下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
裝訂線裝訂線PAGE2第1頁(yè),共3頁(yè)濰坊工程職業(yè)學(xué)院
《人力資源大數(shù)據(jù)分析與決策》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在績(jī)效管理中,以下哪種績(jī)效溝通方式能夠更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題?()A.定期的績(jī)效面談B.不定期的績(jī)效反饋C.書(shū)面的績(jī)效報(bào)告D.在線的績(jī)效溝通平臺(tái)2、員工關(guān)系管理對(duì)于營(yíng)造良好的工作氛圍和提高員工滿意度至關(guān)重要。當(dāng)員工出現(xiàn)工作壓力過(guò)大的情況時(shí),以下哪種措施不太恰當(dāng)?()A.提供心理輔導(dǎo)B.增加工作任務(wù)C.調(diào)整工作安排D.組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)3、團(tuán)隊(duì)合作在現(xiàn)代企業(yè)中越來(lái)越重要。在組建團(tuán)隊(duì)時(shí),以下哪個(gè)因素對(duì)于團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作和績(jī)效達(dá)成影響最為顯著?()A.團(tuán)隊(duì)成員的專(zhuān)業(yè)背景B.團(tuán)隊(duì)成員的性格特點(diǎn)C.團(tuán)隊(duì)的規(guī)模D.團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)明確性4、在人力資源管理的法律環(huán)境中,以下哪部法律主要規(guī)范了勞動(dòng)合同的訂立、履行和解除?()A.《勞動(dòng)法》B.《勞動(dòng)合同法》C.《社會(huì)保險(xiǎn)法》D.《就業(yè)促進(jìn)法》5、一家公司想要建立有效的人才儲(chǔ)備機(jī)制,以下哪個(gè)方面是首先需要考慮的?()A.確定儲(chǔ)備人才的標(biāo)準(zhǔn)B.制定儲(chǔ)備人才的培養(yǎng)計(jì)劃C.建立儲(chǔ)備人才數(shù)據(jù)庫(kù)D.評(píng)估儲(chǔ)備人才的潛力6、在績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)定中,以下哪種類(lèi)型的指標(biāo)更適用于評(píng)價(jià)工作質(zhì)量?()A.定量指標(biāo)B.定性指標(biāo)C.結(jié)果指標(biāo)D.行為指標(biāo)7、當(dāng)企業(yè)進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí),以下哪種因素更能決定轉(zhuǎn)型的成功與否?()A.高層領(lǐng)導(dǎo)的支持B.員工的參與度C.充足的資源投入D.以上都是8、在員工招聘中,以下哪個(gè)環(huán)節(jié)是評(píng)估候選人與崗位匹配度的關(guān)鍵步驟?()A.簡(jiǎn)歷篩選B.筆試C.面試D.背景調(diào)查9、在企業(yè)進(jìn)行人力資源成本核算時(shí),以下哪種成本項(xiàng)目在總成本中所占比重通常較大,需要重點(diǎn)關(guān)注和控制?()A.招聘成本B.培訓(xùn)成本C.薪酬成本D.離職成本10、在員工福利管理中,以下哪種福利形式對(duì)于吸引和留住人才的作用相對(duì)較弱?()A.法定福利B.彈性福利C.補(bǔ)充福利D.特殊福利11、在企業(yè)進(jìn)行人力資源優(yōu)化配置時(shí),以下哪個(gè)原則是首要遵循的,以確保資源的合理利用和高效產(chǎn)出?()A.人崗匹配原則B.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則C.公平公正原則D.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則12、在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定過(guò)程中,以下哪種外部環(huán)境因素的變化對(duì)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的影響最為深遠(yuǎn)?()A.政治法律環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.社會(huì)文化環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境13、對(duì)于企業(yè)的核心員工,以下哪種保留策略更側(cè)重于長(zhǎng)期的職業(yè)發(fā)展支持?()A.提供高薪B.給予特殊福利C.制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃D.營(yíng)造良好的工作環(huán)境14、人力資源管理中的激勵(lì)機(jī)制對(duì)于激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力起著關(guān)鍵作用。以下哪種激勵(lì)方式屬于內(nèi)在激勵(lì)?()A.獎(jiǎng)金B(yǎng).晉升C.工作的成就感D.榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)15、對(duì)于企業(yè)的人力資源管理部門(mén)來(lái)說(shuō),以下哪種人力資源信息系統(tǒng)更能提高工作效率,實(shí)現(xiàn)人力資源數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)分析和管理?()A.本地部署型系統(tǒng)B.云端服務(wù)型系統(tǒng)C.定制開(kāi)發(fā)型系統(tǒng)D.通用模板型系統(tǒng)16、一家企業(yè)正在進(jìn)行人力資源成本核算,以下哪項(xiàng)費(fèi)用通常不屬于人力資源的直接成本?()A.員工工資B.招聘費(fèi)用C.培訓(xùn)費(fèi)用D.辦公設(shè)施費(fèi)用17、對(duì)于一個(gè)處于快速發(fā)展階段的企業(yè),以下哪種人力資源管理模式更能滿足企業(yè)對(duì)人才的大量需求和快速培養(yǎng)?()A.基于能力的人力資源管理模式B.基于績(jī)效的人力資源管理模式C.基于戰(zhàn)略的人力資源管理模式D.基于人性化的人力資源管理模式18、在員工績(jī)效管理中,以下哪種績(jī)效反饋方式更有助于提高員工的接受度和改進(jìn)意愿?()A.書(shū)面反饋B.面對(duì)面反饋C.公開(kāi)反饋D.匿名反饋19、在招聘過(guò)程中,背景調(diào)查是重要的環(huán)節(jié)之一。以下哪種背景調(diào)查方式能夠獲取最全面、準(zhǔn)確的信息?()A.電話調(diào)查B.函調(diào)C.委托第三方調(diào)查D.候選人提供證明材料20、職業(yè)生涯規(guī)劃有助于員工個(gè)人和企業(yè)的共同發(fā)展。對(duì)于新入職的員工,以下哪種方式最有助于幫助他們明確職業(yè)發(fā)展方向?()A.提供職業(yè)發(fā)展咨詢(xún)B.制定個(gè)性化的培養(yǎng)計(jì)劃C.安排導(dǎo)師指導(dǎo)D.組織職業(yè)培訓(xùn)課程二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)對(duì)于高績(jī)效員工,企業(yè)應(yīng)如何制定個(gè)性化的激勵(lì)方案,以充分發(fā)揮其潛力?2、(本題5分)從人力資源管理視角,探討如何加強(qiáng)企業(yè)的合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控?3、(本題5分)闡述如何通過(guò)有效的人力資源管理,加強(qiáng)企業(yè)的數(shù)字化供應(yīng)鏈建設(shè),提升供應(yīng)鏈的數(shù)字化水平。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)一家金融機(jī)構(gòu)為了防范風(fēng)險(xiǎn),對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)格的合規(guī)培訓(xùn)和監(jiān)督。但部分員工認(rèn)為監(jiān)管過(guò)于嚴(yán)格,工作壓力大。請(qǐng)分析如何在合規(guī)管理與員工工作滿意度之間找到平衡。2、(本題5分)某公司的人力資源管理缺乏對(duì)員工職業(yè)發(fā)展的關(guān)注和支持。分析該公司職業(yè)發(fā)展關(guān)注的問(wèn)題,并提出加強(qiáng)關(guān)注和支持的措施。3、(本題5分)一個(gè)企業(yè)在進(jìn)行績(jī)效管理時(shí),沒(méi)有為員工設(shè)定明確的績(jī)效目標(biāo)。分析績(jī)效目標(biāo)設(shè)定的重要性及方法。4、(本題5分)一家企業(yè)在制定福利政策時(shí),沒(méi)有充分考慮員工的多元化需求。請(qǐng)分析員工福利需求的多樣性,并提出個(gè)性化福利方案的設(shè)計(jì)思路。5、(本題5分)某企業(yè)的部分員工對(duì)公司的薪酬調(diào)整機(jī)制不了解,人力資源部門(mén)應(yīng)如何向員工解釋薪酬調(diào)整機(jī)制,提高員工的滿意度?四、論述題(本大題共2個(gè)小題,共
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 新版通 用規(guī)范對(duì)設(shè)計(jì)影響交流分享
- 2025年撫順師范高等專(zhuān)科學(xué)校高職單招高職單招英語(yǔ)2016-2024歷年頻考點(diǎn)試題含答案解析
- 山西省孝義市高三上學(xué)期入學(xué)摸底考試語(yǔ)文試題(含答案)
- 滬教版(上海)七年級(jí)地理第一學(xué)期中國(guó)區(qū)域篇(上)1.2《臺(tái)灣省》聽(tīng)課評(píng)課記錄
- 中班幼兒系列活動(dòng)策劃方案五篇
- 2025年科學(xué)儀器行業(yè)技術(shù)革新與發(fā)展前景
- 鋼材購(gòu)銷(xiāo)合同范文年
- 代償協(xié)議與擔(dān)保合同
- 跨境貿(mào)易線上支付服務(wù)合同
- 投資公司借款的合同樣本
- 醫(yī)保政策與健康管理培訓(xùn)計(jì)劃
- 無(wú)人化農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024屆上海市金山區(qū)高三下學(xué)期二模英語(yǔ)試題(原卷版)
- 學(xué)生春節(jié)安全教育
- 2024-2025年校長(zhǎng)在教研組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)會(huì)議上講話
- 宏觀利率篇:債券市場(chǎng)研究分析框架
- 橋梁頂升移位改造技術(shù)規(guī)范
- 六年級(jí)語(yǔ)文(上冊(cè))選擇題集錦
- 《游戲界面設(shè)計(jì)專(zhuān)題實(shí)踐》課件-知識(shí)點(diǎn)5:圖標(biāo)繪制準(zhǔn)備與繪制步驟
- MOOC 材料科學(xué)基礎(chǔ)-西安交通大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課答案
- 復(fù)產(chǎn)復(fù)工試題含答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論