2021年廣州市時代控股集團公司組織架構(gòu)和部門職能

2021年廣州市時代控股集團公司組織架構(gòu)和部門職能一、組織架構(gòu)1.董事會：負責公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃、重大決策和監(jiān)督執(zhí)行，是公司的最高決策機構(gòu)。2.總經(jīng)理：負責公司的日常經(jīng)營管理和執(zhí)行董事會的決策，是公司的最高行政負責人。3.助理總經(jīng)理：協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務(wù)，分管具體業(yè)務(wù)板塊。4.財務(wù)部：負責公司的財務(wù)管理和資金運作，包括預算、決算、資金籌集、成本控制等。5.人力資源部：負責公司的人力資源規(guī)劃、招聘、培訓、績效考核和員工關(guān)系管理等。6.技術(shù)研發(fā)部：負責公司的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，推動新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。7.市場營銷部：負責公司的市場調(diào)研、品牌推廣、產(chǎn)品銷售和客戶關(guān)系管理等。8.采購部：負責公司的物資采購、供應(yīng)商管理和庫存管理等。9.生產(chǎn)管理部：負責公司的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)過程控制和產(chǎn)品質(zhì)量管理等。10.質(zhì)量管理部：負責公司的質(zhì)量管理體系建設(shè)和質(zhì)量保證，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標準和客戶要求。11.安全環(huán)保部：負責公司的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和節(jié)能減排等工作。12.行政管理部：負責公司的行政事務(wù)、后勤保障和資產(chǎn)管理等。13.信息管理部：負責公司的信息化建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)管理等。14.國際業(yè)務(wù)部：負責公司的國際市場拓展、國際合作和海外業(yè)務(wù)管理等。15.投資管理部：負責公司的投資項目管理、風險控制和投資回報分析等。16.風險管理部：負責公司的風險管理體系建設(shè)、風險評估和風險控制等。17.審計部：負責公司的內(nèi)部審計、財務(wù)審計和合規(guī)審計等。18.法務(wù)部：負責公司的法律事務(wù)、合同管理、知識產(chǎn)權(quán)保護和法律風險防范等。19.企業(yè)文化部：負責公司的企業(yè)文化建設(shè)、員工活動組織和文化傳播等。20.黨委辦公室：負責公司的黨建工作、黨風廉政建設(shè)和思想政治工作等。二、部門職能1.董事會：制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃和重大決策，監(jiān)督總經(jīng)理的執(zhí)行情況，確保公司健康穩(wěn)定發(fā)展。2.總經(jīng)理：全面負責公司的日常經(jīng)營管理和執(zhí)行董事會的決策，協(xié)調(diào)各部門的工作，確保公司目標的實現(xiàn)。3.助理總經(jīng)理：協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務(wù)，分管具體業(yè)務(wù)板塊，確保各項業(yè)務(wù)順利開展。4.財務(wù)部：負責公司的財務(wù)管理和資金運作，確保公司的財務(wù)狀況健康穩(wěn)定。5.人力資源部：負責公司的人力資源規(guī)劃、招聘、培訓、績效考核和員工關(guān)系管理，確保公司的人力資源優(yōu)勢。6.技術(shù)研發(fā)部：負責公司的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，推動新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，提高公司的核心競爭力。7.市場營銷部：負責公司的市場調(diào)研、品牌推廣、產(chǎn)品銷售和客戶關(guān)系管理，確保公司的市場份額和品牌影響力。8.采購部：負責公司的物資采購、供應(yīng)商管理和庫存管理，確保公司的生產(chǎn)運營和成本控制。9.生產(chǎn)管理部：負責公司的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)過程控制和產(chǎn)品質(zhì)量管理，確保公司的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。10.質(zhì)量管理部：負責公司的質(zhì)量管理體系建設(shè)和質(zhì)量保證，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標準和客戶要求。11.安全環(huán)保部：負責公司的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和節(jié)能減排等工作，確保公司的安全環(huán)保責任。12.行政管理部：負責公司的行政事務(wù)、后勤保障和資產(chǎn)管理，確保公司的行政效率和服務(wù)質(zhì)量。13.信息管理部：負責公司的信息化建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)管理，確保公司的信息化水平和數(shù)據(jù)安全。14.國際業(yè)務(wù)部：負責公司的國際市場拓展、國際合作和海外業(yè)務(wù)管理，確保公司的國際競爭力。15.投資管理部：負責公司的投資項目管理、風險控制和投資回報分析，確保公司的投資效益。16.風險管理部：負責公司的風險管理體系建設(shè)、風險評估和風險控制，確保公司的風險可控。17.審計部：負責公司的內(nèi)部審計、財務(wù)審計和合規(guī)審計，確保公司的合規(guī)經(jīng)營和財務(wù)健康。18.法務(wù)部：負責公司的法律事務(wù)、合同管理、知識產(chǎn)權(quán)保護和法律風險防范，確保公司的法律權(quán)益。19.企業(yè)文化部：負責公司的企業(yè)文化建設(shè)、員工活動組織和文化傳播，提升公司的凝聚力和向心力。20.黨委辦公室：負責公司的黨建工作、黨風廉政建設(shè)和思想政治工作，確保公司的政治方向和員工思想穩(wěn)定。2021年廣州市時代控股集團公司組織架構(gòu)和部門職能一、組織架構(gòu)的深化1.戰(zhàn)略委員會：時代控股在董事會下設(shè)立了戰(zhàn)略委員會，專注于中長期戰(zhàn)略規(guī)劃的研究和制定，確保公司戰(zhàn)略的前瞻性和科學性。2.運營管理部：整合了原生產(chǎn)管理部、質(zhì)量管理部和安全環(huán)保部，形成統(tǒng)一的運營管理部，負責全公司的生產(chǎn)運營、質(zhì)量控制、安全管理及環(huán)保合規(guī)，提高了整體運營效率。3.數(shù)字化部：為了適應(yīng)數(shù)字化時代的需求，時代控股新設(shè)立了數(shù)字化部，負責公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，包括信息技術(shù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)治理、智能化管理等，以提升公司的信息化水平。二、部門職能的細化1.財務(wù)部：在原有職能的基礎(chǔ)上，財務(wù)部加強了資金集中管理，通過建立資金池，優(yōu)化了資金使用效率，并強化了財務(wù)風險控制。2.人力資源部：人力資源部在2021年推出了人才發(fā)展計劃，包括員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、領(lǐng)導力培養(yǎng)、多元化培訓等，旨在提升員工綜合素質(zhì)和忠誠度。3.技術(shù)研發(fā)部：加大了對新技術(shù)、新材料的研發(fā)投入，設(shè)立了多個專項研發(fā)小組，聚焦前沿技術(shù)的研究與應(yīng)用，以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動公司業(yè)務(wù)增長。4.市場營銷部：市場營銷部加強了市場細分和客戶需求分析，通過精準營銷策略，提高了市場響應(yīng)速度和客戶滿意度。5.投資管理部：投資管理部在2021年調(diào)整了投資策略，更加注重投資項目的長期價值和風險控制，通過多元化投資組合，增強了公司的抗風險能力。6.企業(yè)文化部：企業(yè)文化部在2021年開展了多項