職業(yè)經(jīng)理人診斷示例

一、經(jīng)營人員無能癥診斷書采取同族企業(yè)或非同族企業(yè)的經(jīng)營方式是否已經(jīng)確定?YESNO對未來三年所需要的“人”、“物”、“財是否已經(jīng)擬定了計劃?YESNO是否已經(jīng)明確擬好本年度的經(jīng)方針以及經(jīng)營計劃?YESNO是否定期診斷企業(yè)的經(jīng)營有無不適?YESNO是否比較并且分析過自己公司與競爭對手的“人”、“物”、“財”等三種實力?YESNO經(jīng)營者的平均年齡是否在五十五歲以下?YESNO(7)經(jīng)營者是否已經(jīng)恪守本身的職責(zé)?YESNO(8)經(jīng)營層工作的分擔(dān)是否明確地劃分?YESNO(9)經(jīng)營層中的對立意見是否毫不隱瞞地提出來討論?YESNO(10)是否培育了繼任人選?YESNO二、管理制度失調(diào)癥診斷書整個企業(yè)上下是否都了解經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃?YESNO本年度的重點業(yè)務(wù)是否按各部門明確地加以分配?YESNO是否能從外部迅速而且正確地獲得本公司所需要的信息?YESNO凡是應(yīng)該送到經(jīng)營者手上的報告是否已建立周全的制作體系?YESNO報告書的閱讀者是否減少到最少限度的人數(shù)?YESNO傳票或帳簿的流程是否設(shè)定了最短途徑?YESNO傳票或帳簿的流程中是否有內(nèi)部稽查?YESNO公司內(nèi)部管理規(guī)則是否完善?YESNO是否有效運用公司內(nèi)部管理規(guī)則?YESNO目標管理是否獲得具體成效?YESNO三、資金脈搏失調(diào)癥診斷書有否根據(jù)長期經(jīng)營計劃(大約三年)擬定資金運用計劃?YESNO有否擬定長期收支計劃(大約三年)，而且不斷地修正?YESNO主要往來銀行與其他銀行是否區(qū)分清楚?有否建立對公司的支援體制?YESNO(4)主要往來銀行是否充分了解我方公司的經(jīng)營方針或經(jīng)營計劃?YESNO(5)經(jīng)者是否親身和金融機關(guān)的干部交涉?YESNO(6)是否由財務(wù)會計與管理會計雙方共同進行經(jīng)理業(yè)務(wù)?YESNO(7)是否致力于增加自有資本?YESNO(8)借款的利息是否影響收益，而形成巨大的壓力?YESNO(9)是否了防止貪污的機構(gòu)?YESNO(10)節(jié)省經(jīng)費(有效活用)的觀念是否為全體從業(yè)人員徹底接受?YESNO四、慢性組織膠合癥診斷書業(yè)務(wù)組織的編制是否和經(jīng)營環(huán)境或經(jīng)營方針結(jié)合?YESNO是否明確了解目前應(yīng)該把業(yè)務(wù)重點放在哪一個部門(業(yè)務(wù))?YESNO從未因錄用人員而增設(shè)組織(部或科)?YESNO組織編制是否也站在顧客的立場考慮過?YESNO各組織單位的業(yè)務(wù)分工，是否做到?jīng)]有間暇的人?YESNO(6)是否對人員做最恰當?shù)墓ぷ靼才?YESNO(7)人員的職務(wù)分擔(dān)是否適當?YESNO(8)上司為了克盡職守，應(yīng)該學(xué)習(xí)的事務(wù)的基準是否明確?YESNO(9)能否裁撤虧損部門?YESNO(10)各組織單位間的聯(lián)絡(luò)是否靈活而且迅速?YESNO五、收益機能低落癥診斷書公司的產(chǎn)(商)品是否能經(jīng)常汰舊換新?YESNO對顧客能否棄舊迎新?YESNO是否設(shè)法謀求有利的交易條件?YESNO(4)庫存管理是否適當?YESNO(5)機器設(shè)備的投資效率是否凌駕同行的其他公司之上?YESNO(6)每一個人的附加價值(勞動生產(chǎn)力)是否高于同行的其他公司?YESNO(7)參與間接業(yè)務(wù)的人數(shù)對直接人數(shù)的比率(直問比率)是否低于同行的其他公司?YESNO(8)是否每年有計劃地全面降低成本?YESNO(9)總資本利益率是否高于同行的其他公司?YESNO(10)是否由于改善了內(nèi)部的管理制度，而建立可以獲得高收益的體制?YESNO六、收益構(gòu)造脆弱癥診斷書工資對附加價值的比例(勞動分配率)是否低于同行的其他公司?YESNO工資水準是否高于同行的其他公司?YESNO利益對附加價值的比例是否高于同行的其他公司?YESNO稅前凈利的成長率是否高于同行的其他公司?YESNO自有資本的成長是否高于總資本?YESNO是否削減高級職員獎金，以避免擠壓內(nèi)部準備金?YESNO是否采取合理的減稅對策與處置?YESNO是否有效運用資金而獲得收益(財務(wù)效率化)?YESNO借款是否順利償還?YESNO(10)是否引進報酬分配制度?YESNO七、機能慢性麻痹癥診斷書是否可借現(xiàn)有的主力商品(強勢商品)提高銷售額?YESNO如果吸收、合并其他企業(yè)，或采取合作方式，能否擴大市場?YESNO公司是否屬于新加入者不容易參與競爭的行業(yè)?YESNO行業(yè)是否能遵守約定，是否有削價競爭的問題?YESNO(5)公司的商品，是否以附加價較高者為主體?其銷售額能否繼續(xù)擴大?YESNO(6)是否可獲得消費者體諒而輕易漲價?YESNO(7)是否具有高市場占有率?要讓具有競爭力的同行趕上是否還要一段時間?YESNO(8)銷售網(wǎng)是否完善?會不會被其他公司趕上?YESNO(9)是否擁有購買力強的顧客?YESNO(10)是否受到政府或有關(guān)機關(guān)的保護?YESNO八、業(yè)務(wù)改善窒息癥診斷書是否有能力順利開發(fā)新商(產(chǎn))品?YESNO有否有專責(zé)研究進軍新市場的組織單位?YESNO新的嘗試并不是只憑一時的靈感，而是事先有周詳?shù)挠媱?YESNO是否建立完整的體系而且有系統(tǒng)地歸集新領(lǐng)域的信息?