潤(rùn)滑管理制度

潤(rùn)滑管理制度1.背景與目的為了確保企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行良好，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，保障生產(chǎn)進(jìn)程的正常進(jìn)行，訂立本潤(rùn)滑管理制度，明確潤(rùn)滑工作的組織管理、操作流程、責(zé)任分工以及監(jiān)督掌控等方面的要求。2.適用范圍本制度適用于本企業(yè)全部相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備的潤(rùn)滑工作。3.職責(zé)與權(quán)限3.1管理層負(fù)責(zé)訂立、修訂并監(jiān)督執(zhí)行潤(rùn)滑管理制度；確保對(duì)潤(rùn)滑工作的充分關(guān)注和支持；供應(yīng)必需的人力、物力和財(cái)力支持；審核潤(rùn)滑計(jì)劃和工作報(bào)告。3.2設(shè)備部門組織訂立本部門的潤(rùn)滑計(jì)劃和工作流程；負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑工作的具體實(shí)施；按計(jì)劃?rùn)z查設(shè)備潤(rùn)滑情況，并及時(shí)記錄；及時(shí)報(bào)告設(shè)備潤(rùn)滑異常情況，提出改進(jìn)措施。3.3潤(rùn)滑人員進(jìn)行設(shè)備的潤(rùn)滑工作；定期維護(hù)潤(rùn)滑設(shè)備；如發(fā)現(xiàn)設(shè)備潤(rùn)滑異常情況，及時(shí)上報(bào)設(shè)備部門。4.潤(rùn)滑計(jì)劃4.1訂立原則訂立潤(rùn)滑計(jì)劃應(yīng)考慮以下原則：設(shè)備生產(chǎn)周期；設(shè)備使用情形和工作環(huán)境；設(shè)備設(shè)施的特點(diǎn)和要求；潤(rùn)滑料子和設(shè)備的可獲得性。4.2內(nèi)容要求潤(rùn)滑計(jì)劃應(yīng)包含以下內(nèi)容：設(shè)備名稱、編號(hào)和位置；各種潤(rùn)滑點(diǎn)的具體位置和數(shù)量；潤(rùn)滑周期；使用的潤(rùn)滑料子、潤(rùn)滑方式和方法；潤(rùn)滑操作流程和注意事項(xiàng)；潤(rùn)滑人員的操作技能要求。4.3計(jì)劃的編制與修訂設(shè)備部門負(fù)責(zé)訂立潤(rùn)滑計(jì)劃，并定期進(jìn)行全面檢查和修訂。潤(rùn)滑計(jì)劃的修訂應(yīng)經(jīng)過(guò)設(shè)備部門審核，并依照管理層的批準(zhǔn)實(shí)施。5.潤(rùn)滑工作的實(shí)施5.1潤(rùn)滑設(shè)備和料子的選擇潤(rùn)滑設(shè)備和料子的選擇應(yīng)符合以下原則：符合設(shè)備要求和工作環(huán)境；符合法律法規(guī)的要求；考慮本錢和可獲得性。5.2潤(rùn)滑操作流程潤(rùn)滑操作流程應(yīng)包含以下內(nèi)容：確定潤(rùn)滑點(diǎn)；清潔潤(rùn)滑點(diǎn)；增補(bǔ)潤(rùn)滑料子；進(jìn)行潤(rùn)滑操作；清理潤(rùn)滑殘留物。5.3操作技能要求潤(rùn)滑人員應(yīng)具備以下技能要求：熟識(shí)設(shè)備潤(rùn)滑點(diǎn)的位置和潤(rùn)滑料子的使用方法；嫻熟掌握潤(rùn)滑設(shè)備的操作流程；具備推斷設(shè)備潤(rùn)滑異常情況并上報(bào)的本領(lǐng)。6.潤(rùn)滑設(shè)備的維護(hù)與管理6.1潤(rùn)滑設(shè)備的維護(hù)設(shè)備部門負(fù)責(zé)定期對(duì)潤(rùn)滑設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，確保其正常運(yùn)行；及時(shí)修復(fù)潤(rùn)滑設(shè)備的故障。6.2潤(rùn)滑設(shè)備的管理潤(rùn)滑設(shè)備的管理包含以下內(nèi)容：設(shè)備部門負(fù)責(zé)建立潤(rùn)滑設(shè)備臺(tái)賬和檔案；對(duì)潤(rùn)滑設(shè)備進(jìn)行分類管理，并領(lǐng)用；做好潤(rùn)滑設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，防止錯(cuò)位、丟失或損壞。7.監(jiān)督與檢查7.1監(jiān)督責(zé)任管理層對(duì)潤(rùn)滑工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查；設(shè)備部門負(fù)責(zé)對(duì)潤(rùn)滑工作進(jìn)行日常監(jiān)督和檢查。7.2檢查內(nèi)容檢查內(nèi)容應(yīng)包含以下方面：潤(rùn)滑工作的執(zhí)行情況；設(shè)備潤(rùn)滑點(diǎn)的清潔和潤(rùn)滑料子的增補(bǔ)情況；設(shè)備潤(rùn)滑異常情況的處理情況。7.3隱患整改如發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑工作存在問(wèn)題或隱患，應(yīng)及時(shí)訂立整改措施，并跟蹤整改情況。8.預(yù)算與費(fèi)用潤(rùn)滑工作的費(fèi)用由企業(yè)預(yù)算布置，并依照相關(guān)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行管理。9.文件管理潤(rùn)滑相關(guān)文件應(yīng)建立檔案并加以管理，包含潤(rùn)滑計(jì)劃、工作報(bào)告、設(shè)備維護(hù)記錄和潤(rùn)滑設(shè)備的使用記錄等。10.宣傳教育與培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)潤(rùn)滑管理制度的宣傳教育工作，并對(duì)潤(rùn)滑人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其操作技能和潤(rùn)滑意識(shí)。11.附則本潤(rùn)滑管理制度由管理層負(fù)責(zé)解釋和修訂，并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。制度執(zhí)行中顯現(xiàn)的問(wèn)題和爭(zhēng)議，由管理層依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理和解決。注意：本制度于訂立后即有效，如有修訂，重新訂立并報(bào)相關(guān)部門備案。附：潤(rùn)滑工作檢查表潤(rùn)滑設(shè)備名稱潤(rùn)滑點(diǎn)潤(rùn)滑周期潤(rùn)滑料子操作人員完成情況設(shè)備A潤(rùn)滑點(diǎn)A1每周潤(rùn)滑油A張三??設(shè)備B潤(rùn)滑點(diǎn)B2每月潤(rùn)滑脂B李四??設(shè)備C潤(rùn)滑點(diǎn)C3每季度潤(rùn)滑脂C王五?設(shè)備D潤(rùn)滑點(diǎn)D4每年潤(rùn)滑