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文檔簡介
摘要:組織行為學(xué)作為工商管理類專業(yè)一門實踐性非常強的基礎(chǔ)課程,兼具理論性與應(yīng)用性,在整個工商管理人才培養(yǎng)體系中占據(jù)重要位置。當(dāng)前,組織行為學(xué)課程教學(xué)存在教學(xué)模式跟不上新一代信息技術(shù)的發(fā)展、教學(xué)內(nèi)容跟不上管理實踐的發(fā)展、考核方式跟不上應(yīng)用型人才培養(yǎng)的目標(biāo)等問題,為此教師可通過靈活選擇教學(xué)方式、補充實踐性教學(xué)內(nèi)容、提高考核方式的科學(xué)性等進(jìn)行改革,幫助學(xué)生實現(xiàn)理論學(xué)習(xí)與社會實踐的對接,推進(jìn)工商管理類專業(yè)應(yīng)用型人才的培養(yǎng),提升學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)和職場競爭力。關(guān)鍵詞:數(shù)智時代;組織行為學(xué);應(yīng)用型人才培養(yǎng);教學(xué)改革2018年全國教育大會強調(diào),要提升教育服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力,積極實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,著重培養(yǎng)創(chuàng)新型、復(fù)合型、應(yīng)用型人才。應(yīng)用型本科院校旨在培養(yǎng)符合社會需求的高水平、應(yīng)用型人才,培養(yǎng)目標(biāo)對標(biāo)高水平,其關(guān)鍵在“應(yīng)用”。2018年10月,教育部出臺《關(guān)于加快建設(shè)高水平本科教育全面提高人才培養(yǎng)能力的意見》,強調(diào)本科教育要以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為中心,在注重“教得好”的同時更注重“學(xué)得好”。教育部副部長吳巖指出,課程是人才培養(yǎng)的核心要素,學(xué)生從大學(xué)里受益的最直接、最核心、最顯效的是課程[1]。作為應(yīng)用型人才培養(yǎng)體系重要抓手,課程教學(xué)改革是實現(xiàn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)的必經(jīng)之路,教師如何在新一代信息技術(shù)背景下把應(yīng)用型人才培養(yǎng)理念與具體所授課程內(nèi)容相結(jié)合,值得廣大教師深思。組織行為學(xué)作為一門管理類本科生的基礎(chǔ)課程,在整個工商管理人才培養(yǎng)體系中占據(jù)重要位置。組織行為學(xué)是一門講授組織行為邏輯,特別是運行邏輯與決策邏輯的課程。組織運行與科學(xué)決策的前提是基于對信息的加工,而在數(shù)智時代,大數(shù)據(jù)和人工智能極大地改變了收集、處理數(shù)據(jù)和信息的方式,組織內(nèi)部對數(shù)據(jù)和信息的收集能力空前提高,這也極大地改變了組織行為學(xué)的教學(xué)范式[2]。顯而易見,在數(shù)智時代背景下,組織行為學(xué)課程教學(xué)正迎來一次巨大的變革,為適應(yīng)數(shù)智時代的特征,組織行為學(xué)課程教學(xué)必須進(jìn)行改革,以適應(yīng)大數(shù)據(jù)和人工智能的挑戰(zhàn)。一、數(shù)智時代背景下組織行為學(xué)課程教學(xué)面臨的挑戰(zhàn)組織行為學(xué)作為工商管理類專業(yè)的一門基礎(chǔ)課程,兼具理論性與應(yīng)用性,是一門實踐性非常強的專業(yè)基礎(chǔ)課程。它通過研究組織中個體、群體的心理和行為規(guī)律,從而提高管理人員的預(yù)測、引導(dǎo)和控制人等行為的能力,以期更好地實現(xiàn)組織目標(biāo)。在數(shù)智時代背景下,變革組織行為學(xué)課程的教學(xué)理念、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、考核方式,完善和豐富組織行為學(xué)課程的教學(xué)資源,提升學(xué)生的數(shù)智思維、數(shù)據(jù)分析與處理、表達(dá)溝通和團隊協(xié)作等應(yīng)用能力,既符合應(yīng)用型本科院校培養(yǎng)高層次應(yīng)用型人才的目標(biāo),又符合以大數(shù)據(jù)和人工智能為代表的數(shù)智時代對人才的需要[3]。盡管大家對數(shù)智時代背景下組織行為學(xué)課程改革的必要性和重要性有著廣泛共識,但在教學(xué)實踐過程中如何改、怎么改,仍需不斷探索。(一)課程教學(xué)模式跟不上新一代信息技術(shù)的發(fā)展近年來,隨著人工智能,特別是CHATGPT等大語言模型的快速發(fā)展,高等學(xué)校傳統(tǒng)的教學(xué)模式正遭受嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),教學(xué)方式的數(shù)智化轉(zhuǎn)型已是題中之義。北京師范大學(xué)國際與比較教育研究院院長劉寶存指出,現(xiàn)有教育教學(xué)方法在支撐數(shù)字時代復(fù)雜教學(xué)實踐方面的局限性日漸凸顯,教學(xué)方法的改革與創(chuàng)新尚未在教學(xué)實踐中得到真正重視?;诖耍n程教學(xué)改革,特別是使用新一代信息技術(shù)進(jìn)行課程教學(xué)模式創(chuàng)新,是適應(yīng)時代發(fā)展、提高課程教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。在當(dāng)前組織行為學(xué)課程的教學(xué)實踐中,部分教師仍習(xí)慣使用以單向講授為主的傳統(tǒng)教學(xué)方式,雖然這種教學(xué)方式在授課內(nèi)容方面更系統(tǒng)且條理更清楚,但是在數(shù)智時代背景下,這種“教師講,學(xué)生聽”的單向教學(xué)方式并不能夠很好地激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性,學(xué)生很難做到長時間高度專注的聽講。如何提高學(xué)生的課堂參與度,提高學(xué)生的上課積極性,正確合理地使用智能手機等各種信息設(shè)備,才是解決問題的根本。此外,傳統(tǒng)單向的講授型教學(xué)模式更多關(guān)注理論知識的傳授,在教學(xué)過程中缺乏對最新數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用,缺乏對學(xué)生運用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)解決實際問題能力的培養(yǎng),缺乏對學(xué)生表達(dá)能力、解決問題的能力、溝通協(xié)作能力等方面的培養(yǎng)[4]。(二)課程教學(xué)內(nèi)容跟不上管理實踐的發(fā)展教學(xué)內(nèi)容是教學(xué)目標(biāo)實現(xiàn)的重要載體,是培養(yǎng)學(xué)生思維能力、創(chuàng)新能力和實踐能力的重要途徑。特別是應(yīng)用型人才的培養(yǎng),對教學(xué)內(nèi)容的選擇與安排更是至關(guān)重要[5]。針對數(shù)智時代的特征,部分高校組織行為學(xué)課程的教學(xué)內(nèi)容存在以下兩方面的問題。第一,在教學(xué)實踐中,因為高校多數(shù)年輕教師存在從高校到高校、從理論到理論的現(xiàn)實情況,導(dǎo)致其在教學(xué)過程中更多關(guān)注理論知識的講授,而缺乏實踐經(jīng)驗和案例的分享;第二,由于教材的編寫到使用再到修訂具有一定的時間性,組織行為學(xué)課程實際使用的教材沒有辦法將時事、鮮活生動的案例納入其中,這就需要教師持續(xù)關(guān)注經(jīng)濟、社會發(fā)展趨勢,及時對課程內(nèi)容進(jìn)行更新和完善??傊?,在整個組織行為學(xué)課程的教學(xué)過程中,教師既要保持理論的完整性,又要注意實踐和案例教學(xué)的匹配性,同時教師要對比較深奧晦澀的理論進(jìn)行合理取舍,做到理論與實踐相結(jié)合,以培養(yǎng)學(xué)生解決社會實踐問題的能力及創(chuàng)新能力。與其他類型人才培養(yǎng)模式相比較,應(yīng)用型人才的培養(yǎng)過程更強調(diào)與行業(yè)實踐的結(jié)合,更加重視實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。其知識結(jié)構(gòu)是圍繞著行業(yè)的實際需要加以設(shè)計的,其能力體系是以行業(yè)的實際需要為核心目標(biāo),同時在能力培養(yǎng)中特別突出對基本知識的熟練掌握和靈活應(yīng)用。因此,在組織行為學(xué)課程的教學(xué)過程中,教師要特別注意甄選教學(xué)內(nèi)容,構(gòu)建應(yīng)用型人才培養(yǎng)體系。但比較遺憾的是,目前大多數(shù)高校組織行為學(xué)課程的人才培養(yǎng)過程,鮮有將大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)與組織行為學(xué)課程教學(xué)結(jié)合起來的案例。(三)課程考核方式跟不上應(yīng)用型人才培養(yǎng)的目標(biāo)組織行為學(xué)作為一門實踐性和應(yīng)用性都很強的課程,決定了教師在考核方式上必須選擇適合本學(xué)科人才培養(yǎng)目標(biāo)的方式,結(jié)合高校應(yīng)用型人才培養(yǎng)導(dǎo)向需求,特別是對運用新一代信息通信技術(shù)能力的要求,加大對學(xué)生實踐能力的考核[6]。組織行為學(xué)課程的考核不是目的,而是檢驗教學(xué)效果的手段,是鏈接學(xué)習(xí)目標(biāo)和教學(xué)過程的重要途徑,是優(yōu)化課程教學(xué)的重要依據(jù)。傳統(tǒng)的組織行為學(xué)課程考核側(cè)重于理論知識或者說知識點的考核,忽視了對各種應(yīng)用能力的檢測,考核方式單一,題型基本以名詞解釋、單選選擇、簡答題等形式為主,通常采用一張試卷一次考核定成績的方式。同時,傳統(tǒng)組織行為學(xué)課程教學(xué)中的考核評價主要側(cè)重于期末考試成績,過于強調(diào)結(jié)果而往往忽略了對學(xué)習(xí)過程的評價。而采用試卷的考核方式對學(xué)生能力的評價作用始終是有限的,而在組織行為學(xué)課程教學(xué)的過程中,教師通過小組討論、案例分析、主題展示等方式進(jìn)行考核,既能充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性,也能培養(yǎng)學(xué)生的各項能力。二、數(shù)智時代組織行為學(xué)課程教學(xué)改革的對策《關(guān)于加快建設(shè)高水平本科教育全面提高人才培養(yǎng)能力的意見》明確提出,要以學(xué)生發(fā)展為中心,通過教學(xué)改革促進(jìn)學(xué)習(xí)革命,積極推廣小班化教學(xué)、混合式教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂等,大力推進(jìn)智慧教室建設(shè),要因課制宜選擇課堂教學(xué)方式方法,科學(xué)設(shè)計課程考核內(nèi)容和方式,不斷提高課堂教學(xué)質(zhì)量。而應(yīng)用型人才的培養(yǎng)更需要從教學(xué)模式、教學(xué)內(nèi)容、考核方式等方面進(jìn)行改革,真正做到“為應(yīng)用而學(xué),在應(yīng)用中學(xué)會”[7]。(一)靈活選擇教學(xué)方式教師是教學(xué)的引導(dǎo)者,教學(xué)模式的選擇直接影響著教學(xué)的實際效果。課前,組織行為學(xué)課程教師應(yīng)對所授班級學(xué)生進(jìn)行學(xué)情分析,掌握學(xué)生的專業(yè)基礎(chǔ)、知識結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)積極性等情況,做到授課時有的放矢。同時,在數(shù)智時代,學(xué)生面對的問題不是信息太少,而是信息多而龐雜,如何選擇更合適的學(xué)習(xí)資料,幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)效率也是組織行為學(xué)課程教師不得不思考的問題[8]。充分利用現(xiàn)有各種學(xué)習(xí)平臺分享學(xué)習(xí)資料,讓學(xué)生在線上提前預(yù)習(xí)或準(zhǔn)備資料,改變過去學(xué)生預(yù)習(xí)的模式,不失為一個好辦法。課前的充分準(zhǔn)備有利于學(xué)生在課堂授課中更好地理解理論知識或者能更好地參與案例討論等。課中,教師可根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生具體的情況合理地選擇教學(xué)方法,改變過去以教師為中心的單一的講授法,轉(zhuǎn)而綜合運用線上線下混合式、角色扮演、小組討論、案例分析等方法,充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。此外,教師還可根據(jù)具體章節(jié)內(nèi)容實施翻轉(zhuǎn)課堂,使學(xué)生變被動接受為主動學(xué)習(xí)和輸出,以促進(jìn)學(xué)生理解和運用知識的能力?,F(xiàn)以案例分析教學(xué)模式為例,談?wù)劷M織行為學(xué)課程教學(xué)模式的創(chuàng)新。案例分析是以專業(yè)理論知識為基礎(chǔ),用科學(xué)的、標(biāo)準(zhǔn)化的方式,把現(xiàn)實中所面對的組織行為情境提煉成案例展示給學(xué)生,讓學(xué)生學(xué)習(xí)和分析,教師從灌輸式地教學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)閱l(fā)式的教學(xué)。這能讓沒有實際工作經(jīng)驗的學(xué)生在校園內(nèi)也能有機會接觸到大量的實際管理問題。但教材編寫過程中,撰寫者出于這樣那樣的原因,其選擇的案例難免與學(xué)生的生活實際存在一定的距離感。針對這類教學(xué)問題,組織行為學(xué)課程可以采用“雙師制”聯(lián)合教學(xué)的模式來解決,即學(xué)校教師與企業(yè)導(dǎo)師聯(lián)合授課,互相配合。學(xué)校教師提前通過教學(xué)平臺發(fā)布和本次案例討論相關(guān)的教學(xué)材料,學(xué)生通過平臺提前學(xué)習(xí)資料,完成練習(xí)或提出疑問,學(xué)校教師根據(jù)教學(xué)平臺數(shù)據(jù),及時針對學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的問題進(jìn)行講解,讓學(xué)生能在課前充能掌握相關(guān)理論知識。課中,學(xué)校教師針對本次內(nèi)容的重點和難點進(jìn)行講解,加深同學(xué)們對理論知識的理解。然后,由企業(yè)導(dǎo)師介紹實踐中真實案例發(fā)生的背景資料,學(xué)生根據(jù)之前的分組進(jìn)行討論。之后由各組推選一名同學(xué)上臺闡述本組觀點,學(xué)校教師與企業(yè)導(dǎo)師聯(lián)合進(jìn)行點評。接下來,由企業(yè)導(dǎo)師闡述當(dāng)時企業(yè)最終采用的方案,并讓學(xué)生繼續(xù)討論該方案應(yīng)如何實施。最后,企業(yè)導(dǎo)師闡述企業(yè)中該方案的具體實施過程及其他情況。采用“雙師制”聯(lián)合教學(xué),一方面,能讓學(xué)生感受到企業(yè)中“真槍實戰(zhàn)”的氛圍,另一方面,也能讓學(xué)生更好理解實踐背后的理論邏輯。如此,打破過去組織行為學(xué)課程教師從書本到書本進(jìn)行教學(xué)的局限性,增強了組織行為學(xué)課程的應(yīng)用性、實踐性和趣味性,提升了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,同時也提升了學(xué)生運用理論知識解決實際問題的能力。(二)補充實踐性教學(xué)內(nèi)容組織行為學(xué)課程教師應(yīng)根據(jù)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標(biāo),在選擇組織行為學(xué)理論知識內(nèi)容時力求其基本理論的論述簡潔、系統(tǒng)而并非繁復(fù),只有這樣才能保證教學(xué)內(nèi)容既詳略得當(dāng)又突出重點,便于學(xué)生領(lǐng)會該課程的精髓內(nèi)容。除了理論知識的合理選擇,教師更要重視學(xué)生對知識的運用,培養(yǎng)學(xué)生解決實際問題能力,這就要求組織行為學(xué)課程教師必須重視教學(xué)內(nèi)容的應(yīng)用性和實踐性。比如,在有關(guān)“個體”的章節(jié)內(nèi)容,關(guān)于個人性格的了解,就可以采用測試法,讓學(xué)生對自己進(jìn)行測試,了解自己的人格特點、價值觀等,這既能激發(fā)起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,同時也能讓學(xué)生更準(zhǔn)確地了解自己、了解他人,進(jìn)而在與人溝通、團結(jié)協(xié)作時更好地理解對方的想法和行為。在學(xué)習(xí)“團隊”章節(jié)的知識時,教師可以采用角色模擬的方式,創(chuàng)設(shè)與真實情境類似的場景,讓學(xué)生分組扮演不同的角色,在項目中體驗如何去分工、協(xié)作、談判、決策等行為。教學(xué)資源是教學(xué)效果的重要保障。在數(shù)智時代,利用好現(xiàn)代技術(shù),密切關(guān)注經(jīng)濟、社會的發(fā)展變化和當(dāng)下的時政熱點,對組織行為學(xué)課程內(nèi)容進(jìn)行及時補充和更新,把教材內(nèi)容和網(wǎng)絡(luò)資源深度融合,讓教學(xué)內(nèi)容變得立體豐富,既彌補部分教師本身缺乏實踐經(jīng)驗的問題,也能解決教材特別是案例內(nèi)容更新不夠迅速的問題。除此之外,組織行為學(xué)課程還要加強實驗室的建設(shè),安裝沙盤、企業(yè)經(jīng)營決策系統(tǒng)等教學(xué)軟件及企業(yè)管理模擬系統(tǒng)軟件,以保證實訓(xùn)內(nèi)容的順利實施,充分鍛煉學(xué)生解決問題的能力,提高學(xué)生的應(yīng)用水平。(三)提高考核方式的科學(xué)性課程考核是組織行為學(xué)課程實現(xiàn)教學(xué)目的、檢測學(xué)生學(xué)習(xí)效果的重要手段,一方面可以引導(dǎo)學(xué)生有針對性地開展學(xué)習(xí)、運用知識,調(diào)動其學(xué)習(xí)積極性;另一方面可以幫助教師改進(jìn)課程設(shè)計、調(diào)整教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)方法,進(jìn)而提升教學(xué)質(zhì)量。組織行為學(xué)課程以往采用的單一期末閉卷考試形式,不能準(zhǔn)確全面地反映學(xué)生的學(xué)習(xí)水平與學(xué)習(xí)效果,因此,組織行為學(xué)課程教師必須采用更全面更科學(xué)的綜合方式考查學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,不僅要關(guān)注學(xué)生期末考試的成績,而且要將學(xué)生課前的預(yù)習(xí)、課堂上的表現(xiàn)、課程作業(yè)的完成情況等納入成績評定中,全方位、多層次、多角度對學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)行評定[9]。此外,在考核方式上,不一定非得采用考試的形式,除了期末考試與平時考核相結(jié)合的形式,也可以采用調(diào)查報告或案例分析報告等形式。不管什么形式,只要能夠激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性、提高學(xué)生實踐能力的,組織行為學(xué)課程教師都可以靈活采用。即便是采用考試的形式,組織行為學(xué)課程教師也要轉(zhuǎn)變過去以知識考核為主的考核形式,轉(zhuǎn)向?qū)δ芰Φ目?/p>
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