中國(guó)日立集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告2023-2024

9?B:ü:1??I????6Bt6?SUSTAINABILITYREPORT2023-2024

HITACHIInspiretheNexí保障安心安全促進(jìn)合作發(fā)展守護(hù)生態(tài)紅線共筑美好社區(qū)經(jīng)營(yíng)管理支持多元成長(zhǎng)保障安心安全促進(jìn)合作發(fā)展守護(hù)生態(tài)紅線共筑美好社區(qū)經(jīng)營(yíng)管理支持多元成長(zhǎng)關(guān)于本報(bào)告 目錄報(bào)告范圍中國(guó)總代表致辭01日立制作所控股的在華集團(tuán)公司共計(jì)83家。時(shí)間范圍合規(guī)控制05雇傭與權(quán)益保障41知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)07人才培養(yǎng)與發(fā)展43以2023年度（2023年4月1日—2024年3月31日）的事業(yè)活動(dòng)為中心。信息安全保護(hù)08員工健康與安全44員工溝通與關(guān)愛(ài)45業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)來(lái)源及范圍財(cái)務(wù)：日立制作所控股的在華集團(tuán)公司共計(jì)83家。環(huán)境戰(zhàn)略11社會(huì)：數(shù)據(jù)范圍將分別進(jìn)行標(biāo)注。環(huán)境管理14關(guān)心兒童教育49環(huán)境：日立制作所控股的在華集團(tuán)公司共計(jì)83家。氣候風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇分析16倡導(dǎo)安全乘梯52脫碳社會(huì)20高度循環(huán)型社會(huì)23自然共生社會(huì)24報(bào)告發(fā)布周期外部表彰25本報(bào)告書(shū)為年度報(bào)告，每年發(fā)行一次。日立的發(fā)展戰(zhàn)略53日立集團(tuán)核心價(jià)值觀54日立在中國(guó)的發(fā)展歷程55編制依據(jù)多方位開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新31構(gòu)筑開(kāi)放創(chuàng)新生態(tài)體系32實(shí)質(zhì)性議題分析57本報(bào)告參照全球報(bào)告倡議組織（GlobalReportingInitiative,GRI）《可持強(qiáng)化品質(zhì)保證體系33(RIStandars)》編制，同時(shí)突出公司及行業(yè)特色，各項(xiàng)推廣“拾落穗”，深化品質(zhì)人才培養(yǎng)34指標(biāo)在本報(bào)告中的披露情況詳見(jiàn)第61頁(yè)“報(bào)告索引”。公司介紹與2023年度數(shù)據(jù)59指代說(shuō)明（中國(guó)（中國(guó)供應(yīng)鏈管理推進(jìn)體制采購(gòu)合作伙伴評(píng)估與監(jiān)察采購(gòu)合作伙伴交流合作37373861622023-2024年中國(guó)日立集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告中國(guó)總代表致辭

夯實(shí)公司治理

守護(hù)生態(tài)紅線

保障安心安全

促進(jìn)合作發(fā)展

支持多元成長(zhǎng)

共筑美好社區(qū)38336（6挑戰(zhàn)新課題。我們持續(xù)推進(jìn)數(shù)字系統(tǒng)&&1＝4。

的環(huán)境管理，提升環(huán)境績(jī)效，日立制定了明確的碳中和細(xì)分的代表性指標(biāo)，確保集團(tuán)按計(jì)劃達(dá)成目標(biāo)。在大家年度，日立開(kāi)展了形式多樣的環(huán)7

擔(dān)，更是我們對(duì)建設(shè)美好社會(huì)的堅(jiān)定承諾。我們期待與各利益相關(guān)方共同迎接挑戰(zhàn)、并肩前行，一同譜寫(xiě)日立在中國(guó)可持續(xù)發(fā)展的輝煌新篇！株式會(huì)社日立制作所執(zhí)行役常務(wù)中國(guó)總代表2023-2024年中國(guó)日立集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告夯實(shí)公司治理1,662件81,662件8萬(wàn)人次亮點(diǎn)績(jī)效

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共筑美好社區(qū)推進(jìn)合規(guī)計(jì)劃利益沖突、反腐敗和防止洗錢(qián)等內(nèi)容，并提供了多渠道的舉報(bào)體系，在鼓勵(lì)員工舉報(bào)賄賂、腐敗和騷擾等違規(guī)行為的同時(shí)，積極保護(hù)舉報(bào)人免遭報(bào)復(fù)和騷擾。此外，針對(duì)不斷變化的外部環(huán)境，中國(guó)日立集團(tuán)在日立集團(tuán)合規(guī)方案（HitachiGroupComplianceProgram）和相關(guān)政策制度的基礎(chǔ)上，不斷動(dòng)態(tài)調(diào)整，因地制宜地推進(jìn)道德與合規(guī)計(jì)劃的實(shí)施與優(yōu)化。2023（中國(guó)）法務(wù)中心根據(jù)《日立集團(tuán)接待禮品規(guī)程》《與民營(yíng)企業(yè)等有關(guān)的接待禮品的上限金額和頻率的標(biāo)準(zhǔn)》《第三方合規(guī)審查指南》及《防止橫向壟斷指南》的制度規(guī)范，針對(duì)（中國(guó)20211012023930日立努力培養(yǎng)誠(chéng)信文化，營(yíng)造正直、透明的工作環(huán)境，積極實(shí)現(xiàn)集團(tuán)強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)和持續(xù)文化培育的堅(jiān)定承諾。為了深化員工對(duì)現(xiàn)行道德文化和合規(guī)意識(shí)的理解，日立還于2023年度面向全體員工開(kāi)展了“合規(guī)意識(shí)調(diào)查”，并將調(diào)查結(jié)果作為改進(jìn)日立文化的直接參考。開(kāi)展合規(guī)培訓(xùn)（）11

實(shí)施內(nèi)部控制3T（）采購(gòu)流程設(shè)計(jì)和運(yùn)行情合規(guī)意識(shí)大調(diào)查1合規(guī)意識(shí)大調(diào)查1次合規(guī)監(jiān)察1次3場(chǎng)2期1場(chǎng)2023-2024年中國(guó)日立集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告

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共筑美好社區(qū)2047刪除假冒品鏈接約7件。（）（）未

日立也積極通過(guò)多渠道的信息分享活動(dòng)與學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升員工相關(guān)素質(zhì)和能力。日立開(kāi)發(fā)了g024年度末，中國(guó)日立集團(tuán)共有員工近8萬(wàn)人次參加釣魚(yú)郵件訓(xùn)練。07 0820232024守護(hù)生態(tài)紅線74%74%230%(目標(biāo)23%)222%(目標(biāo)6%)日立電梯(中國(guó))和日立電梯(廣州)自動(dòng)扶梯榮獲廣東省減污降碳突出貢獻(xiàn)稱(chēng)號(hào)亮點(diǎn)績(jī)效12

夯實(shí)公司治

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促進(jìn)合作發(fā)

支持多元成

共筑美好社區(qū) 20232024

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共筑美好社區(qū)略 環(huán)境革新2050 環(huán)境革新2050的進(jìn)展實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)生產(chǎn)活動(dòng)的碳中和12通過(guò)改良產(chǎn)品，為客戶(hù)的CO2減排貢獻(xiàn)力量[每年1億噸(截至2024年)]現(xiàn)%源(意 利) 發(fā)解經(jīng)營(yíng)日立通過(guò)與利益相關(guān)方的協(xié)創(chuàng)開(kāi)展社會(huì)創(chuàng)新事業(yè)，在解決環(huán)境課題的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)生活質(zhì)量的提高與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的并舉。日立環(huán)境經(jīng)營(yíng)的姿態(tài)自然共生社會(huì)保護(hù)生態(tài)系統(tǒng)高度循環(huán)型社會(huì)脫碳社會(huì)減緩與適應(yīng)氣候變化到年 到日立通過(guò)與利益相關(guān)方的協(xié)創(chuàng)開(kāi)展社會(huì)創(chuàng)新事業(yè)，在解決環(huán)境課題的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)生活質(zhì)量的提高與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的并舉。日立環(huán)境經(jīng)營(yíng)的姿態(tài)自然共生社會(huì)保護(hù)生態(tài)系統(tǒng)高度循環(huán)型社會(huì)脫碳社會(huì)減緩與適應(yīng)氣候變化事業(yè)所(工廠和辦公室)實(shí)現(xiàn)碳中和事業(yè)所(工廠和辦公室)實(shí)現(xiàn)碳中和排50%力爭(zhēng)全價(jià)值鏈實(shí)現(xiàn)碳中和環(huán)境構(gòu)想長(zhǎng)期環(huán)境目標(biāo)著眼于2050年和2030年的日立的決心日立環(huán)境革新2050以實(shí)現(xiàn)脫碳社會(huì)為目標(biāo)以實(shí)現(xiàn)高度循環(huán)型社會(huì)為目標(biāo)以實(shí)現(xiàn)自然共生社會(huì)為目標(biāo)全價(jià)值鏈與客戶(hù)和社會(huì)共同對(duì)自然資本的影響2050年度實(shí)現(xiàn)碳中和2030年度構(gòu)建水和資源循環(huán)型社會(huì)二氧化碳排放量減少50%（與2010年度相比）水和資源利用效率2050年度50%（與日立集團(tuán)內(nèi)部2010年度相比）最小化事業(yè)所（工廠和辦公室）2030年度實(shí)現(xiàn)碳中和環(huán)境行動(dòng)計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)環(huán)境長(zhǎng)期目標(biāo)，日立集團(tuán)以三年為單位制定環(huán)境活動(dòng)項(xiàng)目和目標(biāo)。日立環(huán)境革新2050

CO2排放總量減排率2023年度（目標(biāo)）35%2023年度（實(shí)績(jī)）74%用水量原單位改善率2023年度（目標(biāo)）23%2023年度（實(shí)績(jī)）30%2023年度（目標(biāo)）6%2023年度（實(shí)績(jī)）22%綠色轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略2023-2024年中國(guó)日立集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告

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共筑美好社區(qū)2024環(huán)境行動(dòng)計(jì)劃為了推進(jìn)實(shí)現(xiàn)“日立環(huán)境革新

2023年度的活動(dòng)與實(shí)績(jī)?nèi)樟⒓瘓F(tuán)2024環(huán)境行動(dòng)計(jì)劃

CO2排放總量的變化

kt-CO2/年

廢棄物產(chǎn)生量的變化

kt/年項(xiàng)目指標(biāo)2023項(xiàng)目指標(biāo)2023年度目標(biāo)2023年度實(shí)績(jī)統(tǒng)括管理環(huán)境人材培養(yǎng)推進(jìn)環(huán)境推進(jìn)環(huán)境人材的培養(yǎng)考慮人員年代交替，培養(yǎng)環(huán)境人材脫碳社會(huì)工廠及辦公室CO21CO2總量削減（2010）35%74%50%運(yùn)輸原單位2改善（日本國(guó)內(nèi)）運(yùn)輸能源原單位2改善率（日本國(guó)內(nèi)）（與2020年度相比）3%30%4%產(chǎn)品及服務(wù)減少產(chǎn)品及CO2排放量CO2排放量原單位削減率（與2010年度相比）13%24%14%CO2排放削減貢獻(xiàn)量目標(biāo)：CO2排放削減貢獻(xiàn)量1億噸/年（2024年度）預(yù)測(cè)：CO2排放削減貢獻(xiàn)量1億5,260噸/年3高度循環(huán)型社會(huì)產(chǎn)品及服務(wù)環(huán)保設(shè)計(jì)的推進(jìn)LCA適用率100%實(shí)施環(huán)保設(shè)計(jì)評(píng)估（20242023：198工廠及辦公室資源利用達(dá)成廢棄物“零”填埋的事業(yè)所個(gè)數(shù)4124146158廢棄物產(chǎn)生量原單位2改善率（與2010年度相比）17%15%20%水使用量原單位2改善率（與2010年度相比）23%30%24%塑料廢棄物的有效利用81%96%85%水風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)水風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)水風(fēng)險(xiǎn)將涉及水風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè)影響降至最低化學(xué)物質(zhì)化學(xué)物質(zhì)排放量的削減化學(xué)物質(zhì)大氣排放量原單位2改善率（與2010年度相比）6%22%8%保護(hù)生態(tài)系統(tǒng)對(duì)自然資本的影響測(cè)算負(fù)面影響（以BU、Gr為單位實(shí)施LCA）/測(cè)算正面影響（森林保護(hù)活動(dòng)）

20531

5820142019

2019

2023用水量的變化111

3/年9060

VOCs大氣排放量的變化125845521

t/年6 123三年平均值。4符合法規(guī)和條件時(shí)的活動(dòng)。填埋率0.5%以下。

2019

2023

2019

20232023-2024年中國(guó)日立集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告

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共筑美好社區(qū)環(huán)境教育宣傳與合規(guī)應(yīng)對(duì)9212292122（）在天津舉辦了中國(guó)日立集團(tuán)環(huán)境和制造技術(shù)交（202866（）r20

））近50基于現(xiàn)階段全球面臨的氣候風(fēng)險(xiǎn)，公司參考?xì)夂蛳嚓P(guān)財(cái)務(wù)信息披露工作組on4338（中國(guó)）8（）（）和（綠電）26362023-2024年中國(guó)日立集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告

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共筑美好社區(qū)171718風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別 影響范圍 應(yīng)對(duì)措施戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別 影響范圍 應(yīng)對(duì)措施轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)政策和法律風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)政策和法律風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)全價(jià)值鏈200風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別 影響范圍 應(yīng)對(duì)措施風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別 影響范圍 應(yīng)對(duì)措施實(shí)體風(fēng)險(xiǎn)急性風(fēng)險(xiǎn)：氣候變化極端天氣慢性風(fēng)險(xiǎn)：持續(xù)性的2023-2024年中國(guó)日立集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告

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共筑美好社區(qū)氣候變化機(jī)遇

）源 使用效率日立集團(tuán)在綠色能源及移動(dòng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)及數(shù)字系統(tǒng)等方面的產(chǎn)品能夠?yàn)槲磥?lái)應(yīng)對(duì)和適應(yīng)氣候變化行動(dòng)提供不可或缺的先進(jìn)方案，日益增長(zhǎng)的減碳和綠色發(fā)展技術(shù)需求能夠?yàn)榧瘓F(tuán)創(chuàng)造和開(kāi)辟新市場(chǎng)、夯實(shí)行業(yè)領(lǐng)先地位。日立集團(tuán)在綠色能源及移動(dòng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)及數(shù)字系統(tǒng)等方面的產(chǎn)品能夠?yàn)槲磥?lái)應(yīng)對(duì)和適應(yīng)氣候變化行動(dòng)提供不可或缺的先進(jìn)方案，日益增長(zhǎng)的減碳和綠色發(fā)展技術(shù)需求能夠?yàn)榧瘓F(tuán)創(chuàng)造和開(kāi)辟新市場(chǎng)、夯實(shí)行業(yè)領(lǐng)先地位。02%2日立集團(tuán)提供的數(shù)字服務(wù)及系統(tǒng)能夠有效地為氣候?yàn)?zāi)害（洪水、火災(zāi)等）的發(fā)生、災(zāi)后重建等工作提供監(jiān)測(cè)及預(yù)警工作，有助于增強(qiáng)應(yīng)對(duì)氣候變化時(shí)的社會(huì)韌性和恢復(fù)能力。性 1日立集團(tuán)提供的數(shù)字服務(wù)及系統(tǒng)能夠有效地為氣候?yàn)?zāi)害（洪水、火災(zāi)等）的發(fā)生、災(zāi)后重建等工作提供監(jiān)測(cè)及預(yù)警工作，有助于增強(qiáng)應(yīng)對(duì)氣候變化時(shí)的社會(huì)韌性和恢復(fù)能力。性 日立壓縮機(jī)（蘇州日立壓縮機(jī)（蘇州）1731%的主要工廠已經(jīng)率先在范圍1和范圍2實(shí)現(xiàn)碳中和，成為行業(yè)標(biāo)桿與集團(tuán)表率。日立壓縮機(jī)（蘇州）率先實(shí)現(xiàn)碳中和2023-2024年中國(guó)日立集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告

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共筑美好社區(qū)節(jié)能技改中國(guó)日立集團(tuán)根據(jù)不同公司業(yè)務(wù)生產(chǎn)情況，制定節(jié)能技改的重點(diǎn)策略，持續(xù)推進(jìn)減排工作。（成都）7℃32℃，有效縮小冷7425更高效的照明設(shè)備。同時(shí)，針對(duì)原本

該產(chǎn)品已落戶(hù)廈門(mén)日立能源高壓開(kāi)關(guān)。年底，Q5S

該環(huán)保產(chǎn)品已在全球投運(yùn)數(shù)百臺(tái)。在中國(guó)，由北京日立能源高壓開(kāi)關(guān)設(shè)備提供的該款斷路器已分別在河南開(kāi)封及廣東肇慶投入運(yùn)行。該創(chuàng)新產(chǎn)品使用與Q0千伏S綠色環(huán)保產(chǎn)品日立能源致力于加強(qiáng)電網(wǎng)核心技術(shù)，依托全面的綠色產(chǎn)品及解決方案，攜手電力、工業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的客戶(hù)降低碳排放，共同為能源轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)力量。為此，公司推出了一系列環(huán)保型高壓開(kāi)關(guān)產(chǎn)品，這些產(chǎn)品采用了創(chuàng)新技術(shù)，以環(huán)?；旌蠚怏w替代傳統(tǒng)的六氟化硫（SF6），從而顯著降低了其全生命周期的碳足跡。2023年度，日立能源在廈門(mén)成功舉辦了“EconiQTM產(chǎn)品技術(shù)研討會(huì)”，并在會(huì)上推出5款新型環(huán)保高壓開(kāi)關(guān)產(chǎn)品及解決方案。這些產(chǎn)品不僅減少了對(duì)環(huán)SF6品相同的安全性、可靠性、可擴(kuò)展性和緊湊性。kV

該解決方案使用環(huán)?；旌蠚怏w替代在運(yùn)高壓氣體絕緣輸電線路中的。只需對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)保可靠性。目前，全球首例l

該里程碑式產(chǎn)品是全球首款用于超高壓電壓等級(jí)的無(wú)6，充分證明了Q2221222023-2024年中國(guó)日立集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告

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共筑美好社區(qū)

水資源循環(huán)利用年度，日立電梯（廣州）自動(dòng)扶梯通過(guò)技術(shù)革新，淘汰了原有的樓面板噴涂設(shè)備，轉(zhuǎn)而采和一套年26產(chǎn)品包裝減量

廢棄物管理5%30生物多樣性與生態(tài)保護(hù)（）（）323員工和家屬4（）重新優(yōu)化設(shè)裝

化學(xué)品管理克/23 242023-2024年中國(guó)日立集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告

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促進(jìn)合作發(fā)展

支持多元成長(zhǎng)

共筑美好社區(qū)9“無(wú)廢城市”是通過(guò)推動(dòng)形成綠色發(fā)展方式和生活方式，持續(xù)推進(jìn)固體廢物源頭減量和資源化利用，最大限度減少填埋量，將固體廢物環(huán)境影響降至最低的城市發(fā)展模式，包“無(wú)廢城市”是通過(guò)推動(dòng)形成綠色發(fā)展方式和生活方式，持續(xù)推進(jìn)固體廢物源頭減量和資源化利用，最大限度減少填埋量，將固體廢物環(huán)境影響降至最低的城市發(fā)展模式，包施多個(gè)固廢減量、資源利用的項(xiàng)目，并且開(kāi)展無(wú)廢城市宣傳科普活動(dòng)，經(jīng)過(guò)政府部門(mén)的（中國(guó)、日立電梯（廣州）自動(dòng)扶梯、日立電梯（上海、日立電梯（天津）等多家工廠均榮獲當(dāng)?shù)亍盁o(wú)廢工廠”的稱(chēng)號(hào)。日立樓宇技術(shù)（廣州）已完成“無(wú)廢工廠”的創(chuàng)建，目前進(jìn)入待公示階段。其中日立電梯（中國(guó)）和日立電梯（廣州）自動(dòng)扶梯更是獲得了廣東省減污降碳突出貢獻(xiàn)稱(chēng)號(hào)，充分展現(xiàn)了集團(tuán)在無(wú)廢生產(chǎn)與減污降碳綠色生產(chǎn)方面的重要努力和顯著成效。日立電梯（上海）始終秉持“與社會(huì)共贏，與環(huán)境共生”的宗旨，從企業(yè)自身出發(fā)，將環(huán)保理念擴(kuò)展至整個(gè)供應(yīng)鏈。公司致力于推動(dòng)環(huán)保、節(jié)能、低碳和減排的綠色行動(dòng)，先等稱(chēng)號(hào)。2024（局）會(huì)同示范區(qū)執(zhí)行委員會(huì)一同審核、評(píng)估和集中會(huì)審下，日立電梯（上海）被評(píng)為“長(zhǎng)三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)綠色發(fā)展領(lǐng)軍企業(yè)”。未來(lái)，日立電梯（上海）將充分發(fā)揮其在綠色發(fā)展方面的示范作用，為長(zhǎng)三角地區(qū)的綠色發(fā)展持續(xù)注入動(dòng)能，助力示范區(qū)在生態(tài)優(yōu)先的原則下實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。長(zhǎng)三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)綠色發(fā)展領(lǐng)軍企業(yè)入圍名單25 262023-2024年中國(guó)日立集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告

夯實(shí)公司治理

守護(hù)生態(tài)紅線

保障安心安全

促進(jìn)合作發(fā)展

支持多元成長(zhǎng)

共筑美好社區(qū)中國(guó)日立集團(tuán)入選國(guó)家綠色制造名單情況2182

國(guó)家綠色工廠國(guó)家綠色工廠

廈門(mén)日立能源高壓開(kāi)關(guān)有限公司綠色供應(yīng)鏈管理示范企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理示范企業(yè)綠色產(chǎn)品設(shè)計(jì)示范企業(yè)綠色產(chǎn)品設(shè)計(jì)示范企業(yè)司 ?司 ?27 282023-2024年中國(guó)日立集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告保障安心安全亮點(diǎn)績(jī)效亮點(diǎn)績(jī)效

夯實(shí)公司治理

守護(hù)生態(tài)紅線

保障安心安全

促進(jìn)合作發(fā)展

支持多元成長(zhǎng)

共筑美好社區(qū) 2023-2024年中國(guó)日立集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告

夯實(shí)公司治理

守護(hù)生態(tài)紅線

保障安心安全

促進(jìn)合作發(fā)展

支持多元成長(zhǎng)

共筑美好社區(qū)

日立始終銘記“堅(jiān)守地球生態(tài)紅線”的原則，在技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)注重綠色發(fā)展，積極參與日立始終銘記“堅(jiān)守地球生態(tài)紅線”的原則，在技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)注重綠色發(fā)展，積極參與氣候變化與碳中和國(guó)際合作聯(lián)合行動(dòng)11T白皮書(shū)聚焦于智慧園區(qū)場(chǎng)景下的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)綠色自動(dòng)駕駛的核心技術(shù)，旨在實(shí)現(xiàn)更為安全、高效、節(jié)能、舒適的智能駕駛，進(jìn)而為園區(qū)、城市的數(shù)字化和綠色低碳轉(zhuǎn)型做出貢獻(xiàn)。日立-清華未來(lái)創(chuàng)新合作計(jì)劃

大學(xué)生智囊團(tuán)最終報(bào)告會(huì)2023-2024年中國(guó)日立集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告

夯實(shí)公司治理

守護(hù)生態(tài)紅線

保障安心安全

促進(jìn)合作發(fā)展

支持多元成長(zhǎng)

共筑美好社區(qū)強(qiáng)化品質(zhì)保證體系

日立以“和、誠(chéng)、開(kāi)拓者精神”的創(chuàng)業(yè)精神為基礎(chǔ)，重視“基本與正道”和“善惡重于得失”的價(jià)值觀，堅(jiān)持“品質(zhì)?可靠性第一”的原則并本著“落穗精神”開(kāi)展品質(zhì)保證活動(dòng)，通過(guò)分析失敗和深入學(xué)習(xí)來(lái)開(kāi)發(fā)技術(shù)。我們致力于滿足客戶(hù)需求、遵守法律法規(guī)，因此制定并嚴(yán)格遵守《企業(yè)道德與行為準(zhǔn)則》開(kāi)展服務(wù)，以確保產(chǎn)品與服務(wù)的品質(zhì)和安全。為了更好地輔助和引導(dǎo)員工提從“組織和管理”“技術(shù)”“人力資源”多個(gè)角度不斷推進(jìn)品質(zhì)保障工作。2023司的事故報(bào)告制度，建立獨(dú)立于業(yè)務(wù)部門(mén)的品質(zhì)保證匯報(bào)線，還積極通過(guò)符合全球業(yè)務(wù)的日立品質(zhì)保證規(guī)定的貫徹等工作，來(lái)努力建立一個(gè)具備獨(dú)立性的品質(zhì)保證組織體制，并努力實(shí)現(xiàn)該體制100%員工通報(bào)與其產(chǎn)品相關(guān)的每個(gè)國(guó)家和地區(qū)的法律法規(guī)和修訂情況以及施行日期，并通過(guò)與每個(gè)產(chǎn)品相關(guān)的產(chǎn)品法律地圖和產(chǎn)品合規(guī)管理系統(tǒng)，努力遵守法律法規(guī)，不斷改進(jìn)流程。為預(yù)防品質(zhì)合規(guī)事故，日立實(shí)施了自主檢查、分層審計(jì)等多樣化措施來(lái)降低事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，并通過(guò)品質(zhì)數(shù)字化工作為其系統(tǒng)性管理進(jìn)行賦能。在日立集團(tuán)的“2023年度優(yōu)秀品質(zhì)擔(dān)當(dāng)獎(jiǎng)”評(píng)比中，中國(guó)的日立集團(tuán)公司的數(shù)字化改進(jìn)舉措項(xiàng)目獲得了唯一的金獎(jiǎng)，表彰其在產(chǎn)品服務(wù)及流程品質(zhì)方面做出的突出貢獻(xiàn)，不斷激勵(lì)員工持續(xù)提升品質(zhì)保障。

品質(zhì)人才培養(yǎng)

“從失敗中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)”的“落穗精神”始終扎根于日立，并且日立人始終將“落穗精神”作為品質(zhì)保證活動(dòng)的精神后盾?！奥渌搿笔侵甘。闷鹚褪敲鎸?duì)失敗，而不隱藏失敗。正確反思失敗，找出原因，然后提供幫助。在日立，遇到失敗絕不隱瞞，不斷吸取失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并以此開(kāi)拓技術(shù)進(jìn)步的工作作風(fēng)和方法運(yùn)用貫穿始終?！笆奥渌搿钡木唧w表現(xiàn)在于，事故發(fā)生時(shí)，產(chǎn)品主管部門(mén)帶頭及時(shí)應(yīng)對(duì)事故，不僅深入討論產(chǎn)品事故的技術(shù)原因，而且深入討論導(dǎo)致事故產(chǎn)生的過(guò)程、組織、動(dòng)機(jī)的原因，以及再發(fā)防止對(duì)策來(lái)確保產(chǎn)品安全。針對(duì)事故發(fā)生，日立建立了整體上迅速響應(yīng)與妥當(dāng)處置的管理體系，包括及時(shí)與管理高層與主管的監(jiān)管部門(mén)匯報(bào)，通過(guò)網(wǎng)站等向客戶(hù)披露信息等內(nèi)容。日立根據(jù)不同對(duì)象，定期實(shí)施包括產(chǎn)品、服務(wù)的安全性在內(nèi)的品質(zhì)及可靠性的教育和研修。我們除了為在職員工提供《日立的品質(zhì)理念》的E-learning通識(shí)課程之外，針對(duì)新職員入職教育、高級(jí)別董事進(jìn)修、重點(diǎn)事業(yè)部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)等內(nèi)容，開(kāi)展相應(yīng)的品質(zhì)保證內(nèi)容培訓(xùn)。2023年度，日立在中國(guó)連續(xù)舉辦了以品質(zhì)問(wèn)題的未然防止為目的的“可靠性高級(jí)講座”、以樹(shù)立品質(zhì)TheLastMan精神為目的的“品質(zhì)塾”、傳承日立基本價(jià)值觀的“日立的組織和品質(zhì)文化講座”，努力培養(yǎng)更多的中國(guó)品質(zhì)保證工作人才。拾落穗拾落穗“2023年度優(yōu)秀品質(zhì)擔(dān)當(dāng)獎(jiǎng)”金獎(jiǎng)2023-2024年中國(guó)日立集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告促進(jìn)合作發(fā)展理方針，并以合同形式約束采購(gòu)合作伙伴遵守規(guī)范可持續(xù)意識(shí)，幫助有效開(kāi)展可持續(xù)采購(gòu)活動(dòng)對(duì)外召開(kāi)“日立集團(tuán)可持續(xù)采購(gòu)說(shuō)明會(huì)”，2023年度，共計(jì)理方針，并以合同形式約束采購(gòu)合作伙伴遵守規(guī)范可持續(xù)意識(shí)，幫助有效開(kāi)展可持續(xù)采購(gòu)活動(dòng)對(duì)外召開(kāi)“日立集團(tuán)可持續(xù)采購(gòu)說(shuō)明會(huì)”，2023年度，共計(jì)170家采購(gòu)合作伙伴的195位代表出席亮點(diǎn)績(jī)效

夯實(shí)公司治理

守護(hù)生態(tài)紅線

保障安心安全

促進(jìn)合作發(fā)展

支持多元成長(zhǎng)

共筑美好社區(qū) 2023-2024年中國(guó)日立集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告

夯實(shí)公司治理

守護(hù)生態(tài)紅線

保障安心安全

促進(jìn)合作發(fā)展

支持多元成長(zhǎng)

共筑美好社區(qū)供應(yīng)鏈管理推進(jìn)體制

日立始終相信，在全價(jià)值鏈開(kāi)展以可持續(xù)發(fā)展為重心的事業(yè)活動(dòng)，是日立與采購(gòu)合作伙伴共建繁榮與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。因此，日立從集團(tuán)層面便將供應(yīng)鏈管理納入治理機(jī)制，并制定集團(tuán)可持續(xù)采購(gòu)方針和戰(zhàn)略，指引集團(tuán)上下構(gòu)建可持續(xù)和負(fù)責(zé)任的采購(gòu)流程和供應(yīng)鏈管理。為了進(jìn)一步明確供應(yīng)鏈可持續(xù)管理和負(fù)責(zé)任采購(gòu)的具體工作細(xì)節(jié)，日立在制度層面制定了《日立集團(tuán)可持續(xù)性采購(gòu)指南》，根據(jù)行業(yè)動(dòng)態(tài)、法規(guī)政策趨勢(shì)不斷更新，并以合同的形式約束采購(gòu)合作伙伴嚴(yán)格遵守。指南融合了日立集團(tuán)企業(yè)倫理、行動(dòng)規(guī)范、人權(quán)方針和外部環(huán)境的更新要求，明確了基本采購(gòu)方針與采購(gòu)交易原則。與此同時(shí)，指南特別設(shè)置“日立集團(tuán)采購(gòu)合作伙伴行動(dòng)規(guī)范”章節(jié)，對(duì)采購(gòu)合作伙伴在勞工權(quán)益保障、職業(yè)安全與健康、環(huán)境管理、商業(yè)道德、內(nèi)部管理和品質(zhì)保障等方面應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行了細(xì)致的規(guī)定，協(xié)助采購(gòu)合作伙伴進(jìn)行自身可持續(xù)發(fā)展水平評(píng)估。在公司架構(gòu)層面，日立通過(guò)建立集團(tuán)和地區(qū)的可持續(xù)采購(gòu)委員會(huì)，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)制定供應(yīng)鏈管理的重點(diǎn)工作防線和年度目標(biāo)，統(tǒng)籌管理集團(tuán)供應(yīng)鏈涉及的環(huán)境和社會(huì)影響，從而提升全集團(tuán)供應(yīng)鏈管理部門(mén)的可持續(xù)發(fā)展意識(shí)。ss4s

2023年度，日立面向采購(gòu)合作伙伴共召開(kāi)三場(chǎng)EcoVadis說(shuō)明會(huì)，幫助采購(gòu)合作伙伴正確理解EcoVadis的評(píng)估內(nèi)容，并明確后續(xù)考核標(biāo)準(zhǔn)，共有222家采購(gòu)合作伙伴的341名代表參加。

在環(huán)境管理方面要求采購(gòu)合作伙伴通過(guò)EcoVadis收集并填報(bào)環(huán)境相關(guān)數(shù)據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體范圍三上游碳排放數(shù)量的初步計(jì)算，監(jiān)督采購(gòu)合作伙伴開(kāi)展綠色生產(chǎn)。

同時(shí)，日立定期對(duì)全球采購(gòu)合作伙伴的生產(chǎn)基地進(jìn)行可持續(xù)性審核，委托第三方機(jī)構(gòu)以WCAes25（）37 37 2023-2024年中國(guó)日立集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告支持多元成長(zhǎng)員工培訓(xùn)總投入104.46萬(wàn)元51員工培訓(xùn)總投入104.46萬(wàn)元51管理類(lèi)12門(mén)職能類(lèi)19門(mén)技能類(lèi)20門(mén)亮點(diǎn)績(jī)效

夯實(shí)公司治理

守護(hù)生態(tài)紅線

保障安心安全

促進(jìn)合作發(fā)展

支持多元成長(zhǎng)

共筑美好社區(qū) 2023-2024年中國(guó)日立集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告

夯實(shí)公司治理

守護(hù)生態(tài)紅線

保障安心安全

促進(jìn)合作發(fā)展

支持多元成長(zhǎng)

共筑美好社區(qū)雇傭

日立集團(tuán)堅(jiān)定維護(hù)員工的基本權(quán)利，嚴(yán)格遵循聯(lián)合國(guó)全球契約原則，確保合規(guī)用工。中國(guó)日立集團(tuán)通過(guò)一系列規(guī)章制度，包括員工手冊(cè)、薪酬福利制度、彈性出勤制度、日立集團(tuán)道德與商業(yè)行（中國(guó)這些措施保障了不同背景的員工，無(wú)論民族、性別或宗教信仰，都能在平等的基礎(chǔ)上獲得公正的權(quán)利和機(jī)會(huì)。日立深知尊重人權(quán)是跨國(guó)企業(yè)的責(zé)任，也是開(kāi)展事業(yè)活動(dòng)不可或缺的一環(huán)。為了準(zhǔn)確掌握對(duì)人權(quán)種族、民族、信仰、宗教、社會(huì)地位、家庭出身、疾病、身體障礙等差異造成的歧視，以及損害個(gè)人尊嚴(yán)的行為。日立（中國(guó)）2023（范圍一項(xiàng)目，充分研究和評(píng)估日立在中國(guó)勞工領(lǐng)域的人權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，以便改進(jìn)管理方針和制度，并為針對(duì)性地向日立在中國(guó)管理人員提供更細(xì)致的人權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)。日立積極推動(dòng)多元、公正與包容（DEI）理念在集團(tuán)的深入實(shí)踐和廣泛應(yīng)用，努力為所有員工打造一個(gè)開(kāi)放與包容的工作環(huán)境，讓員工感到尊重和價(jià)值，更好地實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展。為了加強(qiáng)中國(guó)地DEI（中國(guó)）DEI制制度。2023（中國(guó)）可持續(xù)發(fā)展推進(jìn)室成功舉辦了第三次和第四次中國(guó)地區(qū)DEI19DEI的深入實(shí)施。為將DEIDEIDEIDEI入職之初就能深入理解并積極實(shí)踐公司的核心價(jià)值觀。此外，公司在全年組織了面向大陸員工的懂彼此的事”專(zhuān)題講座，以提升不同文化背景的員工對(duì)多元文化的理解和尊重。

日立集團(tuán)不但重視DEI（中國(guó)DEIDEI2023（中國(guó)發(fā)布了FY23DEIDEI主題海報(bào)2023年度日立（中國(guó)）人才數(shù)據(jù)2023年度日立（中國(guó)）人才數(shù)據(jù)女性員工比例

男性員工比例

高級(jí)管理層女員工比例

中級(jí)管理層女員工比例DEI主題講座

51%

49%

18% 28%2023-2024年中國(guó)日立集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告

夯實(shí)公司治理

守護(hù)生態(tài)紅線

保障安心安全

促進(jìn)合作發(fā)展

支持多元成長(zhǎng)

共筑美好社區(qū)人才培養(yǎng)與發(fā)展

日立高度重視員工的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)與個(gè)人發(fā)展，始終以“通過(guò)多元的人才、公正的機(jī)會(huì)，包容的組織公司制定了詳盡的“員工教育體系圖”，清晰界定了不同職位及職級(jí)員工應(yīng)具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能要求，并每年根據(jù)業(yè)務(wù)與市場(chǎng)的變化進(jìn)行更新和優(yōu)化，確保員工與公司共同成長(zhǎng)。為了豐富課程內(nèi)容，日立培訓(xùn)體系增設(shè)了外部公開(kāi)課作為集團(tuán)培訓(xùn)的補(bǔ)充，給員工提供了多樣化與個(gè)性化的學(xué)習(xí)選擇，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。72%員工培訓(xùn)覆蓋率79人901小時(shí)接受培訓(xùn)的男性員工數(shù)員工培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)126人104.46萬(wàn)元72%員工培訓(xùn)覆蓋率79人901小時(shí)接受培訓(xùn)的男性員工數(shù)員工培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)126人104.46萬(wàn)元接受培訓(xùn)的女性員工數(shù)員工培訓(xùn)總投入2023年度日立（中國(guó)）員工培訓(xùn)績(jī)效2051為規(guī)范人才管理，中國(guó)日立集團(tuán)采用統(tǒng)一的全球績(jī)效管理系統(tǒng)l中國(guó)日立集團(tuán)不斷培養(yǎng)引領(lǐng)和實(shí)現(xiàn)日立事業(yè)成長(zhǎng)的人才，持續(xù)實(shí)施“干部人才培養(yǎng)計(jì)劃”。日立（中國(guó)日立集團(tuán)不斷培養(yǎng)引領(lǐng)和實(shí)現(xiàn)日立事業(yè)成長(zhǎng)的人才，持續(xù)實(shí)施“干部人才培養(yǎng)計(jì)劃”。日立（中國(guó)）79目-（中國(guó)）識(shí)別出集團(tuán)業(yè)務(wù)中數(shù)字化轉(zhuǎn)型簡(jiǎn)稱(chēng)61DX辦的數(shù)字化轉(zhuǎn)型演講會(huì)相關(guān)信息，著力提升員工數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的知識(shí)與技能。日立學(xué)習(xí)會(huì)選取了人才重點(diǎn)培養(yǎng)項(xiàng)目

中國(guó)日立集團(tuán)嚴(yán)格遵守職業(yè)健康與安全相關(guān)的法律法規(guī)，積極守護(hù)員工的健康與安全。為有效統(tǒng)籌管理全集團(tuán)的職業(yè)健康與安全管理工作，日立制作所設(shè)立了歸社長(zhǎng)直屬的“安全管理推進(jìn)本部”專(zhuān)職管理，并制定了《日立集團(tuán)2023公司全新制定了《安全衛(wèi)生管理規(guī)定》。該規(guī)202421日立（中國(guó)）一直堅(jiān)持為員工營(yíng)造一個(gè)安全、健康、舒適的工作環(huán)境，定期組織辦公室5S活動(dòng)，助力構(gòu)建有序、清潔的辦公環(huán)境，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，減少事故隱患的發(fā)生。日立（中國(guó)）還制作并分享了身體拉伸操和差旅中放松的小妙招，鼓勵(lì)員工在工作之余進(jìn)行適度的身體活動(dòng)，勞逸結(jié)合，緩解長(zhǎng)時(shí)間工作帶來(lái)的身體壓力。

心理健康也是集團(tuán)關(guān)注員工健康的重要部分。2023年度，日立（中國(guó)）舉辦了2場(chǎng)面向全員的身心健康講座，提升大家的健康意識(shí)。公司還將在2024年度正式導(dǎo)入EAP(EmployeeAssistanceProgram：?jiǎn)T工關(guān)愛(ài)計(jì)劃)，為員工提供專(zhuān)業(yè)的心理健康咨詢(xún)和支援，幫助員工提高心理健康水平，平衡工作與生活，提升幸福感和價(jià)值感。2023-2024年中國(guó)日立集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告

夯實(shí)公司治理

守護(hù)生態(tài)紅線

保障安心安全

促進(jìn)合作發(fā)展

支持多元成長(zhǎng)

共筑美好社區(qū)員工溝通與關(guān)愛(ài)

暢達(dá)的溝通機(jī)制（）與工會(huì)委員于102724Do貼心的員工關(guān)愛(ài)

日立（中國(guó)）工會(huì)活動(dòng)日立團(tuán)建年會(huì)活動(dòng)

（）工會(huì)也84984968合計(jì)1101攝影大賽21433體育及益智類(lèi)俱樂(lè)部活動(dòng)(太極拳、羽毛球、推理等)1247講座(相框制作、手沖咖啡、口腔健康、茶藝等)1566春、秋游活動(dòng)24521生日會(huì)參與人次（人）開(kāi)辦場(chǎng)次(場(chǎng))活動(dòng)項(xiàng)目2023年度日立（中國(guó)）工會(huì)員工關(guān)愛(ài)績(jī)效2023-2024年中國(guó)日立集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告共筑美好社區(qū)7年7年17萬(wàn)元人民幣，惠及2,000多名困難學(xué)生亮點(diǎn)績(jī)效

夯實(shí)公司治理

守護(hù)生態(tài)紅線

保障安心安全

促進(jìn)合作發(fā)展

支持多元成長(zhǎng)

共筑美好社區(qū) 2023-2024年中國(guó)日立集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告

12125607人活動(dòng)開(kāi)展次數(shù)7次

守護(hù)生態(tài)紅線

保障安心安全

促進(jìn)合作發(fā)展

支持多元成長(zhǎng)

共筑美好社區(qū)關(guān)心兒童教育

日立高新“日立高新技術(shù)理科教室活動(dòng)”7蓋607名學(xué)生。項(xiàng)目在中國(guó)開(kāi)展的7年來(lái)，累計(jì)惠及數(shù)千人。N,208月21日日立高新技術(shù)理科教室活動(dòng)

日立電梯“金秋助學(xué)”（）8750動(dòng) 2023-2024年中國(guó)日立集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告

夯實(shí)公司治理

守護(hù)生態(tài)紅線

保障安心安全

促進(jìn)合作發(fā)展

支持多元成長(zhǎng)

共筑美好社區(qū)日立能源公益助學(xué)項(xiàng)目走進(jìn)四川涼山92900洪溪初級(jí)中學(xué)的學(xué)生們?nèi)樟⒛茉闯鲑Y購(gòu)買(mǎi)的輔導(dǎo)書(shū)籍送到洪溪中學(xué)孩子們手中

倡導(dǎo)安全乘梯12

80712（中國(guó)）安全乘梯教育活動(dòng)2,800場(chǎng)3,500人次12517萬(wàn)元2023-20242023-2024年中國(guó)日立集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告2023-20242023-2024年中國(guó)日立集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告經(jīng)營(yíng)管理

守護(hù)生態(tài)紅線

保障安心安全

促進(jìn)合作發(fā)展

支持多元成長(zhǎng)

共筑美好社區(qū)通過(guò)事業(yè)戰(zhàn)略做貢獻(xiàn)的目標(biāo)通過(guò)事業(yè)戰(zhàn)略做貢獻(xiàn)的目標(biāo)通過(guò)整體企業(yè)活動(dòng)做貢獻(xiàn)的目標(biāo)通過(guò)整體企業(yè)活動(dòng)做貢獻(xiàn)的目標(biāo)日立的發(fā)展戰(zhàn)略

球1358

2023-2024年中國(guó)日立集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告

夯實(shí)公司治理

守護(hù)生態(tài)紅線

保障安心安全

促進(jìn)合作發(fā)展

支持多元成長(zhǎng)

共筑美好社區(qū)日立在中國(guó)的發(fā)展歷程增加LT貿(mào)易，對(duì)華出口開(kāi)始起步 本地化生產(chǎn)開(kāi)始起步

強(qiáng)化集團(tuán)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展中國(guó)事業(yè)戰(zhàn)略系列活動(dòng)

依照“2018中國(guó)事業(yè)戰(zhàn)略”，繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品制造事業(yè)和擴(kuò)大符合中國(guó)發(fā)展方向的社會(huì)創(chuàng)新事業(yè)兩大支柱

“2024過(guò)數(shù)據(jù)和技術(shù)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展社會(huì)，做人們幸福生活的后盾”的目標(biāo)，并在環(huán)境與氣候管理之中積極融入氣候風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇分析，持續(xù)打造環(huán)境友好型社會(huì)1960年代 1980年代 2000年代 2017-2018 2022-20231970年代 1990年代 2010年代 2019-2021對(duì)華出口貿(mào)易不斷擴(kuò)大 進(jìn)行大規(guī)模投資中國(guó)事業(yè)全面展

在中國(guó)全面發(fā)展社會(huì)創(chuàng)新事業(yè) 確定并執(zhí)行“2021中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃”，設(shè)立“2030年度將實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)生產(chǎn)過(guò)程中的碳中和”目標(biāo)，致力于通過(guò)社會(huì)創(chuàng)新事業(yè)實(shí)“環(huán)境“韌性(resilience)“安全”的價(jià)值創(chuàng)造，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展社會(huì)貢獻(xiàn)力量2023-2024年中國(guó)日立集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告所要達(dá)到的目標(biāo)實(shí)質(zhì)性議題實(shí)質(zhì)性議題分析所要達(dá)到的目標(biāo)實(shí)質(zhì)性議題

夯實(shí)公司治理

守護(hù)生態(tài)紅線

保障安心安全

促進(jìn)合作發(fā)展

支持多元成長(zhǎng)

共筑美好社區(qū)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)貫徹企業(yè)倫理和尊重人權(quán)

作為一家負(fù)責(zé)世界各地社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的公司，日立以贏得社會(huì)信任的高道德標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展業(yè)務(wù)，尊重人權(quán)，并提供安全的工作環(huán)境。我們將貫徹誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的行動(dòng)體現(xiàn)在事6實(shí)質(zhì)性議題分析流程

多元、公正與包容(DEI)為每個(gè)人都能發(fā)揮積極作用的社會(huì)做出貢獻(xiàn)

在日立，無(wú)論背景、年齡、性別、性取向、家庭結(jié)構(gòu)、殘疾與否、種族、國(guó)籍、民產(chǎn)生更好的思路并進(jìn)行創(chuàng)新。?標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)

STEP2從對(duì)于日立的實(shí)質(zhì)性?xún)?yōu)先定位課題?STEP2從對(duì)于日立的實(shí)質(zhì)性?xún)?yōu)先定位課題?風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的分析

STEP3從對(duì)于利益相關(guān)方的實(shí)質(zhì)性?xún)?yōu)先定位課題STEP1?通過(guò)和投資者、STEP3從對(duì)于利益相關(guān)方的實(shí)質(zhì)性?xún)?yōu)先定位課題STEP1

STEP4確定實(shí)質(zhì)性尊重人權(quán) 脫碳化STEP4確定實(shí)質(zhì)性尊重人權(quán) 脫碳化企業(yè)倫理和合規(guī)性 （） （ （）蘊(yùn)育創(chuàng)新的 員工的幸互通互聯(lián)的 多樣化組織 （自然共生 富足社會(huì) （ ）（） （ ）資源循環(huán)（ ）安全安心的城市環(huán)境（ ）勞動(dòng)安全 支撐社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施（） （ ）確保網(wǎng)絡(luò)安全（ ）貢獻(xiàn)于多樣化且公平的社會(huì) 提高供應(yīng)鏈韌性（） （ ）產(chǎn)品及服務(wù)的安全性（）更高實(shí)質(zhì)性議題環(huán)境實(shí)質(zhì)性議題對(duì)脫碳和資源循環(huán)的貢獻(xiàn)韌性為社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和快速恢復(fù)做出貢獻(xiàn)安全安心為創(chuàng)造安全安心的社會(huì)做出貢獻(xiàn)

所要達(dá)到的目標(biāo)所要達(dá)到的目標(biāo)作為氣候變化領(lǐng)域的創(chuàng)新者，日立將以卓越的綠色技術(shù)在所有事業(yè)領(lǐng)域?yàn)榭蛻?hù)提供 對(duì)利價(jià)值，為實(shí)現(xiàn)碳中和社會(huì)做出貢獻(xiàn)。并推動(dòng)資源循環(huán)利用，以向循環(huán)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。 于利益相關(guān)方的質(zhì)日立通過(guò)提供能夠快速應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害流行病網(wǎng)絡(luò)攻擊等風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)和解決方案， 實(shí)質(zhì)為供應(yīng)鏈的快速恢復(fù)、社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)做出貢獻(xiàn)，守護(hù)人們的生活安全。 性日立為支撐人們安全安心生活的城市建設(shè)、交通和安全等領(lǐng)域提供解決方案，為實(shí)現(xiàn)人們舒適和積極的生活做出貢獻(xiàn)。社會(huì)信任基礎(chǔ)創(chuàng)新社會(huì)信任基礎(chǔ)創(chuàng)新數(shù)字綠色成長(zhǎng)引擎

）對(duì)于日立的實(shí)質(zhì)性 更高幸福生活為身體和精神都健康充實(shí)的人生做出貢獻(xiàn)

日立通過(guò)醫(yī)療保健和數(shù)字化技術(shù)，幫助更多的人建立聯(lián)系并過(guò)上健康而充實(shí)的生活。我們相信，員工的幸福和福祉才是使日立的未來(lái)更加繁榮的基礎(chǔ)，因此將繼續(xù)推動(dòng)員工幸福和福祉的實(shí)現(xiàn)。境

多元、公正與包容(DEI)2023-2024年中國(guó)日立集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告

夯實(shí)公司治理

守護(hù)生態(tài)紅線

保障安心安全

促進(jìn)合作發(fā)展

支持多元成長(zhǎng)

共筑美好社區(qū)1910保護(hù)我們賴(lài)以生存的地球環(huán)境——"(PlanetayBoundares)""幸福生活(Wellbeing)"。&&IT、OT（OperationalTechnology）Lumada2060并提供全面的數(shù)字化解決方案，以支持中國(guó)應(yīng)對(duì)各項(xiàng)環(huán)境與社會(huì)挑戰(zhàn)，推動(dòng)可持續(xù)的社會(huì)發(fā)展。多年深耕中國(guó)市場(chǎng)讓日立在中國(guó)的業(yè)務(wù)043833.39886（約466億元人民幣），占日立集團(tuán)全球總銷(xiāo)售額的11%。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)

樓宇系統(tǒng)：電梯、扶梯、事業(yè)領(lǐng)域主要產(chǎn)品與服務(wù)事業(yè)領(lǐng)域主要產(chǎn)品與服務(wù)在華主要合并報(bào)表子公司觀察?測(cè)量?分析系統(tǒng)：半導(dǎo)體制造儀器、臨床分析儀?生命科學(xué)產(chǎn)品、電產(chǎn)業(yè)機(jī)械：電機(jī)、空氣動(dòng)力產(chǎn)品、標(biāo)識(shí)設(shè)備、風(fēng)機(jī)控制系統(tǒng)、日立高科技香港有限公司南京日立產(chǎn)機(jī)有限公司2009-2023年日立在中國(guó)的銷(xiāo)售額 2009-2023年日立在中國(guó)的員工數(shù)量2009-2023年日立