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酒店隔離點醫(yī)務(wù)人員工作總結(jié)范文(精選6篇)一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結(jié)哦。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢?以下是小編收集整理的酒店隔離點醫(yī)務(wù)人員工作總結(jié)范文(精選6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。酒店隔離點醫(yī)務(wù)人員工作總結(jié)1酒店成立以來,所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)防疫指揮部的各項命令,嚴(yán)格遵守各制度,合理安排觀眾的住宿和生活需求,實時關(guān)心觀眾的思想狀況,醫(yī)務(wù)人員每天對觀眾測量兩次體溫,保障觀眾的身心健康?,F(xiàn)將具體情況報告如下:一、生活保障。1、吃飯。廚師購買安全食品,每天有人消毒注冊,禁止人員進(jìn)入非飲食時間。建立48小時食品留樣制度,確保食品安全。照顧留觀人員飲食習(xí)慣,為回族人員(現(xiàn)已解除隔離)單獨做餐。每2天為工作人員和留觀人員配送水果。2、住宿。酒店分為留觀區(qū)、緩沖區(qū)、工作區(qū)。設(shè)置雙通道,區(qū)分觀眾和員工進(jìn)入通道。建立了接收流程解除流程等制度,觀眾簽署了承諾書,收到了觀眾的信。酒店已經(jīng)建立了物流保障群,留下觀眾服務(wù)群,把握觀眾的生活需求。建立了值班制度、物資儲備制度、房間和人員消毒制度。3、環(huán)境消毒和醫(yī)療廢物處理工作。酒店每天由負(fù)責(zé)人三次殺死觀察區(qū)和工作區(qū)。每個房間都設(shè)置消毒噴霧器,定期發(fā)行口罩和防護(hù)物資。酒店統(tǒng)一分類垃圾,生活垃圾密封消毒密封后定期清掃??谡?、防護(hù)服等醫(yī)療廢棄垃圾密封袋,每天專用車送到醫(yī)療垃圾處理站處理。二、安全保障。1、接收和解除由醫(yī)務(wù)和工作人員,按照消毒、檢查、登記等流程嚴(yán)格完成。過道和電梯由公安人員24小時監(jiān)控。留觀區(qū)、工作區(qū)等關(guān)鍵位置由安保人員24小時值班,禁止外來人員入內(nèi)。2、服務(wù)點工作人員每日堅持考勤、消毒登記、自測體溫制度。醫(yī)務(wù)人員對留觀人員逐人建立健康檔案,每日2次對留觀人員測量體溫,實時監(jiān)測其健康狀況,了解其思想情況。3、每日負(fù)責(zé)人、組長和醫(yī)護(hù)人員舉行例會,傳達(dá)上級各項指示,反饋工作中存在問題和建議,報告各項工作情況。值班室堅持全時值班制度,第一時間接聽觀眾電話,掌握第一手情況,及時解決問題。三、觀察人員的身體狀況、心情。1、酒店保障留觀房間有電視和WiFi,由后勤合理安排搭配三餐,每日定點送餐。留觀人員可24時隨時撥打值班電話,反映其生活和思想問題,但酒店沒有專業(yè)的心理咨詢師,前期曾有1名留觀人員覺得房間壓抑,經(jīng)過工作人員每日電話疏導(dǎo),解決了此問題。2、醫(yī)護(hù)人員詢問每位留觀人員既往史及有無發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀,及時建立健康檔案,確保每一名隔離留觀人員信息及時登記、核驗,每天對隔離人員早晚各進(jìn)行一次體溫測量及健康狀況詢問并記錄。并對所有留觀人員進(jìn)行健康知識宣傳,督促留觀人員每日開窗通風(fēng),正確佩戴口罩。3、現(xiàn)有留觀人員及已解除隔離留觀人員體溫均在正常范圍,出現(xiàn)身體不適者及時請示專家組,給予對癥治療后均緩解。已解除的人員在解除時體溫正常無不適癥狀。酒店隔離點醫(yī)務(wù)人員工作總結(jié)2一、酒店防控專班工作開展情況(一)總體概況南村美豪麗致酒店,位于興南大道1號。酒店共11層,其中第五層至十一層為隔離人員觀察區(qū),第一和第三層為低風(fēng)險崗位人員的工作區(qū)域,第四層為高風(fēng)險崗位人員居住區(qū)、工作區(qū)域,高、低風(fēng)險崗位人員已經(jīng)完全實現(xiàn)物理隔離,分區(qū)工作、居住,互不交叉。酒店現(xiàn)有隔離用客房228間,在住隔離人員長期保持在200人以上。駐酒店工作專班成員89人,包括高風(fēng)險崗位人員25人、低風(fēng)險崗位人員64人。其中,駐點工作組9人、醫(yī)療組9人、安保組19人、酒店組52人。8月份以來,接待入境隔離人員1660人,累計轉(zhuǎn)移酒店隔離43人,累計轉(zhuǎn)移密切接觸者隔離40人,累計轉(zhuǎn)移核酸陽性人員5人,累計解除服務(wù)1489人。(二)防控工作1、健全機制,夯實防控工作基礎(chǔ)一是嚴(yán)格落實“掛點區(qū)領(lǐng)導(dǎo)—責(zé)任鎮(zhèn)(街)書記—鎮(zhèn)(街)分管領(lǐng)導(dǎo)—集中隔離場所專班班長”四級責(zé)任體系,明確各級工作任務(wù)。二是嚴(yán)格落實高、低風(fēng)險崗位人員分類管控的工作要求。高風(fēng)險崗位人員集中在酒店四樓辦公、會議、食宿,實施封閉管理。低風(fēng)險崗位嚴(yán)格落實“兩點一線”的規(guī)定,嚴(yán)格落實外出審批制度。對“兩點一線”落實情況,不定期采取位置共享、視頻對話等方式予以抽查。高風(fēng)險人員核酸檢測堅持1天1檢,低風(fēng)險崗位2天1檢,檢測率達(dá)到100%。三是強化門崗值班值守工作,落實進(jìn)入酒店內(nèi)必須“登記、掃碼、測溫”、佩戴“臨時工作證”和出酒店必須“掃碼”離開的的硬性要求,嚴(yán)格核對“放行條”、人和“工作證”的相統(tǒng)一。四是加大視頻監(jiān)控監(jiān)督力度。要求安保組每天安排一名輔警參與視頻監(jiān)控工作。通過視頻監(jiān)控,掌控全酒店的安保工作,落實防脫逃的相關(guān)要求;監(jiān)督高風(fēng)險崗位人員有關(guān)操作的規(guī)范性,杜絕因操作不規(guī)范而帶來的感染風(fēng)險隱患;確保進(jìn)行樓層從事醫(yī)療、服務(wù)工作的人身安全,發(fā)現(xiàn)異常立即處置。2、黨建引領(lǐng),加強戰(zhàn)斗堡壘建設(shè)一是駐點工作專班在鎮(zhèn)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,按照區(qū)委組織部的要求迅速成立南村美豪麗致酒店疫情防控工作專班臨時黨支部,區(qū)掛點領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任第一書記,政府派駐工作組組長任支部書記,每月組織各組黨員學(xué)習(xí)政府文件精神,凝聚各級、群眾力量,“眾志成城,戰(zhàn)勝疫情”。二是每月開展“防控場上黨旗紅”等主題黨日活動,專班臨時黨支部堅持組織建設(shè)與疫情防控工作“兩手抓”,考慮疫情防控工作的.需要,采用視頻的形式進(jìn)行黨員心得交流,安排醫(yī)療組、安保組、酒店組等黨員代表及工作人員“云端相聚”,匯報近期思想動態(tài),交流防疫工作體會,開展形勢分析,提振抗疫決心,為決戰(zhàn)決勝疫情防控工作提供堅強的組織和思想保障。(三)認(rèn)清形勢,樹立敢打必勝信心境外疫情持續(xù)蔓延,特別是近期的部分國家出現(xiàn)變異病毒感染病例,同時國內(nèi)疫情多點散發(fā),高中風(fēng)險地區(qū)不斷增多,呈現(xiàn)出境外輸入多、病例快速增加、擴散影響范圍廣、防控難度大的趨勢,疫情防控工作形勢十分嚴(yán)峻。春節(jié)臨近,歸國人員增多,防輸入的壓力驟增。美豪麗致酒店駐點工作專班充分認(rèn)識當(dāng)前疫情防控工作的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性,堅決克服僥幸心理、麻痹心理、松勁心態(tài),牢固樹立底線思維,充分發(fā)揮酒店各工作組和廣大黨員干部在疫情防控一線的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強組織保證。持續(xù)堅持“外訪輸入、內(nèi)防反彈”“人物同防”不放松,全面壓實美好麗致隔離酒、、、酒店隔離點醫(yī)務(wù)人員工作總結(jié)3為了有效防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情的傳播和流行,保護(hù)社區(qū)居民群眾的身心健康,維護(hù)公共衛(wèi)生安全,社區(qū)統(tǒng)籌網(wǎng)格員、網(wǎng)格協(xié)管員按照分片包干制度,各自負(fù)責(zé),多次深入網(wǎng)格挨門逐戶開展排查工作,對武漢返鄉(xiāng)人員、來陜?nèi)藛T登記監(jiān)控,張貼宣傳單、發(fā)放告知書和防疫資料,并告知居民如有武漢返鄉(xiāng)人員、來陜?nèi)藛T請及時告知社區(qū);同時,社區(qū)充分發(fā)揮黨的戰(zhàn)斗堡壘作用,樹立鮮明的旗幟和標(biāo)桿,發(fā)動居民黨員和在職黨員共同協(xié)助社區(qū)開展疫情防控工作。社區(qū)工作人員每天上午和下午定時開展消毒工作,對轄區(qū)內(nèi)小區(qū)、巷道、活動廣場、垃圾回收處等公共場所及公共設(shè)施開展消毒工作,確保消毒工作全方位、無死角。同時,社區(qū)為了提高居民的防疫常識,利用喇叭在轄區(qū)內(nèi)流動開展防疫知識宣傳,并及時更新內(nèi)容,做到了消毒、防疫雙管齊下。為了進(jìn)一步防控疫情,社區(qū)工作人員每天在轄區(qū)內(nèi)巡邏,成功勸散三處聚眾聊天人群;面對消毒液緊張的局勢,社區(qū)每天為居民免費發(fā)放消毒液,確保個人及居家衛(wèi)生,為防疫工作提供有力保障。酒店隔離點醫(yī)務(wù)人員工作總結(jié)4自新型冠狀病毒導(dǎo)致的肺炎疫情防控工作開展以來,市鎮(zhèn)站前社區(qū)工作者們義無反顧地走在防控最前沿,早七晚八挨家挨戶登記居民信息、分發(fā)疫情宣傳單、排查疑似人員,肩上增添了不少責(zé)任,也被賦予了“多重身份”。作為排查工作的先鋒隊,一支一次性口罩就是社區(qū)工作者和志愿者的全部裝備。從年三十開始整個春節(jié),他們奔走在各個小區(qū)、巷道之間,一次次扣響群眾家門:“您好,我是咱社區(qū)工作人員,請您協(xié)助我們登記一下您家中現(xiàn)有人口的具體情況”。作為疫情防控的宣傳員,他們一遍遍苦口婆心地向每位群眾反復(fù)強調(diào)這次疫情防控的嚴(yán)峻性,宣傳各項防護(hù)措施。站前社區(qū)共有居民4600戶12600人,截止到大年初五完成了地毯式的摸排任務(wù),共排查出外地來訪或者返回人員500余人,其中來自武漢或者和武漢人員有過接觸史的26人。在排查過程中共發(fā)放宣傳單2000余份、張貼公告1000余張、懸掛條幅50余條。作為社區(qū)防疫的衛(wèi)生員,每天奔走在8個沒有物業(yè)管理的老舊小區(qū)的19棟樓的96個單元噴灑消毒藥水。這時,社區(qū)書記滿文明既是“指揮員”又是“勤務(wù)員”,因為消毒粉有腐蝕性,他就親自動手調(diào)配藥水,并在戰(zhàn)備物資緊缺的時候,想方設(shè)法籌集到多個噴壺,帶領(lǐng)社區(qū)工作人員全員出動為居民消毒。在工作中還要做好群眾的心理“輔導(dǎo)員”,對于武漢返鄉(xiāng)人員要求隔離14天,為確保被隔離人員隔離安全和身心健康,社區(qū)工作者每天電話或者微信了解他們的生活和心理狀況,消除他們被隔離的恐懼感和孤獨感,真正做到了“隔離但不隔心,用關(guān)心換來和群眾眾志成城戰(zhàn)勝疫情的信心”。酒店隔離點醫(yī)務(wù)人員工作總結(jié)5按照市指揮部關(guān)于進(jìn)京國際航班旅客集中隔離留觀工作安排,第X專班承擔(dān)X航班旅客集中留觀工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、前期準(zhǔn)備第X專班入駐酒店后,立即按照分工分別設(shè)立防控消毒組、醫(yī)療服務(wù)組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組和信息聯(lián)絡(luò)組,嚴(yán)格落實國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制印發(fā)的防控技術(shù)指南,對照市疫情防控要求,明確各組職責(zé),建立各項制度,全面細(xì)致開展工作。專班將酒店設(shè)置成三區(qū)兩通道:區(qū)域劃分為污染區(qū)、半污染區(qū)、清潔區(qū)。分別設(shè)立工作人員清潔通道和隔離人員污染通道。區(qū)域和通道都在醒目位置設(shè)置了標(biāo)示。公安人員24小時監(jiān)控留觀區(qū)和留觀人員通道,大廳設(shè)有留觀監(jiān)督崗,由安保人員進(jìn)行24小時留守,防止人員隨意進(jìn)出走動。專班醫(yī)療組從穿脫防護(hù)服、日常防護(hù)要點、消毒液配比等幾方面,對專班和酒店工作人員開展了細(xì)致全面的培訓(xùn)工作。專班建立每日工作例會制度,由各組通報發(fā)現(xiàn)問題,并由醫(yī)生從專業(yè)角度提出意見,確保各個工作環(huán)節(jié)按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行。二、留觀情況所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行上級各項命令,責(zé)任到人,嚴(yán)格遵守各項制度,切實保障留觀人員身心健康:X日至X日,維也納長纓花園店留觀點共留觀X人(男X人,女X人;成年人X人,未成年人X人);中國籍X人,全部為漢族,外籍X人(西班牙籍X人,古巴籍X人,哥倫比亞籍X人,荷蘭籍X人),除X某某核酸復(fù)檢陽性現(xiàn)在公衛(wèi)中心留觀外,其余X人均已解除隔離。三、醫(yī)療服務(wù)1、專班醫(yī)療組為全體留觀人員建立《集中留觀人員健康檔案》,每日監(jiān)測體溫2次并詢問身體健康狀況,解答醫(yī)療問題,同時關(guān)注留觀人員既往患病情況,及時進(jìn)行妥善處置。2、專班醫(yī)療實時監(jiān)測留觀人員心理健康狀況,每個房間留有醫(yī)務(wù)組電話,有突發(fā)情況可第一時間告知醫(yī)生,由醫(yī)護(hù)人員采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。3、X日,專班醫(yī)療組聯(lián)系檢測員對X名隔離人員作了核酸和血清檢測,對所有工作人員作了核酸。截至目前X名隔離人員結(jié)果正常,所有工作人員核酸檢測結(jié)果正常,X某某核酸呈陽性已被送往公衛(wèi)中心留觀。四、生活服務(wù)1、酒店每日為留觀人員和工作人員精心準(zhǔn)備一日三餐,并在第一天就對留觀人員的忌口進(jìn)行統(tǒng)計,對餐飲進(jìn)行科學(xué)合理搭配。食藥監(jiān)所人員每日對采購食材進(jìn)行檢查;對食品留樣嚴(yán)格檢查,同時檢查餐具洗消和后廚衛(wèi)生等情況。后廚專人采購安全食品,每日專人消毒并登記,非就餐時間禁止人員入內(nèi)。酒店建立48小時食品留樣制度,確保食品安全。2、酒店每日由專人進(jìn)行消殺兩次;后勤人員嚴(yán)格按照過氧乙酸、酒精配比濃度配置消毒液。消毒組對隔離區(qū)、送餐車一日三次消毒;對化糞池按照含氯標(biāo)準(zhǔn)濃度一日三次消殺。并已建立消殺登記本,按照消毒時間認(rèn)真登記。3、后勤人員對垃圾實施分類,生活垃圾消毒密封后定期清運??谡?、防護(hù)服等醫(yī)療廢棄垃圾密封裝入黃色醫(yī)用垃圾袋,每日專車送至醫(yī)療垃圾處理站處置,建立垃圾清運登記本,由專人負(fù)
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