供應(yīng)商行動(dòng)計(jì)劃方案

供應(yīng)商行動(dòng)計(jì)劃方案一、計(jì)劃背景。咱這供應(yīng)商啊，就像球隊(duì)里的重要球員，要是沒整好，整個(gè)比賽（業(yè)務(wù)流程）都得亂套。所以呢，咱們得給供應(yīng)商整個(gè)靠譜的行動(dòng)計(jì)劃，讓他們好好表現(xiàn)，跟咱們一起走向人生巔峰（實(shí)現(xiàn)高效合作，共同盈利）。二、目標(biāo)設(shè)定。1.質(zhì)量提升。2.交貨準(zhǔn)時(shí)。這交貨時(shí)間就像約會(huì)，可不能遲到。每個(gè)月的準(zhǔn)時(shí)交貨率得達(dá)到[X]%，不然咱們這邊等著材料下鍋，鍋都燒干了，東西還沒來，那可就麻煩大了。3.成本控制。在保證質(zhì)量的前提下，讓供應(yīng)商把成本降一降。不是讓他們?nèi)ネ倒p料哈，而是通過一些聰明的辦法，像優(yōu)化生產(chǎn)流程啥的，爭(zhēng)取讓采購(gòu)成本降低[X]%。三、具體行動(dòng)。1.溝通與關(guān)系維護(hù)。（1）定期聊天（會(huì)議）每個(gè)月都得跟供應(yīng)商拉個(gè)家常（開個(gè)會(huì)），線上或者線下都行。在這個(gè)會(huì)上，咱們把最近的合作情況好好嘮嘮，有啥問題當(dāng)面鑼對(duì)面鼓地說清楚。比如說，咱們可以一邊喝茶（或者咖啡，看大家口味），一邊說：“兄弟啊，上次那批貨里有幾個(gè)小零件有點(diǎn)歪歪扭扭的，這可不行啊，下次得注意?！保?）實(shí)地考察。每季度得去供應(yīng)商的地盤瞅瞅，看看他們的廠房是不是干凈整潔，工人是不是干勁十足。就像去朋友家串門一樣，了解了解他們的真實(shí)情況。要是發(fā)現(xiàn)他們?cè)谏a(chǎn)上有啥困難，咱們也能搭把手，畢竟大家是一條繩上的螞蚱嘛。2.質(zhì)量管控。（1）標(biāo)準(zhǔn)明確。給供應(yīng)商一份詳細(xì)得不能再詳細(xì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)說明書，就像考試大綱一樣。從原材料的選用，到生產(chǎn)過程中的每一個(gè)小步驟，再到最后的成品檢驗(yàn)，都得寫得清清楚楚。告訴他們：“這就是你們的考試卷子，按照這個(gè)做，保準(zhǔn)能得高分（合格）。”（2）抽檢與反饋。不定期地對(duì)供應(yīng)商送來的貨物進(jìn)行抽檢。要是抽到不合格的產(chǎn)品，馬上打電話給供應(yīng)商：“兄弟，你這貨有點(diǎn)不對(duì)頭啊，就像做飯少放了鹽一樣，這可不行，趕緊看看咋回事，給個(gè)解決方案?！倍乙⒁粋€(gè)質(zhì)量問題反饋的小本本（檔案），把每次的問題和解決辦法都記下來，以后可不能再犯同樣的錯(cuò)誤。3.交貨管理。（1）訂單跟蹤。從下訂單的那一刻起，就像跟蹤快遞一樣，時(shí)刻關(guān)注著供應(yīng)商的生產(chǎn)進(jìn)度。可以讓供應(yīng)商定期給咱們匯報(bào)一下：“大哥，你那批貨已經(jīng)完成一半啦，預(yù)計(jì)能按時(shí)交貨哦。”這樣咱們心里就有底了。（2）應(yīng)急計(jì)劃。要是供應(yīng)商突然說：“出狀況了，可能交不了貨了?！痹蹅円膊荒芨傻裳郯　５糜袀€(gè)應(yīng)急計(jì)劃，比如說能不能從其他供應(yīng)商那里調(diào)貨，或者調(diào)整咱們自己的生產(chǎn)計(jì)劃。就像出門帶把傘，不怕下雨（突發(fā)情況）。4.成本優(yōu)化。（1）成本分析。和供應(yīng)商一起坐下來，拿著放大鏡（仔細(xì)地）分析成本。看看哪些地方可以節(jié)省，哪些地方花的錢是冤枉的。比如說：“兄弟，你這包裝是不是有點(diǎn)太豪華了，咱能不能簡(jiǎn)約一點(diǎn)，把錢花在刀刃上呢？”（2）激勵(lì)措施。如果供應(yīng)商真的通過聰明的辦法降低了成本，咱們也不能小氣?？梢越o他們一些小獎(jiǎng)勵(lì)，像增加訂單量啊，或者提前付款（當(dāng)然得在合理范圍內(nèi)）。這就像給孩子一顆糖，讓他們知道做對(duì)了事情是有好處的。四、評(píng)估與調(diào)整。1.定期評(píng)估。每個(gè)季度對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行一次全面評(píng)估，就像給學(xué)生期末打分一樣。根據(jù)他們?cè)谫|(zhì)量、交貨、成本等方面的表現(xiàn)，給出一個(gè)綜合的分?jǐn)?shù)。如果分?jǐn)?shù)高，那就是好學(xué)生（優(yōu)秀供應(yīng)商），如果分?jǐn)?shù)低，就得給他們開個(gè)小灶（進(jìn)行改進(jìn)）。2.調(diào)整策略。根據(jù)評(píng)估的結(jié)果，如果供應(yīng)商表現(xiàn)一直很好，那咱們就加大合作力度，給他更多的訂單，