2024年年度安全工作計(jì)劃

2024年年度安全工作計(jì)劃

年度平安工作安排1

一、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針，仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)法律法規(guī)、以及上

級(jí)部門有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)鄲出，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、

標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動(dòng)平安生產(chǎn),建立平安標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)平

安水平，建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)長(zhǎng)周期平安運(yùn)行。

二、限制目標(biāo)：

1、無因工死亡事故；

2、無重大泄漏、中毒事故；

3、無重大火災(zāi)或爆炸事故；

4、無重大特種設(shè)備事故；

5、無重傷事故；

三、工作要點(diǎn)：

1、通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)平安生產(chǎn)，實(shí)施設(shè)備的改造及維護(hù)保養(yǎng)，提高本質(zhì)平安水平。

1.1建立設(shè)備技術(shù)檔案及臺(tái)賬，建立關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的管理制度。

1.2對(duì)設(shè)備進(jìn)行常常性日常維護(hù)保養(yǎng)并對(duì)設(shè)備完好率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

13特種設(shè)備（鍋爐、壓力容器、電動(dòng)葫蘆、叉車）及其平安附件進(jìn)行檢驗(yàn)，并做^檢驗(yàn)和

試驗(yàn)記錄。

1.4加強(qiáng)監(jiān)視^測(cè)量設(shè)備的維護(hù)和管理。

1.5接著抓好危急化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危急源的監(jiān)控措施，在重大危急源及要害

部位，增設(shè)醒目的平安標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)道路整治，確保?；愤\(yùn)輸平安。

2、推動(dòng)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善平安組織和管理體系，落實(shí)平安責(zé)任，強(qiáng)化平安管理，并保

障有效實(shí)施。

2.1進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，完善風(fēng)險(xiǎn)嘉獎(jiǎng)金制度。進(jìn)一步細(xì)化平安目標(biāo)考

核方法，層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。

2.2實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危急因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，

切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)限制措施，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減安排并予以落實(shí)（過程改進(jìn)）,確保作

業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康平安管理體系的評(píng)審，實(shí)現(xiàn)管理承諾，保持體系持

續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。

23仔細(xì)開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，比照《危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)

平安管理制度、記錄臺(tái)帳。各單位要根據(jù)規(guī)范及《蘇州市?；菲髽I(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)工作方案》

（蘇安監(jiān)督三[20xx]6號(hào)）文要求，按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取在年底前實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

2.4仔細(xì)貫徹企業(yè)《危急化學(xué)品平安管理制度》，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)用、運(yùn)輸

和處置廢棄危急化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的平安管理工作。進(jìn)一步完善危急化學(xué)品平安管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

2.5嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危急源管理制度》，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施,確保重大危急源平安平穩(wěn)

運(yùn)行。并深化接著開展消退危急源的工作。

2.6嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《平安生產(chǎn)責(zé)任制》，落實(shí)平安責(zé)任，保證平安所必需的投入，的倒組織

措施、管理措施、技術(shù)措施的仔細(xì)落實(shí)。

2.7強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安管理，仔細(xì)抓好危急作業(yè)的管理，嚴(yán)格審》靡序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管

理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特別時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必需堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，確

保作業(yè)平安。

2.8嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)行《承包商管理制度》，簽訂平安協(xié)議，明確平安生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)

監(jiān)督。

2.9嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)《平安檢查和隱患整改制度》，組織開展各種平安檢查活動(dòng)，發(fā)覺隱患剛

好整改。各單位應(yīng)按時(shí)完成隱患整改，并將隱患整改狀況書面報(bào)環(huán)工課處備案，納入年終考核。

3、加強(qiáng)全員平安技能、意識(shí)的‘培育和企業(yè)平安文化建設(shè).

3.1加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級(jí)平安教化，使之駕馭基本平安生產(chǎn)技能，合格上崗。

3.2加強(qiáng)對(duì)外來人員的教俗口管理。

33抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎推桨惨庾R(shí)。

3.4抓好特種作業(yè)人員的平安培訓(xùn)取證、奧審，保證100%有效持證上崗。

3.5組織開展班組平安活誼，抓好平安生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常平安教化。以車間為

單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《平安管理制度》和平安標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自平安職責(zé)，

增加平安意識(shí)，提高平安技能，提升管理水平。

3.6組織開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過"平安生產(chǎn)月"，不斷提高企業(yè)全員平安意識(shí)和平

安技能，直找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)平安水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3.7進(jìn)一步學(xué)習(xí)國(guó)家平安生產(chǎn)法律法規(guī)，增加做好平安工作的責(zé)任感和緊迫感。仔細(xì)貫徹執(zhí)

行平安規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、平安紀(jì)律、

環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺性，總結(jié)和推廣平安生產(chǎn)先進(jìn)閱歷,確保企業(yè)長(zhǎng)周期平安運(yùn)行。

4、提高平安生產(chǎn)應(yīng)急救援實(shí)力和環(huán)境平安水平。

4.1把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?；饭芾淼闹刂兄衼碜?，仔細(xì)吸取各種事故

教訓(xùn)，加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度。

4.2加強(qiáng)對(duì)重大危急源的日常檢查及記錄。

4.3加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施及救援器材的管理,建立臺(tái)賬，定期保養(yǎng)。

4.4加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣（空氣）呼吸器等應(yīng)急設(shè)備（施）維

護(hù)保養(yǎng)，各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保隨時(shí)有效好用。

在萌芽狀態(tài)。

風(fēng)瞼評(píng)價(jià)方面：

制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)范圍、管理程序，組成班子進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，通過評(píng)價(jià)，實(shí)行有效、適當(dāng)?shù)南拗?/p>

措施，把風(fēng)瞼降低在可以接受的程度。

日常工作方面：

加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，堅(jiān)決杜絕違紀(jì)行為，在過氧化甲乙酮裝置上增加自控系統(tǒng)，提高本質(zhì)平

安度，全體員工進(jìn)行體檢，車間空氣濃度進(jìn)行監(jiān)測(cè)、防雷、防靜電檢測(cè)，班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。

平安生產(chǎn)許可證到期換證工作：

做好平安評(píng)價(jià)，落實(shí)平安評(píng)價(jià)中要求整改項(xiàng)目，整理、完善各種要求、資料，爭(zhēng)取如期完成

換領(lǐng)平安生產(chǎn)許可證。

平安標(biāo)準(zhǔn)化方面：

做到邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)建，完善各種資料及現(xiàn)場(chǎng)要求，力爭(zhēng)年內(nèi)完成平安標(biāo)準(zhǔn)化的考核工作。

通過20xx年的平安工作的綻開，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、行為進(jìn)/符合平安生產(chǎn)相關(guān)法律、法

規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，使企業(yè)的平安生產(chǎn)工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

4.7變更管理和應(yīng)急管理

471總則

a）變更管理失控往往會(huì)引發(fā)事故，應(yīng)實(shí)施嚴(yán)格的變更管理。一旦發(fā)生事故時(shí)，為確保人身、

財(cái)產(chǎn)平安，不破壞環(huán)境、襁害公司的聲譽(yù)，必需實(shí)施應(yīng)急管理。

b）變更管理是指對(duì)人員、工作過程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施等永久性或短暫性的改變進(jìn)行有

安排的限制。

c）應(yīng)急菅理是指對(duì)生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)和服務(wù)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、細(xì)致地分析和調(diào)查探討，識(shí)別可能發(fā)

生的突發(fā)事務(wù)和緊急狀況，制訂牢靠的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。

4.7.2變更管理

4.7.2.1變更的類型

a）工藝、技術(shù)變更

主要包括以下以下幾個(gè)方面：

1）新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更；

2）原料及介質(zhì)變更；

3）工藝流程的變更；

3）工藝操作參數(shù)的變更；

4）工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更；

5）操作規(guī)程的變更；

6）生產(chǎn)原料、燃料、化學(xué)藥劑的變更；

7）公用工程中水、電、汽、風(fēng)的改變；

8）因風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)而引起的工藝和操作步驟的變更等。

b）設(shè)備設(shè)施變更

主要包括以下以下幾個(gè)方面：

1）設(shè)備設(shè)施的更新、改造；

2）平安、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施的變更；

3）更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件；

4）臨時(shí)的工藝配管、接頭；

5）設(shè)備材料代用料。

c）菅理變更

主要包括以下以下幾個(gè)方面：

D法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更;

2）機(jī)構(gòu)、人員的變更；

3）HSE管理體系的變更；

4）工作程序的變更等。

47.2.2變更的申請(qǐng)

變更提出者，應(yīng)按統(tǒng)一的要求填寫《變更申請(qǐng)表》。

4.7.23變更的審批

a）《變更申請(qǐng)表》填好后，由提出者單位領(lǐng)導(dǎo)簽字，然后按要求送主管部門和領(lǐng)導(dǎo)，由其組

織有關(guān)人員按判定范圍和實(shí)際生產(chǎn)的須要判定是否須要變更。

b）以下危急范圍較大及危急程度較高的變更，主管部門應(yīng)組織相關(guān)職能部門的人員，成立評(píng)

價(jià)小組進(jìn)行危急性分析，依據(jù)分析結(jié)果確定是否批準(zhǔn)變更申請(qǐng)：

1）對(duì)承受較大壓力且接觸危急性化學(xué)藥品的部件設(shè)計(jì)及類型方面的變更；

2）在操作方法、設(shè)計(jì)或配置硬件和軟件、限制回路、報(bào)警關(guān)斷和聯(lián)鎖等方面的變更；

3）針對(duì)供電的電路或電源的操作方法、設(shè)計(jì)、配置方面的變更；

4）對(duì)原操作標(biāo)準(zhǔn)之外的操作方法及工藝參數(shù)的變更；

5）在公用系統(tǒng)中有顯著影響的設(shè)備及承受較大壓力且介質(zhì)為高危急性的設(shè)備；

6）變更范圍較大的變更；

7）潛在后果不明或危急程度較高的變更；

8）HSE管理體系的重大變更

9）其它需進(jìn)行特地評(píng)價(jià)的變更。

c）不論變更申請(qǐng)是否批準(zhǔn)，都應(yīng)將結(jié)果反饋至變更申請(qǐng)人及其所在單位。經(jīng)批準(zhǔn)的變更應(yīng)發(fā)

至全部相關(guān)單位。

47.2.4變更的實(shí)施

a）技術(shù)變更，應(yīng)由技術(shù)管理部門組織相關(guān)職能部門、單位予以實(shí)施；

b）設(shè)施、設(shè)備變更，應(yīng)由設(shè)備管理部門組織相關(guān)職能部門、單位予以實(shí)施；

0管理變更，應(yīng)依據(jù)變更內(nèi)容的不同，按管理權(quán)限分別由主管部門組織相關(guān)職能部門、單位

予以實(shí)施。

47.2.5變更驗(yàn)收

變更實(shí)施結(jié)束后，應(yīng)由主管部門組織有關(guān)人員對(duì)變更的實(shí)施狀況進(jìn)行驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告并

剛好將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和有關(guān)人員。

4.726變更資*斗管I里

a）變更主管部門應(yīng)對(duì)全部變更的資料進(jìn)行存檔。

b）對(duì)變更前的資料一律加蓋"作廢”章，由變更主管部門保留一份外，其余的一律作廢并進(jìn)

行處理，新資料按有關(guān)程序剛好送達(dá)到有關(guān)部門和人員手中。

0有關(guān)部門接到變更新資料后，剛好進(jìn)行資料的更替，并剛好處理好舊資料,以保證所變更

的資料的統(tǒng)一性和有效性。

4.7.3應(yīng)急管理

應(yīng)急管理應(yīng)實(shí)行分級(jí)管理，各級(jí)組織建立相應(yīng)的應(yīng)急指揮系統(tǒng)，制定應(yīng)急預(yù)案。

4.7.3.1危害的辯識(shí)與分析

制定應(yīng)急預(yù)案前，應(yīng)系統(tǒng)地確定和評(píng)估設(shè)施（運(yùn)行系統(tǒng)）上可能產(chǎn)生的危害。危害分析應(yīng)明確：

a）最嚴(yán)峻事務(wù)；

b）導(dǎo)致最嚴(yán)峻事務(wù)的過程；

c）非嚴(yán)峻事務(wù)可能導(dǎo)致嚴(yán)峻事務(wù)的時(shí)間間隔；

d）引起其他事務(wù)的可能性；

e）事務(wù)的后果。

473.2應(yīng)急預(yù)案的制定

a）每一個(gè)重大危急設(shè)施或裝置、要害部位和可能發(fā)生環(huán)境污染事故場(chǎng)所都應(yīng)有一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急

預(yù)案。b）應(yīng)急預(yù)案應(yīng)由企業(yè)生產(chǎn)綜合部門部門組織平安、環(huán)保、技術(shù)、公安、消防、工業(yè)衛(wèi)生、

醫(yī)療、設(shè)備、物資等相關(guān)部門制定。

c）對(duì)于困難的設(shè)施，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)更具實(shí)質(zhì)性，應(yīng)充分考慮全部的潛在危急，以及事故發(fā)生后

的‘相互影響和可能引起的聯(lián)鎖反應(yīng)。

d）應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括保證有關(guān)設(shè)施受影響部分的平安規(guī)定（如緊急停車），制定對(duì)環(huán)境污染防治

安排措施。

e）應(yīng)急預(yù)案應(yīng)考慮各種特別狀況下配備足夠的人員和設(shè)施（設(shè)備、用品），以保證應(yīng)急預(yù)案的

順當(dāng)實(shí)施。f）在制定應(yīng)急預(yù)案過程中，應(yīng)聽取來自基層的看法。

473.4應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容

a）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

1）應(yīng)急組織應(yīng)分一級(jí)、二級(jí)和三級(jí)應(yīng)急組織進(jìn)行管理，各級(jí)應(yīng)急組織應(yīng)編制相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急

預(yù)案，并組織實(shí)施；

2）一、二級(jí)應(yīng)急組織應(yīng)建立應(yīng)急指揮中心，三級(jí)應(yīng)急組織應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)小組；

3）各級(jí)應(yīng)急組織應(yīng)建立相互聯(lián)系的應(yīng)急工作網(wǎng)絡(luò)圖，圖中標(biāo)明各級(jí)應(yīng)急組織名稱、有關(guān)部門

的負(fù)責(zé)人及聯(lián)系人的地址、電話、傳真等；

4）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)明確各自職責(zé)。

b）參加事故處置的部門和人員；

c）應(yīng)急設(shè)備、物資

1）電話、無線電和其它通信設(shè)備;

2）消防設(shè)施、設(shè)備、器材；

3）測(cè)量和顯示風(fēng)速、風(fēng)向的設(shè)備；

4）應(yīng)急照明；

5）個(gè)人防護(hù)和其他救援設(shè)備等。

d）有關(guān)圖紙、資料

1）現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和四周地區(qū)圖；

2）工藝流程圖（包括消防系統(tǒng)等）；

3）必要的參考資料，如須要報(bào)告的上級(jí)機(jī)構(gòu)一覽表、有關(guān)技術(shù)治療和氣象資料等。

e）緊急服務(wù)信息，如報(bào)警和內(nèi)外部聯(lián)絡(luò)方式

1）地方當(dāng)局和緊急服務(wù)機(jī)構(gòu)的地址和電話及其它聯(lián)絡(luò)方式；

2）關(guān)鍵人員的地址和電話及其它聯(lián)絡(luò)方式；

3）現(xiàn)場(chǎng)的其他人員名單，如承包商和參觀者；

4）工人名單表；

5）應(yīng)急管理部門應(yīng)能將任何突發(fā)的事故或應(yīng)急狀態(tài)快速通知給全部有關(guān)人員，并作出支配。

f）事故發(fā)生后應(yīng)支行的工藝處理措施；

g）應(yīng)急救援及限制措施，包括搶險(xiǎn)和救援等；

h）有害物料的潛在危急及應(yīng)實(shí)行的應(yīng)急措施；

i）人員的撤離及危急區(qū)隔離安排；

j）應(yīng)急培訓(xùn)安排和演練要求等。

4.73.5應(yīng)急預(yù)案的審查和檢直

a）應(yīng)急預(yù)案制定后，應(yīng)經(jīng)HSE管理委員會(huì)探討批;隹,并報(bào)上級(jí)應(yīng)急指揮中心備案。

b）應(yīng)急預(yù)案一經(jīng)批準(zhǔn),企業(yè)的應(yīng)急管理部門應(yīng)確保每一個(gè)員工和外部應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)的有關(guān)人

員熟識(shí)和了解。

C）企業(yè)的應(yīng)急管理部門應(yīng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期的檢查，其內(nèi)容有：

1）在事故期間通信系統(tǒng)是否能正常運(yùn)行；

2）事故處置人員能否精確到位

3）各種搶險(xiǎn)救援設(shè)備（設(shè)施）是否齊全、有效；

4）撤離步驟是否相宜；

5）相關(guān)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案是否駕馭等。

473.6應(yīng)急預(yù)案的演練、評(píng)估與修訂

a）企業(yè)的應(yīng)急管理部門應(yīng)定期組織應(yīng)急預(yù)案的演練。

b）企業(yè)的應(yīng)急管理部門應(yīng)在演練后，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估，找出存在的不足并進(jìn)行修改。修

改后的應(yīng)急預(yù)案要?jiǎng)偤猛ㄖ较嚓P(guān)部門和有關(guān)人員。

4.73.7應(yīng)急預(yù)案的編制，根據(jù)或參照SY6433的規(guī)定執(zhí)行。

年度平安工作安排3

為了將本學(xué)年度的平安工作進(jìn)一步抓細(xì)抓實(shí),現(xiàn)將本年度平安工作做如下支配：

指導(dǎo)思想：

詳細(xì)措施：

一、健全組織，明確分工，責(zé)任到人。

學(xué)校成立平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，如下：

組長(zhǎng)：熊著蓉（校長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：朱淑屏（副校長(zhǎng)，黨支部書記）徐祥華（總務(wù)主任）

成員：徐莉朱硯周洪太李世華曾麒懦

任執(zhí)兵胡蓉楊必映張曉燕徐備

謝小鵬陶遠(yuǎn)蓉肖杰文宏芳徐晴

童小平廖勝屏

分工如下：

熊著蓉（校長(zhǎng)）對(duì)學(xué)校平安工作負(fù)總責(zé)

朱淑屏分管學(xué)生平安

徐祥華分管學(xué)校后勤平安

徐莉負(fù)責(zé)師生思想教化方面的行為規(guī)范平安朱硯負(fù)責(zé)師生教學(xué)方面的平安

周洪太師生飲食衛(wèi)生方面的平安；師生水電平安

童小平住校學(xué)生的平安

何德為師生校內(nèi)人身財(cái)產(chǎn)平安；夜間學(xué)校內(nèi)巡邏平安

李世華七、1班班級(jí)學(xué)生管理方面的平安；七年級(jí)師生平安

陶遠(yuǎn)蓉八、2班班級(jí)學(xué)生管理方面的平安；八年級(jí)師生平安

謝小鵬九、3班班級(jí)學(xué)生管理方面的平安；九年級(jí)師生平安

廖勝屏門衛(wèi)方面的平安

任執(zhí)反七、1班班級(jí)學(xué)生管I魴面的.平安；

胡蓉七、2班班級(jí)學(xué)生管理方面的平安，團(tuán)員學(xué)生平安管理。

楊必映九、1班班級(jí)學(xué)生管理方面的平安

張曉燕九、2班班級(jí)學(xué)生管理方面的平安

肖杰八、1班班級(jí)學(xué)生管理方面的平安

文宏芳八、3班班級(jí)學(xué)生管理方面的平安；

曾麒儒七、3班班級(jí)學(xué)生管理方面的平安

徐備教職工思想工作平安；

1、學(xué)校平安工作由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，由平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組詳細(xì)支配落實(shí)，明確分工，責(zé)任^人。

層層簽訂平安責(zé)任書。

2、校行政值周領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持住校，班主任提倡住班，值班及夜巡邏人員各司其職，確保無平安

事故發(fā)生。對(duì)工作期間失職、脫崗等行為按學(xué)校相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行。

二、預(yù)防為主，防患于未然

L定期組織人員對(duì)學(xué)校平安隱患進(jìn)行過細(xì)排查,形成記錄，發(fā)覺問題剛好整改。

2、持平安工作逐日檢查制度，形成平安檔案，建立建全各類平安工作應(yīng)急救援預(yù)案。

3、開展常常性的師生平簸化，做到每天講，警鐘時(shí)時(shí)敲。學(xué)校定期和不定期的檢查班主

任老師的平安教化的記錄狀況。

4、加強(qiáng)畢業(yè)班學(xué)生思想教化，特殊是要駕馭升學(xué)無望學(xué)生的思想動(dòng)向，發(fā)覺不好思想苗頭，

剛好進(jìn)行教化處理，盡可能的杜絕或削減偶發(fā)事務(wù)和發(fā)生，并以此帶動(dòng)全校的平安工作。

三、校內(nèi)平安

L各教學(xué)班班主任要利用班會(huì)課常常對(duì)學(xué)生進(jìn)行各方面的平安教化。讓"平安"二字深深

地刻在他們幼小的心里懂得哪些行為是平安的那些行為是擔(dān)心全的達(dá)到他們行為的規(guī)范化。

2、任課老師，不管是什么課(包括室內(nèi)室外課)，都要對(duì)學(xué)生的平安負(fù)責(zé)，要堅(jiān)守崗位，

愛護(hù)學(xué)生的人生平安。若須要做試驗(yàn),老師試驗(yàn)要規(guī)范，把平安問題考慮周全。加強(qiáng)電腦課、體

育課和活外活動(dòng)的平安管理。

3、小賣部問題。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要定期或不定期對(duì)小賣部的進(jìn)貨渠道進(jìn)行監(jiān)督過問，

發(fā)覺問題剛好解決。堅(jiān)決制止三無產(chǎn)品進(jìn)入商店，確保師生的身體健康。

年度平安工作安排4

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為有效預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生，全面實(shí)行"平安第一，預(yù)防為主”的工作方針，提高全

連干部職工的平安生產(chǎn)意識(shí)，做到"管生產(chǎn)必需管平安"，為建設(shè)屯墾戍邊新型公司創(chuàng)建和諧環(huán)

境，結(jié)合我連實(shí)際制定20xx年xx平安生產(chǎn)工作安排。

20xx年初，根據(jù)團(tuán)黨委部署，xx依據(jù)公司實(shí)際狀況，xx平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組把公司平安管理

工作進(jìn)行分工，責(zé)任到人。

L全年安排每月召開一次平安生產(chǎn)分析會(huì)議，分析本單位的平安生產(chǎn)工作存在的不足，確

定必要的方法和措施，傳達(dá)團(tuán)安委會(huì)精神，支配各個(gè)階段平安生產(chǎn)工作。

2、全年召開職工大會(huì)10-12次，組織平安生產(chǎn)集中培訓(xùn)教化8-10次，在支配工作的同

時(shí)，同時(shí)支配平安生產(chǎn)工作，做到常年監(jiān)控措施不間斷。

3、全年分四個(gè)時(shí)期進(jìn)行各種形式的板報(bào)標(biāo)語宣揚(yáng)，大力宣揚(yáng)平安生產(chǎn)的政策法規(guī)，平安生

產(chǎn)的典型閱歷，平安生產(chǎn)的預(yù)防措施，提高全連干部職工的平安生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任感。

4、全年有針對(duì)性的進(jìn)行廣播宣揚(yáng)35—45次,做到平安生產(chǎn)工作每天講、月月講,始終敲

響平安生產(chǎn)的警鐘，把事故隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)，預(yù)防和杜絕事故發(fā)生。

5、安排每月對(duì)公司平安生產(chǎn)工作進(jìn)行一次檢查，由專人負(fù)責(zé)，對(duì)查出的隱患剛好進(jìn)行整改，

對(duì)未按規(guī)定要求進(jìn)行整改的要追究其干脆責(zé)任。

6、全力做好農(nóng)牧職工危舊住房的,拆遷工作，做到建一戶新居，拆一幢舊房，杜絕隱患，防

止事故發(fā)生。

7、接著做好遠(yuǎn)離公司營(yíng)區(qū)居住職工用電問題，組織有關(guān)人員對(duì)不合格的線路進(jìn)行整改，確

保平安用電。

8、對(duì)公司的重點(diǎn)部位的平安運(yùn)作狀況剛好進(jìn)行檢直，投入必要的整改經(jīng)費(fèi)，避開因小失大

而給公司和職工造成巨大的生命財(cái)產(chǎn)的損失。

9、全力做好公司的消防平安工作，建立健全組織機(jī)構(gòu)，添置必要的設(shè)備和器材，確保全年

消防平安工作不失控。

10、做好公司的各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作，貫徹團(tuán)場(chǎng)的平安生產(chǎn)支配看法，剛好互通狀況，在做

好本職工作的同時(shí)，力爭(zhēng)全年不發(fā)生平安生產(chǎn)事故，為推動(dòng)公司的平安生產(chǎn)工作盡職盡責(zé)。

以上是《企事業(yè)單位年度平安工作安排》的范文參考具體內(nèi)容，講的是關(guān)于平安生產(chǎn)、工作、

公司、進(jìn)行、平安、職工、全年、做好等方面的內(nèi)容，看完假如覺得有用請(qǐng)記得（CTRL+D）保

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年度平安工作安排5

一、協(xié)作安委會(huì)工作安排

L供應(yīng)月、季度、半年、年終平安工作例會(huì)基礎(chǔ)資料；

2、依據(jù)部門人員變動(dòng)狀況，調(diào)整平安管理組織人員；

3、依據(jù)公司平安管理實(shí)際狀況，擬草平安文件、資料；

4、一月份牽頭實(shí)施公司各級(jí)《平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的簽訂以及交納風(fēng)險(xiǎn)保證金。

5、20xx年12月25-30日對(duì)簽訂的年度平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書進(jìn)行考核。

6、每月3日前按公司《平安、環(huán)保、質(zhì)量考核制度》對(duì)各部門及員工進(jìn)行月績(jī)效考核。

二、平安標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審工作安排：

（一）打算階段（20xx年1月-2月）

（二）宣揚(yáng)培訓(xùn)階段（20xx年3月）

（三）全面實(shí)施階段（20xx年4月-5月）

（四）自評(píng)階段（20xx年6月）

三、進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任工作安排

年內(nèi)規(guī)范平安生產(chǎn)主體責(zé)任行動(dòng)的'整改及資料，做到公司的確達(dá)到B級(jí)平安生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

四、防雷、防靜電工作安排

（-）機(jī)電儀車間在2月底前進(jìn)行一次公司防雷設(shè)施全面自測(cè)。

（~）3月份向區(qū)防雷檢測(cè)中心申請(qǐng)托付全公司進(jìn)行雷雨季節(jié)前裝置防雷監(jiān)測(cè)。并聯(lián)系檢測(cè)

時(shí)間爭(zhēng)取在雷雨季節(jié)前進(jìn)行.

五、平安宣揚(yáng)、教化培訓(xùn)、活動(dòng)安排：

（一）平安宣揚(yáng)：

L剛好印發(fā)國(guó)家新的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、各級(jí)政府府平安生產(chǎn)工作文件，各

部門組織員工進(jìn)行貫徹宣揚(yáng)。

2、每月以簡(jiǎn)報(bào)總結(jié)、安邦除司月平安生產(chǎn)工作。

（二）平安教化培訓(xùn)：

1、協(xié)作市安監(jiān)局?；嘤?xùn)部門通知，實(shí)施公司負(fù)責(zé)人、中層干部、班組長(zhǎng)參與年度再教化

培訓(xùn)I。

2、對(duì)新員工進(jìn)行入廠三級(jí)平安教化，外來人員入廠教化。

3、協(xié)作進(jìn)行全體員工不少于20學(xué)時(shí)的年度平安再教化培訓(xùn)。

（三）平安活動(dòng)：

1、6月份在公司內(nèi)組織開鞋仝國(guó)"平安生產(chǎn)月活動(dòng)”。

2、5月份協(xié)作公司編制硝酸裝置濃硝酸貯罐泄漏應(yīng)急救援演練方案，并實(shí)施演練。

3、6月份協(xié)作公司編制合成氨裝置液氨泄漏應(yīng)急救援演練方案，并實(shí)施演練。

4、參加各車間每季度組織關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位演練：

5、參加關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位活動(dòng)。

6、參加班組月平安活動(dòng)。

六、平安檢查安排：

1、參加公司1月份元旦春節(jié)、4月份清明節(jié)、6月份端午節(jié)、9月份中秋國(guó)慶節(jié)平安檢查。

2、每月組織一次綜合檢查；一次重大危急源檢查；一次特種設(shè)備檢查；

3、每季度一次平安、工藝、設(shè)備專業(yè)檢查；

4、進(jìn)行季節(jié)性檢查：2月份春季、4月份夏季、8月份秋季、10月份冬季.

七、平安隱患整改安排

撿直發(fā)覺的問題下發(fā)隱患整改通知書、通知表。并督促整改。

八、事故管理

依據(jù)公司制度、進(jìn)行事故調(diào)查分析處理

年度平安工作安排6

為了進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)工作，確保社區(qū)的和諧與平安，做好各類平安隱患突發(fā)事務(wù)防范與處置

工作，使平安隱患處于可控狀態(tài)，提高社區(qū)平安事故和突發(fā)事務(wù)應(yīng)急快速反應(yīng)和應(yīng)急處置實(shí)力，

最大限度的避開和削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保障人民生命財(cái)產(chǎn)平安，維護(hù)本轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定，促

進(jìn)本轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特制定我社區(qū)下半年平安工作安排：

一、進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)平安責(zé)任。

二、堅(jiān)持每月召開一次平安工作會(huì)議及平安檢查，專題探討平安工作剛好分析、布置平安工

作。

三、加強(qiáng)"打非”力度，對(duì)社區(qū)的煙花爆竹及液化氣銷售點(diǎn)進(jìn)行不定期的.排查，確保轄區(qū)

內(nèi)無非法生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸及銷售煙花爆竹。

四、組織綻開各種平安防范學(xué)問宣揚(yáng)活動(dòng)，營(yíng)造"平安生產(chǎn)，人人有責(zé)”的社會(huì)氛圍，提高

居民平安防范意識(shí)。

九、完善平安工作檔案資料，建立健全平安工作臺(tái)帳。

六、定期開展平安檢查，防患于未然，落實(shí)平安生產(chǎn)隱患排查和報(bào)告制度。

七、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)時(shí)期的巡查，剛好發(fā)覺問題，反映狀況，督促整改，

在重大節(jié)日加強(qiáng)巡查，防止平安事故發(fā)生。

XXXX社區(qū)

二X-X年X月XXX日

年度平安工作安排7

為了推動(dòng)企業(yè)建立和完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，提高局（公司）廣闊干部職工的生產(chǎn)技術(shù)和管

理水平,有效預(yù)防重、特大平安事故的發(fā)生,跟據(jù)市局（公司）和我單位平安保衛(wèi)工作要求，特

制定如下工作安排：

一、20XX年年度平安目標(biāo)

1.實(shí)現(xiàn)全年"無火災(zāi)、無理大因工損害事故、無重大車輛交通責(zé)任事故、無重大刑事案件、

無群體上訪事務(wù)發(fā)生”.

2.每月進(jìn)行一次全局平安、衛(wèi)生檢查，查平安隱患、違章違紀(jì)。對(duì)各部門平安狀況進(jìn)行測(cè)評(píng)，

進(jìn)行評(píng)比。

3.定期召開局（公司）平安會(huì)議，分析平安生產(chǎn)狀況，通報(bào)在此期間出現(xiàn)的平安問題隱患；

提高隱患整改率，確保平安隱患整改率達(dá)到100%；制定并落實(shí)實(shí)施20xx年平安生產(chǎn)責(zé)任制。

4.應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí)；20xx年上半年進(jìn)行事故應(yīng)急疏散演習(xí)和消防演習(xí)各一次，下半年

各一次。

5.平安設(shè)施建設(shè)：根據(jù)要求完善局（公司）平安消防設(shè)施建設(shè)，對(duì)各區(qū)域內(nèi)的平安消防設(shè)施

進(jìn)行定期檢直并記錄，保證各部位平安消防設(shè)施的工作正常。

6.平安檢查工作：按要求定期做好各部門的平安檢直、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、車輛檢查、

綜合性檢查工作，對(duì)檢查發(fā)覺的隱患剛好整改，落實(shí)到人。

二、20xx年年度工作要點(diǎn)：

（-）推動(dòng)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善平安組織和管理體系，落實(shí)平安責(zé)任，強(qiáng)化平安管理，并

保障有效實(shí)施。

1、進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)的'目標(biāo)責(zé)任制管理，層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)到每個(gè)崗位、

每個(gè)人。并實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰運(yùn)用，誰負(fù)責(zé)的管理原則；貫徹"平安生產(chǎn)人人有責(zé)”的

思想，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。

2、實(shí)施全過程風(fēng)瞼管理。完善平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)流程，加強(qiáng)辦公區(qū)域內(nèi)危急源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),

切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)限制措施，對(duì)重大危急源要制定風(fēng)險(xiǎn)削減安排并予以落實(shí)（過程改進(jìn)）,確保

全部危急源都有記錄、有整改、有監(jiān)督。

3、仔細(xì)開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，比照市局最新下發(fā)的《北京煙草平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)

各項(xiàng)平安管理制度、記錄臺(tái)帳。按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作。

4、仔細(xì)貫本單位《平安管理制度》，切實(shí)加強(qiáng)辦公環(huán)境、人員、車輛、設(shè)施、信息等各個(gè)

環(huán)節(jié)的平安管理工作。進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化平安管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

5、進(jìn)一步完善企業(yè)《重大危急源管理制度》，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控和檢查措施，確保各項(xiàng)危急源

平安平穩(wěn)運(yùn)行。并深化接著開展消退危急源的工作。

6、強(qiáng)化節(jié)假日值班平安管理，及"五一"、"十一""春節(jié)"等重大節(jié)日前的平安大檢查

工作。落文好值班、帶班制度，加強(qiáng)節(jié)假日和特別時(shí)期的值班巡查，做好值班備案、記錄工作，

防止脫崗。

7、嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)《平安噴和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安

檢杳活動(dòng)，發(fā)覺隱患剛好整改。各部門應(yīng)按時(shí)完成安保部門下達(dá)的隱患整改項(xiàng)目，并將隱患整改

狀況剛好報(bào)安保部門備案，納入年終考核。

8、嚴(yán)格執(zhí)行外采人員、車輛登記制度，明確保安責(zé)任，并加強(qiáng)安保隊(duì)伍的監(jiān)督與管理。

（二）加強(qiáng)車輛和專兼職司機(jī)的管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行單位車輛管理制度，按時(shí)完成車輛日常和換季保養(yǎng)工作；加強(qiáng)車輛修理和用車

審批制度；加強(qiáng)日常運(yùn)用監(jiān)督、落實(shí)車輛責(zé)任人。

2、加強(qiáng)專兼職司機(jī)管理嚴(yán)格單位內(nèi)部駕車資格審批制度，完善專兼職司機(jī)檔案管理制度。

（三）加強(qiáng)全部員工和專兼職平安員平安技能、意識(shí)的培育和企業(yè)平安文化建設(shè).

1、加強(qiáng)新職工的三級(jí)平螭化，堅(jiān)持平安教化100%考試合格上崗。建立員工平安教化培

訓(xùn)檔案。確保全部員工都能駕馭基本平安生產(chǎn)技能，合格上崗。

2、抓好我單位營(yíng)銷與專賣外勤人員的平安培訓(xùn)工作，提高外勤人員在日常出行和工作現(xiàn)場(chǎng)

出現(xiàn)平安隱患的處置技能和平安意識(shí)。

3、組織開展全局性的平安活動(dòng)，抓好平安生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常平安教化。以部

門為單位組織員工學(xué)習(xí)市局新出臺(tái)的《北京煙草平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》和我單位平安標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，

明確各自平安職責(zé)，增加平安意識(shí)，提高平安技能，提升管理水平。

4、組織開展“平安月”活動(dòng)。通過“平安月"，不斷提高企業(yè)全員平安意識(shí)和平安技能，

查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)平安水平，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

5、開展"三餐三反一抓”活動(dòng)（三反：反松懈、反麻痹、反違章；三查：直思想、直落實(shí)、

直隱患；一抓：抓好隱患治理整改），盡可能地削減辦公平安隱患、車輛違章事務(wù)的發(fā)生。

（四）提高平安生產(chǎn)應(yīng)急處置實(shí)力和環(huán)境平安水平。

L把防火、防電、防交通責(zé)任事故、防盜作為平安管理的重中之中來抓，加大日常管理的

監(jiān)控力度，從管理中得到完善。

2、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)平安設(shè)施如：應(yīng)急噴淋裝置、滅火器、急救箱、呼吸器等應(yīng)急設(shè)備（施）的

檢查維護(hù)保養(yǎng)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保隨時(shí)有效好用。

3、完善應(yīng)急救援保障體系，進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)實(shí)力。接著修訂應(yīng)急預(yù)案，除局（公

司）組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練，各部門結(jié)合自身狀況要對(duì)關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)

行一次應(yīng)急演練，提高各級(jí)組織和人員的應(yīng)急處置及自救實(shí)力。

（五）做好職工身心健康教化，保障職工平安健康。

1、加強(qiáng)辦公區(qū)域內(nèi)外環(huán)境的整治與監(jiān)督，保持良好的清潔衛(wèi)生。

2、有安排地對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢有，保證員工體100%體檢率。保障職工的健康。

20xx年，我局（公司）平安呆衛(wèi)工作將接著本著"平安第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合、綜合治

理”這個(gè)核心思想，提高員工平安意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生，建立平安管理長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提

高企業(yè)本質(zhì)平安

年度平安工作安排8

（一）、落實(shí)平安管理責(zé)任，夯實(shí)平安工作基礎(chǔ)

在平安管理中我們要仔細(xì)實(shí)行上兩級(jí)公司平安管理規(guī)定，夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，健全平安

生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制；一是將20xx年年度平安目標(biāo)逐級(jí)分解、層層落實(shí)，切實(shí)做到職責(zé)明確、落實(shí)到

人；二是嚴(yán)格落實(shí)平安管理規(guī)定，接著完善平安生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，確保平安生產(chǎn)工作嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)

范；三是利用機(jī)組檢修和春防、秋查時(shí)機(jī)仔細(xì)消退設(shè)備缺陷和隱患，提高設(shè)備的平安、環(huán)保、牢

靠和經(jīng)濟(jì)性，保持長(zhǎng)周期、零非停的平安生產(chǎn)目標(biāo)；四是切實(shí)加強(qiáng)三期擴(kuò)建工程平安生產(chǎn)的全過

程管理，高度重視平安文明施工，增加責(zé)隨意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工單位的協(xié)調(diào)和監(jiān)督，加大平安管理

的獎(jiǎng)懲考核力度，確保不發(fā)生基建平安事故;五是是抓好危急源、危急點(diǎn)的管理，做好危急點(diǎn)分

析和限制，防治誤操作事故的發(fā)生，通過開展常常性的平安演練和完善緊急預(yù)案，確保緊急搶險(xiǎn)

有效保障；高度重視防火、防汛和交通管理，確保不發(fā)生責(zé)任事故。

（二）、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，確保機(jī)組平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

在生產(chǎn)管理中我們要結(jié)合發(fā)電指標(biāo)少、夏季單機(jī)運(yùn)行的有利時(shí)機(jī)，加大員工隊(duì)伍培訓(xùn)力度，

通過舉辦技能培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)餅座等途徑，全面培育符合型生產(chǎn)人員，為三期擴(kuò)建工程供

應(yīng)打算人員，保證新機(jī)組投產(chǎn)后對(duì)技術(shù)人員的需求。

在運(yùn)行管理中我們要提高運(yùn)行人員的分析和處理異樣狀況的實(shí)力，完善各種技術(shù)措施和反事

故措施，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)機(jī)組零非停、長(zhǎng)周期和經(jīng)濟(jì)環(huán)保的穩(wěn)定運(yùn)行，確保機(jī)組穩(wěn)發(fā)，多發(fā)，高度重視

機(jī)組的節(jié)水、節(jié)油、節(jié)電和環(huán)保工作，通過開展指標(biāo)競(jìng)賽、激勵(lì)運(yùn)行人員的勤檢查、勤調(diào)整，進(jìn)

一步提高機(jī)組的平安、環(huán)保和經(jīng)濟(jì)性。

在檢修管理中要加強(qiáng)過程限制，進(jìn)一步完善檢修工藝流程，全面實(shí)施檢修質(zhì)量驗(yàn)收，培育檢

修人員的一絲不茍的工作看法，加大缺陷考核管理力度，實(shí)行缺陷發(fā)覺、登記、消退和驗(yàn)收的程

序管理，仔細(xì)整改XXXX公司平安檢杳中提出的.缺陷和隱患，切實(shí)提高設(shè)備的健康水平，創(chuàng)建平

安文明的生產(chǎn)環(huán)境。

（三）、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)保本微利經(jīng)營(yíng)

在經(jīng)營(yíng)管理中要把完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)作為全年工作的中心任務(wù)，細(xì)化分解年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),

深化開展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)，嚴(yán)格限制各項(xiàng)費(fèi)用和固定成本，仔細(xì)執(zhí)行合同管理，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督、效

能監(jiān)察和內(nèi)部審計(jì)工作力度,堵塞管理漏洞，有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)費(fèi)用，

全面實(shí)行預(yù)算管理，確保各項(xiàng)成本費(fèi)用可控；加強(qiáng)設(shè)備、運(yùn)行、檢修管理，保持良好的設(shè)備

狀態(tài)，提高機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行實(shí)力和供熱期間的長(zhǎng)周期運(yùn)行，為完成安排電量供應(yīng)保障，加強(qiáng)燃料

管理，剛好和燃管部門、煤礦企業(yè)和運(yùn)輸車輛的協(xié)調(diào)、溝通，加大夏季儲(chǔ)煤力度，限制燃煤熱值

損失,力口盜燃油管理，專人管理生產(chǎn)用油、按月考核；努力降低各個(gè)環(huán)節(jié)的燃科損耗,通過細(xì)化

管理降低燃料成本。

年度平安工作安排9

一、指導(dǎo)思想

為了進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校平安及綜合治理工作的深化開展，大力開展"創(chuàng)建平安文明校內(nèi)”活動(dòng)，

構(gòu)建和諧社會(huì)，促進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，學(xué)校年度平安工作安排。根據(jù)預(yù)防為主，標(biāo)本兼治，

重在治本的原則，仔細(xì)落實(shí)校內(nèi)治安保衛(wèi)的各項(xiàng)措施，努力創(chuàng)建一個(gè)管理有序，防控有力，環(huán)境

整治，校風(fēng)良好的平安文明校內(nèi)。依據(jù)州、縣上級(jí)部門的通知精神，為維護(hù)師生切身利益，保證

師生生命財(cái)產(chǎn)平安，營(yíng)造平安、穩(wěn)定、文明、健康的育人環(huán)境，結(jié)合我校實(shí)際制定本工作安排。

二、原則與任務(wù)

原則：思想重視，相識(shí)到位，教化先行，預(yù)防為主，部門管理，責(zé)任到人，常抓不懈，保障

學(xué)生平安。

主要任務(wù)：貫徹、落實(shí)國(guó)家有關(guān)平安的法律法棚口方針政策，嚴(yán)格遵守學(xué)校平安工作規(guī)章制

度，不斷增加師生的平安防范意識(shí)，剛好解除擔(dān)心全隱患，防止平安事故發(fā)生。堅(jiān)固樹立平安第

一的思想，提高師生防范事故的實(shí)力和在緊急狀態(tài)下自救、互救的實(shí)力。

三、內(nèi)容與形式

主要內(nèi)容：平安意識(shí)教化、平安防范教化、交通平安教化、消防平安教化、食品衛(wèi)生及傳染

病預(yù)防教化、預(yù)防觸電、煤氣中毒教化、校內(nèi)活動(dòng)平安教化、校外活動(dòng)平安教化。

形式和方法：學(xué)校要將平安教化列為實(shí)施素養(yǎng)教化的重要內(nèi)容，做到平安學(xué)問進(jìn)課堂，并通

過校會(huì)、晨會(huì)、班會(huì)、黑板報(bào)、專題講座、學(xué)問競(jìng)賽、平安技能訓(xùn)練等多種形式進(jìn)行宣揚(yáng)教化,

對(duì)學(xué)生的集中平安教化，每學(xué)期至少進(jìn)行二次，工作安排《學(xué)校年度平安工作安排》。（開學(xué)后、

放假前各一次）

四、平安管理

1.按國(guó)家有關(guān)平安規(guī)定,學(xué)校要定期對(duì)校舍進(jìn)行管理檢查，發(fā)覺險(xiǎn)情（危樓、危墻、危廁、

危房）要馬上停止運(yùn)用，并剛好報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門。

2.重視消防平安工作，要定期對(duì)學(xué)校設(shè)施進(jìn)行檢直,對(duì)發(fā)覺的各類火險(xiǎn)隱患要?jiǎng)偤媒獬?。?/p>

室、試驗(yàn)室、圖書室、閱覽室、等人員密集的.防火重點(diǎn)場(chǎng)所，消防器材要完備。要加強(qiáng)對(duì)供電

設(shè)施和線路的檢查和維護(hù)，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)禁亂拉、亂扯供電線路。

3.加強(qiáng)對(duì)外出社會(huì)活動(dòng)的管理。組織學(xué)生參與社會(huì)活動(dòng)，首先要排直擔(dān)心全因素，提出預(yù)防

的措施和應(yīng)急方案，報(bào)校行政批準(zhǔn)。外出前必需進(jìn)行平安教化，并落實(shí)帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和老師，按規(guī)定

乘坐有營(yíng)運(yùn)執(zhí)照、車況良好的交通工具或步行。

4.重視校內(nèi)治安秩序管理：門衛(wèi)要嚴(yán)格登記，"校內(nèi)平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組”的領(lǐng)導(dǎo)

要不定期巡直校內(nèi)，對(duì)嚴(yán)峻滋擾學(xué)校治安的要?jiǎng)偤孟蚬膊块T報(bào)告，主動(dòng)協(xié)作公安部門予以制

止和處理，確保校內(nèi)平安。

5.要加強(qiáng)對(duì)體育設(shè)施、體育活動(dòng)的管理。體育設(shè)施器材要常常檢查,壞的要?jiǎng)偤酶鼡Q，體育

活動(dòng)要留意做好平安愛護(hù)，防上意夕假害事故。

6.加強(qiáng)飲食衛(wèi)生的平安管理。學(xué)校要仔細(xì)嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，

嚴(yán)防食物中毒及傳染病的發(fā)生。食堂和4豉部要按有關(guān)規(guī)定仔細(xì)做好食品的選購、運(yùn)輸、加工、

貯存等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生工作，堅(jiān)決七絕"三無”食品、過期、變質(zhì)、有害、有毒及污染的食品進(jìn)入學(xué)

校，防止食物中毒。

7.試驗(yàn)室的劇毒藥品，要專人管理，特地地點(diǎn)存放。

五、平安工作責(zé)任制度

1.學(xué)校學(xué)生平安工作責(zé)任制度：學(xué)校學(xué)生平安工作實(shí)行"誰主管誰負(fù)責(zé)"、"誰主辦誰負(fù)責(zé)"

的責(zé)任制度，校長(zhǎng)為學(xué)校的第一責(zé)任人，工作組長(zhǎng)為其次責(zé)任人，條線負(fù)責(zé)人和年級(jí)組長(zhǎng)為第三

責(zé)任人，班主任為干脆責(zé)任人。

2.學(xué)校學(xué)生平安工作管理制度：學(xué)校學(xué)生平安工作管理實(shí)行一級(jí)抓一級(jí),層層落實(shí)，各年級(jí)

要管好自己的人和事及財(cái)產(chǎn)。

3.學(xué)校學(xué)生平安工作檢杳制度：每學(xué)期開學(xué)前、期中、期末,學(xué)校要組織人員對(duì)平安工作進(jìn)

行全面檢直，發(fā)覺問題要?jiǎng)偤谜?。學(xué)校無力解決的問題要?jiǎng)偤脠?bào)告上級(jí)主管部門。

4.學(xué)校學(xué)生平安工作報(bào)告制度：學(xué)校組織的旅游、春（秋）游、夏令營(yíng)、社會(huì)公益活動(dòng)等集體

活動(dòng)，必需要附平安工作管理措施和責(zé)任人，教化安排內(nèi)支配的整年級(jí)、整班級(jí)外出活動(dòng)須報(bào)校

長(zhǎng)審批。凡學(xué)校發(fā)生重大、特大平安事故或造成國(guó)家財(cái)產(chǎn)重大損失事務(wù)，學(xué)校要馬上向上級(jí)有關(guān)

部門報(bào)告。

5.學(xué)校學(xué)生平安工作考核制度：學(xué)校要把平安工作作為各處室領(lǐng)導(dǎo)、各教職工年度考核、評(píng)

先、晉級(jí)、聘任的重要依據(jù)之一。凡平安教化不到位、措施不得力、擅離職守等造成事故的，都

要追究責(zé)任。

六、組織與管理

學(xué)校創(chuàng)建平安文明校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

年度平安工作安排10

20xx我公司在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下，在全體員工的共同努力下，根據(jù)國(guó)務(wù)院召開的

全國(guó)平安生產(chǎn)電視電話會(huì)議和國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于接著深化開展“平安生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》（國(guó)

辦發(fā)（20xx）15號(hào)）精神,結(jié)合市交通局、運(yùn)管處有關(guān)平安生產(chǎn)的活動(dòng)部署，為切實(shí)加強(qiáng)公司平

安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化工作，推動(dòng)平安生產(chǎn)法律法規(guī)的實(shí)行，普及平安學(xué)問，弘揚(yáng)平安文化，進(jìn)一步營(yíng)

造平安發(fā)展的***環(huán)境；緊緊圍繞20xx年平安生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合我公司實(shí)際，修訂和完善平安管

理規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和運(yùn)行方案，仔細(xì)開展平安大檢查,接著實(shí)行三項(xiàng)行動(dòng)，平安生產(chǎn)取

得了顯著成效：全年平安生產(chǎn)無事故，實(shí)現(xiàn)了全年平安生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的良好態(tài)勢(shì)，本年度平安工

作安排。

一、平安生產(chǎn)工作的簡(jiǎn)要回顧

我公司是以從事客運(yùn)出租、一般貨物運(yùn)輸、危急貨物運(yùn)輸為主的專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)，現(xiàn)有客運(yùn)出

車輛、營(yíng)運(yùn)貨車輛（其中：危貨車輛輛）公司成立十七年來，在平安生產(chǎn)日常管理工作方面

建立了相對(duì)穩(wěn)定的安委會(huì)和平安技術(shù)人員隊(duì)伍；制定了一整套行之有效的平安生產(chǎn)責(zé)任制；制定

了從業(yè)人員管理、車輛管理、平安生產(chǎn)管理以及平安操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。此外，充分運(yùn)

用車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)、現(xiàn)代通迅設(shè)備等現(xiàn)代科技手段，對(duì)車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤、定位、監(jiān)控、指揮，

使車輛過去在運(yùn)輸途中無法實(shí)現(xiàn)管理成為可能?；仡欉@一年，我們：

（一）、高度重視平安生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機(jī)構(gòu)接著完善。

20xx年公司內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻改變，為平安生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班

子始終把平安生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實(shí)、檢杳、考核等各項(xiàng)工作，建

會(huì)必講，警鐘長(zhǎng)鳴。

平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)接著完善。為加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，公司設(shè)有"平安生產(chǎn)委

員會(huì)"、"應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)小分隊(duì)”，各部門還設(shè)立了“平安員"崗位，自上而下逐步形成了一

個(gè)職能健全、指揮有效、反應(yīng)快速敏捷的平安生產(chǎn)組織體系。

（二）、嚴(yán)格實(shí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步推動(dòng)平安生產(chǎn)制度化建設(shè)。

本著"誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，我們依據(jù)《平安生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級(jí)建立了平安生

產(chǎn)責(zé)任制，把平安生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)，明確了平安生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把平安工作的效果

納入了年終績(jī)效考核。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司《平安生產(chǎn)管理制度》，根據(jù)制度的詳細(xì)要求，深化落實(shí)平安生產(chǎn)的自查

自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項(xiàng)措施。從貨運(yùn)受理、裝車、運(yùn)輸、卸貨等運(yùn)輸生產(chǎn)全過程，到

車輛例行檢驗(yàn)、修理、檢測(cè)等協(xié)助生產(chǎn)作業(yè)，公司都將平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化，并逐

步走向?qū)嵤┛己穗A段。

（三）、加強(qiáng)平安生產(chǎn)檢查力度，仔細(xì)做好平安隱患治理、整頓。

為了保證平安生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們今年重點(diǎn)加強(qiáng)了平安檢查與隱患治理工作。公司平

安生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)平安生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查，在"春節(jié)"、"五一"、"十一"等

重要節(jié)假日之前進(jìn)行強(qiáng)化檢杳；客運(yùn)部部與貨運(yùn)部依據(jù)自身平安工作的實(shí)際須要，每月進(jìn)行一次

自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上，公司還提高了隨機(jī)檢^的頻率。在檢查過程中，我們堅(jiān)持"實(shí)事求

是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場(chǎng)”的原則，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，仔細(xì)進(jìn)行全面

排查，重點(diǎn)檢查平安制度是否落實(shí)，平安措施是否到位，車輛應(yīng)急處理器材、平安防護(hù)設(shè)施設(shè)備

是否齊全完好，漏洞隱患是否訂正。

（四）、大力加強(qiáng)平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)工作，努力提高全員平安意識(shí)和技能，工作安排《本年

度平安工作安排》。

狠抓平安生產(chǎn)法律法規(guī)的'學(xué)習(xí)貫徹，加強(qiáng)平安防范教化和警示教化。5月份，我們組織了

兩批危貨從業(yè)人員進(jìn)行了《平安生產(chǎn)法》、《道路交通平安法》、《道路危急貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》

和《汽車運(yùn)輸、裝卸危急貨物作業(yè)規(guī)程》的系統(tǒng)學(xué)習(xí)；6月份，購置"20xx年平安生產(chǎn)月”活

動(dòng)宣揚(yáng)掛圖，進(jìn)行張貼，傳播平安學(xué)問，營(yíng)造"平安生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍；10月中旬，我們請(qǐng)了

東河***大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)為我們出租車的部分從業(yè)人員授課一次，進(jìn)行了交通法規(guī)教化和警示教化。

通過一系列的培訓(xùn)I、教化和實(shí)際操作訓(xùn)練，全體員工的平安法律意識(shí)、防范意識(shí)和憂患意識(shí)得到

明顯加強(qiáng)，平安操作技能進(jìn)一步得到提高。

（五）、仔細(xì)開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。

在6月份的“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，，我們充分利用這一活動(dòng)大張旗鼓、宣教力強(qiáng)的作

用，廣泛開展了平安生產(chǎn)自查自糾、平安法律法規(guī)、學(xué)問技能的宣揚(yáng)教化等工作，評(píng)比出了公司

連續(xù)三年行車無事故的先進(jìn)個(gè)人并予以表彰;與往年的活動(dòng)相比，今年新增了談感想、談體會(huì)、

找差距等豐富多彩的群眾性項(xiàng)目，增加了這一活動(dòng)的直觀性、詳細(xì)性、生動(dòng)性和參加性。部分職

工平安意識(shí)淡薄、平安學(xué)問匱乏的問題得到了剛好有效的解決，公司平安文化氛圍日益深厚，平

安生產(chǎn)水平不斷提高。

（六）、平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作與日常工作相結(jié)合

在平安生產(chǎn)管理方面，我們始終把平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作與日常工作緊密地結(jié)合起來，使之者也導(dǎo)

到加強(qiáng)：

一是，建立了危貨從業(yè)人員臺(tái)帳和檔案，并把從業(yè)人員參與平安學(xué)問培訓(xùn)I、教化、考核、及

服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)等內(nèi)容記錄在案，做為年終考評(píng)；

二是，在對(duì)每臺(tái)車輛建立臺(tái)帳檔案的同時(shí)，建立危貨事故檔案。借以反映該車維護(hù)、檢測(cè)，

車輛投保狀況，行車事故等狀況。

二、存在的問題和困難：

通過這些年的車輛掛靠經(jīng)營(yíng)，我們深切體會(huì)到，在這種車輛掛靠經(jīng)營(yíng),產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)及人員

的運(yùn)用不歸企業(yè)的體制下，搞好平安生產(chǎn)存在著很大的難度。

1、從業(yè)人員的平安意識(shí)淡薄嗎?當(dāng)我們語重心長(zhǎng)把他們招集起來，想說道說道平安方面的

一些東西、灌輸一點(diǎn)平安學(xué)問時(shí)，他們總是表現(xiàn)出不耐煩，好象占用了他們掙錢的時(shí)間。"車是

我們個(gè)人的，我們的命以及全家人的命運(yùn)全拴在了這個(gè)車上，我們不留意平安誰留意平安，這些

道理，我們比誰都僮！"

2、我們拿什么來制約,確保平安生產(chǎn)？既然車輛產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)都是車主個(gè)人，稍有不快就

有跳槽離開的可能，在這種狀況下，我們拿什么來制約以確保公司整體平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就成為

仝部車輛拄靠經(jīng)營(yíng)企業(yè)一個(gè)頭疼而不得不去探討的課題。

因此，在抓平安生產(chǎn)工作上，往往出現(xiàn)"上面熱、中間急、下面冷"的現(xiàn)象，原來一些認(rèn)為

行之有效的管理方法,難以實(shí)行。

三、二0一x年平安生產(chǎn)工作的重點(diǎn)：

（一）、仔細(xì)實(shí)行國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于仔細(xì)抓好今冬明春

平安生產(chǎn)工作的通知》I安委辦（20xx）26號(hào)］精神,提高對(duì)抓好今冬明春平安生產(chǎn)工作重

要性的相識(shí)，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制；著重抓好兩個(gè)重點(diǎn)，即重點(diǎn)對(duì)象，就是從事危急貨物運(yùn)

輸?shù)能囕v和重點(diǎn)時(shí)期，就是雨雪冰凍時(shí)期的運(yùn)輸平安。

（二）、仔細(xì)組織開展好全國(guó)第十個(gè)“平安生產(chǎn)月”和第13次"平安生產(chǎn)萬里行”等宣揚(yáng)

活動(dòng)。

要以"平安發(fā)展、預(yù)防為主”為主題

（三）、嚴(yán)格治理運(yùn)輸生產(chǎn)中的超載、超速、超限、疲憊駕駛、酒后駕駛、違規(guī)違章操作等。

1、要充分利用我公司現(xiàn)有的GPS監(jiān)控平臺(tái)，對(duì)每輛危貨車輛全天候進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，發(fā)覺問

題剛好通知車主留意并記載上報(bào)；

2、安技部門今年要不少于兩次走訪托運(yùn)單位，了解該單位所在運(yùn)危急貨物的品名、包裝危

害、應(yīng)急措施等狀況等，有針對(duì)性地對(duì)司機(jī)進(jìn)行平安教化；同時(shí)，走訪托運(yùn)單位也可以從源頭上

治理超載。

（四）、加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸設(shè)備平安管理

今年，除對(duì)從事危貨運(yùn)輸?shù)膶Ｓ密囕v進(jìn)行兩次技術(shù)狀況檢測(cè)以外，還要對(duì)罐式專用車輛的罐

體質(zhì)量進(jìn)行一次技術(shù)檢驗(yàn)，以確保耀式專用車輛在罐體檢驗(yàn)合格的有效期內(nèi)承運(yùn)危急貨物；并對(duì)

必需的應(yīng)急處理器材、平安防護(hù)設(shè)施設(shè)備的配備狀況以及用于裝卸危急貨物的機(jī)械及工、屬具的

技術(shù)狀況進(jìn)行一次摸底，以保證符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《汽車運(yùn)輸危急貨物規(guī)則》（JT617）規(guī)定的技術(shù)

要求。

（五）、加強(qiáng)對(duì)危貨從業(yè)人員的管理：

1、實(shí)時(shí)駕馭每輛車或每個(gè)人的危急貨物投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)的投保狀況，絕不使每輛車出現(xiàn)

脫?；蚵┍顩r；

2、今年在對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行平安、職業(yè)道德教化和業(yè)務(wù)學(xué)問、操作規(guī)程培訓(xùn)的同時(shí)，重點(diǎn)是

要擇機(jī)進(jìn)行一次對(duì)所承運(yùn)貨物發(fā)生意外事故時(shí)的處置措施實(shí)戰(zhàn)考核演練。

總之，二0——年，我們要在仔細(xì)總結(jié)去年平安生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，針對(duì)車輛掛靠經(jīng)營(yíng)難

以開展平安工作的實(shí)際，汲取并借鑒其他企業(yè)、行