競爭策略制定與調(diào)整制度

競爭策略訂立與調(diào)整制度第一章總則第一條目的與依據(jù)本制度的目的是為了規(guī)范企業(yè)競爭策略的訂立和調(diào)整流程，確保競爭策略的科學(xué)性和有效性，促進企業(yè)的可連續(xù)發(fā)展。本制度依據(jù)企業(yè)法律法規(guī)、內(nèi)部管理制度以及市場競爭環(huán)境等相關(guān)要求訂立。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)在訂立和調(diào)整競爭策略過程中的相關(guān)部門和人員。第二章競爭策略訂立流程第三條競爭環(huán)境分析競爭環(huán)境分析是企業(yè)競爭策略訂立的第一步。相關(guān)部門應(yīng)收集、整理和分析相關(guān)市場資料，評估市場競爭近況、競爭對手實力、消費者需求變動等因素，并定期更新。競爭環(huán)境分析重要包含以下內(nèi)容：市場規(guī)模和增長率分析競爭對手分析消費者需求分析技術(shù)發(fā)展趨勢分析法律法規(guī)分析經(jīng)濟環(huán)境分析第四條競爭目標(biāo)確定基于競爭環(huán)境分析，企業(yè)應(yīng)訂立明確的競爭目標(biāo)。競爭目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)相全都，并具備可衡量的指標(biāo)。競爭目標(biāo)可分為以下幾個方面：市場占有率銷售收入利潤率客戶滿意度品牌知名度第五條競爭策略訂立在競爭目標(biāo)確定的基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)訂立相應(yīng)的競爭策略。競爭策略應(yīng)綜合考慮企業(yè)自身實力、競爭對手情況、市場需求等因素，選擇適合的競爭策略。常用的競爭策略包含但不限于：低本錢策略差別化策略專注策略同盟策略創(chuàng)新策略第六條競爭策略執(zhí)行競爭策略訂立完成后，相關(guān)部門應(yīng)組織實施并推動競爭策略的執(zhí)行。相關(guān)部門應(yīng)明確責(zé)任，并定期對競爭策略的執(zhí)行情況進行評估和反饋。競爭策略執(zhí)行過程中應(yīng)重視以下幾個方面：資源配置：確保所需資源的有效配置和管理?？冃гu估：通過訂立衡量指標(biāo)對競爭策略執(zhí)行情況進行定期評估，及時調(diào)整策略。風(fēng)險管理：對可能顯現(xiàn)的風(fēng)險進行評估和掌控，保障策略執(zhí)行的順利進行。第三章競爭策略調(diào)整流程第七條競爭環(huán)境變動監(jiān)測監(jiān)測競爭環(huán)境變動是競爭策略調(diào)整的前提。相關(guān)部門應(yīng)定期收集、整理和分析競爭環(huán)境變動的相關(guān)數(shù)據(jù)，評估其對企業(yè)競爭策略的影響和可能帶來的機遇和挑戰(zhàn)。監(jiān)測競爭環(huán)境變動重要包含以下內(nèi)容：市場規(guī)模和增長率變動競爭對手行動及市場占有率變動消費者需求和購買行為變動技術(shù)發(fā)展和創(chuàng)新趨勢變動法律法規(guī)調(diào)整和政策變動第八條競爭策略評估在監(jiān)測競爭環(huán)境變動的基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)對已實施的競爭策略進行評估，分析其與競爭環(huán)境的匹配性和有效性。競爭策略評估應(yīng)綜合考慮以下幾個方面：目標(biāo)達成情況績效指標(biāo)達成情況競爭對手反應(yīng)和市場份額變動消費者反饋和滿意度變動內(nèi)部資源配置和運營情形第九條競爭策略調(diào)整在競爭策略評估的基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)訂立相應(yīng)的競爭策略調(diào)整方案，并對其影響進行評估和分析。競爭策略調(diào)整可能包含以下幾個方面：調(diào)整市場定位和產(chǎn)品組合加大市場投入和宣傳力度調(diào)整價格和銷售策略加強研發(fā)和創(chuàng)新本領(lǐng)尋求合作和同盟機會第十條競爭策略調(diào)整執(zhí)行競爭策略調(diào)整方案訂立完成后，相關(guān)部門應(yīng)組織實施并推動競爭策略調(diào)整的執(zhí)行。相關(guān)部門應(yīng)明確責(zé)任，并定期對競爭策略調(diào)整的執(zhí)行情況進行評估和反饋。競爭策略調(diào)整執(zhí)行過程中應(yīng)重視以下幾個方面：資源配置：確保所需資源的有效配置和管理?？冃гu估：通過訂立衡量指標(biāo)對競爭策略調(diào)整執(zhí)行情況進行定期評估，及時調(diào)整策略。風(fēng)險管理：對可能顯現(xiàn)的風(fēng)險進行評估和掌控，保障競爭策略調(diào)整執(zhí)行的順利進行。第四章附則第十一條監(jiān)督與評估企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立相應(yīng)的監(jiān)督和評估機制，確保競爭策略訂立與調(diào)整的全程監(jiān)督和評估。監(jiān)督和評估重要包含以下幾個方面：監(jiān)督競爭策略的訂立和調(diào)整流程的執(zhí)行評估競爭策略的科學(xué)性和有效性記錄競爭策略訂立和調(diào)整過程及其結(jié)果的文檔管理第十二條修改與解釋對本制度的