2024年安全施工措施管理制度

2024年安全施工措施管理制度

安全施工措施管理制度1

塔機的安裝、頂升、拆卸必須按照原廠規(guī)定進行，并制訂安全作業(yè)措施，由專業(yè)隊（組）在隊長

負(fù)責(zé)統(tǒng)一指導(dǎo)下進行，并要有技術(shù)和安全員在場福戶，安全作業(yè)措施方案如下：

一、塔機專用的臨時配電箱宜設(shè)置在塔機附近，電源開關(guān)應(yīng)符合規(guī)定要求。電纜卷筒必須運

轉(zhuǎn)靈活、安全可靠，不得拖纜。

二、塔機的基礎(chǔ)和附著的‘建筑物其受力強度必須滿足塔式起重機的設(shè)計要求。

三、頂升前必須檢查液壓頂升系統(tǒng)各部件的連接情況，并調(diào)整好爬升架滾輪與塔身的間隙，然

后放松電纜，其長度略大于頂升高度并緊固好電纜卷筒。

四、頂升時，必須在專人指揮下操作，非作業(yè)人員不得登上頂升套架的操作臺，操作室內(nèi)只準(zhǔn)一

人操作，嚴(yán)格聽從信號指揮。

五、頂升時，必須使吊臂和平衡臂處于平衡狀態(tài)，并將回轉(zhuǎn)部分制動住。嚴(yán)禁回轉(zhuǎn)臂桿及其它

作業(yè)。頂升中發(fā)現(xiàn)故障，必須立即停止頂升，進行檢查，待故障排除后方可繼續(xù)頂升。

六、頂升到規(guī)定高度后必須先將塔身附著在建筑物上后方可繼續(xù)頂升。塔身高出固定裝置的

自由端高度應(yīng)符合原廠規(guī)定。

七、附著時應(yīng)用經(jīng)緯儀檢查塔身的垂直情況并用撐桿調(diào)整垂直度，其垂直度偏差應(yīng)符合規(guī)定

要求。

八、如同力達(dá)到四級以上時不得進行頂升、安裝、拆卸作業(yè)。安裝、拆卸時突然遇到風(fēng)力加

大，必須立即停止作業(yè)，并將塔身固定。

九、頂升完畢后，各連接螺栓應(yīng)按規(guī)定的力矩緊固，爬升套架滾輪與塔身應(yīng)吻合良好，左右縱桿

應(yīng)在中間位置，并切斷液壓頂升機構(gòu)電源。

十、塔機安裝后，在無載荷情況下用經(jīng)緯儀檢查其垂直度，塔身與地面的垂直度偏差不得超過

3%oo

十一、塔機必須安裝行走、變幅、回轉(zhuǎn)、吊鉤高度等限位器和力矩、重量限制器及斷繩保護

器等安全裝置，并保證靈敏可靠。

安全施工措施管理制度2

安全生產(chǎn)、文明施工措施費用涵蓋工作內(nèi)容：

一、文明施工措施費用涵蓋范圍：

㈠按規(guī)定需設(shè)置的施工現(xiàn)場圍檔及簡單裝飾,大門、五牌一圖（即工程概況牌、管理人員名單

及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平面圖）的費用。

㈡施工現(xiàn)場臨時設(shè)置的辦公室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間、沐浴室、娛樂室、倉庫、加工場水電

設(shè)施等按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的費用。

（）封閉施工、施工道路及場地的硬化、外墻腳手架底座及出入口洗車槽的硬地化費用。

㈣現(xiàn)場污染源的控制、設(shè)立洗車槽、粉塵控制、噪音控制、施工垃圾入池、生活垃圾入桶加

蓋、排水措施、除四害措施費用。

㈤宣傳欄及不擾民措施的費用。

二、安全生產(chǎn)措施費用涵蓋范圍：

㈠安全資料的編印、安全施工標(biāo)志的購置及宣傳欄的設(shè)置（包括報刊、宣傳書籍、標(biāo)語的購

置）費用；

（）安全培訓(xùn)及教育費用；

㈢"三寶"、"四口"及臨邊昉護的費用；

㈣施工安全用電的費用,包括:標(biāo)準(zhǔn)化電箱、電器保護裝置、電源線路的敷設(shè)、外電防護措施

等;

⑺起重機、塔吊等起重設(shè)備（含井架、龍門架）及外用電梯的‘安全防護設(shè)施（含警示標(biāo)志）費用

及卸料平臺的臨邊防護、層間安全門、防護棚等設(shè)施費用；

因施工機具防護棚及其圍欄的安全保護設(shè)施費用；

（七水上、水下作業(yè)的救生設(shè)備、器材及臨邊防護、警示設(shè)施費用；

（A）搶險應(yīng)急措施；

⑴交通疏導(dǎo)、警示設(shè)施費用；

⑴消防設(shè)施與消防器材的配置及保健急救措施費用；

（十一）提升架體安全網(wǎng)的購置費用；

三、按國家、施工所在省、市規(guī)定的其它安全生產(chǎn)、文明施工措施所涉及的費用。

第四條安全文明施工措施費，公司每年按固定資產(chǎn)折舊額的5%控制,各單位編制計劃時不

得大于本項目固定資產(chǎn)折舊的4%;公司按緩、急統(tǒng)一平?。按規(guī)定的設(shè)備使用年限和價值,屬固定

資產(chǎn)的，各單位按固定資產(chǎn)管理辦法予以驗收和管理,并計提折舊。屬低值易耗品的，分期計入成本。

對于中標(biāo)工程，中標(biāo)合同中有相關(guān)單列約定的，項目部應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)約定執(zhí)行（中標(biāo)合同中安全

生產(chǎn)、文明施工措施費未進行約定的工程項目，安全生產(chǎn)、文明施工措施費用按照當(dāng)?shù)氐胤秸?/p>

參考費率標(biāo)準(zhǔn)采用差額定率累進計費方式計?。?/p>

第五條各單位須嚴(yán)格按照國家及施工所在省、市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的工作內(nèi)容及預(yù)定的計劃

方案，完善安全生產(chǎn)和文明施工措施。

第六條公司、項目兩級安全管理部門、財務(wù)部門,要做好此項專用資金提取、使用的監(jiān)督檢

查凡不符合《安全技術(shù)措施計劃的領(lǐng)目總名稱表》規(guī)定的，一律不得擅自列入安全文明措施經(jīng)費；

凡批準(zhǔn)下達(dá)的安全技術(shù)措施，當(dāng)年必須落實。此項將作為公司年度安全考核的重要依據(jù)之一。

第七條對不按規(guī)定使用措施費或安全文明措施落實不到位的單位，公司依照有關(guān)規(guī)章制度

給予處分處罰，發(fā)生傷亡事故，塵毒嚴(yán)重，危害職工身體健康的,應(yīng)首先追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的

責(zé)任。

人員從事該項費用的計算工作；

②在程序管理上加強計算結(jié)果的審核及復(fù)查；

③安排專業(yè)技術(shù)水平高、工作經(jīng)驗豐富及工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)人員，保證費率取值的合理性

和準(zhǔn)確性。確保安全文明施工措施費計算的準(zhǔn)確，防止漏算、少算、錯算和多算。

施工階段

該階段安全文明施工措施費收入的管理重點應(yīng)放在分析合同價調(diào)整事項對安全文明施工措

施費的影響以及費用的調(diào)整上。

施工企業(yè)應(yīng)做到以下幾點：

①分析事項的發(fā)生是否影響安全文明施工方案的變化，如果有影響，進一步計算出安全文明施

工措施費的變化值。②分析事項的發(fā)生是否影響到分部分項工程費、單價措施項目費及工程設(shè)

備費的改變，如果有影響，需要及時計算出各項調(diào)整值,并據(jù)此進一步計算出安全文明施工措施費

的‘調(diào)整值。

③分析比較安全文明施工措施費的變化值和調(diào)整值,計算其差值。

④若變化值＞調(diào)整值，將其差值并入合同價調(diào)整值中?，F(xiàn)實工作中，施工企業(yè)很少考慮到這一

點，造成安全文明施工費收入的減少使施工企業(yè)遭受一定的經(jīng)濟損失。造成這種損失的原因是人

為因素，是從事該項管理工作的人員專業(yè)水平和工作經(jīng)驗不足導(dǎo)致的。

二、加強安全文明施工措施費支出的管理安全文明施工方案制定階段

安全文明施工方案對支出起著決定性作用。

該階段的管理目的就是要找出既滿足安全施工技術(shù)要求又要保證施工成本最低的方案。

施工單位需要做好以下管理工作：

①安排專職人員長期、固定從事安全文明施工方案管理工作。

②及時收集、整理和更新所有技術(shù)可行的安全文明施工方案。

③進行安全文明施工方案成本核算和技術(shù)經(jīng)濟分析比較，選出技術(shù)上滿足安全施工生產(chǎn)要求,

成本支出最少的方案。

④對選出的初始方案進行優(yōu)化，確定最優(yōu)方案。

⑤對選定的最優(yōu)方案，進行安全文明施工措施費率的測算,為后續(xù)投標(biāo)工程報價中安全文明施

工措施費的計算，提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。

為了方便各項管理工作的開展，提高管理工作效率，施工企業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫，從硬件上

保證管理工作的科學(xué)性、及時性、方便性及高效性。

三、安全文明施工方案執(zhí)行過程

在施工過程中安全文明施工措施方案將逐一得到落實。在此期間，會發(fā)生合同價調(diào)整事項，這

些事項對安全文明施工措施方案可能產(chǎn)生影響。對有影響的,相關(guān)的工程技術(shù)人員和管理人員要

認(rèn)真對待，仔細(xì)分析影響情況，確定是否需要調(diào)整安全文明施工方案，確需調(diào)整方案的，一定要通過

技術(shù)經(jīng)濟分析，加以處理解決。

安全施工措施管理制度4

1編制目的

為了有效控制施工過程中不安全因素，規(guī)范安全施工措施編審批及實施工作，保護員工的安全

和健康，結(jié)合實際，制定本工作機制。

2編制依據(jù)

《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》（國網(wǎng)（基建/2）173-20xx）;

《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》國網(wǎng)（基建/3）187-20xx;

《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》（國家電網(wǎng)總〔20xx〕407號）；

《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》dl5009.3-20xx;

《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全工作規(guī)程》20xx版。

3工作要求與內(nèi)容

3.1工程項目的一切施工活動必須要有書面的安全施工措施，并經(jīng)過審批;在施工前對參加施

工的所有人員進行交底，并在交底書上簽字確認(rèn)。無措施或未交底，嚴(yán)禁施工。

3.2施工項目部總工程師組織編制項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計），分別用單獨章節(jié)描述安

全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,經(jīng)公司技術(shù)、質(zhì)量、安全等職能部門審核，公司總工程師審

批，報監(jiān)理項目部審查，業(yè)主項目部批準(zhǔn)后組織實施。

33項目施工應(yīng)有作業(yè)指導(dǎo)書或?qū)ｍ検┕し桨?。作業(yè)指導(dǎo)書由施工項目部技術(shù)員編制,經(jīng)施工

項目部安全、質(zhì)量管理人員和項目總工程師審核，報公司總工程師或副總工程師批準(zhǔn)，由施工項目

部技術(shù)員交底后實施。作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案中的安全技術(shù)措施部分應(yīng)有獨立的章節(jié)。

3.4對危險性較大的分部分項工程施工項目部總工程師組織編制專項施工方案（含安全技術(shù)

措施），并附安全驗算結(jié)果，經(jīng)公司技術(shù)、質(zhì)量、安全等職能部門審核，公司總工程師或副總工程師

審批，報項目總監(jiān)理工程師審核簽字后，由施工項目部總工程師交底,專職安全管理人員現(xiàn)場監(jiān)督

實施。

3.5對深基坑、高大模板及腳手架、大型起重機械安拆及作業(yè)、重型索道運輸、重要的拆除

爆破等超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項施工方案（含安全技術(shù)措施），公司施管

部應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定組織專家進行論證、審查，并根據(jù)論證報告修改完善專項施工方案，經(jīng)公司總

工程師或副總工程師、項目總監(jiān)理工程師、業(yè)主項目部項目經(jīng)理簽字后面施工項目部總工程師

交底,專職安全管理人員現(xiàn)場監(jiān)督實施。

3.6對重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、危險作業(yè)項目，施工項目部總工程師組織編

制專項安全技術(shù)措施，經(jīng)公司技術(shù)、質(zhì)量、安全部門和機械管理部門（必要時）審核,公司總工程師

或副總工程師審批，報監(jiān)理項目部審查，業(yè)主項目部備案，由施工項目部總工程師交底后實施。

3.7施工作業(yè)需辦理安全施工作業(yè)票，由工作負(fù)責(zé)人填寫，經(jīng)施工項目部技術(shù)員和安全員審杳,

二級風(fēng)險及危險性較大的分部分項工程，安全施工作業(yè)票由施工隊長簽發(fā)，三級及以上風(fēng)險和超過

一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、危險作業(yè)項

目的安全施工作業(yè)票，由施工項目鈿簽發(fā)。工作負(fù)責(zé)人通過宣讀作業(yè)票的方式向全體作業(yè)人員

交底，作業(yè)人員簽名后實施。

3.9施工過程需變更施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書或安全技術(shù)措施,應(yīng)經(jīng)措施審批人同意，監(jiān)理項目

部審核確認(rèn)后重新交底。

3.10施工周期超過一個月或重復(fù)施工的'施工項目,應(yīng)重新交底;如人員、機械（機具）、環(huán)境等

條件發(fā)生變化，應(yīng)完善措施，重新報批，重新辦理作業(yè)票，重新交底。

3.11工程技術(shù)人員在編制作業(yè)指導(dǎo)書及安全施工措施時,應(yīng)掌握所編制的施工項目和施工現(xiàn)

場的實際狀況，對該項施工的主要施工安全風(fēng)險進行分析,并應(yīng)符合以下要求：

3.11.1針對施工項目的特點指出安全風(fēng)險和重要控制環(huán)節(jié)與對策。針對風(fēng)險管理不利因素,

要優(yōu)先采取改變施工組織等針對性措施』囹氐三級及以上施工工序風(fēng)險等級。

3.11.2明確作業(yè)方法、流程及操作要領(lǐng)。

3.11.3針對工程的結(jié)構(gòu)特點可能對施工人員帶來的風(fēng)險，從技術(shù)上采取防范措施，消除危險；

3.11.4針對施工所選用的機械工器具可能給施工人員帶來的不安全因素，從技術(shù)措施上加

以控制；

3.11.5針對所采用的有害人體健康或有爆炸、易燃危險的特殊材料的使用特點，從工業(yè)衛(wèi)生

和技術(shù)措施上加以防護；

3.11.6針對施工場地及周圍環(huán)境有可能給施工人員或他人以及材料、設(shè)備運輸帶來的危險,

從技術(shù)措施上加以控制，消除危險。

3.11.7提出危險及緊急情況出現(xiàn)時針對性的預(yù)防與應(yīng)急措施。

4工作考核

4.1對無措施或未經(jīng)交底即施工和不認(rèn)真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，應(yīng)

對責(zé)任人進行嚴(yán)肅查處，依據(jù)反違章處罰標(biāo)準(zhǔn)給予處罰。

安全施工措施管理制度5

1.目的

規(guī)定安全技術(shù)措施計劃和安全施工措施在編、審、批和實施等方面的要求，運用技術(shù)、組織

手段，改善勞動條件,消除事故隱患，確保安全施工。

2.適用范圍

適用于公司范圍內(nèi)安全技術(shù)措施計劃和安全施工措施的管理工作。

3職責(zé)

3.1公司和項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)安全技術(shù)措施計劃的審批，并確保安全技術(shù)措施經(jīng)費

的提取和使用。

3.2公司和項目部主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和總工程師負(fù)責(zé)組織各自職責(zé)范圍內(nèi)安全技術(shù)措施計劃

的編制和審核工作。

3.3工會術(shù)部門和安監(jiān)部門負(fù)責(zé)組織編制作業(yè)指導(dǎo)書和安全施工措施目錄。

3.4安監(jiān)部門負(fù)責(zé)對安全技術(shù)措施計劃和安全施工措施實施情況進行監(jiān)督。

4.工作內(nèi)容和要求

4.1安全技術(shù)措施計劃

4.1.1公司及項目部根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及安全施工的實際需要，編制年度或單位工程安全技

術(shù)措施計劃。

4.1.2各項目部每年12月25日前將本工程下年度安全技術(shù)措施計劃提交公司安監(jiān)部匯總;

公司年度安全技術(shù)措施計劃與年度施工計劃同時發(fā)布。

4.13安全技術(shù)措施計劃編制的，范圍，應(yīng)符合國家頒發(fā)的《安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》

和《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》附錄h的項目，包括以改善勞動條件，防止工傷事故,

預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的一切安全技術(shù)措施和設(shè)施，以及安全宣傳教育，安全技術(shù)開發(fā)研制、

試驗所需的器材、設(shè)備、資料等。

4.1.4安全技術(shù)措施計劃經(jīng)費的來源，按照《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》附錄d

執(zhí)行,確保安全技術(shù)措施計劃所需經(jīng)費的開支。

4.1.5審批后的安全技術(shù)措施計劃與施工計劃同時下達(dá)，同等考核。各部門在分管范圍內(nèi)組織

實施。

4.2安全施工措施

4.2.1工程項目的一切施工活動必須有書面的作業(yè)指導(dǎo)書（送電工程的一切施工活動還必須

要有安全施工作業(yè)票），作業(yè)指導(dǎo)書中必須有專題安全施工措施，并在施工前對參加施工的所有人

員進行交底、簽字認(rèn)可。無措施和未交底，嚴(yán)禁布置施工。

422安全施工措施的編制、審核、批準(zhǔn)、實施執(zhí)行公司《作業(yè)指導(dǎo)書管理制度》。

4.23施工技術(shù)人員編制的作業(yè)指導(dǎo)書及安全施工措施，應(yīng)符合以下要求：

423.1針對項目施工的特點找出危害因素和重要控制環(huán)節(jié)與對策。

4.23.2明確作業(yè)方法的流程及操作要領(lǐng)。

4.2.23根據(jù)人員和機械（機具）裝備配備才是出安全防護和文明施工標(biāo)準(zhǔn)及配備。

4.23.4針對工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境條件，提出安全防護和文明施工標(biāo)準(zhǔn)及配備。

4.23.5提出出現(xiàn)危險及緊急情況的針對性預(yù)防與應(yīng)急措施。

423.6制定項目施工的安全風(fēng)險控制計劃，并符合如下要求：

a.控制項目施工涉及到的被公司或項目部確定為重大的職業(yè)安全健康風(fēng)險因素（應(yīng)符合已公

布的重大風(fēng)險清單）。

b.控制施工技術(shù)人員確認(rèn)的需要制定具體控制計劃的其它風(fēng)險因素。

C、風(fēng)險因素的安全控制措施要全面細(xì)致，針對性、操作性強。

d.對每條風(fēng)險因素均應(yīng)設(shè)置安全控制點予以控制，并明確控制等級和控制時機。控制點分為

書面見證點、見證點和停工待檢點三類,控制等級分為班組、部門、項目部三級，控制時機分為作

業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后