安全管理工作制度_第1頁(yè)
安全管理工作制度_第2頁(yè)
安全管理工作制度_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

安全管理工作制度制度名稱(chēng)主要內(nèi)容安全生產(chǎn)例會(huì)制度由總承包部安保部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織召集和主持每周至少一次的下屬所有作業(yè)單位負(fù)責(zé)人及分包單位負(fù)責(zé)人或安全主管參加的安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行總體的檢查,負(fù)責(zé)安全技術(shù)方案的安全把關(guān),負(fù)責(zé)制定或?qū)徍税踩[患的整改并監(jiān)督落實(shí),負(fù)責(zé)安全資料的管理。下屬各作業(yè)單位安全管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織召集和主持每周至少一次的現(xiàn)場(chǎng)工作的工人和其它工作人員參加的安全生產(chǎn)例會(huì),每天至少對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面檢查并作好記錄,負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān),負(fù)責(zé)制定或?qū)徍税踩[患的整改并監(jiān)督落實(shí),負(fù)責(zé)安全資料的整理和管理,確保所有的安全設(shè)施都處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。安全技術(shù)措施制度嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。更改方案和措施時(shí),必須經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施,否則任何人不得擅自更改方案和措施。安全技術(shù)交底制度工程開(kāi)工前,隨同施工組織設(shè)計(jì),向參加施工的職工認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底。實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制,開(kāi)工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體職工進(jìn)行交底,兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí),要按工程進(jìn)度交叉作業(yè)的交底,班組長(zhǎng)每天要向工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底,在下達(dá)施工任務(wù)時(shí),必須填寫(xiě)安全技術(shù)交底卡。安全檢查制度項(xiàng)目經(jīng)理部每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織一次安全大檢查;各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)和專(zhuān)職安全員每天對(duì)所管轄區(qū)域的安全防護(hù)進(jìn)行檢查,督促各施工班組對(duì)安全防護(hù)進(jìn)行完善,消除安全隱患。對(duì)檢查出的安全隱患落實(shí)責(zé)任人,定期進(jìn)行整改,并組織復(fù)查。安全教育管理制度新工人入場(chǎng)進(jìn)行安全教育制度學(xué)習(xí)。特殊工種工人必須參加主管部門(mén)的培訓(xùn)班,經(jīng)考試合格后持證上崗。嚴(yán)禁無(wú)證上崗作業(yè)。

生產(chǎn)過(guò)程中安全教育。要結(jié)合安全合同,每年進(jìn)行一次安全技術(shù)知識(shí)理論考核,并建立考核成績(jī)檔案。安全用電制度工地的用電線路設(shè)計(jì)、安裝必須經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員審定驗(yàn)收合格后方能使用。電工、機(jī)械工必須持證上崗班組安全活動(dòng)制度組織班組成員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,制止違章行為。組織并參加安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全驗(yàn)收制度現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械按照施工組織設(shè)計(jì)和平面布置圖擺停放?,F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械要建立健全各種制度,各種資料按照制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行管理。現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械各種防護(hù)、接零、防雨裝置必須齊全有效,保持機(jī)容整潔。施工機(jī)械做到定人操作管理,做到勤檢查、勤潤(rùn)滑、勤保養(yǎng),不帶故障運(yùn)轉(zhuǎn),保持機(jī)械良好的技術(shù)狀態(tài)。安全報(bào)告制度安全管理機(jī)構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人,按規(guī)定填寫(xiě)每天的安全報(bào)告,報(bào)項(xiàng)目質(zhì)安組長(zhǎng)。對(duì)當(dāng)天的安全隱患巡視結(jié)果提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表,對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)活動(dòng)提出分析因素,提出防范措施。在現(xiàn)場(chǎng)無(wú)重大安全事故的前提下,項(xiàng)目安全主管編寫(xiě)每月安全報(bào)告,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)公司和上級(jí)安全科。如果現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大安全事故報(bào)告,同時(shí)按國(guó)家規(guī)定的申報(bào)程序向上級(jí)主管部門(mén)申報(bào)。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度1.總承包單位與分包單位簽訂安全、消防、保衛(wèi)管理制度,并將之作為合同的一部分規(guī)范雙方的行為??偘鼏挝挥袡?quán)依據(jù)管理制度對(duì)違章的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。2.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論