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后面的工作規(guī)劃是的后面的工作規(guī)劃是的篇一1、進步之處:(1)已慢慢熟悉公司運轉(zhuǎn)流程。(2)對產(chǎn)品知識和常見的售后問題逐漸了解。(3)并能自行處理跟進。2、不足之處:(1)工作不夠細心。(2)溝通能力,協(xié)調(diào)能力有待加強。(3)部分售后問題的流程不夠清晰。(4)對自己的未來職業(yè)規(guī)劃不夠清晰。(5)不夠穩(wěn)定,性子比較急。(6)反映不夠靈活,應(yīng)變能力有待加強。3、不足之處的解決方法(1)一定要嚴密,謹慎,寧愿做慢一點,都要細心認真。(2)在工作上鍛煉自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。(3)遇到不懂或者不是很清楚的售后問題,一定要謙虛向相關(guān)同事請教。(4)制定每天或者是每周工作計劃,讓自己條理清晰的,看那一項工作沒有完成和完成的效果。(5)遇到事情先心平氣和的靜下心,認真思考,了解清楚后在處理。(6)多接觸不同的事物,改善。4、未來兩年的規(guī)劃:(1)首先腳踏實地的做好本職工作,保持良好的心態(tài),把基礎(chǔ)打好,了解并熟悉公司的運轉(zhuǎn)流程,向更高職位發(fā)展。(2)掌握一門專業(yè)性的技術(shù),例如是溝通技巧,協(xié)調(diào)能力,管理能力。提升自己的工作能力,和專業(yè)技能。(3)多向身邊一些優(yōu)秀的同事,同學,朋友學習他們的處理事情的方式和溝通能力和管理能力。(4)多看一些有助于工作和生活的書,提成自己的各方面不足。后面的工作規(guī)劃是的篇二制定計劃容易,但落實計劃不容易。十個做計劃的人中,可能有七八個人都不能完成計劃。一、制定計劃的7個通用步驟:首先是列出你的目標或任務(wù),比如要在多長時間之內(nèi)達到什么職位、要賺多少錢、要讀多少書、要學哪些技能等等;然后細分你的目標或任務(wù),這包含兩個方面,一是把大的目標拆分成階段性的小目標,二是把長遠的計劃落實到每天或每周要做些什么事情上;其三是合理規(guī)劃時間以便更好地完成任務(wù);其四是找出你可能會面對的問題、需要克服的困難和排除的障礙;其五是學習可以幫你達到目標的額外技能和知識;其六是根據(jù)前面幾個步驟,選擇或畫一個時間計劃表;之后是使用計劃表,堅持踐行。二、明確自己的時間使用效率,方能更好地制定計劃和落實計劃。在制定學習或工作計劃的時候,我們很多人都有一個通病。就是往往會高估自己的能力,比如忽略了自己的惰性,覺得自己可以很快完成一件事。低估了目標任務(wù)的難度,想的過于樂觀。所以制定的目標和計劃,往往很難順利地完成。這其中問題的關(guān)鍵就在于,沒有明確自己的時間使用效率。也就是沒有認清現(xiàn)實,認清完成任務(wù)所需要的真實時間,以及怎么完成任務(wù)等。具體的方法比如柳比歇夫的“時間統(tǒng)計法”,就是通過時間記錄和統(tǒng)計分析,找出自己的時間使用規(guī)律,通過時間使用規(guī)律來制定計劃,有了計劃之后再用接下來的時間記錄和統(tǒng)計分析,追蹤反饋計劃的完成情況,如此循環(huán)往復(fù),逐步提高自己的時間使用效率。例如,先預(yù)估完成某項任務(wù)所需的時間,然后做事。做完事之后,記錄自己實際花費的時間,并對實際花費的時間和預(yù)估需要的時間,進行比較和分析。如此經(jīng)常練習,就能幫助我們了解不同任務(wù)所需的時間長短,進而預(yù)留足夠的時間,完成各項任務(wù)。三、排出做事情的一個先后順序,保證重要事情順利完成。落實計劃的關(guān)鍵是把該做的“重要事情”都做了,這樣才不至于導致計劃落空。具體方法就是把任務(wù)按照重要和緊急兩個不同的程度進行劃分為:既緊急又重要、重要但不緊急、緊急但不重要、既不緊急也不重要。處理任務(wù)的時候,先處理重要且緊急的事情,然后處理重要但不緊急的事,接著處理緊急但不重要的,再然后處理(或者不處理)既不緊急也不重要的。需要注意的是區(qū)分“重要不緊急”和“不重要但緊急”的事,比如,朋友約你打牌、唱k、游戲等就是緊急但不重要的事,練習“精英特速讀記憶訓練軟件”提高閱讀學習效率、讀書提升自我、學習新技能等就是重要但不緊急的事?,F(xiàn)實中
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