工程領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)

工程領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)工程領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)篇一1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施管理工作;2、協(xié)助公司其他部門(mén)完成項(xiàng)目前期報(bào)建、審批工作;3、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”等施工準(zhǔn)備及紅線(xiàn)的測(cè)繪及保護(hù)工作;4、負(fù)責(zé)與勘查單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位以及施工單位對(duì)接各項(xiàng)工程相關(guān)工作;5、組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員施工圖設(shè)計(jì)文件內(nèi)部審查;6、負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審和技術(shù)交底工作;7、組織編制工程項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃和階段進(jìn)度計(jì)劃，制定項(xiàng)目進(jìn)度保證措施;預(yù)估項(xiàng)目資金計(jì)劃。8、提出工程部組織結(jié)構(gòu)及人員設(shè)置的建議，健全質(zhì)量管理、安全控制等管理制度及相應(yīng)的工作流程;9、協(xié)調(diào)工程施工技術(shù)變更處理和現(xiàn)場(chǎng)簽證管理;10、做好與政府管理部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)及進(jìn)度、質(zhì)量、安全措施的監(jiān)督管理;11、工程變更的簽證及工程進(jìn)度款的審核工作;12、控制、監(jiān)督監(jiān)理單位對(duì)工程施工的正常管理監(jiān)督工作;13、政府部門(mén)的相關(guān)文件、公司文件的處理及工程技術(shù)、質(zhì)量等資料的日常管理工作;14、工程項(xiàng)目的中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作;15、抓好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容、場(chǎng)貌管理和文明工地建設(shè)，樹(shù)立公司的品牌形象，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);16、制定員工崗位職責(zé)，提報(bào)員工工資方案，并對(duì)其工作定期考核;17、與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作;18、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。相關(guān)文章：1.最新工程部經(jīng)理職責(zé)工程領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)篇二1、負(fù)責(zé)公司園林景觀(guān)工程管理各業(yè)務(wù)板塊相關(guān)工作,負(fù)責(zé)建立并執(zhí)行工程板塊的制度建設(shè)和流程管理;2、負(fù)責(zé)公司園林景觀(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，組織制定工程板塊各專(zhuān)業(yè)相關(guān)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等，督導(dǎo)項(xiàng)目部執(zhí)行;負(fù)責(zé)技術(shù)管理，組織調(diào)研當(dāng)?shù)仨?xiàng)目，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展，提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平;3、負(fù)責(zé)組織建立項(xiàng)目工程質(zhì)量管理體系，健全項(xiàng)目工程管理規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并推行落實(shí);負(fù)責(zé)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)管理工作;4、組織收集質(zhì)量通病信息，建立工程質(zhì)量通病資料庫(kù)，組織內(nèi)部或邀請(qǐng)外部專(zhuān)家進(jìn)行研究攻關(guān)，為項(xiàng)目中出現(xiàn)的質(zhì)量通病提供解決方法等的技術(shù)支持;參與行業(yè)內(nèi)和子/分公司之間的考察、交流。5、組織項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)的審核，檢查項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工方案，并對(duì)重大工程技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題提供技術(shù)支持;6、配合設(shè)計(jì)部門(mén)開(kāi)展審圖工作;負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目對(duì)外往來(lái)文件與工程簽證等資料工作;負(fù)責(zé)供方管理相關(guān)工作，配合采購(gòu)運(yùn)營(yíng)部門(mén)及商務(wù)部門(mén)做好相關(guān)招投標(biāo)及合同評(píng)審等相關(guān)工作;7、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展科技創(chuàng)新工作;8、做好部門(mén)工作，負(fù)責(zé)做好工程部門(mén)年報(bào)、季報(bào)、月度計(jì)劃編制管理工作以及節(jié)能減排工作;做好部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)、交流管理等工作;9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)篇三1.負(fù)責(zé)審核小區(qū)住戶(hù)裝修申請(qǐng);2.負(fù)責(zé)管理處公共設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、室內(nèi)維修工作的計(jì)劃、組織、檢查、改進(jìn)工作;3.負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)的驗(yàn)收和交接、全部工程資料的交接工作;4.負(fù)責(zé)工程維修人員崗位的確定及崗位職責(zé)的完善工作;5.負(fù)責(zé)制定小區(qū)房屋及公用設(shè)施年度檢修計(jì)劃和各項(xiàng)內(nèi)部維修管理制度;組織編制設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;6.負(fù)責(zé)及時(shí)處理各類(lèi)工程維修信息，采取各種措施予以改進(jìn)，并及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào);7.負(fù)責(zé)小區(qū)改進(jìn)、擴(kuò)建項(xiàng)目的工程施工組織工作及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作;8.負(fù)責(zé)審核住戶(hù)維修收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn);9.制定工程維修工作計(jì)劃，并對(duì)工作計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);制定本部門(mén)職員培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果;工程領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)篇四職責(zé)描述：1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程維修部日常管理工作；2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)計(jì)劃及實(shí)施工作；3、負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行狀況及技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案管理，指導(dǎo)部門(mén)員工做好設(shè)備的使用、維修保養(yǎng)和節(jié)能降耗工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織人員處理；4、負(fù)責(zé)檢查并發(fā)現(xiàn)重要設(shè)備故障，及時(shí)采取措施處理并向上級(jí)匯報(bào)；5、督促和檢查物業(yè)各系統(tǒng)維修保養(yǎng)計(jì)劃的具體實(shí)施以及質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況，并隨時(shí)給予技術(shù)方面的指導(dǎo)；6、督促和檢查各承包商按期完成設(shè)備維修保養(yǎng)、故障處理及零配件更換情況和記錄，做到每月進(jìn)行整理、登記和存檔；7、負(fù)責(zé)前期物業(yè)各類(lèi)工程整改問(wèn)題的實(shí)施和跟進(jìn)。任職要求：1.同崗工作經(jīng)驗(yàn)三年以上;2.有全面的物業(yè)工程維修管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉各類(lèi)設(shè)施設(shè)備的工作原理。3.有責(zé)任心，良好的溝通協(xié)調(diào)能力及團(tuán)隊(duì)管理能力。工程領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)篇五1)負(fù)責(zé)服務(wù)中心公共設(shè)備設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)工作和客戶(hù)的相關(guān)維修服務(wù)工作。2)在服務(wù)中心經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)(水、電、電梯、消防、智能化等)設(shè)備設(shè)施管理、工程組織、人員配置。3)負(fù)責(zé)制訂設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，工程改造，設(shè)備購(gòu)置，設(shè)備更新計(jì)劃。4)負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督居家維修、公共設(shè)施維護(hù)的品質(zhì)，分析顧客不滿(mǎn)意的原因，不斷完善流程，提高人員素質(zhì)，保證顧客滿(mǎn)意度達(dá)到預(yù)設(shè)目標(biāo)。5)負(fù)責(zé)小區(qū)房屋本體維修管理及其它部位改造等工程的計(jì)劃、申請(qǐng)、實(shí)施工作。6)組織制訂各維修崗位規(guī)范和操作規(guī)程。7)審核運(yùn)行質(zhì)量記錄，對(duì)比能源消耗規(guī)律，提出節(jié)能降耗措施。8)負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部相關(guān)部門(mén)工作的對(duì)接和外部相關(guān)部門(mén)(供水、供電、供氣)的聯(lián)系對(duì)接工作。9)負(fù)責(zé)服務(wù)中心工程方面事務(wù)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作。10)負(fù)責(zé)與公司相關(guān)職能部門(mén)的聯(lián)系和溝通工作。工程領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)篇六崗位職責(zé):1.負(fù)責(zé)編制并執(zhí)行本部門(mén)各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算;2.負(fù)責(zé)制定季度設(shè)施設(shè)備維修、維保計(jì)劃，確保設(shè)備設(shè)施完好;3.負(fù)責(zé)編制設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行方案，并確保執(zhí)行結(jié)果;4.落實(shí)項(xiàng)目能耗管控措施，分析能耗數(shù)據(jù);5.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目自修和外委維修，確保施工質(zhì)量要求，監(jiān)督工程合同履約結(jié)果;6.負(fù)責(zé)商戶(hù)裝修工程圖紙審核，對(duì)接商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)條件，監(jiān)管裝修現(xiàn)場(chǎng);7.負(fù)責(zé)演練應(yīng)急突發(fā)事件處理預(yù)案;8.負(fù)責(zé)編制部門(mén)管理制度及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等文件;9.負(fù)責(zé)培訓(xùn)及考評(píng)部門(mén)崗位人員;任職要求:1.三年以上大型地產(chǎn)/商業(yè)公司本崗位工作經(jīng)歷，并具有豐富的工程現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，擁有新項(xiàng)目籌建經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;2.熟悉商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作流程，精通機(jī)電、土建工程，熟悉工程技術(shù)規(guī)范;3.熟練使用cad等制圖辦公軟件;4.良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力，思維清晰，工作有條理。工程領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)篇七崗位職責(zé):1、全面負(fù)責(zé)裝飾工程部的日常運(yùn)行和管理工作。2、定期對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能等培訓(xùn)。3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門(mén)的工作。加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通與合作,努力完成公司總體目標(biāo)。4、協(xié)調(diào)各員工工作,傳達(dá)集團(tuán)會(huì)議精神,安排主要任務(wù)。5、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況,現(xiàn)場(chǎng)檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的施工進(jìn)度,保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工。6、負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核。7、及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,完成上級(jí)下達(dá)的其他工作指令。工程領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)篇八1、根椐工程實(shí)際，按期提出工程施工計(jì)劃、材料采購(gòu)計(jì)劃，制訂切實(shí)可行的工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制方案。2、參與工程項(xiàng)目的施工、材料(設(shè)備)、勞務(wù)單位的考察，參于項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同會(huì)審與簽訂工作。3、嚴(yán)格按照國(guó)家的施工法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理。4、負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，監(jiān)督施工單位按圖施工，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工中的變更進(jìn)行管理。按公司工程管理相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的有關(guān)簽證工作。5、負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，參與施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)工程及事故的調(diào)查、處理工作。6、對(duì)施工勞務(wù)單位的日常業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、管理。協(xié)調(diào)控制確保工程質(zhì)量進(jìn)度，達(dá)到控制目標(biāo)的要求。7、根椐施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，提出加快工程進(jìn)度、降低成本費(fèi)用、保證質(zhì)量的管理措施。8、管理工程開(kāi)工審批手續(xù)，辦理臨時(shí)設(shè)施、施工用水電、占道、線(xiàn)路遷移等。9、施工單位和室外配套工程的組織。安排場(chǎng)地劃分、協(xié)調(diào)。10、在工程各