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文檔簡介

晨會賓客投訴及疑難問題的處理2010-10-22劉凱非投訴抱怨投訴抱怨

顧客期望顧客感知產(chǎn)品質(zhì)量顧客驚喜顧客滿意……感知>期望感知=期望感知<期望妥善解決﹊﹊比較顧客滿意與顧客投訴分析模型GECProgram

l

一個滿意的顧客會告訴1-5人l

100個滿意的客戶會帶來25個新顧客l

維持一個老顧客的本錢只有吸引一個新顧客的1/5l

更多地購置并且長時間地對該公司的商品保持忠誠l

購置公司推薦的其他產(chǎn)品并且提高購置產(chǎn)品的等級l

對他人說公司和產(chǎn)品的好話,較少注意競爭品牌的廣告,并且對價格也不敏感l(wèi)

給公司提供有關(guān)產(chǎn)品和效勞的好主意一個滿意的顧客一個不滿的顧客GECPrograml

一個投訴不滿的顧客背后有25個不滿的顧客l

24人不滿但并不投訴l一個不滿的顧客會把他糟糕的經(jīng)歷告訴10-20人并拒絕該公司的產(chǎn)品l投訴者比不投訴者更有意愿繼續(xù)與公司保持關(guān)系l投訴者的問題得到解決,會有60%的投訴者愿與公司保持關(guān)系,如果迅速得到解決,會有90-95%的顧客繼續(xù)與公司保持關(guān)系第一節(jié)一、處理投訴的基本原則2、絕不與客人爭辯1、真心誠意的幫助客人解決問題3、不損害酒店的利益1/29/2025二、投訴的類型2、對效勞態(tài)度的投訴1、對設(shè)備的投訴3、對效勞質(zhì)量的投訴4、對異常事件的投訴三、處理賓客投訴的程序1、認(rèn)真聽取意見3、表示同情5、不轉(zhuǎn)移目標(biāo)2、保持冷靜6、記錄要點(diǎn)4、給予關(guān)心8、把解決問題所需要的時間告訴客人7、把將要采取的措施告訴客人并征得客人的同意第二節(jié)1、當(dāng)一位客人沒有預(yù)訂而前來入住,但房間已滿,應(yīng)如何處理?處理:首先向客人表示歉意,“先生〔小姐〕,真對不起,房間剛剛安排滿了,我馬上為您聯(lián)系附近其他酒店好嗎?〞征得客人同意后,為其聯(lián)系,然后告訴客人“一旦有退房,我們會與您聯(lián)系的,歡送您下次光臨。〞2、如果客人進(jìn)房間后,打到總臺說他不喜歡這間房,要求換房,怎么辦?處理:要了解客人退房的原因,“先生〔小姐〕,不知您喜歡換到什么樣的房間?〞視情況為其調(diào)整到適宜的房間,假設(shè)是房間設(shè)備方面的問題,馬上通知有關(guān)人員進(jìn)行維修;假設(shè)是效勞的問題,應(yīng)盡快報告當(dāng)值主管并登門抱歉,假設(shè)一時無法解決,應(yīng)表示歉意,并做好解釋。“真抱歉,現(xiàn)暫時沒有房間,一有房間,即刻通知您好嗎?〞使客人感到他的要求受到重視。3、客人嫌房價太高,堅(jiān)持要求較大折扣,應(yīng)如何處理?處理:首先做好解釋,如介紹客房設(shè)施及賓館綠化環(huán)境,使客人感到這一價格是物有所值的。并禮貌地告訴客人“您今天享受的這一房價折扣,是我們首次破例的,房間設(shè)備好,而且是最優(yōu)惠的。〞如客人確實(shí)接受不了,可介紹房間稍低的客房給客人。4、深夜,客人來抱怨隔壁的客人很吵,無法入睡,該如何處理?處理:首先向客人表示歉意,問清房號包括隔壁吵鬧房間的房號,并安穩(wěn)客人這樣的事很快就會得到解決的。然后,通過禮貌勸告吵鬧客人:“您好,打攪您了,夜已深了,其他住客都休息了,請您們把講話的音量放低一點(diǎn)好嗎?以免影響其他客人的休息,謝謝合作!〞假設(shè)是來訪客人,那么告訴:“按規(guī)定來訪時間已到,如果還有事的話,請到大堂吧再述,需要留宿,請另開房間。〞處理:要鎮(zhèn)靜自如,不能驚惶失措,按“內(nèi)緊外松〞的原那么,安排在便于觀察控制的區(qū)域住宿,第一時間告知部門經(jīng)理,并盡快與有關(guān)部門聯(lián)系,并在住宿單上做特殊記號,報告上司及保安部馬上進(jìn)行調(diào)查及布控,切不可讓對方覺察出你在注意他,否那么會打草驚蛇。5、在入住登記中,發(fā)現(xiàn)可疑客人時,怎么辦?處理:撫慰客人,歉意地請客人稍侯,表現(xiàn)出我們盡力想方法的神情,迅速查找能否在訂房中調(diào)整尚未抵達(dá)的預(yù)訂客人中,有無臨時取消訂房的,或幫助客人聯(lián)系附近同類酒店,引領(lǐng)客人前去,并禮貌話別,“一旦有空房,我們會接您回來的,再見!〞6、旺季客滿,而慕名前來的客人房間得不到解決,怎么辦?處理:應(yīng)保持冷靜的情緒,絕對不能與客人爭吵或漫罵,檢查自己的工作是否有缺乏之處,等客人心情平靜后再做婉言解釋與抱歉,假設(shè)客人的氣尚未平息,應(yīng)及時向上級匯報,請領(lǐng)導(dǎo)解決。7、客人發(fā)脾氣罵你時,怎么辦?

處理:應(yīng)使用禮貌的語言,勸說客人到不驚動其他客人的地方,主動征求意見,不能用同樣的粗言回敬客人或表示厭惡,以免發(fā)生沖突。8、客人對你講不禮貌的話時,怎么辦?處理:為客人代辦事項(xiàng)時,要做到“一準(zhǔn)、二清、三及時〞,即:代辦事項(xiàng)準(zhǔn);帳目清,手續(xù)清;交辦及時,送回及時,請示匯報及時。假設(shè)經(jīng)多方努力仍一時難以辦妥無法解決時,應(yīng)向客人做好解釋,并表示歉意,必要時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。9、客人要求我們代辦事項(xiàng)時怎么辦?處理:效勞員應(yīng)時刻牢記,在崗位上的自我,代表著賓館的形象,應(yīng)設(shè)法忘記自己的私事,控制及調(diào)節(jié)自己的情緒,把精神集中投入到工作中,因而熱情、有禮、帶著笑容的為客人提供優(yōu)質(zhì)效勞才是自己的職責(zé)與義務(wù),任何時候都不能把自己的不良情緒帶到工作崗位上來。10、在效勞中,心情欠佳時怎么辦?11、怎樣才能做到淡季不淡,使客房擁有最高出租率與理想收費(fèi)率?處理:應(yīng)迅速擺脫客人的有意糾纏,并暗示其他當(dāng)值人員前來與客人答腔,自己借故離開。或禮貌地告訴客人“對不起,我現(xiàn)在很忙。〞然后主動找一些工作做。12、當(dāng)值時,客人有意纏著你聊天時,怎么辦?處理:首先,用提醒的口吻,禮貌的請客人付清欠款后再入住,并說道:“對不起,上次您住某房,可能走得太匆忙,忘了結(jié)算費(fèi)用,現(xiàn)在補(bǔ)交好嗎?〞并收取客人的消費(fèi)保證金,然后,通知有關(guān)部門,密切注意此客動向,防止再次走單。13、一位曾走單的客人現(xiàn)又要求入住時,怎么辦?處理:隨時發(fā)現(xiàn)潛在的問題和危險〔設(shè)備、設(shè)施〕;報告任何不正常的情況〔疑人、疑事、疑物〕,做好事故突發(fā)事件的預(yù)防工作。14、為防止平安方面的問題發(fā)生,怎么辦?15、發(fā)現(xiàn)客人攜帶武器入店時,怎么辦?16、發(fā)現(xiàn)在賓館過夜的車輛的窗或門未關(guān)時,怎么辦?18、當(dāng)遇到客人發(fā)生人身事故或病危時,怎么辦?19、在客人辦理入住預(yù)交押金時,前臺收銀員發(fā)現(xiàn)假幣該如何處理?20、客人投訴有物品喪失時應(yīng)如何處理?處理客人投訴時要注意的事項(xiàng)1、處理客人投訴時,在責(zé)任沒有弄清楚之前,不可隨意表態(tài),更不可隨意留下任何字據(jù)、證明等。2、在與客人的對話中,注意語氣要友好,態(tài)度要誠懇柔中帶剛,不失原那么要注意措詞,不讓投訴者抓住把柄和不利的字句。3、如客人投訴屬實(shí),要立即來取補(bǔ)救措施,以平息客人的怒氣和怨氣。在事實(shí)未弄清楚之前,不要隨意表態(tài)或表示對不起等。以免客人認(rèn)為我們

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