![《王振-市場(chǎng)營銷》課件_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M07/38/10/wKhkGWeSlXmAOXoXAAIrz3qnBOw340.jpg)
![《王振-市場(chǎng)營銷》課件_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M07/38/10/wKhkGWeSlXmAOXoXAAIrz3qnBOw3402.jpg)
![《王振-市場(chǎng)營銷》課件_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M07/38/10/wKhkGWeSlXmAOXoXAAIrz3qnBOw3403.jpg)
![《王振-市場(chǎng)營銷》課件_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M07/38/10/wKhkGWeSlXmAOXoXAAIrz3qnBOw3404.jpg)
![《王振-市場(chǎng)營銷》課件_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M07/38/10/wKhkGWeSlXmAOXoXAAIrz3qnBOw3405.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
《王振-市場(chǎng)營銷》歡迎來到《王振-市場(chǎng)營銷》課程!課程介紹課程目標(biāo)幫助學(xué)生掌握市場(chǎng)營銷的基本理論和實(shí)踐技能,培養(yǎng)市場(chǎng)營銷思維和能力。課程內(nèi)容涵蓋市場(chǎng)營銷概述、環(huán)境分析、市場(chǎng)細(xì)分、營銷組合策略、品牌管理、服務(wù)營銷、營銷創(chuàng)新等核心模塊。營銷概述價(jià)值創(chuàng)造通過創(chuàng)造和傳遞價(jià)值,滿足消費(fèi)者需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。關(guān)系營銷建立和維護(hù)與消費(fèi)者、合作伙伴等利益相關(guān)者的長期關(guān)系。市場(chǎng)導(dǎo)向以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、定價(jià)、渠道建設(shè)等營銷活動(dòng)。營銷的定義傳統(tǒng)定義指企業(yè)為滿足消費(fèi)者需求,將產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者傳遞到消費(fèi)者手中的過程。現(xiàn)代定義指企業(yè)通過創(chuàng)造、傳遞和交流價(jià)值,與目標(biāo)市場(chǎng)建立關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程。營銷的特點(diǎn)目標(biāo)性營銷活動(dòng)具有明確的目標(biāo),例如提高品牌知名度或增加銷售額。以消費(fèi)者為中心營銷活動(dòng)必須以消費(fèi)者需求為中心,滿足他們的期望。交換過程營銷活動(dòng)涉及產(chǎn)品或服務(wù)的交換,通常以貨幣為媒介。關(guān)系導(dǎo)向營銷活動(dòng)強(qiáng)調(diào)建立和維護(hù)與消費(fèi)者的長期關(guān)系。營銷的功能1市場(chǎng)調(diào)查收集和分析市場(chǎng)信息,了解消費(fèi)者需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。2產(chǎn)品開發(fā)根據(jù)市場(chǎng)需求開發(fā)新的產(chǎn)品或改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品。3價(jià)格策略制定合理的定價(jià)策略,以吸引消費(fèi)者購買并實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤目標(biāo)。4渠道策略選擇合適的渠道,將產(chǎn)品或服務(wù)傳遞到消費(fèi)者手中。5促銷策略利用廣告、公關(guān)、促銷等手段,促進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的銷售。6客戶關(guān)系管理建立和維護(hù)與消費(fèi)者之間的良好關(guān)系,提高客戶滿意度和忠誠度。市場(chǎng)環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析分析政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)、法律等因素的影響。微觀環(huán)境分析分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、供應(yīng)商、消費(fèi)者、中間商、公眾等因素的影響。宏觀環(huán)境分析1政治環(huán)境政府政策、法律法規(guī)等的影響。2經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、通貨膨脹率、利率等的影響。3社會(huì)文化環(huán)境人口結(jié)構(gòu)、消費(fèi)習(xí)慣、文化價(jià)值觀等的影響。4技術(shù)環(huán)境科技發(fā)展水平、新技術(shù)應(yīng)用等的影響。5法律環(huán)境相關(guān)法律法規(guī)的制定和執(zhí)行。微觀環(huán)境分析1競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),制定競(jìng)爭(zhēng)策略。2供應(yīng)商評(píng)估供應(yīng)商的質(zhì)量、價(jià)格、交貨期等,建立良好的合作關(guān)系。3消費(fèi)者了解消費(fèi)者需求,提供滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品或服務(wù)。4中間商選擇合適的中間商,促進(jìn)產(chǎn)品的流通和銷售。5公眾了解公眾對(duì)企業(yè)的影響,維護(hù)良好的公眾形象。SWOT分析S優(yōu)勢(shì)企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)勢(shì),例如技術(shù)領(lǐng)先、品牌知名度高。W劣勢(shì)企業(yè)的內(nèi)部劣勢(shì),例如成本高、研發(fā)能力弱。O機(jī)會(huì)外部環(huán)境的機(jī)會(huì),例如新興市場(chǎng)、政策扶持。T威脅外部環(huán)境的威脅,例如競(jìng)爭(zhēng)加劇、經(jīng)濟(jì)衰退。市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)定位市場(chǎng)細(xì)分將龐大的市場(chǎng)劃分為若干個(gè)具有共同特征的子市場(chǎng)。目標(biāo)市場(chǎng)選擇根據(jù)企業(yè)資源和目標(biāo),選擇最適合的子市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)。定位策略制定在目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者心中樹立清晰、獨(dú)特、有吸引力的品牌形象。市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)人口統(tǒng)計(jì)年齡、性別、收入、職業(yè)、教育程度等。地理位置區(qū)域、城市、氣候等。心理特征價(jià)值觀、生活方式、個(gè)性、興趣愛好等。行為特征購買行為、使用行為、忠誠度等。目標(biāo)市場(chǎng)的選擇1市場(chǎng)規(guī)模選擇市場(chǎng)規(guī)模大、發(fā)展?jié)摿Ω叩哪繕?biāo)市場(chǎng)。2競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度選擇競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度較低、容易進(jìn)入的目標(biāo)市場(chǎng)。3企業(yè)資源選擇符合企業(yè)資源和能力的目標(biāo)市場(chǎng)。4目標(biāo)利潤選擇能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)目標(biāo)利潤的目標(biāo)市場(chǎng)。定位策略的制定價(jià)值定位強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的價(jià)值和優(yōu)勢(shì),例如質(zhì)量、性能、功能等。價(jià)格定位根據(jù)產(chǎn)品的價(jià)格定位,例如高端、中端、低端。使用定位強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的使用方式或場(chǎng)合,例如休閑、商務(wù)、運(yùn)動(dòng)等。競(jìng)爭(zhēng)定位與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較,突出產(chǎn)品的差異化優(yōu)勢(shì)。營銷組合策略產(chǎn)品策略開發(fā)和管理產(chǎn)品,滿足消費(fèi)者需求。價(jià)格策略制定合理的定價(jià)策略,吸引消費(fèi)者購買。渠道策略選擇合適的渠道,將產(chǎn)品傳遞到消費(fèi)者手中。促銷策略利用各種促銷手段,促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。產(chǎn)品策略產(chǎn)品設(shè)計(jì)根據(jù)消費(fèi)者需求,設(shè)計(jì)產(chǎn)品的規(guī)格、功能、外觀等。產(chǎn)品質(zhì)量保證產(chǎn)品的質(zhì)量,滿足消費(fèi)者的期望。產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)吸引人的包裝,提升產(chǎn)品形象。品牌塑造建立品牌形象,提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。價(jià)格策略1成本加成定價(jià)法在成本基礎(chǔ)上加一定的利潤率。2價(jià)值定價(jià)法根據(jù)產(chǎn)品的價(jià)值,設(shè)定合理的售價(jià)。3競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)法參考競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定價(jià),制定自己的價(jià)格。4心理定價(jià)法利用心理因素,制定價(jià)格,例如尾數(shù)定價(jià)。渠道策略直銷渠道企業(yè)直接銷售產(chǎn)品給消費(fèi)者。間接渠道企業(yè)通過中間商銷售產(chǎn)品給消費(fèi)者。多渠道策略企業(yè)利用多種渠道,覆蓋不同的目標(biāo)市場(chǎng)。渠道管理對(duì)渠道進(jìn)行管理,確保產(chǎn)品的有效流通。促銷策略1廣告通過各種媒體,宣傳產(chǎn)品或服務(wù)。2公關(guān)與媒體、公眾建立良好關(guān)系,提升企業(yè)形象。3促銷開展各種促銷活動(dòng),刺激消費(fèi)者購買。4人員推銷通過銷售人員,與消費(fèi)者面對(duì)面溝通,促進(jìn)銷售。5直郵營銷直接向消費(fèi)者發(fā)送廣告或促銷信息。品牌管理1品牌概念品牌是產(chǎn)品或服務(wù)在消費(fèi)者心中的綜合印象。2品牌定位在消費(fèi)者心中樹立清晰、獨(dú)特、有吸引力的品牌形象。3品牌拓展將品牌延伸到新的產(chǎn)品或服務(wù)領(lǐng)域。4品牌維護(hù)維護(hù)品牌形象,提升品牌價(jià)值。品牌概念1名稱品牌的名稱,例如蘋果、寶馬、耐克。2標(biāo)識(shí)品牌的視覺符號(hào),例如logo、圖案、色彩等。3價(jià)值觀品牌的核心理念和價(jià)值觀,例如創(chuàng)新、品質(zhì)、服務(wù)等。4個(gè)性品牌的個(gè)性特點(diǎn),例如時(shí)尚、經(jīng)典、活力等。品牌定位目標(biāo)市場(chǎng)選擇品牌的目標(biāo)消費(fèi)者群體。價(jià)值主張傳遞品牌的價(jià)值和優(yōu)勢(shì),滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求。品牌個(gè)性塑造與目標(biāo)消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴的品牌個(gè)性。品牌拓展產(chǎn)品線延伸推出新的產(chǎn)品,擴(kuò)展產(chǎn)品線。品牌授權(quán)授權(quán)其他企業(yè)使用品牌,進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)或銷售??缃绾献髋c其他領(lǐng)域的企業(yè)合作,拓展品牌影響力。服務(wù)營銷無形性服務(wù)是無形的,消費(fèi)者無法在購買前看到或觸摸到。異質(zhì)性服務(wù)質(zhì)量會(huì)受到提供者、時(shí)間、地點(diǎn)等因素的影響。不可分割性服務(wù)是生產(chǎn)和消費(fèi)同時(shí)進(jìn)行的,無法儲(chǔ)存或運(yùn)輸。易逝性服務(wù)是不可儲(chǔ)存的,一旦錯(cuò)過,就無法彌補(bǔ)。服務(wù)的特點(diǎn)有形性服務(wù)的環(huán)境、設(shè)備、人員等因素影響服務(wù)質(zhì)量??煽啃苑?wù)提供者能夠始終如一地提供承諾的服務(wù)。反應(yīng)能力服務(wù)提供者能夠及時(shí)、快速地響應(yīng)客戶需求。保證能力服務(wù)提供者能夠讓客戶信任其專業(yè)能力和知識(shí)。同理心服務(wù)提供者能夠理解和關(guān)心客戶的需求。服務(wù)質(zhì)量管理1服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),保證服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定性。2員工培訓(xùn)對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)技能培訓(xùn),提升服務(wù)意識(shí)。3客戶反饋機(jī)制建立客戶反饋機(jī)制,收集客戶意見和建議,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。4服務(wù)創(chuàng)新不斷創(chuàng)新服務(wù)模式,提升服務(wù)價(jià)值??蛻絷P(guān)系管理客戶細(xì)分將客戶群體劃分為不同的類型,針對(duì)不同類型的客戶制定不同的服務(wù)策略。客戶數(shù)據(jù)管理收集和分析客戶數(shù)據(jù),了解客戶需求和行為??蛻魷贤ㄅc客戶建立有效的溝通,增進(jìn)相互了解。客戶忠誠度提升通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升客戶滿意度和忠誠度。營銷創(chuàng)新1產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)新的產(chǎn)品或改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品,滿足消費(fèi)者新的需求。2服務(wù)創(chuàng)新提供新的服務(wù)或改進(jìn)現(xiàn)有服務(wù),提升客戶體驗(yàn)。3渠道創(chuàng)新探索新的渠道,將產(chǎn)品或服務(wù)傳遞到消費(fèi)者手中。4促銷創(chuàng)新采用新的促銷手段,吸引消費(fèi)者注意。5價(jià)值創(chuàng)新創(chuàng)造新的價(jià)值,為消費(fèi)者帶來更大的價(jià)值。營銷創(chuàng)新的定義1創(chuàng)造新價(jià)值為消費(fèi)者創(chuàng)造新的價(jià)值,滿足他們的需求。2改變市場(chǎng)格局改變市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。3持續(xù)改進(jìn)不斷改進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)、渠道、促銷等方面的創(chuàng)新。4以消費(fèi)者為中心以消費(fèi)者的需求為導(dǎo)向,進(jìn)行營銷創(chuàng)新。營銷創(chuàng)新的類型1漸進(jìn)式創(chuàng)新對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行改進(jìn),例如升級(jí)功能、改善設(shè)計(jì)。2顛覆式創(chuàng)新創(chuàng)造全新的產(chǎn)品或服務(wù),改變行業(yè)格局。3組合式創(chuàng)新將兩種或多種創(chuàng)新類型結(jié)合在一起,例如產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新結(jié)合。營銷創(chuàng)新的案例無人機(jī)送貨亞馬遜利用無人機(jī)送貨,提升配送效率和客戶體驗(yàn)。民宿短租平臺(tái)Airbnb開創(chuàng)了民宿短租模式,改變了旅游住宿行業(yè)。電動(dòng)汽車特斯拉推出電動(dòng)汽車,推動(dòng)了新能源汽車的發(fā)展。營銷環(huán)境分析工具PEST分析分析政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)等宏觀環(huán)境因素。波特五力模型分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度,包括供應(yīng)商議價(jià)能力、買方議價(jià)能力、替代品威脅、新進(jìn)入者威脅、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者。生命周期分析分析產(chǎn)品的生命周期階段,制定不同的營銷策略。PEST分析政治環(huán)境政府政策、法律法規(guī)、政治穩(wěn)定性等的影響。經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)增長率、通貨膨脹率、利率等的影響。社會(huì)文化環(huán)境人口結(jié)構(gòu)、消費(fèi)習(xí)慣、文化價(jià)值觀等的影響。技術(shù)環(huán)境科技發(fā)展水平、新技術(shù)應(yīng)用等的影響。波特五力模型1供應(yīng)商議價(jià)能力供應(yīng)商集中度、替代品、供應(yīng)商的議價(jià)能力。2買方議價(jià)能力買方集中度、替代品、買方的議價(jià)能力。3替代品威脅替代品的性能、價(jià)格、可獲得性。4新進(jìn)入者威脅進(jìn)入壁壘、資本需求、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、政府政策。5行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量、市場(chǎng)集中度、產(chǎn)品差異化、退出壁壘。生命周期分析導(dǎo)入期產(chǎn)品剛剛推出,市場(chǎng)份額較小,銷售額增長緩慢。成長期產(chǎn)品得到市場(chǎng)認(rèn)可,銷售額快速增長,競(jìng)爭(zhēng)加劇。成熟期產(chǎn)品市場(chǎng)份額達(dá)到頂峰,銷售額增長放緩,競(jìng)爭(zhēng)激烈。衰退期產(chǎn)品市場(chǎng)份額下降,銷售額持續(xù)下降,競(jìng)爭(zhēng)減弱。營銷策略制定1營銷目標(biāo)企業(yè)希望通過營銷活動(dòng)達(dá)成的目標(biāo)。2營銷策略實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)的具體行動(dòng)方案。3營銷策略實(shí)施將營銷策略轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),并進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。營銷目標(biāo)的確定1SMART原則目標(biāo)要具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)性強(qiáng)、有時(shí)限。2目標(biāo)類型銷售目標(biāo)、品牌目標(biāo)、市場(chǎng)份額目標(biāo)、利潤目標(biāo)等。3目標(biāo)優(yōu)先級(jí)確定不同目標(biāo)的優(yōu)先級(jí),集中資源實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵目標(biāo)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 校園綜合評(píng)定系統(tǒng)科技與教育的結(jié)合
- 未來網(wǎng)絡(luò)直播銷售趨勢(shì)及前景展望
- 校園文化傳承塑造大學(xué)精神
- 現(xiàn)代綠色建筑的施工技術(shù)與質(zhì)量控制研究報(bào)告
- 現(xiàn)代企業(yè)年度報(bào)告的策劃與制作
- 《釘子板上的多邊形》(說課稿)-2024-2025學(xué)年五年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)蘇教版
- 《Module 7 Unit 2 This little girl can't walk.》(說課稿)-2024-2025學(xué)年外研版(三起)英語五年級(jí)上冊(cè)
- Unit 2 My week Part B Lets talk Lets learn大單元整體說課稿表格式-2024-2025學(xué)年人教PEP版英語五年級(jí)上冊(cè)
- 深入探索紅旅旅游中的文化傳承與教育功能
- 班級(jí)家長會(huì)的流程優(yōu)化與時(shí)間管理
- 2024年貴州省高職(專科)分類考試招收中職畢業(yè)生文化綜合考試語文試題
- 國家病案質(zhì)控死亡病例自查表
- 政治丨廣東省2025屆高中畢業(yè)班8月第一次調(diào)研考試廣東一調(diào)政治試卷及答案
- 項(xiàng)目三任務(wù)3:超聲波雷達(dá)的故障診斷與處理(課件)
- 派出所績效考核總結(jié)分析報(bào)告
- 智能型萬能式斷路器框架開關(guān)RMW1、DW45-2000/3P-抽屜式1000A說明
- 鑄石防磨施工工藝
- 臨時(shí)用電安全培訓(xùn)(匯編)
- 新《安全生產(chǎn)法》全面解讀“三管三必須”
- 印刷包裝行業(yè)復(fù)工安全培訓(xùn)課件
- 玻璃鋼煙囪方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論