校園電路改造施工設計方案與對策

-.第一章：工程概況2第二章：施工部署及施工準備工作3第三章：現(xiàn)場組織管理機構9第五章：確保工程質量的技術組織措施18第六章：確保工程平安生產的技術措施25第七章：確保文明施工的技術組織措施34第九章：雨季施工措施38第十章：保修措施及保障體系39第十一：環(huán)境保護措施40-.工程地點：保二小學、保二小學分校、北一小學、古塔第三幼兒園-.主、承建人都具有重要的現(xiàn)實意義，因此，我公司起人身平安和質量事故，造成生命、財產和經濟的巨大損失。因此必-.技術要求高的分局部項工程或新構造、新材料、新工藝，檢查現(xiàn)有施工技術水平和管理水平能否滿足工期和質量要求并采取可行的技術-.工程所用的主要材料、設備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期；明確協(xié)底上，對所探討的問題逐一地做好記錄，形成“圖紙會審紀要〞，由建立單位正式行文，參加單位共同會簽、蓋章，作為與設計文件同時-.程造價的經濟文件，它是施工企業(yè)簽訂工程承包合同、工程結算、建工藝與設備、專業(yè)與協(xié)作、供應與消耗、生產與儲存、使用與維修以-.神、有工作效率的人選入領導機構、認真執(zhí)行因事設職、因職選人的施工隊組的建立要認真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工建立施工隊組要堅持合理、精干的原那么；同時制定動力需要量方案。集結施工力量、組織勞動力進場。工地的領導機構確定之后，按照開工日期和勞動力需要量方案，組織勞動力進場。同程開工前及時進展，以保證工程格地按照設計圖紙，-.進的順利進展。有章不循其后果是重的，而無章可循更是-.按照設計單位提供的建筑總平面圖及給定的永久性經緯座標控位、接電源、保養(yǎng)和調試等工作。對所有施工機具都必須在開工之前9、進展新技術工程的試制和試驗。按照設計圖紙和施工程經理、工程技術負責人、施工員、質檢員、平安員、材料員、核算員、資料員、設備員、電工等崗位，工作人員一律持證上崗〕進展-.核心，以工程合同管理和質量、工期控制為主要容，以科學系統(tǒng)管理發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“公司效勞控制、工程授權管理、保障施經理、技術負責人組成，負責對工程的領導、決策、指揮、協(xié)調、控制等事宜，對工程的進度、本錢、質量、平安和現(xiàn)場文明等負全部責任。建立崗位責任制，相關技術、經濟管理人員按職責要求協(xié)助工程經理、工程副經理、技術負責人，充分發(fā)揮本單位技術優(yōu)勢，發(fā)揚團工程；精心組織、格管理；并曾受到建立單位及監(jiān)理單位的好評，贏-.工程經理應合理組織和調度人力、物力、財力等生產要素，實施工程保證工程實施的質量、平安、文明施工、工期等符合合同要求，對施協(xié)助工程經理搞好施工現(xiàn)場全面管理工作。負責生產調度、物質、搞工作，整理設計變更、材料代用、構造、試驗、特種作業(yè)等經濟技術-.-.檢驗批、分項、分部〔子分部〕工程質量驗收評定。參與編寫施工組檢查、監(jiān)視，制止違監(jiān)視章作業(yè)，對違章作業(yè)及有平安隱患的現(xiàn)象要做好大宗材料進出場的計量檢測工作，并保存記錄。編制、上報材料保證不合格材料不用于工程上，及時索取如材料合格證明合格的文-.檢檢查在用測量設備的性能、使用環(huán)境及法，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。負責3、所用導線的截面規(guī)格為2.5mm2、4mm2、6mm2、10mm2、16mm2-.線電箱。工程隊應自帶配電箱，包括漏電開關、空氣開衛(wèi)生間、電腦、空調及大功率電器分路布線；插座、開關分般照明、掛壁空調外各回路應獨立使用漏電保護器；強、弱分開，音15mm左右粉灰層，以防止墻面開裂。2、未經允不隨意破壞、更改公共電氣設施，如避雷地線、保護接地電線管與熱水管、煤氣管之間的平行距離不小于300mm。4、墻面線管走向盡可能減少轉彎，并且要避開壁鏡，家具等邊150-200mm處，插座離地300mm左右，插座開關各在同一水平線上，高度差小于8mm，并列安裝時高度差小于1mm，并且不被推拉6、各種強弱電插座接口寧多勿缺，床頭兩側應設置電源插座及一個-.須保護好PVC管套，不允有破裂損傷；鋪地板磚時PVC套管應被水2、線管穿線之前應將直接頭打上PVC膠水，以免進水。電源線穿時，電線無絕緣距離不大于3mm，銅線間連接應用壓接或絞接-.插座接地單獨敷設，不得與工作零線混淆。所有單相插座應該“左2、照明線路的絕緣電阻值不小于0.5MΩ,動力線路的絕緣電阻不-.小于1MΩ,盒、箱清潔無雜物，護口齊全，導線連接結實，包扎密第五章：確保工程質量的技術組織措施及不詳處，協(xié)商施工配合事宜，形成自審紀要后提交設計、監(jiān)理和建-.部管理人員應經常深入現(xiàn)場，對施工操作質量進展檢查；必要時，還工程竣工前，由總承包單位組織初驗，確認到達竣工要求后，進展正-.〔九〕QC小組活動管理通過管理目標規(guī)定，質量缺陷調查分析，制定對策，措施實施，效果工程經理部的管理人員都必須具有相應的專業(yè)技術等級職稱和上崗-.及時交涉解決，并作詳細驗收記錄，辦理好必要的移交手續(xù)。定期對機械設備有方案地進展清理、潤滑、調整、緊固、排除故障、更換磨修復、安裝的計量器具，必須經檢定合格后可使用，并按計量檢測要各類工程測量、試驗、質量評定等使用的計量器具，其種類、職資料員負責本工程的技術資料管理，以便準確、全面、同步地搞好各項技術資料均應按工程進展，及時填寫和收集，并分門別類-.建筑工程要創(chuàng)優(yōu)質工程，不僅要求工程設計、施工質量優(yōu)良，而且對現(xiàn)代化管理體系和計算機管理技術。工程部配備電腦、機和有關軟件。對施工組織設計編制、網(wǎng)絡方案優(yōu)化及修改、工程質施工中需隱蔽的部位，由施工員、專職質量、平安員會同建立單位和-.合格的分項要進展返工，返工后重新評定。施工員、質檢員每日巡回料交公司核定，申請正式驗收。竣工驗收中，結合各面意見撰寫會議-.程的施工案和施工工藝。積極主動取得甲、設計、質監(jiān)部門的指導幫3、分工種、分工程進展以防治質量通病為目標，組成假設干QC小組，通過“PDCA〞循環(huán)進展追蹤管理，把事故消滅和制止在萌芽-.3、加強檢測手段，各班組配有檢測工具，每一道工序施工必須4、應與建立單位、設計單位、監(jiān)理單位、質監(jiān)站密切配合6、加強業(yè)資料管理，認真做好業(yè)資料歸檔工作。工程經理部各試驗報告、設計變更、技術核定、驗收記錄、技術復核等整理后送交技術部門由專人負責統(tǒng)一整理歸檔，各種材料必須按品種、規(guī)格、批量、進場日期、檢驗報告，使用部位進展登記。分局部項工程檢測評第六章：確保工程平安生產的技術措施-.設專職平安員負責整個工程的平安措施、平安監(jiān)視、平安檢查、不平平安教育分為平安教育和平安交底兩局部。格執(zhí)行-.患，要定人、定時間、定措施，進展整改，并履行復查手續(xù)。通過平工程經理部每一次組織各部門及各分包單位進展平安生產和文明施班組必須進展上崗交底、上崗檢查、上崗記錄質量、平安控制重點，并在顯眼處懸掛企業(yè)標志。宣傳平安生產，在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道口都必須掛有平安宣傳標-.按平安檢查標準要求，工地應采用TN—S系統(tǒng)〔電器設備保護零線零線除必須在配電箱處重復接地外還應在線路中間和末端做重距離不得超過3m。開關箱裝設位置應具有較好的環(huán)境和足夠的空間-.進入施工現(xiàn)場的機具〔平創(chuàng)、圓盤鋸、電焊機、攪拌機等〕在安現(xiàn)場進門口布置五牌一圖，即施工現(xiàn)場平面布置圖、工好平安帽。除設置醒目的平安標志外，采取可靠的保護措施，并經常-.大于40W。工程部須進展消防治安日檢，對日檢中發(fā)現(xiàn)的問題及隱患應及時整建立逐級防火責任制，配合勞資處負責對重點防火工種：電工、電氣焊工、防水工、機修工、材料保管員、炊事員、試驗員、材料理員等人員的培訓工作。工程部消防平安教育率應到達100%，考試合格率到達95%以上施工現(xiàn)場電氣焊工等動火作業(yè)前應先申請，經工程經理批準后可實材料員對其購置的勞保用品進展質量控制并索取“三證〞，即：生產-.工程部按規(guī)定配備管理人員、專職平安員、?！布妗陈毾绬T、衛(wèi)生救護員、特殊工種作業(yè)人員、勞保監(jiān)視員。公司工程管理科負責對工公司、工程部按規(guī)定做好工傷事故報告、月〔年〕報表上報工作。按工程部各工種施工員在作業(yè)前必須向班組進展書面平安技術交底并每個班組上崗作業(yè)前必須向每位作業(yè)人員進展書面或口頭平安技術高處2m〔含〕以上作業(yè)人員必須系好平安帶。各種腳手架平安防護-.產環(huán)境，生產紀律教育；對一切從事生產管理與操作人員，依照其從2、結合施工生產和變化，每舉行一次平安生產會議，主要學習4、受季節(jié)、自然條件變化的影響時，針對變化而出現(xiàn)生產環(huán)境5、采用新技術、新工藝、新材料、新設備之前，展平安知識，技能的全面教育。在每個班組進場后，工程專職平安員的針對性平安技術書面交底，確保工程平安、有序施工。在施工過程查；二是工程部組織的定期或不定期抽查；三是班組自-.-.第七章：確保文明施工的技術組織措施材料堆放的原那么是：整齊合理堆放，既保證使用的便，又保證現(xiàn)場-.-.對產生噪聲較大的工具，要采取降低噪音的措施，如電錘、電鋸等要搞好施工現(xiàn)場衛(wèi)生。生活垃圾袋裝化：對現(xiàn)場的生活垃圾，實行袋裝理。對易燃易爆物品，由專人負責采購、保管、發(fā)放和使用現(xiàn)場制定消防制度，建立消防責任網(wǎng)絡。配備專職消防消防管理工作。由工程經理、各專業(yè)分包負責人、-.b施工材料存放、保管應符合防火平安要求，易燃、易爆物品設專庫d應明確場地邊消防栓位置。進入工地道路保持暢通，寬度不小于根2、確保本工程的施工質量，工程部將對所-.5、建立健全各項管理規(guī)章制度，加強對施工人員進展遵針對夏季施工氣溫高、時間長、易疲勞、注意力不易集中等特點，重加強用電管理，防火災危害，夏季溫度高同時又是用電頂峰。專職平加強對易燃、易爆物品的儲存、運輸、使用管理，采取防曬、防漏措通風、縮短工作時間、利用早晚時間施工等法防止中暑、昏迷等事故-.對于已竣工交驗工程，回訪保修的主體責任人為承建工程的工程經保修期間進展的保修施工，所有人力、材料、機械由原施工工程經理因造成質量問題，應由工程經理先行解決。然后與業(yè)主協(xié)商，由責任-.-.ARC315BX3