檢認證費、技術(shù)開發(fā)費、品質(zhì)保障費、設(shè)備維護費、環(huán)境衛(wèi)生費、通訊費等其他支

出。

(2)工資計提標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)行政辦提供的工資表計提當(dāng)月的管理人員工資。

(四)財務(wù)費用

財務(wù)費用范圍包括：資金占用利息，資金存款利息；銀行辦事手續(xù)費，匯兌損益

(五)制造費用

1、發(fā)生制造費用的部門包括：品質(zhì)部、采購部、PMC、生產(chǎn)制造部

2、制造費用主要包括：管理人員工資及福利性支出、設(shè)備維修維護費、水電費、輔助材料

費、辦公費、房租等其他相關(guān)支出。

3、工資計提標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)制造部提供的工時及計件統(tǒng)計表預(yù)算計提當(dāng)月工資.

4、由于當(dāng)月支付上月電費，根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則預(yù)提當(dāng)月電費。根據(jù)當(dāng)月收到的電費通知

單剔除進項稅額預(yù)提電費

二、往來會計

(-)往來會計崗位工作職責(zé)

1、根據(jù)有關(guān)部門制定應(yīng)付及預(yù)付款項的核算和管理辦法

2、辦理應(yīng)付及預(yù)付款項的.結(jié)算

3、負責(zé)應(yīng)付及預(yù)付款項的核算工作

4、定期進行應(yīng)付及預(yù)付款項的對賬

5、分析應(yīng)付款項的賬齡及償還情況

（二）應(yīng)付賬款往來

1、審核采購遞交的付供應(yīng)商貨款申請單。查看供應(yīng)商是否存在未開發(fā)票，若存在催供應(yīng)商

開出增值稅發(fā)票，并且我公司已收到發(fā)票后方予以付款。

2、與供應(yīng)商對帳：每月15-20號之間收集所有供應(yīng)商對賬單進行對賬。當(dāng)供應(yīng)商應(yīng)收余額

與我們公司應(yīng)付余額有差異時，查看差異原因，送貨數(shù)量問題產(chǎn)生的差異與倉庫核對并進項余額

調(diào)整，價格問題產(chǎn)生的差異與采購核對確認調(diào)整人后，進項相應(yīng)調(diào)整。

3、每月20號簽字確認完所有的供應(yīng)商對賬單，并回傳所有的對賬單。

4、每月21-22號根據(jù)對賬單做當(dāng)月的對賬記錄。

5、月末做應(yīng)付賬款明細表及余額匯總表，想財務(wù)經(jīng)理上報當(dāng)月的應(yīng)付款總額情況。

（四）集團內(nèi)部往來

1、分離集團與銀氫事業(yè)部之間社會保險費、公積金、水電費、通訊費、貸款利息費，把屬

于鎮(zhèn)氫事業(yè)部的支出做相應(yīng)的內(nèi)部往來款處理。

2、走賬往來往來：主要是從航松及圣朗迪公司匯進鎮(zhèn)氫事業(yè)部建行，再從建行到鑫雄公司

3.代收貨款：主要代理電事業(yè)部收貨款

4每月10-15號對集團背部往來款，保證雙方余額一致。

三、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理完成其他各類報表填寫

月末協(xié)助財務(wù)經(jīng)理完成的報表包括采購指數(shù)表各類余額表應(yīng)付賬款積數(shù)表等報表填寫。

財務(wù)吾跟他的行政工作及財務(wù)經(jīng)理臨時安排的工作。

工作崗位說明書4

本制度的編寫是為了公司的倉庫運作更加規(guī)范，保證公司的資產(chǎn)的安全，以符合公司經(jīng)營之

整體目標(biāo)。

本制度制定的主要內(nèi)容：目的和范圍；倉庫的分區(qū)；物料搬運原則；物料存儲；

物料的保管與保養(yǎng)；物料接收與入庫；物料出庫；物料的退庫；

物料的盤存與賬務(wù)處理等；記錄格式及質(zhì)量記錄保建求。本制度由物流部提出與編寫。

物流中心倉儲管理規(guī)定

1、目的

1.1.為使公司的倉庫運作更加規(guī)范，保證公司資產(chǎn)的安全，特制定本制度。

2、范圍

2.1.本制度適用于本公司零件庫、成品庫的管理。

3、倉庫分區(qū)

3.1辦公區(qū)。辦公區(qū)系屬倉庫管理人員辦公區(qū)域，嚴(yán)禁在辦公區(qū)內(nèi)放置與工作無

關(guān)雜物。嚴(yán)禁將物料放置辦公區(qū)內(nèi)。倉庫管理人員按"6S"標(biāo)準(zhǔn)對辦公區(qū)進行整理、整頓、

清理、規(guī)范、素養(yǎng)、安全，保持辦公區(qū)整潔美觀。3.2物料區(qū)。物料區(qū)系屬公司存貨放置區(qū)域，

倉庫管理人員按物料特性對物料進

彳亍合理擺放、標(biāo)識，制做及更新倉儲物料儲位圖.倉庫管理人員按"6S"標(biāo)準(zhǔn)對物料區(qū)進

行整理、整頓、清理、規(guī)范'素養(yǎng)、安全，保持物料區(qū)整齊美觀，保障消防通道暢通無障物。3.3

待處理區(qū)。

3.3.1待驗區(qū),倉庫管理人員對來料按單進行核實物料名稱、物料料號及數(shù)量。

檢驗人員在待檢區(qū)域?qū)ξ锪线M行抽檢。

3.3.2檢驗不合格區(qū)。外協(xié)廠來料經(jīng)檢驗不合格，倉庫管理人員及時通知采購

并辦理退貨作業(yè)。

3.3.3存貨不合格區(qū)。存貨在使用過程中發(fā)現(xiàn)不良（系屬外協(xié)廠造成的）,倉

庫管理人員通知采購并辦理退貨作業(yè)，嚴(yán)禁將不良品流入下一工序。3.3.4退料區(qū)。生產(chǎn)單

位多余物料退倉放置區(qū)。4、物料搬運原則

物料搬運時需視實際情況如物料的‘大小、數(shù)量的多少及堆放的高低等選用適當(dāng)?shù)墓ぞ呋蚱?/p>

他方法，并遵守以下原則：

4.1搬運時應(yīng)保持通道暢通,注意安全并采取適當(dāng)?shù)陌徇\方式。

4.2視搬運物品的體積大小采用適當(dāng)?shù)陌徇\方式及搬運工具。如油壓車、手推車或叉車等。

4.3零組件及易碎品在股運時應(yīng)避免碰撞，并注意防潮、防污，以確保其精密度,放置時必

須輕拿輕放。5、物料存儲

5.1原材料按照ABC管理原則，根據(jù)不同類別、形狀、特點、用途將作業(yè)現(xiàn)場規(guī)劃出不同

區(qū)域（分庫分區(qū)），以作為各生產(chǎn)線使用之物料管理的標(biāo)識。5.2儲存設(shè)計的基本原則應(yīng)考慮下列

四項，以便于接收和發(fā)放工作的進行。5.2.1流動性：

較常使用的物品應(yīng)儲存于靠近接收及搬運區(qū)域，以縮短作業(yè)人員往返時間的搬運成本。

5.2.2相似性：

常一起使用的物品宜放在同一區(qū)域，以縮短時間。5.2.3物品大?。?/p>

儲存設(shè)計時儲存位置應(yīng)按照存放物品的大小而給予適當(dāng)?shù)拇娣趴臻g，以確保能充分利用空間.

5.2.4安全性

物品的保管應(yīng)以安全為第一，如危險物品的存放應(yīng)考慮一些安全措施，以維護庫房及廠區(qū)安

全。

5.3每一種物料t曖有一固定的儲位，并按照儲位來放置物料，而且倉儲部門應(yīng)定期檢查庫

存品儲位是否正確，如有錯誤應(yīng)查出原因，并注意防止錯誤狀況的再次發(fā)生。

5.4物料存儲注意事項

物料的存放如無特殊要求則按照物料的大小、高度、重量等采取適當(dāng)有效的存放方法，一般

標(biāo)準(zhǔn)如下：541高度：

堆放總高度一般限制3米以下，置放料架時每層不超過1.5米。5.4.2重量：

在放置物料時要考慮物料的重量，重者應(yīng)盡量擺在下層，避免在存放物料時發(fā)生意外。

5.4.3溫度、濕度:

倉庫儲存物料時應(yīng)考慮倉庫室內(nèi)的溫度及濕度，以防止物料變質(zhì)及改變物料性質(zhì)。

5.4.4防潮、防塵：

倉庫儲存物料時應(yīng)注意保持室內(nèi)整潔，防止物料受潮濕、灰塵的侵入，導(dǎo)致物料變性變質(zhì)。

6、物料的保管與保養(yǎng)

6.1保管要做到"三清"，"二齊"，"四定位"擺放。6.1.1三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)

格清；

二齊：擺放整齊、庫容整齊；

四定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

6.1.2保管貨品應(yīng)做到"十不"，即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不

漏、不爆、不混、按貨品保管技術(shù)要求，適當(dāng)進行加墊、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包

裝，存放不當(dāng)應(yīng)及時改進.7、物料的接收與入庫7.1物料接收作業(yè)流程：

7.1.1供應(yīng)商送貨到廠時，管理員應(yīng)及時核對送貨單上貨品與數(shù)量是否相符,相符則進一步

確認貨品是否與需求計劃相符，確認無誤后來料提交管理員開具《物料接收、驗收申請入庫單》。

7.1.2將供應(yīng)商送貨單和需求計劃進行核對時,應(yīng)區(qū)別以下情況處理：A、無公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

采購的，與合同訂貨單計劃不符的。B、物料品種、規(guī)格不一致的，則應(yīng)辦理退貨；

C、物料數(shù)量不足的，按實物數(shù)量實收，物料數(shù)量超過的，則應(yīng)按計劃接收

7.1.3來料提交管理員將《XX物料接收、驗收申請入庫單》送交品檢部門，檢驗員檢驗程

序應(yīng)嚴(yán)格按物料特點執(zhí)行規(guī)定的檢驗程序

7.1.4產(chǎn)品經(jīng)檢驗后，檢驗人員認真填寫《XX物料接收、驗收申請入庫單》，注明來料檢

驗的情況和結(jié)果，作為倉庫管理人員是否入庫的依據(jù)，檢驗合格的物料倉庫辦理入庫作業(yè)?！禭X

物料接收、驗收申請入庫單》一式四聯(lián)，一聯(lián)物流、一聯(lián)財務(wù)、一聯(lián)倉庫、一份檢驗員留存。

7.1.4檢驗不合格物料通知采購辦理退貨作業(yè)，并將物料退入檢驗不合格區(qū)

7.2物料入庫作業(yè)流程：

7.2.1管理員在檢驗合格后應(yīng)及時在XX零件狀態(tài)標(biāo)識卡"上做合格標(biāo)記，合格標(biāo)記應(yīng)采用

藍色白板筆標(biāo)寫，禁止采用紅色筆標(biāo)記（不合格的零件標(biāo)識可以采用紅色筆標(biāo)記）0

7.2.2再次將檢驗簽字合格的四聯(lián)單進行數(shù)量確認（確認四連單打印箱數(shù)、批次、供應(yīng)商與

實物箱數(shù)、批次、供應(yīng)商；無誤后，在相應(yīng)位置進行簽字確認，直接進行入庫上架處理。7.3

自制半成品入庫（直管庫）

7.3.1公司自制的半成品按正規(guī)包裝（注明物料名稱、料號或型號、數(shù)量、批次），填寫《XX

入庫單》交倉庫管理員審核后入倉，并按本制度有關(guān)品質(zhì)檢驗的規(guī)定處理。?XX入庫單》要有

相關(guān)人員的簽字。

7.3.2公司自制或外購的成品經(jīng)上述程序可以正常入庫后，由倉庫管理人

工作肉位說明書5

一、關(guān)于崗位的說明

今年公布的招考崗位分為兩類，其一是機關(guān)公務(wù)員崗位（以下稱：公務(wù)員崗位）,其二是事業(yè)

單位委托招考的事業(yè)單位崗位（以下稱：事業(yè)崗位）。公務(wù)員崗位代碼：1至188號、190至197

號;事業(yè)單位崗位代碼：189號、198至206號。

二、關(guān)于報考“雙崗位"的說明

報考“雙崗位”是指同一名考生既報考公務(wù)員崗位又報考事業(yè)崗位。只要報考者自身條件符

合崗位要求的報考條件，既可以報考招考崗位內(nèi)的1個公務(wù)員崗位也可以同時報考事業(yè)單位的1

個崗位。

三、關(guān)于報名的有關(guān)說明

符合招考條件、有愿報考“雙崗位"的'考生，報名時需填寫兩張報名表（其一為公務(wù)員崗位

的報名表，其二為事業(yè)崗位的報名表），按報考崗位數(shù)收取我名費。

四、關(guān)于筆試的有關(guān)說明

"雙崗位"報考者參加筆試時將擁有兩張準(zhǔn)考證，報考者只能對應(yīng)公務(wù)員崗位所在考場、座

號參加筆試，不再對應(yīng)事業(yè)崗位筆試;只選報1個事業(yè)崗位的則只對應(yīng)事業(yè)崗位所在考場、座號

進行筆試。待筆試成績公布后，再將各位報考公務(wù)員崗位的筆試成績匯集到事業(yè)崗位（代碼）進行

比分、公示，從高分到低分取足面試比例人數(shù)交用人單位自行組織面試。

五、其他說明

文山州公安局的獄醫(yī)崗位，其崗位代碼分別為"18"和"19”號，由于這兩個崗位的進人

渠道、學(xué)歷要求、所學(xué)專業(yè)、招考的相關(guān)條件等要求均相同，現(xiàn)將這兩個崗位合并為一個崗位，

即：崗位代碼為"18”,擬招錄人數(shù)為4人,其余條件不作可可更改。

工作崗位說明書6

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，認同公司文化建設(shè)，對公司具有較高的'忠誠度，保守公司

各項業(yè)務(wù)和相關(guān)信息等商業(yè)秘密，保障公司的利益不受損害。

2、通過網(wǎng)絡(luò)等各種渠道，隨時進行市場信息收集，掌握行業(yè)市場動態(tài)，及時了解同行業(yè)競

爭對手和競爭產(chǎn)品的情況，并以書面形式反饋給銷售主管經(jīng)理。

3、負責(zé)公司網(wǎng)站的維護和推廣，與推廣公司保持實時溝通，確保推廣效果。根據(jù)各類網(wǎng)站

平臺特點，對公司網(wǎng)絡(luò)銷售策略提出合理化建議。

4、利用網(wǎng)絡(luò)資源進行立品的推廣和銷售，利用網(wǎng)絡(luò)資源進行渠道開發(fā)和業(yè)務(wù)拓展。利用網(wǎng)

絡(luò)資源進行客戶跟蹤和客情維系。

工作崗位說明書7

一、業(yè)務(wù)訂單流程

1.收集產(chǎn)品和客戶資料，不定期的整理各種產(chǎn)品（手機保護套：水晶殼素材護套、TPU清水

護套、畦膠護套、單色加工、水貼加工、鐳雕工藝、貼皮工藝、鑲鉆工藝等）的報價單（包括最新

出來的產(chǎn)品圖片，產(chǎn)品規(guī)格，價格，包裝資料，付款方式，交貨時間等等）。

2.與客人溝通，了解客戶需求，同時與采購、工程確認是否可以滿足客戶需求。當(dāng)確認0K

后據(jù)客戶要求提供樣品供客人確認。

3.跟進客人對樣品的測試結(jié)果，如客人對樣品提出問題，及時反饋給我司品質(zhì)部及工程PE

部，給客人一個合理的解釋并給出解決辦法;并重新提供樣品，待確認ok后，要求客戶回簽0K

樣板或以郵件、文字的格式確認回我工廠。業(yè)務(wù)員將此信息知會工程部簽0K樣下發(fā)相關(guān)部門，

并與客人討論訂單細節(jié)，雙方達成一致意見后與客人簽PI,（個別客戶不要求送樣品可直接討論

訂單細節(jié)，并簽下PD催促客人打訂金。

4.客人打訂金同時，與客人確認產(chǎn)品生產(chǎn)加工的具體要求明細。

5.收到訂金后（信用比較好的老客戶無需支付訂金可直接下單），制定《內(nèi)部生產(chǎn)單》。

6.《內(nèi)部生產(chǎn)單》于1小時內(nèi)完成并由業(yè)務(wù)主管簽字后，遞交給物控部門并由苴下發(fā)各相關(guān)

部門，同時確認交期，如達不到我司制定或客戶的交期須要求，物控需在《內(nèi)部生產(chǎn)單》上回簽

能夠完成的合理交期。（內(nèi)部生產(chǎn)單一式四聯(lián)，白、紅聯(lián)交物控，藍聯(lián)交倉庫查庫存，黃聯(lián)待相

關(guān)部門主管簽字回復(fù)后，交還給所屬業(yè)務(wù)）

7.所有細節(jié)確認后，注意跟蹤物料，采購進度，生產(chǎn)排期等以確保交貨期。同時針對逾期未

完成訂單，與物控等相關(guān)部門溝通查實原因并要求相關(guān)部門給出解釋并提供解決方案，最終向客

戶說明，交待。

8.提前與客人確認船期，定艙事宜及相關(guān)貨代溝通好各細節(jié)。在大貨完成前一個星期通知船

務(wù)倉一般交貨方式是FOB深圳，如是客人指定貨代，根據(jù)客人提供資料，與貨代聯(lián)系并完成所

有出貨資料。

9.生產(chǎn)完成后，與品質(zhì)吾隨認驗貨時間并通知客人驗貨。驗貨通過后，再次與客人確認準(zhǔn)確

的交貨時間并安排出貨事宜。（詳情請見出貨流程）

10.針對一些信用度較好的'老客戶，根據(jù)客戶銀行的信用度和不同情況及時檢杳貨款是否

到帳，如在合理的時間內(nèi)沒有收到貨款要及時和客戶溝通，保證貨款及時到帳。針對其他客戶，

貨款全部到賬后，馬上按照約定好的時間安排出貨。

11.到帳后填寫收支平衡表。每個客戶必須做收支表，以便查收款。

二、出貨流程

1.業(yè)務(wù)員必須提前通知船務(wù)出貨計劃，業(yè)務(wù)與船務(wù)在出貨前一周（旺季時必須提前10天）確

定出貨所需的詳細資料，如出口國家、目的港、付款方式、客戶資料、船公司資料等，訂適宜

船期的船。

2.拿到S/0后，明確放艙及結(jié)關(guān)具體時間并告知相關(guān)人員做好準(zhǔn)備確保順利將貨物入倉。

3.出貨前查看是否已做好商檢通關(guān)單，如未做及時通知報關(guān)員做好相關(guān)商檢通關(guān)單，并了

解商檢數(shù)量及使用哪本手冊報關(guān)提供所需的其他相關(guān)資料.

4.根據(jù)出貨進度，讓要求倉庫提供成品及配件出庫明細表。

5.根據(jù)出庫明細表和PI制作發(fā)票裝箱單等報關(guān)資料，報關(guān)資料數(shù)量必須和商檢一致，（如

貨物需要正式報關(guān)，則需聯(lián)系報關(guān)人員并提供報關(guān)所需的貨物等相關(guān)資料，跟進并協(xié)助報關(guān)確保

貨物順利通關(guān)。）

6.準(zhǔn)備報關(guān)資料（其中包括核銷單，手冊，報關(guān)委托書一式三份，空白箱單，空白發(fā)票，報

關(guān)資料，商檢通關(guān)單。）

注意：（1）報關(guān)委托書二蓋兩個公司印章，箱單發(fā)票蓋章

（2）報關(guān)資料根據(jù)商檢數(shù)量填寫，可能與實際數(shù)量不符

（3）核銷單上注明：PI號碼/臺數(shù)/出口國家/手冊號碼/第幾項，交與肖總蓋章

7.填寫出口控制表，要和商檢、報關(guān)資料一致。

8.傳S/O到報關(guān)行打單并安排拖車，并在當(dāng)天拿到司機資料交給倉庫，同時告知相關(guān)人員

到柜的大概時間以便安排出貨。

9.將由部門主管簽字的出貨單交給倉庫，出貨單上必須注明機型數(shù)量及配件等明細。（出

到國內(nèi)的貨物可直接聯(lián)系快遞公司過來取件出貨〉

10.出貨時準(zhǔn)備齊報關(guān)資料由貨柜司機交給相關(guān)貨代。

11.及時了解貨柜是否安全返碼頭，查柜與否，如遇查柜先了解報關(guān)資料是否準(zhǔn)確并及時協(xié)

助報關(guān)行處理。

12.出貨當(dāng)天必須做好PL和INVOICE,與客人確認后交由部門主管簽字。將PL一份給倉

庫，一份給財務(wù)。INVOICE一式四份，三份財務(wù)，一份業(yè)務(wù)留底。

13.與客人確認貨物是否收到情況。如有少數(shù)，混裝等問題及時核查并予以回復(fù)。

14.更新未完成訂單，每周六或周一把未完成訂單發(fā)給業(yè)務(wù)主管查閱并在周一組織物控部核

對確保交期.

三、售后服務(wù)

1.處理日?？驮V如品質(zhì)，交期，包裝等各方面問題的投訴。針對客戶投訴要及時查找原因給

出解決方案并第一時間回復(fù)客人。

2.與客人保持密切聯(lián)系。每天保持與客人電話溝通至少一次，交流一些市場信息，了解客戶

的市場動向與客戶的需求，了解客戶的想法與喜好，同時向客戶傳達我工廠的最新的相關(guān)產(chǎn)品信

3.每月須統(tǒng)計每個客戶的銷售情況上呈業(yè)務(wù)主管查閱,同時制定下月銷售目標(biāo);每季度進行

一次《客戶滿意調(diào)查表》上呈部門主管審核并針對客戶的不滿意進行改善。

4.每月底與客戶核對付款相關(guān)明細，與此同時，每月同財務(wù)核對各客戶付款及出貨明細。

5.每年底都要做一份《年度總結(jié)報告》與匯總年銷售額，并制定下一年的目標(biāo)。維護客戶關(guān)

系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃。

工作崗位說明書8

一、負責(zé)檢查核算、監(jiān)督集團及其全資子公司、控股公司財務(wù)狀況，查閱帳簿和其他會計資

料，核對集團財務(wù)報告、營業(yè)報告和利潤分配方案等財務(wù)資料；

二、宣傳貫徹落實國家有關(guān)財經(jīng)政策、法規(guī)，組織制訂企業(yè)財務(wù)管理和會計核算實施細則；

及時研究國家的各項政策對企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的影響

三、組織領(lǐng)導(dǎo)集團財務(wù)部門開展財務(wù)管理和會計核算，協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門的關(guān)系，保證財

務(wù)部門正常的.工作秩序；

四、組織制定集團年度財務(wù)預(yù)算和財務(wù)成本計劃，并負責(zé)組織實施和考核；

五、審核集團重要財務(wù)事項，對發(fā)生的重大違紀(jì)事項負有直接責(zé)任：

L審核集團月、季、年度各類會計報表和財務(wù)報告，并對報表和報告的正確性負責(zé)；

2.負責(zé)集團各類資產(chǎn)盤盈、盤虧及損失的審批，并負責(zé)組織查明責(zé)任；

3。負責(zé)各類資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移和租賃的審核；

4。確定集團產(chǎn)品價格的定價原則，簽發(fā)企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價格，審核業(yè)務(wù)合作合同；

5。正確計算集團成本費用，并對成本費用變動情況直明原因。

六、參與集團經(jīng)營決策和項目投資決策，對項目效益可行性提出主導(dǎo)意見，并承擔(dān)相應(yīng)決策

責(zé)任；

七、負責(zé)集團籌資活動，權(quán)衡籌資成本，掌握企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)問題負責(zé)向企業(yè)負責(zé)

人提出解決意見；

八、組織領(lǐng)導(dǎo)集團會計電算化工作，并做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作；

九、搞好集團各級財會人員的崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高財會隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。

十、定期將財務(wù)系統(tǒng)出現(xiàn)的重大事項或異常財會信息及時匯報公司管理層，必要時上報董事

會。

十一、檢查核算、分析、監(jiān)督企業(yè)重大經(jīng)營管理決策的執(zhí)行情況；

十二、檢查監(jiān)督公司的財務(wù)傳遞程序，財務(wù)處理程序，財務(wù)管理模式的合規(guī)性。

十三、分析、監(jiān)督各種財務(wù)考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性及完整性，定期將考核結(jié)果報公司管理層。

十四、檢杳監(jiān)督資金管理，合理核算各項資金定額，定期進行資金預(yù)測、分析，積極融資，

搞好綜合平衡。

十五、檢查監(jiān)督財政、稅務(wù)、金融政策的執(zhí)行情況，使企業(yè)財務(wù)工作向正規(guī)化方向發(fā)展。

十六、組織企業(yè)定期和不定期的財務(wù)大檢直，根據(jù)工作需要，不斷更新內(nèi)容，制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，

揭露問題，堵塞漏洞，使財務(wù)工作逐步走向規(guī)范。

十七、完成管理層及董事會交代的其他工作。

工作崗位說明書9

職位名稱：銷售內(nèi)勤

職位編號

所屬部門：銷售部

職位類別：后勤輔助類

直接上級：銷售經(jīng)理

工作地點：銷售部辦公室

生效日期：

（簡要地介紹該職位的主要工作內(nèi)容及目的，突出該職及對組織獨一無二的貢獻）:

負責(zé)銷售部所有資料的整理及分類，項目信息的統(tǒng)計，投標(biāo)文件的制作;負責(zé)物流信息的管

理;負責(zé)售后服務(wù)的管理，為銷售部正常運轉(zhuǎn)提供保障，為公司正常運轉(zhuǎn)提供保障。

1、文書事務(wù)

1）負責(zé)收發(fā)傳真、接聽電話、打印工作，并做好記錄和傳遞，確保及時、準(zhǔn)確；

2）負責(zé)銷售部基本文書的草擬工作；

3）負責(zé)銷售會議的安排、記錄及跟蹤結(jié)果；

2、項目管理

4）負責(zé)收集、整理銷售部相關(guān)銷售資料，確保資料的'完整；

5）保存銷售部合同，確?？蛻魴n案的完整性；

6）負責(zé)整理銷售部各類報表和計劃；

7）負責(zé)協(xié)助銷售經(jīng)理完成各類信息的收集、錄入、匯總、分析工作。

8）負責(zé)建立客戶數(shù)據(jù)信息庫（涉及用戶基本情況，使用品種、數(shù)量、價位、結(jié)算方式等），確

保客戶資料的完整性內(nèi)勤崗位職責(zé)說明書內(nèi)勤崗位職責(zé)說明書。

9）負責(zé)購買招標(biāo)文件、參與和配合制作標(biāo)書。

10）負責(zé)建立銷售分類臺帳，反映出銷售收入價格、運雜費、應(yīng)收貨款額度內(nèi)勤崗位職責(zé).

11）負責(zé)對所經(jīng)手的各類涉及我公司商業(yè)秘密的銷售資料、數(shù)據(jù)妥善保管,不得丟失或向外

泄密。

3、物流管理

12）辦理發(fā)貨手續(xù)，安排公司銷售產(chǎn)品發(fā)貨，確保正確、安全、及時;

13）負責(zé)公司各種郵件發(fā)送、收集工作，更好的服務(wù)于客戶;

14）登記技術(shù)協(xié)議及合同的交接記錄（應(yīng)有客戶或業(yè)務(wù)員簽字），并將及時歸檔，以便E后查

4、售后管理

15）受理客戶投訴，并初步分析后，傳遞給相關(guān)部門，確保投訴得到有效解決

16）回訪客戶，確保"以服務(wù)贏客戶"銷售理念的實現(xiàn)

17）安排收集、整理、，專遞質(zhì)量反饋信息，為公司產(chǎn)品改進與銷售服務(wù)提供可靠的依據(jù)；

18）編制詳細報表，保證賬目清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；

5、其它

19）負責(zé)來訪客戶接待；

20）負責(zé)與業(yè)務(wù)員和經(jīng)捐商對賬，確保銷售數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；

21）登記業(yè)務(wù)員在外出信息及市場動態(tài)匯總，加強業(yè)務(wù)員管理；

22）負責(zé)協(xié)助業(yè)務(wù)人員妥善處理客戶反饋回來的問題。

23）負責(zé)整理準(zhǔn)備業(yè)務(wù)人員所需的資料。

24）負責(zé)辦公室衛(wèi)生的管理內(nèi)勤崗位職責(zé)說明書百科。

25）負責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。

直接下屬：無

同級崗位（本部門）：銷售員、商務(wù)專員

工作伙伴（外部門）：公司各部門各崗位

協(xié)作伙伴（外單位）：所有客戶、印刷店、招標(biāo)公司

專業(yè)：

大專及以上學(xué)歷文秘及相關(guān)，初級秘書證

工作經(jīng)驗：

一年以上內(nèi)勤工作經(jīng)驗

知識技能：

1）具備一定的文字處理能力

2）漢字錄入速度80字以上/分鐘

3）熟練操作常用辦公軟件

4）熟悉銷售及銷售服務(wù)流程

5）具有良好的溝通能力

6）具有一定的團隊協(xié)作能力

7）有較好的學(xué)習(xí)能力

8）有一定的統(tǒng)計分析能力

9）熟悉商務(wù)禮儀

工作崗位說明書10

工作崗位說明書

崗位說明書，是表明企業(yè)期望員工做些什么、員工應(yīng)該做些什么、應(yīng)該怎么做和在什么樣的

情況下履行職責(zé)的總匯。崗位工作說明書最好是根據(jù)公司的具體情況進行制定，而且在編制時，

要注重文字簡單明了，并使用淺顯易懂的文字填寫；內(nèi)容要越具體越好，避免形式化、書面化。

另外，在實際工作當(dāng)中，隨著公司規(guī)模的不斷擴大，崗位說明書在制定之后，還要在一定的時間

內(nèi)，有必要給予一定程度的修正和補充，以便與公司的實際發(fā)展?fàn)顩r保持同步。而且，崗位工作

說明書的基本格式，也要因不同的情況而異。

崗位說明書與工作分析的關(guān)系

崗位說明書是工作分析的最終結(jié)果，又稱為職務(wù)說明書或崗位說明書，是通過工作分析過程，

用規(guī)范的文件形式對組織各類崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、工作內(nèi)容和方法、工作條件、

崗位名稱、職種職級以及該崗位任職人員的資格條件、考核項目等做出統(tǒng)一的規(guī)定。

誰來填寫崗位說明書

1、崗位的直接承擔(dān)者2、崗位的直接管理者3、人力資源專家

崗位說明書的內(nèi)容

崗位說明書應(yīng)該包括以下主要內(nèi)容：

1.崗位基本資料：包括崗位名稱、崗位工作編號、匯報關(guān)系、直屬主管、所屬部門、工資等

級、工資標(biāo)準(zhǔn)、所轄人數(shù)、工作性質(zhì)、工作地點、崗位分析日期、崗位分析人等等。

2.崗位分析日期：目的.是為了避免使用過期的崗位說明書。

3.崗位工作概述：簡要說明崗位工作的內(nèi)容，并逐項加以說明崗位工作活動的內(nèi)容，以及各

活動內(nèi)容所占時間百分比，活動內(nèi)容的權(quán)限；執(zhí)行的依據(jù)等。

4.崗位工作責(zé)任：包括直接責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要逐項列出任職者工作職責(zé)。

5.崗位工作資格:即從事該項崗位工作所必須具備的基本資格條件，主要有學(xué)歷、個性特點、

體力要求以及其他方面的要求。

崗位說明書是指對對崗位工作的性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、環(huán)境、處理方法以及對崗位工作人員的

資格條件的要求所做的書面記錄。它是根據(jù)崗位分析的各種調(diào)查資料，加以整理、分析、判定所

得出的結(jié)論，編寫成的一種文件，是崗位工作分析的結(jié)果。此外，有必要注重的是，崗位工作說

明書的內(nèi)容，可依據(jù)肉位工作分析的目標(biāo)加以調(diào)整，內(nèi)容可繁可簡.

崗位工作說明書的外在形式，是根據(jù)一項工作編制一份書面材料，可用表格顯示，也可用文

字敘述。編制崗位工作說明書的目的，是為企業(yè)的招聘錄用、工作分派、簽訂勞動合同以及職業(yè)

指導(dǎo)等現(xiàn)代企業(yè)治理業(yè)務(wù)，提供原始資料和科學(xué)依據(jù)。

崗位工作說明書一般由人力資源部門統(tǒng)一歸檔治理。爾后，崗位工作說明書的編寫，也并不

是一勞永逸的工作。實際中，當(dāng)企業(yè)組織系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)常有出現(xiàn)職位增加、撤消的情況，更常見的情

形便是崗位的某項工作職責(zé)和內(nèi)容的變動，甚至于每一次工作信息的變動，都應(yīng)該要求及時記錄

在案，并迅速反映到崗位工作說明書的調(diào)整之中。在碰到區(qū)位工作說明書要加以調(diào)整的情況下，

一般由崗位所在部門的負責(zé)人，向人力資源部提出申請，并填寫標(biāo)準(zhǔn)的崗位說明書修改表，由人

力資源部門進行信息收集，并對職位說明書做出相應(yīng)的修改。

工作崗位說明書11

導(dǎo)游主要分為中文導(dǎo)游和外語導(dǎo)游。其主要工作內(nèi)容為引導(dǎo)游客感受山水之美，解決旅途中

可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，并給予游客食、宿、行等方面的幫助。

在中國，凡希望從事導(dǎo)游業(yè)務(wù)活動的人都必須按規(guī)定參加導(dǎo)游人員資格考試?？荚嚭细裾撸?/p>

由國務(wù)院旅游*政管理部門委托省、自治區(qū)、直轄市人民政府旅游*政部門頒發(fā)導(dǎo)游人員資格證書。

目前，導(dǎo)游通常掛靠在旅行社或集中到專門的導(dǎo)游服務(wù)管理機構(gòu)。

崗位描述：

1、負責(zé)旅游團隊全程陪同及導(dǎo)游工作；

2、落實旅游團的'衣食住行等；

3、處理團隊突發(fā)狀況或意外事件；

4、負責(zé)景點資料的收集及團隊反饋；

5、維護本公司良好形象和聲譽。

任職資格：

1、男女不限、熟悉導(dǎo)游工作程序、從事相關(guān)工作經(jīng)驗1年以上；

2、有較強的組織能力和應(yīng)變能力及較強的服務(wù)意識；

3、吃苦耐勞、責(zé)任心強，工作細心有條理；

4、持有導(dǎo)游證優(yōu)先。

工作崗位說明書12

一、工作時間管理：

周一----周五

作息時間：08:00——16:00備注：

08:00—09:00,對行政部辦公室、財務(wù)部、2F會議室、行政樓樓梯、走廊、2F廁所進

行保潔。

09:00—09:30,對道口辦公室、2F客服辦公室、熊總辦公室進行保潔。

09:30—10:30,對干箱、冷箱工程部2F辦公室、會議室、樓道、樓梯、2F洗手間、1F

洗澡間、1F洗手間進行保潔。

10:30——10:45,熬綠豆湯。

10:45——11:20,對行政樓食堂、1F洗手間進行保潔。11:20—11:40,午餐。

11:40—13:00,食堂保潔。13:00——13:30,午間休息。

13:30—14:30,對行政部辦公室、財務(wù)部、2F會議室、行政樓樓梯、走廊、2F廁所進

行二次保潔。

14:30—15:00,對道口辦公室、2F客服辦公室、熊總辦公室進行二次保潔。

15:00——15:45,對干箱、冷箱工程部2F辦公室、會議室、樓道、樓梯、2F洗手間、1F洗澡

間、1F洗手間進行二次保潔。

15:45——16:00,清理場內(nèi)垃圾.16:00——下班.

周六、周日、節(jié)假日作息時間：10:00—14:00備注：

10:00—11:00,對行政樓1F洗手間、道口辦公室、2F客服辦公室進行保潔。

11:00——11:30,對干箱、冷箱工程部2F辦公室、樓道、樓梯、2F洗手間、1F洗澡間、1F

洗手間進行保潔。

11:30—12:30,對行政樓食堂進行保潔。

12:30—13:30,對干箱、冷箱工程部2F辦公室、樓道、樓梯、2F洗手間、1F洗澡間、

1F洗手間進行二次保潔。

13:30—14:00,對行政樓1F洗手間、道口辦公室、2F客服辦公室進行二次保潔；并清

理場內(nèi)垃圾。

二、崗位職責(zé)：

1、堅決執(zhí)行行政部辦公會議決議，完成部門經(jīng)理、行政助理交辦的各項工作彳壬務(wù)；直接接

受行政助理的領(lǐng)導(dǎo)，一切工作向其負責(zé)。

2、負責(zé)公司各辦公樓內(nèi)辦公場所（辦公室、會議室、洗手間、樓道、樓梯、洗衣房、洗澡

間、洗手臺、食堂、玻璃墻、窗臺）和樓內(nèi)其他一切場所的環(huán)境衛(wèi)生。

3、負責(zé)公司各次會議前和會議后的清潔清理工作。

4、負責(zé)公司總經(jīng)理辦公室、副總經(jīng)理辦公室的日常衛(wèi)生清潔工作。

5、協(xié)助本部門同事完成部門工作任務(wù)，負責(zé)并完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)行政部的工作

喀

三、崗位績效考核：

1、遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度。工作時應(yīng)做到主動、熱情、遵守職業(yè)道德。

2、保管好日常清潔工具，如因本人原因丟失，將照價賠償；保持潔具清潔，沒有異味，并

做好消毒工作；如被發(fā)現(xiàn)異味和沒有清潔，保潔要承擔(dān)相應(yīng)的肉位責(zé)任經(jīng)濟金100元整，并記

行政處罰嚴(yán)重警告一次。

3、辦公樓每天清掃一次，整日保潔；如被發(fā)現(xiàn)沒有清掃辦公樓區(qū)域，或沒有保持清潔，保

潔要承擔(dān)相應(yīng)的崗位責(zé)任經(jīng)濟金50元整，并記行政處罰警告一次。

4、樓梯欄桿、扶手每周一定期清潔；如被發(fā)現(xiàn)沒有清潔，保潔要承擔(dān)相應(yīng)的崗位責(zé)任經(jīng)濟

金50元整，并記行政處罰警告一次。

5、公司辦公樓的玻璃窗、門、滅火器箱、電閘箱等施設(shè)，于每月15日定期清潔；如被發(fā)

現(xiàn)沒有清潔，保潔要承擔(dān)相應(yīng)的崗位責(zé)任經(jīng)濟金50元整，并記行政處罰警告一次。

6、辦公樓內(nèi)天花板、墻壁，于每月20日定期清潔；如被發(fā)現(xiàn)沒有清潔，保潔要承擔(dān)相應(yīng)

的崗位責(zé)任經(jīng)濟金50元整，并記行政處罰警告一次。

7、辦公區(qū)域的走廊、樓梯、洗手間、補妝臺等場所，不得留有紙屑、煙蒂等，桶內(nèi)垃圾及

時清理；如被發(fā)現(xiàn)沒有清潔，保潔要承擔(dān)相應(yīng)的崗位責(zé)任經(jīng)濟金50元整，并記行政處罰警告一

次。

8、保潔人員在工作中如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備破損，應(yīng)立即向行政部報告，以便及時維修。9、遵

守工作時間，不遲到、不早退；空閑時間應(yīng)在指定的辦公室待命，不得亂串崗位閑聊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，

屬嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司將做辭退處理（或退回勞務(wù)公司）。

10、中午食堂，員工就餐時，應(yīng)及時守候在食堂及時清理餐桌；如沒及時清理，保潔要承

擔(dān)相應(yīng)的'崗位責(zé)任經(jīng)濟金100元整，并記行政處罰嚴(yán)重警告一次。

11、在公司內(nèi)不得隨便打聽他人的薪資待遇，并不得隨便與公司員工議論公司是非，更不

能隨便搬弄是非；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，屬嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司將做辭退處理（或退回勞務(wù)公司）。

12、保潔在工作時間內(nèi)，如被發(fā)現(xiàn)怠工（不作為），則承擔(dān)相應(yīng)的崗位責(zé)任經(jīng)濟金150元

整，并記行政處罰小過一次。

13、保潔必須嚴(yán)格服從公司的領(lǐng)導(dǎo)，如不服從領(lǐng)導(dǎo)，則屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司

將做辭退處理（或退回勞務(wù)公司）。

14、保潔必須保質(zhì)保量地完成公司行政部和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項保潔任務(wù)，如在規(guī)定的時

間和要求下未完成，則承擔(dān)相應(yīng)的崗位責(zé)任經(jīng)濟金150元整，并記行政處罰小過一次。

15、保潔如發(fā)現(xiàn)公司的問題，可直接向其主管行政助理報告，但不得私自告知他人；一經(jīng)

發(fā)現(xiàn)，屬嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司將做辭退處理（或退回勞務(wù)公司）。

16、以上如有未涉及到有關(guān)保潔的事宜，由公司行政部根據(jù)實際情況予以處理；處理不了

的，由保潔所在的勞務(wù)公司予以解決。

四、保潔的薪酬管理（單位：元）：

保潔的薪酬構(gòu)成如下：

1、基本工資管理：

保潔的基本工資，主要為保障保潔的日常生活所需而設(shè)定，但其基本工資的發(fā)放管理以其實

際出勤天數(shù)為準(zhǔn)。

2、崗位工資管理：

保潔的崗位工資，主要考核保潔是否在規(guī)定的時間內(nèi)在崗。如被發(fā)現(xiàn)在規(guī)定的時間內(nèi)不在規(guī)

定的崗位，則一次承擔(dān)相應(yīng)的崗位責(zé)任經(jīng)濟金10元/次?崗;無上限，扣完為止；不足，扣工資。

崗位具體績效考核詳見本《保潔?崗位說明書》三。3、考勤獎管理：

考勤獎主要考核保潔是否能夠按照公司《員工考勤管理辦法》正常出勤。以下為行政部對保

潔就考勤獎的補充管理：

1、考勤獎的考核數(shù)據(jù)以保潔本人當(dāng)月打卡或簽到記錄為準(zhǔn)；2、不遲到、不早退、不曠工、

不請假，發(fā)全勤獎；

3、遲到一次（半小時內(nèi)算遲到）扣20元，無上限，扣完為止；不足，扣工資；4、早退

一次（提前1分鐘至半小時內(nèi)為早退）扣30元，無上限，扣完為止；不足，扣工資；

5、曠工（遲到半小時以上，早退半小時以上）1小時內(nèi)扣50元，2小時扣80元，3小時

扣100元，4小時及以上視同3個班事假處理，無上限，扣完為止；不足，扣工資；

6、請假必須有《請假申請單》，相關(guān)假期詳見《員工手冊》“假期管理”規(guī)定；請假必須

事前申請，否則視曠工4小時及以上處理，無上限，扣完為止；不足，扣工資；特殊情況（突

發(fā)疾病、家庭緊急事務(wù)）除外，但必須向行政部（車隊主管或部門經(jīng)理）電話匯報。

工作崗位說明書13

今年以來，我參與了公司的大部分項目投標(biāo)工作，現(xiàn)就

我參與投標(biāo)工作的一些體會和以下如何做好投標(biāo)工作總結(jié)如下：

一、平時做好各方面資料的收集

1、建好公司資料庫：營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、機構(gòu)代碼

證、近三五年最有代表性的業(yè)績資料等等。

2、建好人才資料庫：建立各類人員的檔案資料，如造價師、造價員、預(yù)算員等人員的相關(guān)

資料（含個人簡歷）。

3、收集不同類別的，有影響工程的施工組織設(shè)計，便

于快速編制施工組織設(shè)計，在此基礎(chǔ)之上，再增添有針對性的，有亮點的篇章。

二、要認真研究招標(biāo)內(nèi)容，確定重點標(biāo)

看到招標(biāo)公告后，首先應(yīng)該研究招標(biāo)公告的內(nèi)容。結(jié)合

公司的資質(zhì)、業(yè)績、人力資源等因素綜合考慮，有針對性地確定重點標(biāo)。有人會認為投標(biāo)數(shù)

量越多，中標(biāo)的幾率就越大，相反就會降低中標(biāo)的機會，這一點不可否認。但是在限定時間內(nèi)，

標(biāo)書編制任務(wù)重，若編標(biāo)人員少、精力分散，很可能影響投標(biāo)文件的編制質(zhì)量，同時還加大了購

買招標(biāo)文件、編制投標(biāo)文件的費用。因此，我認為一定要仔細研究招標(biāo)公告的內(nèi)容，結(jié)合自身強

項，有目的性地確定投標(biāo)重點，盡量做到有的放矢，提高中標(biāo)率.

三、精心組織，編制高質(zhì)量的投標(biāo)文件

在購買招標(biāo)文件后，一定要盡快組織人員認真閱讀，反復(fù)研究招標(biāo)文件的內(nèi)容，充分了解招

標(biāo)文件要求。雖然招標(biāo)

文件的商務(wù)部分內(nèi)容基本類同，但每個項目都有自己的特殊要求，發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件的內(nèi)容不詳

細或有疑問的，要及時以書面形式發(fā)送招標(biāo)代理人以便得到解答。否則，有可能錯過唯一集中答

疑的機會,如果發(fā)生實質(zhì)性內(nèi)容理解錯誤，問題就比較嚴(yán)重了，可能造成投標(biāo)文件為廢標(biāo)。

編制投標(biāo)文件資料時，一定要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求

的順序及內(nèi)容去做，按照評分辦法去編制，因為評委是嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及評分辦法來評標(biāo)

的。一定要區(qū)分清楚商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)內(nèi)容，因為不同的地方、不同的

招標(biāo)人對此要求不一樣，稍一疏忽就會導(dǎo)致廢標(biāo)或少分。

投標(biāo)文件應(yīng)對招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求做出響應(yīng)。投標(biāo)人