項目部對各部門安全職責(zé)執(zhí)行情況考核規(guī)定模板

項目部對各部門安全職責(zé)執(zhí)行情況考核規(guī)定模板第一章總則第一條目的和依據(jù)為保障企業(yè)生產(chǎn)安全，提高各部門安全管理水平，規(guī)范安全職責(zé)執(zhí)行情況考核工作，特訂立本制度。本制度所涉及的考核內(nèi)容統(tǒng)一參考《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《企業(yè)安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)。第二條適用范圍本制度適用于我公司項目部對各部門安全職責(zé)執(zhí)行情況的考核工作。第三條任務(wù)和目標(biāo)通過對各部門安全職責(zé)執(zhí)行情況的考核，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出改善看法，確保項目部安全管理工作的順利開展。提高各部門的安全責(zé)任意識和管理水平，推動項目部整體安全管理工作的提升。第二章考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)第四條考核內(nèi)容安全制度執(zhí)行情況各部門是否建立健全安全管理制度，是否全面貫徹執(zhí)行。安全管理制度的修訂、完善情況。安全教育培訓(xùn)制度是否有效落實。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況各部門是否明確安全生產(chǎn)責(zé)任人，并建立健全責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任人是否履行職責(zé)，安全生產(chǎn)責(zé)任制是否有效落實。安全管理措施執(zhí)行情況各部門是否訂立并執(zhí)行安全管理措施，確保生產(chǎn)過程中的安全。安全措施執(zhí)行記錄是否規(guī)范、完整。事故隱患排查和整改情況各部門事故隱患排查情況是否到位。事故隱患整改情況是否及時、全面。突發(fā)事件應(yīng)急管理情況各部門是否建立健全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，是否進(jìn)行應(yīng)急演練。突發(fā)事件應(yīng)急事故處理本領(lǐng)是否到位。第五條考核標(biāo)準(zhǔn)安全制度執(zhí)行情況考核標(biāo)準(zhǔn)：安全管理制度建立完善，得分10分。安全管理制度全面執(zhí)行，得分10分。安全教育培訓(xùn)制度有效落實，得分10分。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況考核標(biāo)準(zhǔn)：安全生產(chǎn)責(zé)任人明確，得分20分。安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)到位，得分20分。安全生產(chǎn)責(zé)任制有效落實，得分20分。安全管理措施執(zhí)行情況考核標(biāo)準(zhǔn)：安全管理措施訂立和執(zhí)行到位，得分20分。安全措施執(zhí)行記錄規(guī)范、完整，得分20分。事故隱患排查和整改情況考核標(biāo)準(zhǔn)：事故隱患排查到位，得分20分。事故隱患整改到位，得分20分。突發(fā)事件應(yīng)急管理情況考核標(biāo)準(zhǔn)：突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案建立健全，得分20分。突發(fā)事件應(yīng)急演練定期開展，得分20分。突發(fā)事件應(yīng)急處理本領(lǐng)到位，得分20分。第三章考核方法和流程第六條考核方法組織考核小組由項目部負(fù)責(zé)人指定，考核小構(gòu)成員由項目部各部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成。采用定期或不定期的方式進(jìn)行考核。考核采取現(xiàn)場檢查、資料核查等方式。第七條考核流程確定考核頻次和時點。成立考核小組，明確考核人員職責(zé)。訂立考核計劃，明確考核內(nèi)容、檢查方法、考核標(biāo)準(zhǔn)和評分規(guī)定。進(jìn)行考核，記錄考核結(jié)果，形成考核報告?？己藞蟾嬖u審，提出改進(jìn)看法?？己私Y(jié)果反饋，通知各部門考核結(jié)果，要求整改不足之處。監(jiān)督考核整改情況，確保各部門安全職責(zé)執(zhí)行情況的連續(xù)改進(jìn)。第四章考核結(jié)果與獎懲措施第八條考核結(jié)果依據(jù)考核評分，將各部門按得分從高到低進(jìn)行排名。項目部將考核結(jié)果作為評價部門安全職責(zé)執(zhí)行情況的緊要依據(jù)。第九條獎懲措施對于安全職責(zé)執(zhí)行情況優(yōu)秀的部門，予以表揚(yáng)嘉獎，如優(yōu)秀安全單位、個人榮譽(yù)稱呼、獎金等。對于安全職責(zé)執(zhí)行情況差的部門，責(zé)令限期整改，如增補(bǔ)安全制度、開展追責(zé)問責(zé)等措施。第五章