【大學(xué)課件】工程建設(shè)監(jiān)理概論

工程建設(shè)監(jiān)理概論本課程將介紹工程建設(shè)監(jiān)理的概念、作用、法律法規(guī)、以及監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)限。我們將探討監(jiān)理工作流程，并了解成本控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全控制等重要方面，以及信息化建設(shè)和績(jī)效考核。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，您將掌握工程建設(shè)監(jiān)理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展做好準(zhǔn)備。監(jiān)理的意義和作用保障工程質(zhì)量監(jiān)理單位通過(guò)監(jiān)督和控制，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，防止工程質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生?？刂乒こ踢M(jìn)度監(jiān)理單位通過(guò)監(jiān)控工程進(jìn)度，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行，防止延誤工期，提高工程效率。節(jié)約工程成本監(jiān)理單位通過(guò)合理的管理和控制，避免工程成本浪費(fèi)，有效控制項(xiàng)目成本，提高投資效益。保證工程安全監(jiān)理單位通過(guò)安全管理，確保工程建設(shè)過(guò)程中的安全，保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全。監(jiān)理的法規(guī)依據(jù)1《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)定了監(jiān)理制度，明確了監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)利。2《中華人民共和國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理法》專(zhuān)門(mén)針對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理，規(guī)定了監(jiān)理制度的具體內(nèi)容，規(guī)范了監(jiān)理行為。3《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》對(duì)監(jiān)理工作流程、方法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)范和指導(dǎo)。監(jiān)理的基本任務(wù)質(zhì)量控制監(jiān)督和控制工程質(zhì)量，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)度控制監(jiān)控工程進(jìn)度，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行，防止延誤工期。成本控制控制工程成本，防止成本浪費(fèi)，提高投資效益。安全控制確保工程建設(shè)過(guò)程中的安全，保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全。監(jiān)理的主要職責(zé)1參與項(xiàng)目前期策劃協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究，參與項(xiàng)目招標(biāo)工作，制定監(jiān)理計(jì)劃。2合同管理審查合同，確保合同內(nèi)容合法有效，并監(jiān)督合同的執(zhí)行。3質(zhì)量控制對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。4進(jìn)度控制監(jiān)控工程進(jìn)度，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行，防止延誤工期。5成本控制控制工程成本，防止成本浪費(fèi)，提高投資效益。6安全管理確保工程建設(shè)過(guò)程中的安全，保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全。7竣工驗(yàn)收參與工程竣工驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行最終確認(rèn)。監(jiān)理單位的組織結(jié)構(gòu)1監(jiān)理總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目的總體管理和決策。2項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的監(jiān)理工作。3專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)方面的監(jiān)理工作。4監(jiān)理員負(fù)責(zé)具體的監(jiān)理工作，如現(xiàn)場(chǎng)巡查、資料整理等。監(jiān)理單位的項(xiàng)目管理職能1項(xiàng)目策劃協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究，制定監(jiān)理計(jì)劃，組織項(xiàng)目監(jiān)理隊(duì)伍。2合同管理審查合同，確保合同內(nèi)容合法有效，并監(jiān)督合同的執(zhí)行。3質(zhì)量控制對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。4進(jìn)度控制監(jiān)控工程進(jìn)度，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行，防止延誤工期。5成本控制控制工程成本，防止成本浪費(fèi)，提高投資效益。6安全管理確保工程建設(shè)過(guò)程中的安全，保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全。7竣工驗(yàn)收參與工程竣工驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行最終確認(rèn)。監(jiān)理單位的項(xiàng)目質(zhì)量管理質(zhì)量計(jì)劃制定質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)和控制措施。質(zhì)量控制對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量檢查對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。質(zhì)量評(píng)定對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，并記錄評(píng)定結(jié)果。監(jiān)理單位的項(xiàng)目進(jìn)度管理1計(jì)劃編制根據(jù)工程合同和設(shè)計(jì)圖紙，編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。2進(jìn)度控制監(jiān)控工程進(jìn)度，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行，防止延誤工期。3進(jìn)度調(diào)整根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整。4進(jìn)度考核定期對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行考核，分析進(jìn)度偏差原因，采取措施糾正偏差。監(jiān)理單位的項(xiàng)目成本管理成本計(jì)劃制定成本計(jì)劃，明確成本目標(biāo)和控制措施。成本控制控制工程成本，防止成本浪費(fèi)，提高投資效益。成本核算對(duì)工程成本進(jìn)行核算，分析成本偏差原因，采取措施糾正偏差。監(jiān)理單位的項(xiàng)目合同管理合同審查審查合同內(nèi)容，確保合同內(nèi)容合法有效。合同執(zhí)行監(jiān)督合同的執(zhí)行，確保合同條款得到履行。合同變更對(duì)合同變更進(jìn)行審批，確保變更合法有效。合同結(jié)算參與工程結(jié)算，確保結(jié)算金額準(zhǔn)確無(wú)誤。監(jiān)理單位的項(xiàng)目信息管理監(jiān)理單位的項(xiàng)目變更管理變更申請(qǐng)承包商提出變更申請(qǐng)，并提供變更依據(jù)。變更審批監(jiān)理單位對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行審查，并報(bào)請(qǐng)業(yè)主審批。變更實(shí)施承包商根據(jù)審批結(jié)果進(jìn)行變更，監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督和控制。變更記錄記錄變更內(nèi)容，以及審批和實(shí)施過(guò)程。監(jiān)理單位的項(xiàng)目驗(yàn)收管理階段驗(yàn)收對(duì)工程的各個(gè)階段進(jìn)行驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。竣工驗(yàn)收對(duì)工程進(jìn)行最終驗(yàn)收，確認(rèn)工程符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理單位的項(xiàng)目安全管理1安全計(jì)劃制定安全計(jì)劃，明確安全目標(biāo)和控制措施。2安全教育對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。3安全檢查對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。4安全事故處理對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理，并采取措施防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。監(jiān)理單位的項(xiàng)目環(huán)保管理環(huán)保計(jì)劃制定環(huán)保計(jì)劃，明確環(huán)保目標(biāo)和控制措施。環(huán)保措施采取環(huán)保措施，防止環(huán)境污染。環(huán)保監(jiān)督對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)保監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。監(jiān)理工程師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求專(zhuān)業(yè)知識(shí)具備工程建設(shè)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。管理能力具備項(xiàng)目管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制等方面的能力。溝通能力具備良好的溝通能力，能夠與業(yè)主、承包商等各方進(jìn)行有效溝通。監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)1質(zhì)量控制對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。2進(jìn)度控制監(jiān)控工程進(jìn)度，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行，防止延誤工期。3成本控制控制工程成本，防止成本浪費(fèi)，提高投資效益。4安全管理確保工程建設(shè)過(guò)程中的安全，保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全。監(jiān)理工程師的權(quán)力和義務(wù)權(quán)力對(duì)工程建設(shè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和控制，并對(duì)不符合要求的行為進(jìn)行制止。義務(wù)忠實(shí)履職，維護(hù)業(yè)主利益，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全。監(jiān)理工程師的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)誠(chéng)實(shí)守信以誠(chéng)信為本，公正執(zhí)業(yè)，維護(hù)職業(yè)聲譽(yù)。獨(dú)立公正獨(dú)立自主，不受任何干擾，公正履行監(jiān)理職責(zé)。勤勉盡責(zé)勤勉盡責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)完成監(jiān)理工作。廉潔自律廉潔自律，不接受任何利益輸送，維護(hù)監(jiān)理職業(yè)的廉潔性。監(jiān)理單位的人員管理人員招聘根據(jù)項(xiàng)目需要，招聘專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員，并進(jìn)行崗前培訓(xùn)。人員培訓(xùn)定期對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。人員考核定期對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行考核，評(píng)估工作能力和職業(yè)道德。人員激勵(lì)建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)監(jiān)理人員積極工作，提高工作效率。監(jiān)理單位的內(nèi)部管理制度1質(zhì)量管理制度制定質(zhì)量管理制度，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。2進(jìn)度管理制度制定進(jìn)度管理制度，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行，防止延誤工期。3成本管理制度制定成本管理制度，控制工程成本，防止成本浪費(fèi)。4安全管理制度制定安全管理制度，確保工程建設(shè)過(guò)程中的安全，保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全。5信息管理制度制定信息管理制度，規(guī)范信息管理流程，確保信息安全和可靠性。監(jiān)理單位的工作流程1項(xiàng)目啟動(dòng)簽訂監(jiān)理合同，組織監(jiān)理隊(duì)伍，制定監(jiān)理計(jì)劃。2項(xiàng)目實(shí)施根據(jù)監(jiān)理計(jì)劃，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等方面進(jìn)行監(jiān)督和控制。3項(xiàng)目驗(yàn)收參與工程竣工驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行最終確認(rèn)。4項(xiàng)目總結(jié)總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后工作提供借鑒。監(jiān)理單位的工作方法現(xiàn)場(chǎng)檢查對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。資料審查審查施工單位提交的各種資料，確保資料完整、準(zhǔn)確、合法。會(huì)議協(xié)調(diào)定期召開(kāi)會(huì)議，協(xié)調(diào)業(yè)主、承包商等各方關(guān)系，解決工程建設(shè)中的問(wèn)題。監(jiān)理單位的成本控制成本計(jì)劃制定成本計(jì)劃，明確成本目標(biāo)和控制措施。成本控制控制工程成本，防止成本浪費(fèi)，提高投資效益。成本核算對(duì)工程成本進(jìn)行核算，分析成本偏差原因，采取措施糾正偏差。監(jiān)理單位的質(zhì)量控制1質(zhì)量計(jì)劃制定質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)和控制措施。2質(zhì)量控制對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。3質(zhì)量檢查對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。4質(zhì)量評(píng)定對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，并記錄評(píng)定結(jié)果。監(jiān)理單位的進(jìn)度控制計(jì)劃編制根據(jù)工程合同和設(shè)計(jì)圖紙，編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度控制監(jiān)控工程進(jìn)度，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行，防止延誤工期。進(jìn)度調(diào)整根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整。進(jìn)度考核定期對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行考核，分析進(jìn)度偏差原因，采取措施糾正偏差。監(jiān)理單位的安全控制安全計(jì)劃制定安全計(jì)劃，明確安全目標(biāo)和控制措施。安全教育對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。安全檢查對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。安全事故處理對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理，并采取措施防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。監(jiān)理單位的信息化建設(shè)監(jiān)理單位的績(jī)效考核考核指標(biāo)制定績(jī)效考核指標(biāo)，包括工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等方面的指標(biāo)?？己朔椒ú捎枚亢投?/p>