下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量保證第一章總則第一條為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理流程,保證產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,提高企業(yè)的競爭力和信譽度,訂立本規(guī)章制度。第二條本規(guī)章制度適用于本企業(yè)內(nèi)部全部部門和員工,包含質(zhì)量管理部門、生產(chǎn)部門、銷售部門、客戶服務(wù)部門等。第二章質(zhì)量監(jiān)督第三條質(zhì)量監(jiān)督是指對產(chǎn)品和服務(wù)進行全周期、全過程的監(jiān)督,以確保其符合相關(guān)質(zhì)量標準和要求。第四條質(zhì)量監(jiān)督的目標是全面提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和客戶滿意度,減少質(zhì)量問題的發(fā)生,并及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)有的質(zhì)量問題。第五條質(zhì)量監(jiān)督的職責和權(quán)限由質(zhì)量管理部門負責,并與其他部門緊密合作,共同推動質(zhì)量管理工作的開展。第六條質(zhì)量監(jiān)督的具體內(nèi)容包含但不限于以下幾個方面:(一)訂立和完善質(zhì)量掌控流程和方法:建立適用于不同產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量掌控流程和方法,明確各環(huán)節(jié)的質(zhì)量掌控要求和責任,確保質(zhì)量掌控的準確性和有效性。(二)定期進行質(zhì)量檢查和評估:依照預(yù)定的時間周期和標準,對產(chǎn)品和服務(wù)進行質(zhì)量檢查和評估,并及時整改和改進存在的問題,以提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。(三)建立和管理質(zhì)量信息系統(tǒng):建立質(zhì)量信息收集、匯總和分析的系統(tǒng),確保質(zhì)量數(shù)據(jù)的準確性和及時性,為質(zhì)量決策供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。(四)監(jiān)督供應(yīng)商和合作伙伴的質(zhì)量管理:建立供應(yīng)商和合作伙伴的質(zhì)量管理制度,對從供應(yīng)商和合作伙伴獲得的產(chǎn)品和服務(wù)進行質(zhì)量監(jiān)督和評估,確保其符合質(zhì)量要求。(五)建立和維護質(zhì)量文化:通過培訓(xùn)、宣傳等方式,建立和維護全員參加、連續(xù)改進的質(zhì)量文化,推動質(zhì)量管理工作的深入開展。第三章質(zhì)量保證第七條質(zhì)量保證是指通過建立并執(zhí)行一系列質(zhì)量管理體系和措施,保證產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。第八條質(zhì)量保證的目標是確保產(chǎn)品和服務(wù)的符合質(zhì)量標準和要求,提高客戶滿意度,為企業(yè)連續(xù)發(fā)展供應(yīng)良好的基礎(chǔ)。第九條質(zhì)量保證的職責和權(quán)限由質(zhì)量管理部門負責,并與其他部門和相關(guān)人員緊密合作,共同推動質(zhì)量保證工作的開展。第十條質(zhì)量保證的具體內(nèi)容包含但不限于以下幾個方面:(一)建立和執(zhí)行質(zhì)量管理體系:依據(jù)相關(guān)質(zhì)量標準和要求,建立質(zhì)量管理體系,包含質(zhì)量目標、質(zhì)量策劃、質(zhì)量掌控和質(zhì)量改進等內(nèi)容,通過執(zhí)行質(zhì)量管理體系,保證產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。(二)訂立和完善質(zhì)量管理制度:建立適用于不同部門和工作崗位的質(zhì)量管理制度,明確質(zhì)量管理的責任和要求,確保質(zhì)量管理的規(guī)范和有效性。(三)進行質(zhì)量培訓(xùn)和教育:對員工進行質(zhì)量培訓(xùn)和教育,提升其質(zhì)量意識和專業(yè)本領(lǐng),確保各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量掌控和管理工作。(四)開展質(zhì)量管理評審和內(nèi)部審核:定期組織質(zhì)量管理評審和內(nèi)部審核,對質(zhì)量管理體系的運行情況進行復(fù)核,發(fā)現(xiàn)問題并及時改進。(五)做好質(zhì)量管理體系的維護和改進工作:依據(jù)實際情況和需求,及時進行質(zhì)量管理體系的維護和改進,確保其連續(xù)有效。第四章違規(guī)處理第十一條任何部門和員工都應(yīng)當嚴格遵守本規(guī)章制度,如有違規(guī)行為,將受到相應(yīng)的懲罰和處理。第十二條違規(guī)行為包含但不限于以下幾種情況:(一)未依照相關(guān)質(zhì)量標準和要求進行操作和管理,導(dǎo)致產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量問題的發(fā)生。(二)有意掩蓋、竄改或銷毀質(zhì)量數(shù)據(jù)和記錄,影響質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量保證工作的進行。(三)違反質(zhì)量管理制度和流程,導(dǎo)致質(zhì)量管理工作無法正常進行或產(chǎn)生較大的質(zhì)量風(fēng)險。(四)拒絕或不搭配質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量保證工作的開展。第十三條對違規(guī)行為的處理措施包含但不限于以下幾種情況:(一)予以口頭警告或書面警告。(二)暫時停止或取消特定職務(wù)或崗位。(三)追究法律責任。第十四條對于從事緊要崗位或?qū)Ξa(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量有重點影響的員工,違規(guī)行為的處理程度將更為嚴格。第五章附則第十五條本規(guī)章制度由質(zhì)量管理部門負責訂立、解釋和修訂,經(jīng)企業(yè)高層批準后正式施行。第十六條本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸企業(yè)高層全部,相關(guān)部門和員工應(yīng)當嚴格遵守并搭配執(zhí)行。第十七條本規(guī)章制度自發(fā)布之日起生效,有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量保證的認真方法和流程將由質(zhì)量管理部門另行訂立和通知。第十八條本規(guī)章制度有關(guān)內(nèi)容的修
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度二手車售后服務(wù)合同協(xié)議2篇
- 2025版模特與時尚博主互動合作合同4篇
- 2025年個人購房稅費減免專項合同
- 南京地區(qū)2025年二手房電子簽約合同模板2篇
- 基于2025年度項目的合作研究合同3篇
- 2025年度模特經(jīng)紀公司模特培訓(xùn)合同4篇
- 2025年度智慧教育平臺搭建承擔連帶責任擔保借款合同4篇
- 二零二五年度教師教學(xué)資源庫建設(shè)合同4篇
- 2025年版?zhèn)€人個人之間消費分期借款合同范本4篇
- 二零二五年度新能源儲能融資借款服務(wù)合同3篇
- 物流無人機垂直起降場選址與建設(shè)規(guī)范
- 肺炎臨床路徑
- 外科手術(shù)鋪巾順序
- 創(chuàng)新者的窘境讀書課件
- 綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)全面提升個人綜合素質(zhì)
- 如何克服高中生的社交恐懼癥
- 聚焦任務(wù)的學(xué)習(xí)設(shè)計作業(yè)改革新視角
- 移動商務(wù)內(nèi)容運營(吳洪貴)任務(wù)三 APP的品牌建立與價值提供
- 電子競技范文10篇
- 食堂服務(wù)質(zhì)量控制方案與保障措施
- VI設(shè)計輔助圖形設(shè)計(2022版)
評論
0/150
提交評論