管理會(huì)計(jì)概述試題

管理會(huì)計(jì)概述試題

課程名稱：管理會(huì)計(jì)概述（判斷10/單選25/多選20）

一、判斷踴（10g）

1、會(huì)計(jì)是一個(gè)信息系統(tǒng)，現(xiàn)代企業(yè)組織（及非盈利組織）會(huì)計(jì)實(shí)踐都依陵這一個(gè)獨(dú)立的信息系統(tǒng).

答案：對.

2.控制與業(yè)績評價(jià)會(huì)計(jì)（執(zhí)行會(huì)計(jì)）旨在使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)行，充分調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性.

答案：對.

3.規(guī)劃與決策會(huì)計(jì)（決策會(huì)計(jì)）通過經(jīng)營目標(biāo)的貨幣性質(zhì)化手段，實(shí)現(xiàn)資源合理、優(yōu)化的配置和使用的目的.

答案：對.

4、管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是將財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)信息與其他相關(guān)信息結(jié)合，借助多樣化的專門方法進(jìn)行"跟告型算帳

答案：錯(cuò).

1/841/84

管理會(huì)計(jì)概述試題

解析：不局限于報(bào)告,而要立足于“分析型苴帳”?

5、從學(xué)科性質(zhì)看，管理會(huì)計(jì)是從傳疣的、單一的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分圈出來，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列的獨(dú)立學(xué)科，是一門新興的綜合性的邊緣科學(xué)；從執(zhí)行上看，它

是企業(yè)管理系統(tǒng)的T子系跣.是決策系統(tǒng)的組成之一.

答案：錯(cuò).

解折：前半段陳述正確，但從執(zhí)行上，應(yīng)理解為管理信息系統(tǒng)和決策支持系坡.

6、管理會(huì)計(jì)既需要成本性態(tài)思路,也需要聯(lián)結(jié)供應(yīng)商、客戶上下游的流程思路.

答案：對.

7.在全面引進(jìn)歐美管理會(huì)計(jì)之前,中國本土尚沒有任何管理會(huì)計(jì)實(shí)踐.

答案：曲

解析：大慶的班組修尊.邯鋼的目標(biāo)成本計(jì)真垃峨都是中國本土自創(chuàng)的黃理會(huì)計(jì)實(shí)我.

8.從蛉證程序上，管理會(huì)討報(bào)告需要經(jīng)過公認(rèn)的譏業(yè)注冊管理會(huì)計(jì)師（CMA）審定方才有效.

2/842/84

管理會(huì)計(jì)概述試題

答案：錯(cuò).

解析：只有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告才需要外部審計(jì)審定，而管理會(huì)計(jì)是不需要的.至于國外企業(yè)為了某些特殊要求聘請外部CMA提供信息，這是企業(yè)自主的事,

不是峨證程序的法定要求.

9.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息雖然具有同源性，但信息各有各的用處，兩者間絕對不會(huì)相互分享的.

答案：罐.

解析：一部分信息的相互分享性是必然的，比如管理會(huì)計(jì)展會(huì)有接引用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的乾、表或據(jù)，也會(huì)對其進(jìn)行必要的加工和改制.

10、財(cái)政部《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見（征求意見槁?要求：形成以管理會(huì)計(jì)基本指引為統(tǒng)領(lǐng)、以管理會(huì)計(jì)工具方法指引為具體指導(dǎo)、

以管理會(huì)計(jì)案例示范為補(bǔ)充的管理會(huì)計(jì)指引體系.

答案：對.

二單選題（25題）

1.在管理會(huì)計(jì)歷史進(jìn)程中，競爭焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移的各個(gè)階段依序表現(xiàn)為：

3/843/84

管理會(huì)計(jì)概述試題

A）技術(shù)革新一原材科和能源-經(jīng)營信息一移動(dòng)互聯(lián)；

B）原材料和能源一流程管理一經(jīng)營信息一移動(dòng)互聯(lián)；；

C）原材"和能源-技術(shù)革新-經(jīng)營信息一移動(dòng)互聯(lián)；

D）原材料和能源一技術(shù)革新一流程管理一移動(dòng)互聯(lián)；；

答案：C

解折：流程首理是管理創(chuàng)新.不是進(jìn)程的推動(dòng)因康.

2.管理會(huì)計(jì)信息的質(zhì)員特征主要是指：

A）立足于隱性成本的信息可靠性；；

B）立足于顯性成本的信息可亦性；

C）立足于隱性成本的信息相關(guān)性；

D）立足于顯性成本的信息相關(guān)性.

答案：C

解析：相關(guān)性是管理會(huì)計(jì)首要考虛的，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則主要考慮可靠性.相關(guān)性在顯性資料信息中較為有用，主要靠捻握隱性的信息.

4/844/84

管理會(huì)計(jì)概述試題

3、不同于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)報(bào)告的依據(jù)是：

A）經(jīng)營涅輯和管理者需要；B）管制要求；

C）法定或權(quán)威當(dāng)局指令；D）會(huì)計(jì)準(zhǔn)則.

答案：A

解析：具他三項(xiàng)屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的報(bào)告前摞.

4,下面啰一類報(bào)告類型通常不是管理會(huì)計(jì)所提供的:

A）特定決策分析報(bào)告；

B）控制報(bào)告；

C）通用財(cái)務(wù)報(bào)告；

D）業(yè)績評價(jià)報(bào)告.

答案：C

解析：通用財(cái)努報(bào)告JB法定的財(cái)期會(huì)計(jì)的報(bào)告類型.

5.從核算酒圍上，管理會(huì)討報(bào)告：

5/845/84

管理會(huì)計(jì)概述試題

A）主要是企業(yè)組織系統(tǒng)性、找體性的特殊目的報(bào)告；

B）僅僅是非合計(jì)的、關(guān)于局部決策和行動(dòng)的信息報(bào)告；

C）過去主要是非合計(jì)的、關(guān)于局部決策和行動(dòng)的信息，隨著新型實(shí)踐的推進(jìn)，今后整體性的特殊目的報(bào)告也有要求；

D）系統(tǒng)性報(bào)告為主.局部決策和行動(dòng)信息為輔.

答案：C

解折：管理會(huì)計(jì)報(bào)告的傳統(tǒng)接口詹國山是“局部決策目的為主：但隨苕家境戰(zhàn)哨結(jié)合全面狡苴,特別立足于整體觀的有效產(chǎn)出會(huì)計(jì)的成功.將來不排除

特定的整體性報(bào)告的需求.

6、在饃子店業(yè)務(wù)中，經(jīng)營者的下列哪一項(xiàng)關(guān)注點(diǎn)，并未體現(xiàn)管理會(huì)計(jì)思維：

A）結(jié)帳期發(fā)生了多少盈虧；

B）市場上下游分析，如何考慮經(jīng)營的系統(tǒng)戰(zhàn)略；

C）基于成本性態(tài)，編制有別于一般盈虧計(jì)算的內(nèi)部盈利報(bào)告；

D）預(yù)測未來盈利陰長的期望目標(biāo).

答案：A

解析：計(jì)其已發(fā)生的期間盈虧屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)思維。

6/846/84

管理會(huì)計(jì)概述試題

7、財(cái)政部《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見（征求意見稿）＞中，強(qiáng)調(diào)具重要性和緊迫性時(shí)沒有提到:

A）快速推進(jìn)；

B）資源配置；

C）深化改革；

D）管理活力.

答案：A

解析：其他三項(xiàng)都是重要性和蒙迫性的II體照文規(guī)定.

8.以"特立獨(dú)行，成效巨大”著稱、發(fā)送于以色列皆理會(huì)計(jì)彳弋表性實(shí)踐是：

A）制約法和有效產(chǎn)出會(huì)計(jì)；B）制約法和投入產(chǎn)出會(huì)討；

C）阿米巴經(jīng)營；D）價(jià)值工程.

答案：A）

解析：“投入產(chǎn)出會(huì)計(jì)”是謖耳,自“投入產(chǎn)出”與“有效產(chǎn)出"fl#念完全不同.阿米巴經(jīng)營和價(jià)值工程都是日本的實(shí)踐.

7/847/84

管理會(huì)計(jì)概述試題

9、現(xiàn)實(shí)地看管理會(huì)計(jì)知識體系演進(jìn),哪一個(gè)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)因素并未起到直接的推動(dòng)作用：

A）金融服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)興起；

B）房地產(chǎn)、會(huì)展等項(xiàng)目管理的日益重要；

C）傳統(tǒng)手工藝品的復(fù)赤；

D）互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的加速起.

答案：C

解析：裝配制造業(yè)向集成化發(fā)展、生產(chǎn)的個(gè)使化日益強(qiáng)烈，的確促成了管理會(huì)計(jì)知識體系的演進(jìn),但手工藝品震蘇回歸，不代表個(gè)性化（且個(gè)性化也不

S,現(xiàn)艙段”的動(dòng)力），不呈現(xiàn)艙段的篁國會(huì)計(jì)推動(dòng)力.

10.根據(jù)課程的分析，管理會(huì)計(jì)知識體系構(gòu)成可表述為：

A）系統(tǒng)化、規(guī)范化、職業(yè)化.社會(huì)化和國際化的知識體系;

B）財(cái)務(wù)決策，成本管理，預(yù)算控制，績效激勵(lì)和系統(tǒng)戰(zhàn)略；

C）預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和責(zé)任考核評價(jià)體系；

D）管理會(huì)計(jì)基本指引體系.管理會(huì)計(jì)工具方法指引體系和以管理會(huì)計(jì)案例體系.

答案：B

8/848/84

管理會(huì)計(jì)概述試題

解析：五個(gè)“化”的表述是發(fā)展趨勢,從頸已到考核評價(jià)是認(rèn)iR知識體系的手段,而“基本指引體系、工具方法指引體系和案例體系”則知識體系先送

實(shí)踐的攫燎,不應(yīng)視為基礎(chǔ)的知識體系.

11.管理會(huì)計(jì)的實(shí)質(zhì)是_______.

A.內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)B、信息系統(tǒng)C、管理控制系統(tǒng)D、成本管理系統(tǒng)

答案：C

解析：管理控制系統(tǒng)包含信息系統(tǒng)，內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)，成本菅理系統(tǒng),信息系統(tǒng)太寬泛.

12、管理會(huì)計(jì)的基本概念框架結(jié)構(gòu)不受______的完全限制，而可應(yīng)用現(xiàn)代管理理論為指導(dǎo).

A、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則B、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則

C、歷史成本原則D.國際會(huì)計(jì)慣例

答案：A

解析：企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)黑姿避守的原期J.

13.下列各條中不覆于管理會(huì)計(jì)基本原則的是________

9/849/84

管理會(huì)計(jì)概述試題

A、相關(guān)B.精確C、一致D、可理解

答案；B

解析：管理會(huì)計(jì)只要能滿足決策需求即可,不必精確.

14.管理會(huì)計(jì)的信息質(zhì)量特征是：

A相關(guān)性B預(yù)測性C適時(shí)性D部正確

答案：D

15、關(guān)于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的表述正魄的是：

A管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同屬于現(xiàn)代會(huì)計(jì)

B管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息同源

C管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互分享部分信息

D以上都正確

答案：D

10/8410/84

管理會(huì)計(jì)概述試題

16.有效產(chǎn)出會(huì)計(jì)屬于管理會(huì)計(jì)前沿領(lǐng)域中的哪個(gè)模塊？

A以決策為主軸

B以控制為主軸

C以績效評價(jià)為主軸

D系統(tǒng)戰(zhàn)略為主軸

答案：D

解析：有效產(chǎn)出會(huì)計(jì)屬于管理會(huì)計(jì)前沿領(lǐng)域中的系統(tǒng)戰(zhàn)晶為主軸

17.目標(biāo)成本管理同于管理會(huì)計(jì)前沿犢域中的哪個(gè)模塊？

A以決策為主軸

B以控制為主軸

C以憒效評價(jià)為主軸

D系統(tǒng)戰(zhàn)略為主軸

答案：A

解析:目標(biāo)成本管理屬于何理會(huì)計(jì)前沿領(lǐng)域中的系統(tǒng)戰(zhàn)略為主軸

11/8411/84

管理會(huì)計(jì)概述試題

18、作業(yè)成本管理屬于管理會(huì)計(jì)前沿強(qiáng)域中的哪個(gè)模塊？

A以決策為主軸

B以控制為主獨(dú)

C以績效評價(jià)為主軸

D系統(tǒng)戰(zhàn)略為主，田

答案：B

解折：作業(yè)成本管理居于管理會(huì)計(jì)前沿兼域中的系統(tǒng)戰(zhàn)咯為主軸

19.經(jīng)濟(jì)增加值屬于管理會(huì)計(jì)前沿較域中的哪個(gè)模塊？

A以決策為主軸

B以控制為主軸

C以績效評價(jià)為主軸

D系統(tǒng)戰(zhàn)略為主岫

答案：C

12/8412/84

管理會(huì)計(jì)概述試題

解析：經(jīng)濟(jì)增加值J■于首遑會(huì)計(jì)前沿氧域中的家境戰(zhàn)略為主軸

20.《財(cái)政部關(guān)于全面推迸管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見（征求意見福?中認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是：

A管理會(huì)計(jì)工作是會(huì)計(jì)工作的重要組成部分.

B管理會(huì)計(jì)工作是管理工作的重要組成部分.

C管理會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)沒有關(guān)系

D管理會(huì)計(jì)服務(wù)于內(nèi)外部信息需求

答案：A

解析：管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的重要分支，主要服務(wù)于單位（包括企業(yè)和行政事業(yè)單位.下同）內(nèi)部管理需要，是通過利用相關(guān)信息.有機(jī)融合財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動(dòng),

在單位規(guī)劃、決策.控制和評價(jià)總方面發(fā)揮重要作用的曹建活動(dòng)。曹理會(huì)計(jì)工作是會(huì)計(jì)工作的堇要組成部分.

21.下列有關(guān)管理會(huì)計(jì)概念的表述不正確的是：

A管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)汁的用要分支

B主要服務(wù)于單位內(nèi)部管理需要

C有機(jī)融合財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活功

13/8413/84

管理會(huì)計(jì)概述試題

D苣建會(huì)計(jì)工作是會(huì)計(jì)工作的重要組成部分.

答案；A

解析：管理會(huì)計(jì)建會(huì)計(jì)的重要分支，主要服翦于單位（包括企業(yè)和行政事業(yè)單位，下同）內(nèi)部曾建需要，是通過利用相關(guān)信息，有機(jī)融合財(cái)旁與業(yè)務(wù)活動(dòng),

在單位規(guī)劃、決策、控制用評價(jià)等方面發(fā)揮重要作用的管理活動(dòng)。管理會(huì)計(jì)工作是會(huì)計(jì)工作的重要組成部分.

22.下列符合管理會(huì)計(jì)特征的有（\

A按法定會(huì)計(jì)^期，很少有彈性.

B只有具有企業(yè)法人資格的主體需要

C管理會(huì)計(jì)報(bào)告漏要審計(jì)才能使用

D服務(wù)對象是企業(yè)內(nèi)部各級管理人員

答案：D

解析：管理會(huì)計(jì)不必按照法定會(huì)it分期處理,非法人主體的企業(yè)如某利浦中心也需襄as理會(huì)計(jì)，管理合計(jì)報(bào)告一般不需審計(jì).

23.管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共同承擔(dān)的責(zé)任是（）.

A受托責(zé)任

14/8414/84

管理會(huì)計(jì)概述試題

B對外報(bào)告責(zé)任

C核箕和監(jiān)督

D偵蘆和考核

答案:A

解析：管理會(huì)計(jì)不承坦對夕MB告責(zé)任、根算.預(yù)日和考根不是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職員.

24.管理會(huì)計(jì)屬于（I

A管理信息系統(tǒng)

B決策支持系統(tǒng)

C企業(yè)財(cái)務(wù)管控的工具

D以上都正確

答案D

解析：=理會(huì)計(jì)屬于置理信息系統(tǒng)中的決策支持系蛻，也星企業(yè)進(jìn)行財(cái)努管控的工具.

25.管理會(huì)計(jì)的特征是（1

15/8415/84

管理會(huì)計(jì)概述試題

A提供信息具有預(yù)測性

B提供包含業(yè)務(wù)信息的綜合信息

C考慮成本收益原集」

D以上都正確

答案。

三、參選題（20領(lǐng)）

1、管理會(huì)計(jì)的研究對象包括

A,成本B、收益C,持續(xù)經(jīng)首D、組織E.行為

答案:ABDE;

解折：持續(xù)經(jīng)營是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的假設(shè).

2、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息區(qū)別分別體現(xiàn)在下列方面________

A.信息主體B.信息生成依據(jù)C.信息重點(diǎn)D.信息內(nèi)容E.信息頻度

16/8416/84

管理會(huì)計(jì)概述試題

答案:ABCDE

3.管理會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)主體具有多樣性特點(diǎn),具體包括.

A、獨(dú)立經(jīng)營企業(yè)B、參股公司C、各層次責(zé)任中心D、苗事會(huì)E、總經(jīng)辦

答案：AC

4.管理會(huì)計(jì)與管理科學(xué)具有密切淵源,其理論基礎(chǔ)包括?

A,組織行為學(xué)B,科學(xué)管理C.計(jì)算機(jī)管理D、人本管理E、代理人理論

答案:ABCDE

5.管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)贊盛信息包括______

A、未來數(shù)據(jù)B、內(nèi)輟據(jù)C、非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)D、財(cái)務(wù)效期日歷史數(shù)據(jù)

答案:ABCDE

6.管理會(huì)計(jì)的使用者包括（\

17/8417/84

管理會(huì)計(jì)概述試題

A、高層決策者

B,部門經(jīng)理

C,一線經(jīng)理人員

E股東

E、潛在股東

答案:ABC

解析：股東和潸在股法是屬于外部人，在是權(quán)分立的前提下，不餐要為其提供內(nèi)部會(huì)計(jì)信息.

7、綜合來看:管理會(huì)計(jì)信息的使用者需求可以歸納為（1

A.制定決策和計(jì)劃

B、指導(dǎo)和控制經(jīng)管活動(dòng)

C、業(yè)績評價(jià)和激勵(lì)

D.確立企業(yè)競爭優(yōu)勢

E、計(jì)算利潤

答案：ABCD

18/8418/84

管理會(huì)計(jì)概述試題

解析：計(jì)H利潤是財(cái)旁會(huì)計(jì)的職費(fèi).

8,下列有關(guān)省理會(huì)計(jì)的表述中，正確的是（x

A、信息使用者是內(nèi)部各級管理人員

B、信息必須具有相關(guān)性（含細(xì)節(jié)性信息X

C,具有適時(shí)性、預(yù)測性

D、數(shù)據(jù)包括生產(chǎn)、技術(shù)、供應(yīng)商.消費(fèi)者和競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)

E.成本/收益原則.

答案:ABCDE

9.歐美國家的代表性管理會(huì)計(jì)實(shí)踐包括（L

A、標(biāo)準(zhǔn)成本制B、全面預(yù)算C,作業(yè)成本管理D.平衡記分卡E經(jīng)濟(jì)增加值

答案:ABCDE

10.日本的代表性管理會(huì)計(jì)實(shí)踐包話（卜

19/8419/84

管理會(huì)計(jì)概述試題

A、適時(shí)制生產(chǎn)（看板管理）

B,價(jià)值工程

C,目標(biāo)成本管理

D、全面質(zhì)量管理

E,生命周期成本管理

F、阿米巴經(jīng)營

答案：ABCDEF

11.管理會(huì)計(jì)知識體系枸成包括（1

A、財(cái)務(wù)決策B.成本管理C、預(yù)算控制D,績效與激勵(lì)E.系統(tǒng)戰(zhàn)略

答案:ABCDE

12.以控制為主軸的管理會(huì)討包括（1

A、作業(yè)成本管理

B.質(zhì)量管理與內(nèi)部控制

20/8420/84

管理會(huì)計(jì)概述試題

C、適時(shí)制和靖益會(huì)計(jì)

D、企業(yè)凌源規(guī)劃

E、制約法和有效產(chǎn)出會(huì)計(jì)

答案：ABCD

解析:有效產(chǎn)出會(huì)計(jì)是以系筑戰(zhàn)略為主軸的

13.以業(yè)績評價(jià)為主軸的管理會(huì)計(jì)包括（

A.平衡記分卡管理

B.資本成本會(huì)計(jì)

C.經(jīng)濟(jì)增派值會(huì)計(jì)

D.委托-代理會(huì)計(jì)

E、制約法和有效產(chǎn)出會(huì)計(jì)

答案：ABCD

鰥析：有效產(chǎn)出會(huì)計(jì)曷以系疣戰(zhàn)腦為主軸的.

21/8421/84

管理會(huì)計(jì)概述試題

14、以決策為主軸的管理會(huì)計(jì)包括（I

A、目標(biāo)成本管理

B.生命周期成本會(huì)計(jì)

U國際管理會(huì)計(jì)

D,長期投資項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)

E、制約法和有效產(chǎn)出會(huì)計(jì)

答案：ABCD

解折：有效產(chǎn)出會(huì)計(jì)星以系境戰(zhàn)18為主軸的.

15、以系統(tǒng)戰(zhàn)略為主軸的管理會(huì)計(jì)包括（

A,戰(zhàn)略地圖首理

B、標(biāo)桿管理制度

C、制約法和有效產(chǎn)出會(huì)計(jì)

D、平衡記分卡管理

E、費(fèi)本成本會(huì)計(jì)

22/8422/84

管理會(huì)計(jì)概述試題

答案：ABC

解析：平衡積分卡和資本成本會(huì)計(jì)是■于以康效評價(jià)為主軸的.

16、管理會(huì)計(jì)知識體系演進(jìn)的過程中,起到直接的推動(dòng)作用的經(jīng)濟(jì)因素有（\

A.金融服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)興起

B.房地產(chǎn)、會(huì)展等項(xiàng)目管理的日益重要

C、傳統(tǒng)手工藝品的復(fù)蘇

D.互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的加速蠅起

E、以上各項(xiàng)均正確

答案：ABD

解析：裝配制造業(yè)向集成化發(fā)展、生產(chǎn)的個(gè)性化日益強(qiáng)方，的確促成了管理會(huì)計(jì)知iR體系的演進(jìn),但手工藝品復(fù)蘇回歸,不代表個(gè)性化（且個(gè)強(qiáng)化也不

R“現(xiàn)艙段”的動(dòng)力），不是現(xiàn)艙段的管理會(huì)計(jì)推詢力.

17、管理會(huì)計(jì)可能需要的非財(cái)務(wù)信息包括：

A）客戶與市場信息；B）產(chǎn)品與服務(wù)；

23/8423/84

管理會(huì)計(jì)概述試題

C）員工與組織的能力；D）現(xiàn)金流星表信息;

E）全面質(zhì)量、時(shí)間、關(guān)犍內(nèi)部流程成本.

答案：ABCE

解析：現(xiàn)金流量表可能是管理會(huì)計(jì)第要的，但它屬于財(cái)翁信息.

18.作為現(xiàn)代企業(yè)管理重要內(nèi)容的管理會(huì)計(jì),其職能受到企業(yè)管理職能的約束,它具有的職能包括：

A）預(yù)測；B）決策；

C）規(guī)劃；D）控制；

E）考核評價(jià).

答案:ABCDE

解析：與亨利?法約爾所述的計(jì)劃、組織、指輝、協(xié)調(diào)和控制相吻合.

19.從機(jī)理特點(diǎn)認(rèn)識,日本管理會(huì)計(jì)的內(nèi)在的事要特征是：

A）看板管理；

B）綜合革新；

24/8424/84

管理會(huì)計(jì)概述試題

C）前速機(jī)制；

D）價(jià)值工程；

E）阿米巴坦?fàn)I.

答案：BC

解折：看板篁理、價(jià)值工程和阿米巴經(jīng)營都是日本管理方法的艮體體現(xiàn)，而不是認(rèn)丑特征.

20.”成本推動(dòng)、學(xué)派林立”的歐美管理會(huì)計(jì)，其學(xué)派包括：

A）行為科學(xué)管理學(xué)派；

B）成本管理學(xué)派；

C）系統(tǒng)管理學(xué)派；

D）數(shù)量管理學(xué)派；

E）科學(xué)管理學(xué)派.

答案：ACDE

鰥析：盡管管理會(huì)討系成本管理推動(dòng)，但七大學(xué)派沒有‘成本管理學(xué)派".另題目中未標(biāo)出的三個(gè)學(xué)派分別H"職能管理學(xué)派"、"彈性管理學(xué)派”和“植

略管理學(xué)派

25/8425/84

管理會(huì)計(jì)概述試題

26/8426/84

管理會(huì)計(jì)概述試題

課程名稱：管理會(huì)計(jì)的基本方法(判斷15/單選16/多選14)

-判斷題(158)

1經(jīng)營杠桿是由于企業(yè)存在標(biāo)準(zhǔn)成本導(dǎo)致的.

答案：錯(cuò)

解析：經(jīng)營杠桿是由于企業(yè)存在固定成本導(dǎo)致的.

2為了降低總體質(zhì)量成本,需要盡量加大在預(yù)防方面的投入.

答案：錯(cuò)

解析：策咯是,只要顆防與檢感的成本小于在不進(jìn)例防與格瞼的情況下發(fā)生的檢修成本,就成致力于頸防與檢驗(yàn)，以防止事故的發(fā)生.

3大部分產(chǎn)品成本發(fā)生在制造過程中，所以，應(yīng)該在制造過程中加以控制.

答案：錮

解析：一個(gè)被等8認(rèn)同的看法是：產(chǎn)品成本的8。%是約束性成本，并且它在產(chǎn)品設(shè)計(jì)艙段就已經(jīng)硼定了.

27/8427/84

管理會(huì)計(jì)概述試題

4作業(yè)成本法的推廣是由于簡介益用占產(chǎn)品成本的比重越來越大.

答案：正確

解析：人工（或與業(yè)與展有關(guān)的）成本占總成本的比例不斷的減少.制造費(fèi)用占總成本的比例變成愈來患大

5在分權(quán)的情況下,企業(yè)可以通過業(yè)績考孩來解決代理問題.

答案：正確

解析：考核是在分t又情況下解決代理問18的手段.

6平撕計(jì)分卡具有戰(zhàn)略管理、度量和溝通功能.

答案：正確

解析：平衡計(jì)分卡是一組精心設(shè)計(jì)的戰(zhàn)昭度■的工艮.它傳達(dá)了企業(yè)管理者的決策井96動(dòng)業(yè)媾，以完成任務(wù)和戰(zhàn)略目標(biāo)三個(gè)重要功能：作為度■體系.

作為戰(zhàn)B8篁理系統(tǒng)、作為溝通工具.

7平衡計(jì)分卡的財(cái)務(wù)、客戶、經(jīng)管、學(xué)習(xí)四個(gè)維度互相獨(dú)立.

答案情

解析：利用平衡計(jì)分卡，管理者可以衢量如何為未來和現(xiàn)在的客戶創(chuàng)造價(jià)值,如何強(qiáng)高內(nèi)部生產(chǎn)能力，以及如何為H!高未來短營而對人艮，系統(tǒng)和程序

28/8428/84

管理會(huì)計(jì)概述試題

進(jìn)行投資.

8彈性預(yù)用是一種在成本習(xí)性分析的基礎(chǔ)上，分別按照一系列可能達(dá)到的預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量水平編制的袋適應(yīng)多種情況的預(yù)算.

答案：正確

解折：彈性及巧是一種在成本習(xí)性分析的基礎(chǔ)上,分別按照一系列可能達(dá)到的預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量水平編制的能適應(yīng)多種情況的陵翼.這例8制方法攫供了不同

業(yè)笏量水平下的預(yù)算數(shù),適用面廣，機(jī)動(dòng)性強(qiáng).

9零基預(yù)翼在蝙制裁用支出預(yù)翼時(shí)，根據(jù)上一年度的實(shí)際支出水平，而不星根據(jù)上一年度的預(yù)苒支出水平來確定預(yù)苒.

答案：錯(cuò)

解析：零基侵口,全禰是”以零為基礎(chǔ)的計(jì)劃和頂自輸制法”?即在編制燹用支出預(yù)算時(shí)，不考慮歷史的費(fèi)用支出水平,一切以零為始點(diǎn)，從根本上研究

各項(xiàng)費(fèi)用支出的必要性及61sL零基預(yù)算對所有的費(fèi)用開支比較講究其必要性和成本效慧.

10投資決策的凈現(xiàn)值標(biāo)準(zhǔn)與股東權(quán)益最大化一致.

答案：對

解析：一個(gè)項(xiàng)目對公司價(jià)值的貢獻(xiàn)等于該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值.凈現(xiàn)值標(biāo)準(zhǔn)與股東權(quán)益強(qiáng)大化一致。所有股東對依據(jù)這一標(biāo)準(zhǔn)作出的決策都能認(rèn)可.

29/8429/84

管理會(huì)計(jì)概述試題

11價(jià)值鏈管理的目的就是取得最低的采購價(jià)格.

答案：錯(cuò)

解析：單一的企業(yè)不能也不乘要完成價(jià)值璉上的全部北名,需要其他企業(yè)一同創(chuàng)造價(jià)值.以價(jià)格為目標(biāo)的交易有局限！

12外包是把價(jià)值鏈上一些輔助性的活動(dòng)加以集合轉(zhuǎn)移到另外一家公司.

答案：錯(cuò)

解析：外包是把價(jià)值騰上一些晝本或輔助性的活動(dòng)加以集合或者將整個(gè)商業(yè)流程禱移到另外一家公司和/或另外一個(gè)國家.

13轉(zhuǎn)移價(jià)格不會(huì)影響整個(gè)企業(yè)的業(yè)績,也不會(huì)影響各部門的收入和利潤.

答案：然

解析：轉(zhuǎn)移價(jià)格是企業(yè)內(nèi)部一個(gè)部門因?yàn)榱硪粋€(gè)部門提供產(chǎn)品或服務(wù)而得到的內(nèi)部價(jià)值.轉(zhuǎn)移價(jià)格影?各部門報(bào)告的收入和利潤（的業(yè)績計(jì)■入在跨國

公司中，蛤移價(jià)格對管國稅務(wù)策略有重要影晌.

14產(chǎn)品的環(huán)境影響發(fā)生在生產(chǎn)過程.

答案：記

30/8430/84

管理會(huì)計(jì)概述試題

解析：產(chǎn)品的環(huán)境影響不僅發(fā)生在生產(chǎn)過程中,而是發(fā)生在產(chǎn)品的隹個(gè)生命周期中，包括產(chǎn)品從開始應(yīng)第，經(jīng)過論證、研究、設(shè)計(jì).發(fā)展、生產(chǎn)和使用一

直到最后報(bào)廢的整個(gè)生命閭期內(nèi)所耗費(fèi)的研究,設(shè)計(jì)與發(fā)展費(fèi)用.生產(chǎn)費(fèi)用、使用和保障費(fèi)用及最后廢棄費(fèi)用的總和.

15隨著管理技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)所采用的管理工具數(shù)量越來越多.

答案：錯(cuò)

二、單選22（16題）

1目標(biāo)成本計(jì)其應(yīng)以（）為導(dǎo)向，以價(jià)格、功能、需求量等因素為出發(fā)點(diǎn).稱為“由價(jià)格引導(dǎo)的成本計(jì)算.

A,郵

8.利海

C、跟客

D、制造

答案：C

解析：跨部門小組應(yīng)對產(chǎn)痣設(shè)計(jì)承擔(dān)定任.目標(biāo)成本計(jì)苜應(yīng)以原客為導(dǎo)向,以聞客認(rèn)可的價(jià)格.功能,需求■等因需為出發(fā)點(diǎn)，窗為“由價(jià)格引導(dǎo)的成

31/8431/84

管理會(huì)計(jì)概述試題

本計(jì)=”.與傳統(tǒng)的“由成本引導(dǎo)的價(jià)格計(jì)算（即由成本加成計(jì)曰價(jià)格）”相對應(yīng).

2能夠使管理者投資于對股東有用J的項(xiàng)目的考核指標(biāo)是（）

A利潤

B4JIA

CROI

DEVA

答案D

3預(yù)翼的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)是企業(yè)的（1

A,超目標(biāo)

B、經(jīng)莒效率

C、財(cái)務(wù)業(yè)績

D,股東利益

答案：A

32/8432/84

管理會(huì)計(jì)概述試題

解析：頸口的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)是企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，體現(xiàn)的是企業(yè)戰(zhàn)略意圄，根據(jù)戰(zhàn)略來婉劃企業(yè)人力.物力、財(cái)力等資源的分配.

4局具影響力的報(bào)告模式星由“全球報(bào)告倡漢身織”推出的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告框架，目前已推出第()版.

A、1

B,2

C、3

D.4

答案D

解析：品具影響力的報(bào)告模式是由“全球報(bào)告倡設(shè)組織“(GlobalReportingInitiative,筒界GRI)推出的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告框架,目前已推出GRI4及

其扳告指南.財(cái)富S00強(qiáng)企業(yè)中有70%發(fā)布7可持續(xù)發(fā)展報(bào)告，甚至大學(xué).政府機(jī)關(guān)，金超機(jī)構(gòu)和一些其他組織也開始發(fā)布可持或發(fā)履報(bào)告.

5如果項(xiàng)目投資的報(bào)酬0該項(xiàng)目的資本成本，就應(yīng)當(dāng)實(shí)施該項(xiàng)目.

A大于

B小于

C等于

33/8433/84

管理會(huì)計(jì)概述試題

D都等于0

答案；A

解析：內(nèi)部收益率是指一個(gè)投資項(xiàng)目的逐期現(xiàn)金凈濠人量換CJ為現(xiàn)值之總將正好等于原始投資金額時(shí)的利息率.內(nèi)含報(bào)觥率是使凈現(xiàn)值為□的y（一個(gè)恒

定的貼現(xiàn)率）的值.如果項(xiàng)目投資的報(bào)酬高于該項(xiàng)目的資本成本,就應(yīng)當(dāng)實(shí)施該項(xiàng)目.

6內(nèi)部部分劃分為責(zé)任中心類型的依據(jù)是（）

A規(guī)模

B性質(zhì)

C現(xiàn)金流

D權(quán)利與責(zé)任

答案：D

解析：任何部門都需要投入，同時(shí)報(bào)供產(chǎn)出，差別在于計(jì)■產(chǎn)出的難易和賦予其的權(quán)利和責(zé)任不同.

7某汽車經(jīng)銷商，P=150000/輛、傭金=銷售價(jià)格的4%,廣告費(fèi)=1500/輛,汽車成本=122500.固定管理費(fèi)用/月=500000,保本點(diǎn)是（）

輛。

34/8434/84

管理會(huì)計(jì)概述試題

A20

B25

C30

D40

答案B

解析：P=150000,VC=(4%-15,0000)+1500?12,2500=13,0000.F=50,0000.UCM=15.0000-13,0000=2,0000.X=25car5

8產(chǎn)品A,價(jià)格18,變動(dòng)成本為12,固定成本45000,葫員為5000,應(yīng)該如何處理該產(chǎn)品(1

A停產(chǎn)

B的

C繼續(xù)生產(chǎn)

D不確定

答案：C

解析：繼續(xù)生產(chǎn)：收入=18x5000=90000.變動(dòng)成本=12x5000=60000、固定=45000、利海=15000、停產(chǎn)則虧損固定成本45000

35/8435/84

管理會(huì)計(jì)概述試題

9企業(yè)收入變化1%時(shí),利潤會(huì)以更大的比例變化，因?yàn)榇嬖?I

A作業(yè)成本

B標(biāo)準(zhǔn)成本

C固定成本

D

答案C

經(jīng)營杠桿，又稱營業(yè)杠桿或營運(yùn)杠桿,反映銷售利總稅前盈利的杠桿關(guān)系.指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)管中由于存在固定成本而使利潤變動(dòng)率大于產(chǎn)倘■變動(dòng)率的

規(guī)律.產(chǎn)品只有在沒有固定成本的條件下，才能使黃獻(xiàn)毛益等于經(jīng)營利狎.使利潤變動(dòng)率與產(chǎn)硝總變動(dòng)率同步貨盜.

10大部分產(chǎn)品成本是在制造過程中發(fā)生的，是在()確定的

A生產(chǎn)

B蚓

C使用

D報(bào)廢

答案B

36/8436/84

管理會(huì)計(jì)概述試題

一個(gè)被普遍認(rèn)同的看法是：產(chǎn)品成本的80%是約束性成本,并且它在產(chǎn)品設(shè)計(jì)艙段就已經(jīng)確定了.

11零基預(yù)U的堀制是根據(jù)()

A去年數(shù)據(jù)

B行業(yè)數(shù)據(jù)

C必要性和成本效益

D宏觀數(shù)據(jù)

答案C

零基痰苜.全稱是“以零為基砒!的計(jì)劃和預(yù)算編制法即在編制費(fèi)用支出頸苜時(shí)，不考慮歷史的費(fèi)用支出水平，一切以零為始點(diǎn)，從根本上研究各夜費(fèi)

用支出的必要性及數(shù)額.零基陵日對所有的費(fèi)用開支比較謝究具必要性和成本效蕊.

12預(yù)算管理的出發(fā)點(diǎn)是()

Am

B資源

C幽

37/8437/84

管理會(huì)計(jì)概述試題

D人員

答案A

預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)黑企業(yè)的戰(zhàn)as目標(biāo),預(yù)口體現(xiàn)的是企業(yè)戰(zhàn)8g電圖，根據(jù)戰(zhàn)略來趣劃企業(yè)人力、物力.財(cái)力等資源的分配.

13作業(yè)成本法例重于()

A幽后肺

B控制成本

C支持決策

D支持戰(zhàn)略

答案C

管理者們在迸行了作業(yè)成本分析之后，一旦了解了他們的產(chǎn)品成本，就會(huì)采取許多可行的策18來博加產(chǎn)品系列的獲利能力.

14標(biāo)準(zhǔn)成本中心的考核指標(biāo)主要是()

A可控成本

B收入

38/8438/84

管理會(huì)計(jì)概述試題

C利潤

D投資利潤率

答案A

成本中心具有只考慮成本費(fèi)用、只對可控成本承坦責(zé)任、只對責(zé)任成本進(jìn)行考核和控制的特點(diǎn).其中,可控成本具備三個(gè)條件，即可以項(xiàng)計(jì).可以計(jì)量

和可以控制.

15彈性預(yù)算是按照不同的（）編制的預(yù)算.

A周期

B業(yè)務(wù)量

C費(fèi)用性質(zhì)

D部門

答案B

理性黑管屋一種在成本習(xí)性分析的耳眥上，分別按照一系列可解達(dá)到麗計(jì)業(yè)務(wù)■水平編制的就造應(yīng)多種情況的■算.

這種編制方法提供了不固業(yè)務(wù)?水平下的頸或數(shù).適用面廣，機(jī)動(dòng)性強(qiáng).

39/8439/84

管理會(huì)計(jì)概述試題

16GRI4是針對企業(yè)的（）

A財(cái)務(wù)報(bào)告

B可持續(xù)發(fā)展報(bào)告

C經(jīng)營管理

D社會(huì)責(zé)任管理

答案B

最艮影響力的報(bào)告梭式是由“全球報(bào)告倡議組織"（GlobalReportingInitiative，簡稱GRI）推出的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告框架,目前已推出GRI4及其報(bào)告

指南.

三、多選題（14題）

1管理會(huì)計(jì)方法體系包店（）方面.

A、成本管理

B、預(yù)算管理

C.責(zé)任會(huì)計(jì)

40/8440/84

管理會(huì)計(jì)概述試題

D、決策方法

答案;ABCD

2成本管理的兩個(gè)思路為（1

A、高產(chǎn)品質(zhì)是

B.降＜寸品成本

C、支持公司決策

D.提高公司競爭力

答案：K

3質(zhì)?成本包括（）方面.

A、預(yù)防成本

B.檢瞼成本

C、出廠前的產(chǎn)品返修成本

D,出廠后產(chǎn)品的返修成本及相關(guān)的保證成本

41/8441/84

管理會(huì)計(jì)概述試題

答案：ABCD

解析：企業(yè)已經(jīng)提出了多稗方法來監(jiān)督控制產(chǎn)品的質(zhì)■成本，有四稗質(zhì)最成本受到廣泛的關(guān)注：預(yù)防成本.例如,為減少質(zhì)量問題而改進(jìn)設(shè)計(jì)的成本，

以及培訓(xùn)雇員及供應(yīng)商的成本.戕驗(yàn)成本.例如，在生產(chǎn)過程中為執(zhí)行質(zhì)檢而增加設(shè)備及舊加人員的成本.出廠前的產(chǎn)品返修成本.返修成本中包括人

工.材料.機(jī)H工時(shí)啰為使產(chǎn)品達(dá)到可蜴售狀態(tài)的投入.這里的成本即搐實(shí)際投入的成本，也包含機(jī)會(huì)成本.出廠后產(chǎn)品的返修成本及相關(guān)的保證成本.

如由于產(chǎn)品質(zhì)量問題損害企業(yè)聲譽(yù)導(dǎo)致的產(chǎn)品情售利潤的下蹤,以及產(chǎn)品失效帶來的訴訟IB償.

4分析了作業(yè)成本之后，企業(yè)會(huì)采?。ǎ┎呗詠碓黾赢a(chǎn)品系列的獲利能力.

A,產(chǎn)品重新定價(jià)

B,重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品

C改進(jìn)生產(chǎn)過程

D產(chǎn)品削減

答案:ABCD

解析：口理者們在進(jìn)行了作業(yè)成本分析之后，一旦了解了他們的產(chǎn)品成本.就會(huì)采取許多可行的策珞來增加產(chǎn)品系列的獲利能力，包括：產(chǎn)品事新定價(jià)、

II代產(chǎn)品、重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品、改進(jìn)生產(chǎn)過程和經(jīng)營戰(zhàn)腌、技術(shù)投資.產(chǎn)品削減.

42/8442/84

管理會(huì)計(jì)概述試題

5企業(yè)的責(zé)任中心包括（X

A、標(biāo)準(zhǔn)成本中心

B.酌量性器用中心

C、利潤中心

D.投資中心

答案：ABCD

解析：財(cái)務(wù)計(jì)■標(biāo)準(zhǔn)適用于以下五種類型的分權(quán)經(jīng)營單位：標(biāo)準(zhǔn)成本中心,收入中心、的是性費(fèi)用中心'利瀾中心、投資中心.

6公司可以選擇的供應(yīng)使管理方式包括（L

A、縱向一體化

B、市場機(jī)制

C、戰(zhàn)略聯(lián)盟

D.橫向一體化

答案：AB

43/8443/84

管理會(huì)計(jì)概述試題

解析：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略方針的選擇.公司有三腫機(jī)制來首理供應(yīng)造：姒向一體化一自己解決全部問題、市場機(jī)制,例如：以價(jià)格管理供應(yīng)商.主要是短期

的關(guān)系.供應(yīng)鏈整合和懵作的程度較低.合伙關(guān)系（有多種形式，包括合作投資）一保持長期的關(guān)系，供應(yīng)貸整合和濟(jì)作的程度較高.

7轉(zhuǎn)移價(jià)格在企業(yè)的作用包括（＞

A稅收

B內(nèi)部管理

C業(yè)績考核

D投資決策

答案:ABCD

8平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度分別是（）

A財(cái)務(wù)

B顧客

C內(nèi)部經(jīng)營

D學(xué)習(xí)與成長

44/8444/84

管理會(huì)計(jì)概述試題

答案：ABCD

平衡記分卡從四個(gè)不同的視角，提供了一構(gòu)考察價(jià)值創(chuàng)造的戰(zhàn)咯方法：1.財(cái)努視角：從股東角度來看,企業(yè)將長、利潤率以及風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略.2、喊客視角；

從顧客角度來看,企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值和差異化的戰(zhàn)略.3、內(nèi)部經(jīng)營視南:使各種業(yè)跨流程滿足厥客和股東需求的優(yōu)先戰(zhàn)略.4,學(xué)習(xí)和成長:優(yōu)先創(chuàng)造一種

支持公司變化、革新和成長的氣候.

9預(yù)白松弛的表現(xiàn)包括（）

A提打快牛

B討榆還價(jià)

C層層加碼

D期末狂歡

答案ABCD

預(yù)E松弛：舞執(zhí)行者的低估收入,高估成本、低估利潸'夸大完成雁耳的困難等，或者為了爭取新投資項(xiàng)目，在項(xiàng)目申報(bào)時(shí)壓低支出？5算，當(dāng)JS目被

批準(zhǔn)后.又不斷擴(kuò)大投資規(guī)?；蛏詭渌?xiàng)目的行為.L?打快牛2.討價(jià)壓價(jià).留有余地3、層層DO瑪4、釣魚5.期末狂賽.

10根據(jù)生命周期分析，產(chǎn)品的環(huán)境影響發(fā)生在（）階段.

45/8445/84

管理會(huì)計(jì)概述試題

A蝴

B今

C使用

D報(bào)廢

答案ABCD

產(chǎn)居的環(huán)境影喇不僅發(fā)生在生產(chǎn)過程中，而是發(fā)生在產(chǎn)品的整個(gè)生命周期中.包括產(chǎn)品從開始醞釀,經(jīng)過論證、研究、設(shè)計(jì)、發(fā)展.生產(chǎn)和使用一直到最

后報(bào)廢的整個(gè)生命周期內(nèi)所陡賽的研究、設(shè)計(jì)與發(fā)展費(fèi)用,生產(chǎn)費(fèi)用、使用和保險(xiǎn)費(fèi)用及品后廢棄費(fèi)用的總和.

11企業(yè)可以選擇的價(jià)值使管理機(jī)制包括（）

A縱向一體化

B市場機(jī)制

C合伙關(guān)系

D橫向一體化

答案：ABC

46/8446/84

管理會(huì)計(jì)概述試題

供應(yīng)犍戰(zhàn)略方針的選攆.公司有三種機(jī)制來管理供應(yīng)鏈:1.姒向一體化一自己蹲決全部問題；2.市場機(jī)制,例如：以價(jià)格管理供應(yīng)商.主要是短幗的

關(guān)系，供應(yīng)揖整合和防作的程度較低.3.合伙關(guān)系（有多種形式,包括合作投資）一保持長期的關(guān)系，供應(yīng)貸整合和冊作的程度較高.

12作業(yè)成本法是由于成本結(jié)構(gòu)的變化而發(fā)展起來的,包括（＞

A鞏器設(shè)備投資增加

B產(chǎn)晶更新快導(dǎo)致研發(fā)費(fèi)用增加

C人工費(fèi)用減少

D物價(jià)上漲

答案ABC

人工（或與業(yè)務(wù)貿(mào)有關(guān)的）成本占總成本的比例不斷的茶少,制造費(fèi)用占總成本的比例變成愈來愈大

產(chǎn)品嫉續(xù)更新，機(jī)8S設(shè)備成本投資謖將增加，國相關(guān)成本也痕也不斷增蓼

13資本決策的方法包括（X

A凈現(xiàn)值法

B內(nèi)含報(bào)酬率法

47/8447/84

管理會(huì)計(jì)概述試題

C作業(yè)成本法

D市場法

答案AB

一個(gè)項(xiàng)目的公司價(jià)值的責(zé)就等于該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值.凈現(xiàn)值標(biāo)準(zhǔn)與股法權(quán)益雖大化一致.所有股琛對俵據(jù)這一標(biāo)準(zhǔn)作出的決策都畿認(rèn)可.

內(nèi)部收益率是擢一個(gè)投資項(xiàng)目的逐期現(xiàn)金凈澹人量換舊為現(xiàn)值之急將正好等于原始投資金撅時(shí)的利息率.內(nèi)含報(bào)M率是使凈現(xiàn)值為。的y（一個(gè)恒定的貼

現(xiàn)率）的值，如杲項(xiàng)目投資的報(bào)Bl高于該項(xiàng)目的資本成本，就應(yīng)當(dāng)實(shí)施該項(xiàng)目。

14定期檢啻存貨能夠帶來的利益包括（）.

A支持銷售

B支持采購

C減少存貨減值

D提高存貸流動(dòng)

答案ABCD

定期檢壹.存貨了解存貨的真實(shí)狀況,支持情售,攜高周轉(zhuǎn)率,有多少可以用于情告，支持采購,哪些需要采購,需要確定存貨的最高和霰低限額

48/8448/84

管理會(huì)計(jì)概述試題

49/8449/84

管理會(huì)計(jì)概述試題

課程名稱：財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見（判斷2/單選2/多選1）

一.判斷題《2題）

1管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)市場建設(shè)需脫圈現(xiàn)有的會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)市場，重新建立.

答案：錯(cuò)

解析：積極培育管建會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)市場，支持、指導(dǎo)、規(guī)章包括注冊會(huì)計(jì)牌行業(yè)在內(nèi)的會(huì)計(jì)16第機(jī)構(gòu)開屜管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)業(yè)務(wù),期導(dǎo)會(huì)計(jì)蜃務(wù)機(jī)構(gòu)滿

足市場對管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)的需要.

2全面推迸管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)是會(huì)計(jì)改革與發(fā)展的必然選擇.

答案：正確

二、單選跑（2題）

1關(guān)于管理會(huì)計(jì)理論體系建設(shè)以下描述不正確的是（L

A.整合科研院校、單位等優(yōu)勢資源,推動(dòng)形成管理會(huì)計(jì)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟

B.加大科研投入,鼓勵(lì)科研院校、國家會(huì)計(jì)學(xué)院等建立管理會(huì)計(jì)研究墓地

50/8450/84

管理會(huì)計(jì)概述試題

C.維持我國管理會(huì)計(jì)在國際的領(lǐng)先地位

D.提升我國管理會(huì)計(jì)理論研究的國際影響力

答案：C

嘛折：管理合計(jì)理論體系建設(shè)包括：整合科研院校、單位等優(yōu)勢資源，推動(dòng)形成管理會(huì)計(jì)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟；加大科研投入.鼓勵(lì)科研院校、國家合計(jì)學(xué)院等

建立管理會(huì)計(jì)研究茸地；推動(dòng)改迸現(xiàn)行會(huì)計(jì)科研成果評價(jià)方法；提升我國首理會(huì)計(jì)理論研究的國斥影響力.

2關(guān)于管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)以下描述有誤的是（>

A.現(xiàn)行人才培養(yǎng)中管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容已經(jīng)完善，擁有完整的培養(yǎng)體系

B.改革會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試和注冊會(huì)計(jì)師考試

C.鼓勵(lì)高等院校加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)課程體系和師資隊(duì)伍建設(shè)

D探索管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的其他途徑

答案：A

解析：我國=理會(huì)計(jì)起步較晚.爭取3-5年內(nèi)，在全國培養(yǎng)出一批道理會(huì)討人才.包括:現(xiàn)行人才培養(yǎng)中增加置理會(huì)過的內(nèi)容：改革會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格

考試和注冊會(huì)計(jì)卯考試；鼓勵(lì)高等院校加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)課程體系和師資隊(duì)伍建設(shè)；探索管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的具他途侵.

51/8451/84