風(fēng)電運行工作總結(jié)歸納

風(fēng)電運行工作總結(jié)

風(fēng)電運行工作總結(jié)

年終工作總結(jié)

年即將過去，作為一名運行值班人員，我始終以積極的態(tài)度，飽滿的熱情學(xué)習(xí)

專業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規(guī)程，團結(jié)同事，虛心求教，不斷提高自己

的工作能力，努力干好本職工作，現(xiàn)將入職以來的工作加以總結(jié)：

（一）工作認真負責(zé)，愛崗敬業(yè)，以“團隊、開拓、拼搏、榮耀”的公司理念

來嚴格要求自己，使自己做到誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服各種

困難，始終以積極認真的態(tài)度來對待工作，特別是自入職來，風(fēng)場遇到的兩次

比較大的線路跳閘故障，努力配合團隊進行故障排除，以最快的速度恢復(fù)送

電，盡可能的為公司減少損失。但由于剛剛?cè)肼殻约涸诠ぷ鞣椒ê凸ぷ鞑襟E

上還有所欠缺，導(dǎo)致在工作效率上不能使自己滿意。

（二）在技術(shù)上認真學(xué)習(xí)，理論上不斷學(xué)習(xí)熟記操作規(guī)程，運用書籍、互聯(lián)網(wǎng)

等資料介質(zhì)使自己了解和深入學(xué)習(xí)風(fēng)電場和變電站技術(shù)方面的知識，在實踐上

嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)個人獨立操作和獨立值班的能力，保證不發(fā)生誤操作

事故，并把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗，注意的事項隨時記下來，虛心想

領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，與日俱增的提高自己的技術(shù)文化水平和增加自己的工作經(jīng)

驗。（三）在自我能力提升方面，若把“技術(shù)”比作“智商”，那么“能力”

就可比作是“情商”?！爸巧獭备?，不一定能成功的完成工作，因為一個人的

技術(shù)力量畢竟是有有限的。能力高的人才能配合同事更有效的、更迅速的完成

工作。能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故的能力，在這兩種能力的提升方面，自己

還有所欠缺，需要在以后的工作中多下功夫，努力使自己成為一個善于溝通、

善于交流的人。

（四）在工作經(jīng)驗的積累方面，本著熟能生巧的原則，同樣的工作每次干的體

會和收獲都不一樣，實踐當(dāng)中，注意工作中的每一個細節(jié)，比如說工作使用的

工具、注意的事項、技術(shù)方面的要點和正確的工作步驟。不斷的去學(xué)習(xí)、牢記

和熟練。知道自己能成功、效率的完成工作為止。

在這一年的工作中，總體上來說，對自己的工作基本上滿意，但還有很多不足

之處和不盡人意的地方，需要以后多多改進和修正。

新的一年應(yīng)該有新的開始，也應(yīng)該有新的壓力，制定新的合理的目標才會有新

的突破和新的發(fā)展，通過下面幾句話來明確自己的工作目標和工作決心：

（一）“今天工作不努力、明天努力找工作”，用這句話來時刻警示自己端正

工作態(tài)度，無論什么樣的工作，都要盡自己最大的能力去完成。2022年，公司

三期工程有可能進行，這對于我來說，即是一個機會又是一個挑戰(zhàn)，所謂機會

是可以通過三期的建設(shè)使自己學(xué)到更多的知識，獲得更豐富的經(jīng)驗，所謂挑

戰(zhàn)，就是自己能不能發(fā)揮自己在國華團隊的力量去完成建設(shè)C所以用這句話來

時刻鞭策自己，不斷前進，不能因為懶散而停留。

（二）“當(dāng)你停下來休息的時候，不要忘記別人還在奔跑”，用這句話來警示

自己時刻都不要忘記學(xué)習(xí)，作為新入職的人員，需要學(xué)習(xí)的地方還很多，無論

是從技術(shù)方面，還是從理論方面都需要學(xué)習(xí)，風(fēng)電技術(shù)是一門迅速發(fā)展和更新

的技術(shù)，需要用更多的知識來武裝自己的頭腦。才能跟得上發(fā)展，才能不會被

淘汰。

（三）“如果沒有人幫助你，那你就去幫助別人”，用這句話來明確自己的做

人原則，時刻告誡自己時刻以團隊利益為重，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，努力完成

工作任務(wù)，不拖大家的后腿，與公司同呼吸共命運。

我會以一個新的面貌來迎接2022年。

擴展閱讀：

風(fēng)電場運行總結(jié)

有限公司

風(fēng)電場運行部

年終總結(jié)

編寫日期：2年某某月

2風(fēng)電場運行部年終總結(jié)

今年某某風(fēng)電場運行部認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司“新能源、新電力、新服

務(wù)”節(jié)能減排發(fā)展目標戰(zhàn)略，加強宏騰能源旭日風(fēng)電場220kv變電站規(guī)范化、

標準化和科學(xué)化管理，全面提升基礎(chǔ)管理、人員管理、安全生產(chǎn)、代維服務(wù)等

工作的標準化。同時也認真貫徹落實的各項會議精神，配合卻落實了宏騰能源

西烏辦事處的多項工作。

對照國家能源局印發(fā)的《風(fēng)電機組并網(wǎng)檢測管理暫行辦法》、《內(nèi)蒙古電網(wǎng)風(fēng)

力發(fā)電場并網(wǎng)運行安全性評價暫行辦法》，并結(jié)合當(dāng)前風(fēng)電工作重點和工作實

際，將標準融入到創(chuàng)建工作中去，層層分解，落實到人。克服種種困難，不斷

加強風(fēng)電場運行部內(nèi)部的各項管理，強化服務(wù)功能，以提高風(fēng)電場變電站的代

維服務(wù)質(zhì)量和效率。在創(chuàng)建工作過程中，風(fēng)電場先后接受了內(nèi)蒙中調(diào)、地調(diào)，

內(nèi)蒙電科院，質(zhì)檢中心等上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)。采取積極有效的措施，

協(xié)調(diào)配合業(yè)主、EPC等進行整改工作。也為旭日風(fēng)電場今后的發(fā)展指明了奮斗

方向。

本期工程在上級主管部門的幫助指導(dǎo)下，順利地于2年某月某日實現(xiàn)了西烏旗

巴系統(tǒng)返送電。某月某某日首臺風(fēng)力發(fā)電機組并網(wǎng)發(fā)電。某月某某日風(fēng)電場I

期40臺風(fēng)力發(fā)電機組全部并網(wǎng)發(fā)電。

至2年某某月某某日0:00累計發(fā)電量為萬kwh。其中經(jīng)歷過4次全場停電：主

變重瓦斯保護跳閘，某某風(fēng)電場秋檢，變電站220kv跨線及相關(guān)試驗，某某風(fēng)

電場關(guān)口計量驗收。下面就今年風(fēng)電場運行部的工作做下年終總結(jié)。

一、風(fēng)電場主要工作的開展情況

L風(fēng)電場6月12月風(fēng)力發(fā)電機上網(wǎng)電量統(tǒng)計。

由于風(fēng)電場I期40臺風(fēng)力發(fā)電機組做完基本調(diào)試后沒有立即進行功能調(diào)試，待

機近一年時間。所以2年的某某月某日某月某某日主要是蘇司蘭風(fēng)機運維人員

對40臺風(fēng)力發(fā)電機進行重要部件的潤滑處理、風(fēng)機螺栓力矩檢查緊固和功能調(diào)

試，這也導(dǎo)致6、7、8月份風(fēng)機發(fā)電量較少（風(fēng)機后臺也未裝好，有些數(shù)據(jù)就

無法統(tǒng)計）；9月份風(fēng)速較小，再加上組織風(fēng)電場秋檢，發(fā)電量也不高。11月

份扣除限電因素影響，風(fēng)電場發(fā)電量正常情況下能突破1000萬kwh。但是內(nèi)蒙

古一到冬季就進入保熱、保電的雙保階段，這時火電就處于優(yōu)先地位，風(fēng)力發(fā)

電就處于限制出力地位。11月底接到中調(diào)通知，得知電力可以外送，這對風(fēng)力

發(fā)電是個好消息，12月的發(fā)電量就有所增長。下面就對宏騰旭日風(fēng)電場6月12

月風(fēng)力發(fā)電機上網(wǎng)電量及風(fēng)速做些統(tǒng)計報告（以旭日風(fēng)電場201主表數(shù)據(jù)為參

考。參見下表）。

表1:2022年度風(fēng)電場發(fā)電量統(tǒng)計

某000006月7月8月9月10月11月12月累計發(fā)電量（MWH）當(dāng)月發(fā)電量

（MWH）表2：電量損失統(tǒng)計

1某月7月8月9月10月11月12月限電損失電量MWH風(fēng)機故障MWH電網(wǎng)損失

MWH表3:2022年度風(fēng)電場月平均風(fēng)速統(tǒng)計

87.576.565.56月7月8月9月10月11月12月平均風(fēng)速（米/秒）2.積極響

應(yīng)內(nèi)蒙中調(diào)對運行人員的規(guī)范化要求，組織參加多次相關(guān)培訓(xùn)，強化和提高了

風(fēng)電場運行人員的綜合素質(zhì)。

首先，組織6人參加了內(nèi)蒙古中調(diào)舉辦的《調(diào)度員資格培訓(xùn)班》，我們認真學(xué)

習(xí)，理解了電力調(diào)度的重要性、嚴謹性，初步掌握了電力調(diào)度管理的基礎(chǔ)技能

和知識；在4月份又組織了6人參加由內(nèi)蒙古電力培訓(xùn)中心舉辦的變電站仿真

機培訓(xùn)，對變電站的工作設(shè)

備和工作原理的認識、理解得到進一步加強，對規(guī)范化的運行、檢修停送電操

作進行了仿真強化培訓(xùn)；5月份組織相關(guān)風(fēng)電場領(lǐng)導(dǎo)和員工參加電工技能培訓(xùn)

班，全面提升了風(fēng)電場員工隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過這幾次大型的培訓(xùn)，結(jié)合現(xiàn)

場實際情況也組織了多次理論考試和設(shè)備理解考試。這些工作隊風(fēng)電場的健

康、平穩(wěn)、高效發(fā)展起到了積極促進作用，今后我們還將認真考核和組織更多

人員參加相關(guān)培訓(xùn)，使全體人員的綜合素質(zhì)、管理水平更上一層樓。

3.迎接內(nèi)蒙中調(diào)、地調(diào)、電科院、質(zhì)檢中心等上級電力部門領(lǐng)導(dǎo)對旭日風(fēng)電場

蒞臨檢查指導(dǎo)，積極認真配合業(yè)主、施工方對風(fēng)電場不足之處進行認真整改。

自去年12月開始，風(fēng)電場運行人員就積極配合業(yè)主以及相關(guān)上級部門領(lǐng)導(dǎo)的蒞

臨檢查指導(dǎo)，認真地對風(fēng)電場的相關(guān)硬件設(shè)備進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時和業(yè)主

溝通并積極協(xié)調(diào)爭取進行解決。相繼解決了箱變密封、配件更換，還及時提出

了SF6斷路器、隔離開關(guān)、主變、SVC動態(tài)無功補償裝置、35kv小車開關(guān)柜等

重要設(shè)備的運行缺陷，使EPC聯(lián)系廠家快速地解除了設(shè)備的運行隱患，對提高

設(shè)備和人員的安全性、穩(wěn)定性起到了應(yīng)有的積極作用，也對風(fēng)電場提高發(fā)電量

起了促進作用。同時認真聽取上級部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)意見，對自身的軟件管理也

腳踏實地一步一步地改善提高。相繼規(guī)范了日記錄、周記錄、月紀錄；日報

表、周報表、月報表及其他不定期記錄和報表；還補充了一部分管理制度、操

作規(guī)程、巡檢規(guī)范等。

4.精心計劃，認真組織了旭E風(fēng)電場的秋檢，對冬季風(fēng)電場設(shè)備的可靠、穩(wěn)定

運行提供了足夠的保障。

為了進一步提高設(shè)備的健康水平，確保今冬明春發(fā)電設(shè)備能夠安全、可靠運

行，提高風(fēng)電場風(fēng)機發(fā)電上網(wǎng)電量。某某風(fēng)電場在某月某某日對變電站設(shè)備認

真地進行了秋查和設(shè)備消缺工作。成立秋檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)變電站秋檢工

作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。各分工小組認真地負責(zé)本次秋檢計劃的實施。各小組

之間積極協(xié)調(diào)配合、科學(xué)地組織了人力、物力、車輛，細化了管理措施，責(zé)任

到人，安全到人，使某風(fēng)電場變電站220Kv設(shè)備秋檢工作比計劃提前1小時完

成。主要工作內(nèi)容如下：

A.220kv變電站主要工作內(nèi)容：（D.220KV線路清掃,消缺；⑵.220KV線路隔離

開關(guān)、斷路器、H3電容器組隔離開關(guān)檢修；（3）.PT、CT及保護裝置的檢查；（4）.

升壓站設(shè)備清潔，緊固；（5）.電氣連接檢查；（6）.更換1個避雷計數(shù)器；⑺.更換

1個主變輕瓦斯集氣盒B.風(fēng)電場箱變主要工作內(nèi)容：（1）.35KV集電線路檢查巡

視，40臺箱變處桿塔跌落保險重新緊固以及箱變消缺。并確認35Kv線路設(shè)施

運行正常；（2）.廠家來人更換高壓側(cè)故障

PT,協(xié)助廠家更換高壓側(cè)控制變；⑶.40臺箱變油位、油溫的檢查，記錄；

⑷.40臺箱變所有設(shè)備的清潔，以及電氣一次、二次連接緊固；（5）.40臺箱變的

電氣連接檢查；（6）.40臺箱變瓦斯集氣盒、調(diào)壓分接開關(guān)檔位檢查；（7）.40臺箱

變的螺栓緊固，檢查；（8）.組織對10Kv線路認真檢查、巡視，確認線路設(shè)施運

行正常。

5.購物購料，在有限的條件下制作完成部分油品庫的消防設(shè)備、擱油桶的貨

架、檢修間貨架的隔板和簡易工作臺，以及一些小的必需工器件。

為了滿足油品庫的消防要求，業(yè)主又不能及時提供必要的物料，運行人員仍積

極想辦法。沒有切割機就用鋼鋸手鋸角鐵，有些材料沒有，就到處收羅，就這

樣?xùn)|拼西籌完成一些工器具的制作。還有前期應(yīng)該由施工方完成的一些標識牌

架子，也都是由運行人員來制作完成的。后期陸續(xù)做了一些巡視路線牌以及簡

易的SVC擋雪墻。

6.積極協(xié)助業(yè)主，安排專門人員24小時值班，圓滿完成對風(fēng)機240小時的預(yù)驗

收工作。

8月30日晚0:0040臺風(fēng)機要進入240小時預(yù)驗收階段，運行部就組織了3位

長期從事過風(fēng)機工作的人員，24小時值班并認真做了詳細全面的風(fēng)機運行記

錄。風(fēng)機運行出現(xiàn)的任何問題都及時上報給業(yè)主的相關(guān)負責(zé)人。3位運行人員

認真地把風(fēng)機預(yù)驗收工作當(dāng)做是自己的事，兢兢業(yè)業(yè)地協(xié)調(diào)配合業(yè)主和雙方

面，圓滿地完成了40臺型風(fēng)機的預(yù)驗收工作。下面是運行值班人員與工程師就

風(fēng)機預(yù)驗收發(fā)現(xiàn)的主要問題匯總。

問題問題描述解決方案利用電池測試儀器對缺陷機組電池組講行測試，更換損

壞電池剪除CAN總線接線端子排側(cè)壓敏電阻更新新版本變槳變頻器參數(shù)，縮短

變槳控制系統(tǒng)響應(yīng)時間。測試期間，值班人員和某某工程師共同發(fā)現(xiàn)部分機組

頻部分風(fēng)機變繁出現(xiàn)Pitch_FreqConvPitchl/2/3_ErrStop告警。即槳電池損壞

風(fēng)電機組在重啟運行前測試變槳電池電壓時，單個葉故障缺陷片變槳電池組電

壓低于220V,可知部分電池組內(nèi)單個蓄電池損壞。Can總線通信測試期間，值

班人員和工程師共同發(fā)現(xiàn)部分風(fēng)機缺陷多出現(xiàn)Pitch_CanComFail告警，即Can

總線通信故障測試期間，值班人員和某某工程師共同發(fā)現(xiàn)部分風(fēng)機多轉(zhuǎn)子超速

停出現(xiàn)Rotor_PeakSpeedStop告警，即當(dāng)風(fēng)速銳減時變機缺陷槳控制系統(tǒng)響應(yīng)

時間過長，不能及時收槳，出現(xiàn)轉(zhuǎn)子超速現(xiàn)象。

二、風(fēng)電場目前存在問題及建議解決辦法

1.目前，風(fēng)電場運行部的管理有待繼續(xù)強化和規(guī)范化。

通過內(nèi)蒙古質(zhì)檢中心、電科院和風(fēng)電場安全性評價，針對風(fēng)電場運行部的軟件

管理

也提出了一些實質(zhì)性的建議。比如：現(xiàn)場運行規(guī)程針對性不強；安全工器具試

驗報告不全；安全工器具、消防器材的檢查記錄內(nèi)容不全；主變送電后未見變

壓器油的跟蹤報告；未見電氣設(shè)備帶負荷測試報告等等。所以，本著“安全第

一，預(yù)防為主”的電力生產(chǎn)基本原則，本著

2.某某風(fēng)電場運行部的代維工作開展有時會不夠快捷和后勤保障缺少力度，計

劃申請增配一輛越野車。

a.因為風(fēng)電場離日常購物場所有40多公里，一輛皮卡車會不定期地到某某旗里

去購物或辦事，這就經(jīng)常造成現(xiàn)場沒有車輛可調(diào)用。風(fēng)電場一旦發(fā)生緊急情況

就難以及時有效快速處理，甚至威脅到人員和設(shè)備的安全。

b.某某風(fēng)電場發(fā)電以來己經(jīng)發(fā)生過4次全面停電（主變重瓦斯、秋檢、跨線、

關(guān)口驗收），每次送電都要靠皮卡車走完40臺箱變，一次下來要4個小時（晚

上要6個小時），僅由于一臺車的原囚就要少發(fā)電好多。

3.主變于2022年8月5日，取油樣送到某某檢驗，色譜試驗氫氣超標，為

14000PPM,

建議脫氣處理。

目前對檢查組的回答是再做一次色譜分析，如有必要再按照專家組的意見慎重

處

理風(fēng)電場的主變壓器油。

4.風(fēng)電場運行部計劃的工器具和現(xiàn)場備品備件望能盡快到場，供風(fēng)電場現(xiàn)場使

用，減少人員的工作強度，提高工作效率；減少設(shè)備運行隱患。

自9月26日，運行部已經(jīng)把現(xiàn)場尚需的工器具和備品備件清單上報，但是只來

了很少的一部分。希望盡快督促解決到位，使風(fēng)電場的運行更加保障有力。5.

風(fēng)電場現(xiàn)場部分安全工器具已經(jīng)過了有效使用期，需要重新檢驗，否則會給使

用人員造成重大安全隱患，望盡快組織工器具的檢驗。

為了保障工器具和人身的安全，上次質(zhì)檢中心檢查時提出我場工器具需要做相

關(guān)試驗。在11月時由辦事處牽頭，把工器具拉到，但是試驗沒做成，又拉回來

了，至今也沒進一步的處理，望加以重視，盡快解決。

6.現(xiàn)場缺少傳真機，有時重要文件對方需要發(fā)傳真，就給運行方帶來不便，望

能否適當(dāng)考慮。

今年就申請并網(wǎng)發(fā)電一事和內(nèi)蒙古中調(diào)云處（管理負荷調(diào)度）聯(lián)系時，對方就

要求發(fā)傳真，不采用發(fā)郵件的形式，又不好說沒傳真，就轉(zhuǎn)由辦事處發(fā)。但是

現(xiàn)在辦事處的傳真也撤了。還有和廠家聯(lián)系時，需要對方的產(chǎn)品說明書，對方

也是只能發(fā)傳真，運行方只好到西烏旗里找傳真。傳真也許是平時不常用，但

關(guān)鍵時候有時還得靠它。

7.風(fēng)電場變電站缺少戶外檢修電源箱。

內(nèi)蒙古電力質(zhì)監(jiān)中心站10月21日來我場進行電力設(shè)備硬件、軟件質(zhì)檢，查出

風(fēng)電場變電站缺少戶外檢修電源箱。更何況變電站內(nèi)也確實需要一個檢修電源

箱，以方便檢修電源的使用。此事己由辦事處辦理，相信很快就能到位。8.風(fēng)

電場的進場道路急需修整。

風(fēng)電場變電站處于草原較深處，離最近的柏油路約12公里（車輛行進的實

際路線）。一道冬季，大雪很容易就把道路封死，致使想出站的車輛很難出

去，這給生活和工作在這里的人員造成極大不便。因此建議盡快對這條進出場

的道路加以修整，方便車輛行駛。

9.希望盡快補齊風(fēng)電場運行部資料室所缺的文件。

目前，風(fēng)電場運行部資料室尚缺一部分文件和產(chǎn)品說明書，在歷次上級部門和

相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的檢查工作當(dāng)中也出現(xiàn)過類似問題。希望我們雙方共同努力，盡快吧

需要的資料補齊，也方便日常使用學(xué)習(xí)。

三、風(fēng)電場運行部明年主要的工作計劃

1.進一步加強規(guī)范化管理，努力創(chuàng)建標準化風(fēng)電場日常管理。

首先，加強領(lǐng)導(dǎo)重視程度。領(lǐng)導(dǎo)是創(chuàng)建規(guī)范化管理的關(guān)健。任何工作的順利開

展都得益于良好的組織領(lǐng)導(dǎo)，否則就會成為無本之木、無源之水。領(lǐng)導(dǎo)高度重

視程度高就能加強組織工作的力度，做到思想統(tǒng)一、行動統(tǒng)一，從源頭上為創(chuàng)

建規(guī)范化管理工作提供了有力的保障。

其次，全體動員，統(tǒng)一認識是工作有序開展的基礎(chǔ)。在開展創(chuàng)建工作的過程

中，我所高度重視全員思想認識的統(tǒng)一，通過不斷地宣傳、學(xué)習(xí)，力爭把最精

華的群眾智慧融會貫通為我所用，把最廣泛的群眾力量聚集在同一個目標上，

最終為實現(xiàn)創(chuàng)建目標而努力。

2.進一步繼續(xù)加強對員工業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)的培訓(xùn)。

為了進一步提高風(fēng)電場運行部員工的綜合素質(zhì)，加強對外口頭語言表達能力，

規(guī)范運行部的各項管理標準。計劃安排各位員工自定或選定主題，結(jié)合本變電

站實物實情，講課不少于30分鐘。先講然后大家可自由討論、提問。要求大家

認真聽講，尊重講課者，并做好筆記。培訓(xùn)記錄由檢修班成員組織填寫、記

錄。講課主題內(nèi)容涵蓋：表格記錄填寫規(guī)范和注意事項，五防系統(tǒng)，箱變基礎(chǔ)

講解，變電站安全生產(chǎn)管理，變壓器運行，電氣運行任務(wù)及管理，風(fēng)機基礎(chǔ)及

常見故障等等。計劃通過幾輪的培訓(xùn)，使風(fēng)電場運行部員工的綜合素質(zhì)和業(yè)