工程部門負責人職責

工程部門負責人職責工程部門負責人職責篇一1、負責組織本部門的日常管理工作并檢查執(zhí)行情況。2、負責協(xié)調本部門、各項目部與其它部室的工作關系。3、負責組織每周的生產例會，并根據(jù)會議有關決議，監(jiān)督檢查相關部門的實施情況。4、組織本部門有關人員參與投標文件的評審及合同評審。5、負責組織總工辦等有關部門進行現(xiàn)場勘察，并統(tǒng)籌協(xié)調施工準備的各項工作。6、根據(jù)合同內容及要求，合理安排項目部施工任務并下達施工任務書。7、負責選擇分包方（包含特殊材料的加工安裝廠家），并組織有關部門對分包方進行評審和驗證。8、根據(jù)工程內容和工期要求，合理組建項目部的施工隊伍（分包方），并進行管理。9、協(xié)助（生產）副總并負責組織項目部對施工過程進行全面控制，做好施工調度和檢查工作，使工程處于受控狀態(tài)。10、負責辦理有關建委、勞動局等處與施工有關的手續(xù)，完善用工手續(xù)。11、負責組織總工辦、項目部、采購部等有關人員參加技術交底和技術分析會（即技術總交底）。12、負責組織質檢部、項目部等有關人員參加單位工程的質量評定，并核定質量等級。13、負責組織工程的竣工驗收，指導項目部填寫《竣工檢驗申請表》，并向有關部門報驗。14、組織工程的竣工交付工作，負責向服務保障部辦理養(yǎng)護及保修工作移交手續(xù)。工程部門負責人職責篇二1)認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度，按設計要求負責工程總體組織和領導，保證項目的正常運轉。2)負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質量、安全、防火保證體系，確定項目部各管理人員的職責權限。3)組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制訂安全生產和保證質量措施，并組織實施。4)對項目范圍內的各單位工程室外相關工程組織內、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核、驗收。5)組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負責整改復查。6)根據(jù)公司年（季）度施工生產計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃。據(jù)此與有關部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴格履行。7)嚴格財經(jīng)制度，加強財務預算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關系。負責公司、顧客、監(jiān)理及上級有關部門的業(yè)務聯(lián)系，確保工程的順利進行。工程部門負責人職責篇三1.協(xié)助大區(qū)工程部經(jīng)理統(tǒng)籌安排項目管理工作,完成部門經(jīng)理安排的工作任務。2.負責與政府工程建設管理部門、供電、自來水、燃氣當?shù)卣?、管委會、設計院等部門的溝通協(xié)調工作。3.參與工程前期的調研,對工程設計提出功能、定位等要求,組織工程報建工作。4.參與并協(xié)助完成設計、造價和招標工作,參與大宗設備和材料及重要項的供應商招標。5.通過監(jiān)督、檢查和協(xié)調現(xiàn)場管理部和監(jiān)理部的工作,達成工地上各參建單位的分工與合作,實現(xiàn)對工地安全、質量、成本和進度的全面管控,審核工程付款、變更等事務。6.組織或參加工程竣工前的各項驗收工作,參加公司總部組織的工程綜合驗收和交用工作,完工后參與編制工程總結報告。7.完成大區(qū)工程部經(jīng)理及總部工程管理部安排的其它工作。工程部門負責人職責篇四1、負責組織編制工程相關的制度流程、施工工藝標準、施工指導手冊等,對各項目部進行指導并監(jiān)督其實施。2、負責項目施工前期的策劃和評估管理工作以及項目后期的竣工驗收工作,為項目的順利開展和結尾做好服務。3、負責項目運營費用的控制,配合成本預算部做好項目成本控制管理。4、建立工程管理相關數(shù)據(jù)庫,實時監(jiān)測公司各項目的工程管理進度。5、負責對集團重點項目的進度、質量、安全生產、文明施工管理進行巡檢并進行考評,對巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時整改并跟進落實;6、負責本部門團隊建設管理,施工過程管理及進度控制。7、負責集團和分公司優(yōu)秀項目部、項目經(jīng)理、優(yōu)秀個人的考核、評優(yōu)工作。工程部門負責人職責篇五1、全面負責部門的行政管理工作。2、貫徹執(zhí)行國家、上級部門有關基本建設項目管理的法律法規(guī)和規(guī)范、標準、規(guī)定和制度。3、組織編制建設項目實施階段的管理制度，工作標準和流程，并根據(jù)執(zhí)行情況適時地進行完善和修訂。4、根據(jù)集團要求，組織編制年度計劃和分解計劃，監(jiān)督計劃的實施，適時糾偏，保證計劃的完成。5負責項目實施過程中的重點目標管理；組織初步設計的編制與審查；組織施工圖設計和審查；組織招標計劃、招標公告、資格審查、招標文件等審查，進行備案監(jiān)督，并參與招投標過程；組織合同的談判與簽訂；審查設計變更文件；審查工程款支付文件并確認；檢查、監(jiān)督和落實與集團簽訂的目標管理責任狀的內容（質量、進度、投資、安全、環(huán)境、健康、檔案等）；參加項目驗收；組織項目后評估工作。6、在公司安全生產委員會的領導下，組織落實公司與集團簽訂的安全生產管理責任狀的內容，監(jiān)督、管理項目實施過程中的安全工作。7、負責部門與公司內外各相關單位和部門的協(xié)調溝通工作。8、負責工程技術管理的先進理論、管理經(jīng)驗和新技術、新材料。新工藝、新能源的應用，組織技術交流、方案研討和考察。9、負責部門員工的業(yè)績考評。10、具體負責公司科協(xié)工作。11、負責領導交辦的各項臨時工作。工程部門負責人職責篇六1、按照公司統(tǒng)一部署，全面負責項目工程的具體實施。2、按照公司要求，做好團隊建設工作。3、負責項目工程開工前的各項準備工作。4、負責對勘察、施工、監(jiān)理等的招標和年度考核工作，參與設計、材料設備等的招標工作。5、負責工程施工過程中質量、進度、成本、文明的控制管理。6、負責工程文件、資料、檔案的管理。7、負責工程各項驗收管理工作。8、負責與公司內外各單位、部門的溝通、聯(lián)系、協(xié)調工作。9、配合公司各部門前期、規(guī)劃、項目定位、策劃、成本測算等管理工作。10、配合項目工程交付及交付后維保管理工作。11、配合項目工程服務、質量督導、園區(qū)服務體系建設等管理工作。工程部門負責人職責篇七1、組織開展工程管理體系建設;2、組織季度工程質量、安全檢查，第三方質量、安全檢查評價，并監(jiān)督問題整改;3、負責組織編制工程管理部各項管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;4、組織審核工程中的重大施工方案;監(jiān)督檢查項目文件資料的管理;5、負責各項目工程技術管理工作，推廣內部優(yōu)秀做法及節(jié)點;6、負責推進、參與項目后評估工作。7、負責項目機電項目安裝質量及進度管控，負責項目強弱電、暖通、給排水工程現(xiàn)場管理;8、管理施工方、監(jiān)理方，按合同和設計要求達到進度、質量、安全文明等的目標;9、參與供應商考察及招標評標工作;10、負責工程前期，協(xié)調水、電、煤氣等部門的項目配套工作，并對其施工進行管理。工程部門負責人職責篇八崗位職責:1.全面負責項目工程管理工作，包括土建工程、裝修工程、水電安裝、報批報建等工作;2.協(xié)調相關專業(yè)人員，推進地產項目的開發(fā)進程，保證項目的進度和產品質量能達到公司的運營要求;3.組織編制與審核工程指導書，監(jiān)控工程進度、質量與成本工作，指導現(xiàn)場施工管理并組織協(xié)調分包單位;4.審核項目報建計劃、并指導實施;5.制定并監(jiān)督執(zhí)行本部門工作計劃及財務預算，對下屬進行業(yè)務指導，確保本部門績效指標和預算目標的達成。任職資格:1.大學本科及以上學歷，工民建及相關專業(yè);2.